西村ゆか @uekky 今見つけてめちゃビックリしているんだけど、大昔キュレーションサイトに書いた自分の記事が非公開になり、それだけなら今精査しているのかな？って思っていたんだけど、別のページで私の文章と撮影した写真使い、タイトルだけ変えてそのサイトの編集部が書いたってことになって公開されてるんだけど… 2016-12-14 19:15:55 西村ゆか @uekky YouTube始めました/ Webディレクター時々物書き / 著書『転んで起きて』、『だんな様はひろゆき』原作/コーヒー大好き / お仕事の問合せ→✉️mixjuice@gmail.com ※写真の無断転載を禁止します、ひろゆきくんへのお仕事依頼は本人へお願いします youtube.com/@yuka.nishimura
2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。
![nanapi編集部よりお詫び | nanapi [ナナピ]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/425ec3f23d861c2dc5466fa7bcaedbd13d5b8509/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fsiteproxy.ruqli.workers.dev%3A443%2Fhttps%2Fp.cdnanapi.com%2Fs%2Fpc%2Fjp%2Fimg%2Fcommon%2Fthm_noimage.png)
日々の出来事、メンバーの働く様子や声、未来への想いなど、Supershipの“BE SUPER”なストーリーをシェアしています。
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月間ユーザー数2500万人の『nanapi』、グローバルメディア『IGNITION』、Google Playのベストオブ2014の一つに選ばれたチャットアプリ『アンサー』など、コミュニケーションの「形」にこだわったサービスを生み続けているnanapi。 同社が2014年末にリリースした「ネガティブをポジティブに変える」スマホアプリ『emosi』も、画像と動画のみの非言語コミュニケーションサービスというユニークなモノになっている。 この『emosi』を企画したのは、nanapi代表取締役の古川健介氏（以下けんすう氏）。スマホの普及もあってコミュニケーションの形が多様化する今、なぜ、あえて「言葉を使わない」という制約を設けたのか？ その理由を聞いたところ、けんすう氏独自のサービス構想術と、「人間」に対する考え方が見えてきた。 『emosi』がユーザー数より大事にするのは「思い出に残るかどうか」
運営という選択〜参加者から運営への変容と運営を経験して得られた学び〜 / The Choice of Being an Organizer
nanapiのコミュニケーションアプリ「アンサー」がリリース1年目に1億コメントを突破しませんでした ネットサービス 株式会社nanapi (本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:古川健介、以下nanapi)が運営するコミュニケーションアプリ「アンサー」が、リリース1年目である2014年12月5日に1億コメントを突破しませんでした。 報道関係各位 2014年12月26日 株式会社nanapi ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ nanapiのコミュニケーションアプリ「アンサー」がリリース1年目に1億コメントを突破しませんでした ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 株式会社nanapi (本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:古川健介、以下nanapi)が運営するコミュニケ
古川 健介 ハウツーサイト『nanapi』を運営する株式会社nanapi 代表取締役。 1981年東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。在学中に中高生コミュニティ『ミルクカフェ』を立ち上げ、月間1000万PV以上までに育て上げる。現在は月間2500万UUを誇る『nanapi』を運営し、さらに海外向けメディア『IGNITION』やQ&Aアプリ『アンサー』を次々にリリースするなど、日本のメディア業界を牽引する人物。 愛称は「けんすう」。 twitter 海外向けメディア『IGNITION』を始めたキッカケを教えてください。 日本と海外のユーザー数の違いであったり、広告単価の違いというのはもちろんあるのですが、nanapiなどをやってきて国内のヒットの限界が見えてきたことが１つあります。 やっぱりいい記事を作っても、日本だと「読まれるのは大体このくらいだな」というのが少し分かってきて
Introduction to Sansan, inc / Sansan Global Development Center, Inc.
