こんにちは、フリーのQAマネージャーをしているymty（ゆもつよ）です。 今回は、フリーのQAにてどのようにしてテストチャーターを作って実行しているか、1年ほど前に新規リリースした「freee支出管理 小口現金」の新規開発時の、実際のテスト分析資料を元にご紹介します。 テストチャーターを書く前に、私が入る案件で行っているのが「フィーチャーの整理と論理的機能構造をつかったテスト分析」です。 言い換えれば、「このフィーチャーは内部で小さな機能がどう動いてるか、そこまで深掘りして理解した上で何をテストすべきか？」をロジカルに分解していくプロセスです。 ステップ①：マインドマップでフィーチャーを洗い出す まずは対象プロダクトにどんな機能（フィーチャー）があるのかを洗い出します。 新規開発の場合は最初にこれをやる必要があります。機能拡張の際はすでにフィーチャー一覧はできているはずなので、このステップ
こんにちは！株式会社カンリーエンジニア部の影山です。 私は現在、Dev2チームに所属しており、その中でカンリーホームページとカスタムシリーズでQAを担当しています。 なんと前回のテックブログから1年半以上経過してました。月日の流れが早過ぎます。 前回までの記事は以下になりますので、興味のある方はぜひご覧ください！ 私たちのチームでは、チームの品質意識向上の施策の一環として「バグ分析会」を導入しました。 今回はバグ分析会導入の背景や目的、実施方法、そして導入による効果や課題について書いてみようと思います。 導入に際してバグカテゴリの分類等は以下の記事を引用・参考にさせていただきました。この場を借りて御礼を申し上げます🙇♂️ バグ分析会を導入した背景2年近く同じプロダクトを担当していると、「あれ？これ前にも発生していた不具合なのでは...?」とデジャブを感じることが多くなってきました。（実
はじめに アソビュー！ - Qiita Advent Calendar 2024 - Qiitaの9日目(B面)の記事です。 はじめに QA課題と体制の変化 QA課題：品質はQAのテストだけでは担保できない 対策：QAはチーム化せず、各プロダクトチーム内にQAエンジニアが所属する体制に変化 新体制での気づき 気づき：QA用語は伝わらなければ多用しない方が良い 気づき：QAが品質を保証するという誤り 新体制での相乗効果 現体制でより良くするための取り組み 全員参加の品質改善活動 開発エンジニアとQAエンジニアの連携課題の解決 今後の課題と展望 さいごに アソビューでQAリーダーをしております、渡辺です。 前回は、以下の記事を書かせていただきました。 QA体制の過去〜現在〜未来 - asoview! Tech Blog その後体制の変化もあったため、体制の変化に伴う課題について今回はテックブロ
はじめに 介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のQAを担当している星です。2020年1月に入社し、チーム活動やQA組織づくりを通じて品質保証の体制強化や施策推進をしています。 2024年も残すところあと半月ほど・・ということで、今回の記事では今年一年であった変化、その中で取り組んでみた活動の内の一つを振り返ってみたいと思います！ 組織、私個人としても沢山のチャレンジをさせてもらった一年ですが、印象深い活動をピックアップして書いてみています。 どんな変化があった？ カイポケのリニューアルプロジェクトでは今年からLeSS（Large Scale Scrum：大規模スクラム）の導入にチャレンジしています。 tech.bm-sms.co.jp このプロジェクトでは以前よりスクラムをベースとした開発プロセスを導入しており、各チームに所属しているメンバーが日々試行錯誤をしながら開発や品
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