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It's all about displaying curiosity. Heidi Zak pictured.Courtesy of Heidi Zak オンラインでブラジャーを販売する「ThirdLove」にとって、「好奇心」はもっとも重要な企業価値。もちろんそれは、新規採用者にも求められる。 だが、ストレートに「好奇心が強いですか」と質問するのは得策ではない。面接で「いいえ」と答える人はいないから。 Googleの元シニアマーケティング・マネージャーであり、同社の共同創業者ヘイディ・ザク（Heidi Zak）氏には、好奇心の強さを見極めるために応募者全員にする質問がある。 「ThirdLoveのチームの一員になったとして、今から1年後、あなたにとってここでの成功とはなんですか？」 「新しいことを学び、プロフェッショナルとして成長することです」というような言葉から始まる回答が理想的、と
2015年11月25日、株式会社LIGのいいオフィス＠上野で「LIG×メルカリ人事担当者向け勉強会」が開かれました。イベントの後半では、株式会社メルカリHRグループ・石黒卓弥氏が「メルカリでどんな採用をしているか」という話を中心に、LinkedInやInstagramなどのツールの活用、社員だけでなく役員・マネージャークラスも行っている「採用会食」などの取り組みの成果を紹介。最後に、採用活動を行う上で大事な3つのポイントを語りました。 LinkedInの登録者の特徴石黒卓弥氏（以下、石黒）：４つの具体的にやっていることに戻るんですけど。LinkedInとかWantedlyとか Instagramとか。 先ほどお話が出ましたが、LinkedInはメルカリでは、今年の5月から始めています。始めたときに、100人以下だったフォロワーが、今日でだいたい400名くらいのフォロワーに増えています。グロ
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