昨日TwitterでPMF(プロダクトマーケットフィット)に大切さについて書いたので、それについて、PMFがあるとどういう状況になるかという具体例、PMFのはかり方と見つけ方、を加えてNoteにします。この記事を書く理由は、PMFの大切さを伝えたい、多くの起業家にPMFを見つけてほしい(すなわち成功してほしい)からです。 1) 米国ではシリーズAの絶対条件がPMFでPMFがないとどんなにピカピカ優秀な経営陣でも無理。なぜならPMFが事業成功の唯一の必要条件で会社が潰れる最大の理由もPMF. PMFがあるかどうかは人に説明するものではなく、数値を見れば誰の目にも明らかなもの。Y conの教えを一言で言うとPMF見つけろ、です https://t.co/FsKxk7242d — Kenichiro Hara| DCM Ventures (原健一郎) (@kenichiro_hara) Janu
「米国でインターネット広告市場を支配している米グーグルと米フェイスブック（FB）は、すでに巨人であるがゆえに、かつてのような高い成長率を維持することが困難。しかし、両社のシェアは依然高水準で推移しており、今後すぐさま大きく低下するようなことはない」 こうしたレポートを、米国の市場調査会社eマーケターがまとめた。 ネット広告の2強は健在 eマーケターは先のレポートで、昨年（2018年）のグーグルとフェイスブックの米国におけるシェアが、合計で57.7％となり、前年から1.5ポイント低下すると報告していた。 ところが、その後のデータをまとめた結果、昨年の両社合計シェアは60.1％となり、前年から拡大した。グーグルはシェアの低下が予測よりも小幅にとどまり、フェイスブックは、伸びが予測を上回った、というのがその理由だ。 ネット広告市場では、両社の勢力が巨大であることから、米政府が監視の目を光らせてい
アプリ調査企業のApp Annieが12月16日、2010年からの10年間で最もダウンロード数が多かったアプリと、売上が高かったアプリのトップ10ランキングを公開した。 最もダウンロードされたアプリの上位4つは、Facebook、Facebook Messenger、WhatsApp 、Instagramと、すべてフェイスブックが運営するアプリだった。5位はSnapchat（スナップ）、6位がSkype（マイクロソフト）と米国企業のアプリが続いたが、7位に中国のTikTokが入った点が興味深い。 2016年に中国のバイトダンスがリリースしたTikTok は、米国のMusical.lyを買収し、データを統合してから2年未満だ。しかし、TikTokの利用者数は6億1400万人と推定され、現在もなお利用者を伸ばしている。 グーグルは10位にYouTubeを送り込んだ。中国のアリババはブラウザアプ
数ヶ月ほど前、東京都内某所で開催された飲み会での出来事です。 横に座ったオッサンに職業を問われたので「データサイエンスを少し」と答えたら、大げさに「凄いねぇ！」と返され、羨ましそうに言われました。 「データサイエンティストなら、色んなデータ集めて、タピオカの次に何が流行るか分かるでしょ！ いーねぇ、楽できて！ 稼ぎ放題だ！」 冗談で言ったつもりかもしれません。それでも、オッサンの頭皮に、桃屋のラー油を染み込ませてやろうかと思うほどのイラつきを覚えました。辛そうで辛くないけど少し辛いらしいし。 「ハッハッハッ、冗談が過ぎます。データに幻想を持ち過ぎですよ！」 なんて言い返せれば良かったのですが、まだまだ人間ができていませんね。押し黙ってしまいました。そして睨んでしまった。 それにしても、なぜこんな発言が出るのでしょうか。オッサンはそれなりのキャリアを持つ人で、日経新聞も読み、社会情勢には詳し
にーはお。 はじめに最初にOMOという言葉で中国の現状を解説しようとしたのはビービット（2017年12月の講演）でしょうか。 私もそれに遅れること2018年4月に「OMO」という言葉を「中国で「決済革命」の次は「OMO」だ」で使い、モバイルペイメント普及の後に「OMO」という小売を巻き込んだなにかが来ると話しました。それから日本国内で「OMO」という言葉が最先端？トレンドとしてイベントなどでも使われるようになりました。 OMO（青）、新小売（赤）のGoogleトレンド検索 「OMO」は「オンラインとオフラインの境目が無くなっていく際に、どのような顧客体験を作れるか」という認識がされていますが、本稿ではより小売業界の中で具体的に「OMO」という言葉を考えたいと思います。 まず「小売」を「時代」「業態」「覇者」という3つの言葉で読み解き、日本と中国の小売の歴史を振り返りながら「OMO」を考えま
