これは「あらたま・いくおのAdvent Calendar 2025」5日目のエントリです。 昨日はyuya moriさんの『「マネジメントやるのもその育成も無理ゲー」を整理する』でした。 ぼくがこのアドベントカレンダーに登録しようと思ったのは、「あらたま・いくおのマネジメントRadio」がとても好きだからです。 ぼくは言語優位・視覚優位なタイプで、耳からの情報処理があまり得意ではなく、Audibleやポッドキャストを聴く習慣はほとんどありません。ですが、お二人のポッドキャストは、仕事柄共感することも多く、自分にとって身近な話題が多いのですんなり聴くことができ、いつも楽しませてもらっています。 お二人のお話を聴いていると、「いつも楽しそうだな〜」と微笑ましい気持ちになります。マネジメントにまつわる話題なので、時にはシビアな話もあるわけですが、そういうときにもあまり深刻さは感じません。きっと日
これはKyashアドベントカレンダー2025の3日目の記事です。 昨日は 田中さん の [入社エントリー]Kyashに入社しました でした。 はじめに こんにちは、KyashのモバイルチームでEMをやっている加藤(@nitakan)です。 この記事では、EMになって5ヶ月くらい経ったけどプレイヤー脳を捨てきれていない自分への振り返りです。 元々KyashのモバイルチームEMは @_rmakiyama が担当していましたが、彼が育休を取得することになるのと、自分のキャリア的にも挑戦したらどうかということで任せてもらうことになりました。 今のKyashは所謂マトリクス型の組織で、縦に事業部、横にエンジニアリング部とモバイルチームがあります。 今は、横軸では「モバイルチームのEM」でありつつ、縦軸では「ウォレット事業部のメンバー」という立ち位置で働いています。 この記事でいう「プレイヤー脳」とは
（エンジニアのGoさんとランチの帰りに話した内容をまとめたコラムです。EMのみなさまの価値って今後より高まるだろうなと盛り上がった話です。） Algomaticで、アポドリというAIエージェントのCPOをしている池谷です。普段、AIエージェントのプロダクトマネジメントを行っており、エンジニアのみなさんとわいわい開発を行っております。 先日、同じチームのエンジニアのGoさんと一緒に「麺ZINEさいとう」というRIZIN現役ファイターがやっているラーメン屋さんにランチに行きました。牛骨の風味と、もやしたっぷりの野菜炒めでオリジナリティがあり、味もともても美味しかったです。実際に斎藤選手も厨房に立っており大満足でした。 その帰り道、最近GoさんがAIコーディングにより生産性が爆上がりし、今後の仕事の仕方が大きく変わりそうという話をしており、いろいろ聞いていると「EM（Engineering Ma
EMの仕事には「5つの再現性」がある。5社でEM/CTOを歴任する中で、再現性に効いた5＋1冊 2025年2月13日 HRBrain VPoE 田村 祐樹 2000年にゲームプログラマーとしてキャリアをスタート。その後、gumi、ディライトワークスでCTOとして、開発組織の急拡大を牽引。スマートニュース、estieでEMや事業部CTOを務め、2024年10月から現職。 X Blog エンジニアがマネジメントに踏み出すとき、今まで向き合ってきた「技術やシステム」と、マネージャーとして向き合うべき「組織や人」の特性の違いに戸惑う人も少なくありません。この連載では、業界で活躍する多くのマネージャーたちに、今に至るまでにどんな本が助けになったのかを紹介していただきます。 第2回に登場いただいたのは、これまで5社でEMやCTOを歴任し、HRBrain社にEMとして入社、現在はVPoEを務める田村祐樹
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
