Mentorat Québec

✨ Connaissez-vous Isabelle Longchamps CRHA? Vice-présidente Stratégie Talents et EDI au Mouvement Desjardins, Isabelle est une leader passionnée par le développement humain et organisationnel. Depuis plus de 25 ans, elle fait rayonner une conviction forte : faire grandir les talents de l’intérieur, grâce à une approche humaine, structurée et personnalisée. 💚   Sous son leadership, Desjardins mobilise des centaines de dyades à travers l’un des plus vastes programmes de mentorat au Québec. Une initiative qui illustre parfaitement comment le mentorat peut devenir un levier de réussite, d’inclusion et d’évolution professionnelle.   Le 30 octobre, nous aurons le plaisir de mettre ce programme en lumière lors de notre 5 à 7 Mentorat en lumière. 🔗 Inscrivez-vous ici : https://lnkd.in/eu29PGGP

💜 Mois de l’histoire des femmes Et si le mentorat était un moteur d’équité ? Dans « Le mentorat au féminin : se positionner en tant que mentorée », Sandrine Futcha, ingénieure sénior en logiciels à Clear-Com, et Emmanuelle Rivard, alors artiste d’effets spéciaux pour le cinéma, partagent comment le mentorat les a aidées à s’affirmer et à faire progresser leur carrière dans des milieux à prédominance masculine. Un échange inspirant sur la confiance, le courage et l’empowerment. 💪 🎧 (Ré)écouter le balado : https://lnkd.in/eegWhYgc  🎥 (Re)voir le webinaire : https://lnkd.in/ew_mHi7B

✨ Le Parcours en mentorat inclusif se poursuit ! Nous sommes heureux de mettre en lumière la CCBI – Clinique de finance sociale, l’une des quatre organisations de la cohorte d’automne 2025, aux côtés du Réseau des femmes en environnement, de l’Association des cadres des CPE (ACCPE) et du Syndicat québécois de la construction (SQC), 💡 Lumière sur la Clinique de Finance Sociale (ICRC) L’ICRC accompagne les communautés 2SLGBTQ+ en situation de précarité économique et les organismes « par et pour » ces communautés. Sa mission est de rendre la littératie financière et le soutien entrepreneurial accessibles, tout en réduisant l’isolement et les barrières systémiques. Ses actions clés : ☑️ Offrir un accompagnement adapté aux personnes neurodivergentes et issues des communautés 2SLGBTQ+ ☑️ Développer des ressources financières accessibles et inclusives ☑️ Soutenir les leaders et bénévoles d’organismes communautaires ☑️ Créer un réseau de mentorat interprovincial pour renforcer le soutien mutuel Pourquoi s’engager dans le Parcours en mentorat inclusif ? Dans le contexte actuel : 🔹 Les besoins d’apprentissage sont divers et nécessitent des stratégies variées pour une assimilation efficace 🔹 L’isolement économique et social touche particulièrement les personnes trans et non-binaires exclues du marché du travail 🔹 Les organismes « par et pour » manquent de ressources et de soutien administratif Quels défis motivent l’ICRC ? Sans soutien structuré, les individus et les organismes se retrouvent isolés, limitant l’accès aux ressources économiques et sociales. Le manque de mentorat entraîne : 🔺 Pour les membres des communautés 2SLGBTQ+ : isolement, précarité économique et obstacles à la réussite entrepreneuriale 🔺 Pour les organismes communautaires : surcharge de travail, manque de ressources et difficulté à retenir les leaders compétents Ce double constat souligne l’urgence d’agir pour renforcer le soutien économique et social et assurer la résilience des communautés desservies. Avec le Parcours, l’ICRC souhaite : ◼️ Créer un réseau de mentorat fonctionnel et inclusif ◼️ Faciliter l’apprentissage et la confiance des entrepreneurs 2SLGBTQ+ ◼️ Soutenir les leaders communautaires et améliorer leurs conditions de travail ◼️ Réduire l’isolement et le stress financier dans la communauté 👏 Merci à l’ICRC pour son engagement envers un milieu du travail plus solidaire et inclusif, et bonne continuation dans le Parcours ! 📅 Envie d’en savoir plus sur le Parcours en mentorat inclusif ? Participez à la séance d’information du 22 octobre (demain!) pour découvrir comment votre organisation peut, elle aussi, développer une culture du mentorat inclusif. 🔗 https://lnkd.in/e_bY9eDh

EST-CE QUE LE MENTORAT POUR LA JEUNESSE FONCTIONNE? EH! BIEN, OUI! Le comité Veille et Recherche de Mentorat Québec a pris connaissance des résultats d’une étude réalisée auprès de 1 353 jeunes qui ont bénéficié de mentorat, dans 17 agences, sur une période de 4 ans, dans le cadre du mentorat offert par Grands Frères Grandes Sœurs (GFGS). Il s’agit de l’évaluation la plus importante, la plus rigoureuse et réalisée sur la plus longue période, du mentorat jeunesse à ce jour pour GFGS, qui existe depuise 100 ans. Le rapport décrit des résultats positifs pouvant aller jusqu’à plus de 50% par rapport au groupe contrôle, dans les indicateurs relatifs à la justice juvénile, la consommation et l’abus de substances, la santé mentale, les facteurs de risque et de prévention par rapport aux comportements associés au crime et à la délinquance, ainsi que le développement général des jeunes. https://lnkd.in/e2FTt_-s