松岡厚志 | HI MOJIMOJI @513MHz IKEAの激混みフードコートで、こんな紙をもらった。30分以内に席を空けたらソフトクリームと交換します、という混雑回避策。 あやふやなモラルに訴えるわけでなく、時間超過にペナルティーを与えるわけでもなく。ポジティブな問題解決につなげている。 pic.twitter.com/73FTvwaxR8 2018-01-07 13:44:18 松岡厚志 | HI MOJIMOJI @513MHz IKEAのソフトクリーム券を「ナイスアイデア！」と共鳴された皆さん。行動経済学を分かりやすい漫画で解説しているこの本がオススメです。（回し者じゃないよ） 行動経済学まんが ヘンテコノミクス amazon.co.jp/dp/4838729723/… pic.twitter.com/9YVxQCgw1t 2018-01-08 09:25:44
Metabase、まじでイケてる。 1日で、Re:Dashから乗り換えました。 Metabaseとは OSSのデータ可視化ツール。Re:Dashとかと同じ類。 AWSとかに乗せて、誰もが見れるダッシュボードを作ったりする時に使うと、俺かっけーってなります。 スクリーンショット 実際に社内で運用している様子をモザイク付きでお見せします。 毎日みているダッシュボード。これの4倍くらいの数値見てる。 ダッシュボードの編集。マウスで簡単に位置や大きさの変更ができる。 クエリビルダー的なやつがあり、グルーピングとか超絶便利。SQL書けない人でも、単一テーブルとかだったら余裕かと。 グラフ化も簡単。 SQLでのクエリ編集画面。ちゃんと補完してくれる。 Metabaseの良い所 見た目が格好いい。 インストールが簡単。 openjdk-8-jdk入れて、jarファイル置くだけ。 豊富なデータソースに対応
シニフィアンの共同代表3人が企業の成長フェイズにおける「ステージチェンジ」について放談するシニフィ談の第2回。前回はこちら。 （ライター：福田滉平）高級カメラよりもスマホカメラ小林賢治（シニフィアン共同代表。以下、小林）：競争環境の変化についてカメラの例で言うと、一眼レフの性能を表すスペックって何項目かあるんですけど、スマホってそういうことに関係ないわけですよ。 「手軽」「常に持ち歩ける」といったことを一般の人たちは気にしているのに、「いや秒間あたり連射枚数や！」とか議論していてもお客さんには関係ない。 朝倉祐介（シニフィアン共同代表。以下、朝倉）：そういう感性に訴えるところは定量化できないから、社内会議で説明しづらくて見過ごされるんでしょうね。 村上誠典（シニフィアン共同代表。以下、村上）：逆に経営会議では比較化できる部分だけが論点になってしまうんやろうね。スライドにまとめやすい（笑）
アプリマーケティング研究所 > アプリ開発 > 服借り放題サービスは「服好きな人」につかわれない。借り放題アプリ「メチャカリ」意外なユーザーニーズと、長身モデルが「リアルじゃない」言われる話 服借り放題サービスは「服好きな人」につかわれない。借り放題アプリ「メチャカリ」意外なユーザーニーズと、長身モデルが「リアルじゃない」言われる話 服が借り放題できるファッションアプリ「メチャカリ」について取材しました。 ※株式会社ストライプインターナショナル メチャカリ部 部長 澤田昌紀さん 「メチャカリ」について教えてください。 メチャカリは「服、借り放題アプリ」です。ユーザーは月額5,800円を支払うことで、好きなアイテム（新品）を借りることができます。 返却すればまた借りられますし、もし借りたアイテムが気に入ったら、そのまま60日間もっていると、ユーザーは「その商品をもらう」こともできるようになっ