グローバルサイト出してみました 英語もできないくせにですが、グローバルのメディアサイトを出してみました。 IGNITION まだスマートフォン対応だけですが、スマホでみると、写真がちょっと動くのでおもしろいです。 さて、そもそもうちの会社は、nanapiという生活のハウツーメディアみたいなものをやったり、アンサーという、小粋なスマートフォンのQ&Aアプリをやっているのですが、なぜグローバルのメディアを立ち上げたのか、その理由を話してみたいと思います。 そもそものグローバル志向性はなかった 会社としては、いつかはグローバルやらないといけないんだろうなあ、と思ってたんですが、創業者2人とも、からっきし英語ができないんですよね。 一度、チャットで「俺らも公用語を英語にしよう」とやったことがあるんですが、「Oh」とか「yeah」とか、「Funky」とかしか言えなくて、最終的にはお昼の時間に「I a
ITに携わる人たちの間で、エンジニアが大切でエンジニアを中心とした組織づくりをしようとしている会社がすごく増えてきました。実際にいま存在感がある会社はどこもエンジニアが活躍している会社です。 なぜ非エンジニア向けに技術を学ばせるのか nanapiでは非エンジニアむけの技術研修を毎週実施をしていて、コードのかけない人はいないようにすることを目標にしています。これはコードを書けることでそれを普段の業務に活かせるようにしようというだけではなく、技術そのものに対してリスペクトしてほしいという思いがあります。 nanapiのエンジニアはコミュニケーション能力が非常に高いので非エンジニアのレベルに合わせて技術の話をすることができますが、実際はエンジニアが遠慮せずに話してそれを非エンジニアの人が理解しようとするほうが圧倒的に仕事のレベルは上がるはずなです。やっぱり普段の仕事の会話は高いレベルに合わせたほ
少し前の話になってしまうのですが、4/7(月)にKDDIさん主催のイベントで話してきました。実は、グロースハック系のイベントでの登壇は今回が初めてです。 nanapi×VASILY×ランサーズ グロースハック大勉強会！！【グロースハックを支えるチームづくりと実践手法】｜IT勉強会ならTECH PLAY［テックプレイ］ グロースハックという単語は、ここ最近のバズワードになってきていますがnanapiなりの解釈を話すことができました。具体的には、データ解析は重要だよーという話がメインです。 どうでもいい話なのですが、今回一緒に登壇したメンバーはもともと知っているメンバーで、全員バンドマンという面白い共通点がありました。 講演の様子 60名ほどの参加者で、ほぼ会場は満席だったと思います。ざっくりアンケートをとった感じだと、技術者の方は1/3くらいだったでしょうか。 この後の懇親会でも感じましたが
日々の出来事、メンバーの働く様子や声、未来への想いなど、Supershipの“BE SUPER”なストーリーをシェアしています。
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日米ベンチャー業界に精通する3人の起業家とベンチャーキャピタリストが語る、スタートアップ論。シリコンバレーでの起業秘話、パートナーの選び方など、スタートアップ時の生々しい実体験を元にそのポイントを解説します（学生向けスタートアップイベント・IVS 2013 Winter Workshopより）。 リクルートにいても成長感がなかった古川健介(以下、古川)：nanapiの古川と申します。nanapiはハウツーサイトというものをやっておりまして、大体月間1,800万人くらいが訪れるサイトになっています。前の二人がすごい経歴すぎたので、僕は親しみやすい経歴で話せればなと思います。簡単に話せるように起業までの経緯と、どうパートナーを決めたか、何をするかをどう決めたか、を駆け足で説明したいと思います。 経緯ですけど、高校時代の夢は普通のサラリーマンだったんです。一度きりの人生なので安定して暮らしたいと
シェアするとき 最近、アンサーというiPhoneアプリを出しました。質問をすると、即レスで返信が返ってくるというコンセプトです。ぜひ使ってみた上で、最低5人くらいに広めていただけると幸いです。 アンサーをiTunes Storeでダウンロード(無料) さてこのアプリを作っていて、結構自分の中での意識変化が多かったのですね。 たとえば、僕はインターネットに慣れすぎていて、何かのサイトとかページを教えるときに 「そのページのURLを教える」 というのが一番あたまに浮かびがちなのでした。なので、普通に、URLをシェアするような仕組みがあったほうがいいよなー、と思っていたりしたんです。 しかし、最終的には、URLでシェアしないようになったのです。 なぜか。 それは、URLがあって、それをシェアすると、誰しもそのページを見れる、という考え方自体が、かなり今までのPC中心のWebの考え方なので、スマホ
本日話題になった記事について。 ネットで見れる企画書！3億3000万円を調達した「nanapiの事業計画書」を公開します。 | Find Job ! Startup View of The World - ベンチャーキャピタリストの世界の見方 : 投資した当時の2010年のnanapiの事業計画をみて思ったこと ある意味教科書的というか、詰め将棋を思わせる緻密なストーリー。こんなにコンパクトに日本語のドキュメントで読めたことはないと思います。とても貴重。 これを味わった後に堀江さんのインタビューを読むと、また別のパッションとちょっとした毒を感じられて、面白いわけです。 アントレプレナーシップにおいて、いまを生きるという発想と計画性は両立するものでしょうか。 そもそも、何のために計画を立てるのかがわかりません。計画を立てたからといってその通りに事が進むわけではありません。むしろ計画通りに進ま
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