タグ

会計に関するn_y_a_n_t_aのブックマーク (5)

  • 国際会計基準(IFRS)をめぐるおもしろさ - ある経営コンサルタント

    金融庁が4月23日に「国際会計基準(IFRS)に関する誤解」の公表についてを公表したので、おもしろいと思いました。次の金融庁のWebからダウンロードできます。 4月23日 金融庁 「国際会計基準(IFRS)に関する誤解」の公表について 1) 何故”誤解”とまで言うか ”誤解”が蔓延しているか、蔓延しそうだから、金融庁がわざわざ、こんな刺激的な表現まで使って公表に踏み切ったのだと思います。私は、できませんが、不安を煽って、一儲けを企むコンサルタントは存在します。早く準備をしないと、大変ですと、持ちかける。 2) IFRSとは IFRSとは、会計基準であり、外部に公表する財務諸表の会計に適用する財務会計基準です。従い、管理会計まで、IFRSを適用するかどうかは、企業のオプションであり、外部公表用の財務諸表がIFRSで作成可能であれば、良いわけです。 IFRSの財務諸表は何かと言えば、IAS1号

    国際会計基準(IFRS)をめぐるおもしろさ - ある経営コンサルタント
  • IFRS襲来に思う -  ◆「財務アナリストの雑感」 2024◆

    お疲れ様です。 日発売の週刊ダイヤモンドは 「IFRS襲来!国際会計基準への対応を急げ」という特集。 会計士受験時代から大変お世話になっているN先生から 「週刊ダイヤモンドのP.51とP.53の図表、俺が作ったんだ」 という唐突なメールが来たもんですから、さすがに買っちゃいました。 全体としてよくまとまっていると思います。 ご興味ある方は店頭でご確認下さい。 さて、同誌P.58~60にはIFRSの収益認識の考え方と適用された時の影響が書かれております。 たとえば、百貨店売上は激減するとか・・・・・・ (リスクを取らない仕入で売上を計上するのはおかしい →実質的には不動産賃貸収入として粗利益分を収益計上)とか。 ところが、これをもっと深堀りした報告書が7月9日、 日公認会計士協会から発表されております。しかもタダで。 会計制度委員会研究報告第13号 「我が国の収益認識に関する研究報告(中

    n_y_a_n_t_a
    n_y_a_n_t_a 2009/07/14
    ダイヤモンド買った。審査屋としてはどうするかねこれは。
  • おおすぎ Blog:なぜ資本金、資本準備金、剰余金などのカテゴリー分けが必要なのか? - livedoor Blog(ブログ)

    きょうは、だめだめロー生さんからいただいた質問にお答えしたいと思います。 【6月17日9:10頃、訂正あります】 【6月17日10:00頃、更に訂正あります】 なぜ、資金、資準備金、剰余金・・・などのカテゴリー分けが必要なのでしょうか? 私の理解は、資金その他の規定は会社と株主の間を規律するものであって、細かいカテゴリー分けがなされていたほうが、計算書類が会社の資産の実態に反映しやすく、それによって会社制度が利用しやすくなるというものです。 --------- 最後の部分は、違います(残念)。会社の資産(固形物だけでなく、金銭債権などももちろん含みます)は、貸借対照表の左側(資産の部)に、分類されて、表示されます。大まかには、流動資産と固定資産に分けられ、その中でさらに再分類されて、それぞれの合計額が示されます。 つまり、「計算書類が会社の資産の実態に反映」しているのは、貸借対照表の

  • teacup. byGMO サービス終了のお知らせ|GMO MEDIA

    teacup. byGMO サービス終了のお知らせ teacup. byGMOは、2022年8月1日をもちまして、サービスを終了いたしました。 これまでteacup. byGMOをご愛顧いただき、誠にありがとうございました。心より感謝申し上げます。 今後とも、GMOメディア株式会社のサービスをよろしくお願いいたします。 2022年8月1日

    teacup. byGMO サービス終了のお知らせ|GMO MEDIA
  • NBonline的 会計ブートキャンプ:日経ビジネスオンライン

    このコラムについて ビジネスリーダーに送る7+1日間で学ぶ会計の要諦。インストラクターは2年にわたり日経ビジネス オンラインで US発企業会計最前線で連載してきた魅惑の会計士、杉田庸子氏。あなたは杉田インストラクターのハードなしごきに耐えられるか!! 記事一覧 記事一覧 2009年1月16日 Final:あなたの正解はいくつ? 最終日の今日は答え合わせ。隊員は、答え合わせに当たって、結果だけではなく、なぜ自分がそう考えたかまで溯って、考えてほしい。 2009年1月15日 Day 7:会計から考える元気会社の作り方 お互いに発展し続ける従業員と企業の関係を模索しよう 当ブートキャンプの熱心な隊員でもある親しい知人Y氏は日の大手企業に勤める、中間管理職一歩手前の35歳。そのY氏が、先ごろ勤め先で「問題社員担当」になったという。 2009年1月14日 Day 6: 不況をチャンスに変える内部統

    NBonline的 会計ブートキャンプ:日経ビジネスオンライン
  • 1