Dietrich Mateschitz, cofounder of Red Bull.Vladimir Rys/Getty Images総資産160億ドル（約1兆8000億円）超と言われるレッドブルの創業者で現在もCEOを務めるディートリヒ・マテシッツ（Dietrich Mateschitz）氏は、オーストリアで最も裕福な人物の1人だ。 マテシッツ氏とその共同創業者であるタイ人実業家のチャリアオ・ユーウィッタヤー （Chaleo Yoovidhya）氏は、1987年にレッドブルを発売、エナジードリンク市場を創出した。 F1のレーシングチームを買収したり、オーストリア人のスカイダイバー、フェリックス・バウムガルトナー（ Felix Baumgartner ）氏とパートナー契約をし、2012年にスカイダイビングの最高高度記録となる12万フィート（3万6000メートル）上空からのジャンプを行うな
「圧倒的な成功体験が邪魔をして、競合対策が遅れてしまった」。キリンビールの布施孝之社長は、かつて8割を誇ったノンアルコールビールの国内シェアが、10年足らずで1割にまで落ち込んだ原因をそう分析する。 この記事の写真を見る 2月8日、同社はノンアルビールの新製品、「零ICHI(ゼロイチ)」を4月11日に発売すると公表した。主力ビール「一番搾り」と同じ製法を用いた、ビールに近い味わいをCMや店頭販促で大々的に訴求し、2020年にシェア3割までの回復を狙う。 ■発売1年でシェア急落 2009年に発売した「キリンフリー」は、既存製品が微量のアルコールを含んでいたのに対し、競合他社に先駆けてアルコール0.00％を実現。年間の販売数量目標を2カ月ほどで達成するという大ヒットを記録したものの、翌年からサントリービールやアサヒビールが相次いで「オールフリー」や「ドライゼロ」といった競合品を投入すると
友達や恋人、家族など、身近な人たちとLINEをするときに、「LINEスタンプ」を使う人は多いでしょう。かわいい動物からアニメ作品、はやりのお笑い芸人まで、幅広いスタンプが日々発売されていますが、皆さんは「有料スタンプ」を買ったことがあるでしょうか。 普段から「スマホでの課金は怖いからしたくない」と言っている人でも、LINEスタンプについては案外すんなりと課金しているケースが見られます。「100円のスマホアプリは絶対買わない。でも有料スタンプは買ってしまう」という人の心理はどういったものなのでしょうか。 スマホでの課金について、課金経験がある人とない人にそれぞれ聞いてみました。 「友達との交流に欠かせない」「流行に乗り遅れたくない」 スタンプを買った理由で多かったのが、「友達が使っているから」「スタンプ自体がかわいいから」などのもの。普段、友達とやり取りする中で「このスタンプ欲しいな」と思っ
洗濯代行サービス｢Washio｣の倒産にみる、オンデマンドサービスの限界2017.01.17 22:0013,996 福田ミホ いつでも何でもすぐやってくれて、しかも安く…なんて無理ゲー。 この数年シリコンバレーでは、｢○○業界のUber｣みたいな，いわゆる｢オンデマンドサービス｣が雨後の竹の子のように登場しました。たとえばいろんな雑用を代行してくれるTaskRabbit、スーパーへの買い物を代行してくれるInstacart、駐車代行サービスのLuxe、美容師さんが家に来てくれるbeGlammed、などなどです。この手のサービスをまとめて管理してくれる執事サービスなんてのもあり、使いこなせば我々は日々発生する家事や雑用から解放されたセレブな生活ができて、しかも専属のお手伝いさんや運転手を雇うより圧倒的に安い、みたいなことになるのかも？と期待されました。 でもここ1年ほどのオンデマンドサービ
Nintendo Switch 2: Everything we know about the coming release
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![[FT]トランプ大統領の発言はすべて本気だった - 日本経済新聞](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/0e3c5e614e8acdad43d69cde8f3e93836e869a85/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fsiteproxy.ruqli.workers.dev%3A443%2Fhttps%2Fwww.nikkei.com%2F.resources%2Fk-components%2Frectangle.rev-d54ea30.png)