✨ Le Parcours en mentorat inclusif a commencé ! Nous sommes ravi·es d’accueillir la cohorte d’automne 2025, composée du Réseau des femmes en environnement, de l'Association des cadres des CPE (ACCPE), du Syndicat québécois de la construction (SQC) et de la CCBI Clinique de Finance Sociale. Ces prochaines semaines, nous vous invitons à découvrir pourquoi ces organisations choisissent de s’engager dans le Parcours. 💡 Lumière sur l’Association des cadres des CPE (ACCPE) L’ACCPE est un regroupement professionnel créé au début des années ’80 pour les cadres du réseau des garderies à but non lucratif, ancêtre de l’actuel réseau des centres de la petite enfance (CPE). Aujourd’hui, elle regroupe plus de 1000 directions générales et adjointes de CPE et de bureaux coordonnateurs. Sa mission : ☑️ Représenter l’ensemble des cadres du réseau des CPE ☑️ Soutenir les cadres dans leurs relations de travail ☑️ Accompagner les cadres dans leur démarche-qualité ☑️ Contribuer au développement de leurs compétences de gestion L’ACCPE est la seule organisation reconnue pour représenter les cadres des centres de la petite enfance et des bureaux coordonnateurs auprès des représentants des employeurs et du ministère de la Famille. Pourquoi s’engager dans le Parcours en mentorat inclusif ? Avec les nombreux départs à la retraite, les nouveaux gestionnaires se retrouvent souvent seuls, débordés par l’ampleur de la tâche, sans accompagnement structuré ni mentorat. Pourtant, le besoin est criant : 🔺 Faire face aux défis 🔺 Assurer une gestion de qualité 🔺 Attirer et retenir les talents 👉 L’ACCPE souhaite soutenir la création d’un réseau mentoral au sein de l’Association pour répondre à ces besoins. Quels défis motivent l’ACCPE ? Le manque de soutien et de mentorat dans le réseau des CPE entraîne : ◼️ Pour les cadres de la relève : épuisement rapide, impact sur la santé et l’équilibre personnel et professionnel, départs précipités ou réorientation de carrière ◼️ Pour les cadres expérimentés : sentiment de frustration et de non-reconnaissance, risque de perte d’expertise faute de mécanismes pour la valoriser Ce double constat souligne l’urgence d’agir pour  renforcer la qualité de la gestion et assurer la pérennité du réseau. 👏 Un grand merci à l’ACCPE pour ce témoignage inspirant et bonne continuation dans le Parcours ! 📅 Envie d’en savoir plus sur le Parcours en mentorat inclusif ? Participez à la séance d’information du 22 octobre pour découvrir comment votre organisation peut, elle aussi, développer une culture du mentorat inclusif. 🔗 https://lnkd.in/e_bY9eDh

✨ Le Mois du mentorat 2026 : Inspirer – Éclairer – Transformer Plongez au cœur du mentorat et repartez avec des idées, des contacts et des pratiques concrètes pour vos projets, vos équipes et vos relations professionnelles. Le mentorat n’est pas seulement une pratique : c’est un levier puissant pour développer vos compétences, renforcer vos relations et construire un environnement plus inclusif et collaboratif. Chaque échange, chaque conseil, chaque rencontre peut avoir un impact durable. Ce janvier, plusieurs occasions s’offrent à vous pour vous inspirer et vous connecter : 🏆 Le Prix Mentorat en lumière : Faites briller les initiatives qui font la différence et inspirez d’autres acteurs autour de vous. 📖 La Sentinelle mentorale : Une publication gratuite pour découvrir les meilleures pratiques et tendances en mentorat, au Québec et ailleurs. 🤝 Le Forum du mentorat 2026 (28 janvier) : Participez à des panels, des échanges et des expériences immersives pour transformer votre façon de mentoré·e ou de mentor. C’est le moment de célébrer le mentorat, d’inspirer de nouvelles pratiques et de transformer vos façons de faire. 👉 Découvrez toutes les activités et rejoignez-nous : https://lnkd.in/eqk_nbEh

Marjo sera l’artiste PASSEURE de la 43e édition du Festival en chanson de Petite-Vallée, qui se déroulera du 25 juin au 4 juillet 2026, en Gaspésie. Être artiste passeur.e, c’est être une passerelle entre les gens et les choses. Chaque année, le Festival met à l’honneur un·e artiste passeur·e, dont la personnalité humaine et musicale imprègne tout le festival. Marjo croit beaucoup à la transmission auprès des jeunes et auprès des artistes de la relève. En somme elle a l’esprit et le cœur d’une MENTORE, car on associe souvent le rôle de mentor à celui de « passeur ».  C’’est d’ailleurs ce qui l’a motivée, elle, à accepter le rôle à Petite-Vallée . Dès l’hiver, ses chansons sont apprises et chantées par les enfants de la Petite École de la chanson, mais surtout, elle noue des liens privilégiés avec le public et les artistes qui foulent la Longue Pointe chaque été. https://lnkd.in/e54CpNvD

🎉 Le 30 octobre : un 5 à 7 pour éclairer, connecter et inspirer Rejoignez Mentorat Québec et Desjardins, lauréate du Prix Mentorat en lumière 2025, pour une soirée dédiée aux passionné·es du mentorat et du développement humain. Au programme : ☑️ L’expérience inspirante d’Isabelle Longchamps, VP Talents chez Desjardins ☑️ Le dévoilement en primeur du Forum du mentorat 2026 ☑️ Du réseautage, des bouchées et une ambiance lumineuse 📅 Jeudi 30 octobre, 17h30 | Complexe Desjardins 🎟️ Réservez votre place : https://lnkd.in/eu29PGGP

🌟 Fin du cycle 2025 des Jasettes Mentorales : L'art de faire grandir nos programmes! Quelle série inspirante que celle des Jasettes Mentorales de Mentorat Québec! Nous venons de compléter ce cycle de 7 rencontres entre responsables de programme de mentorat. L'ambiance était à l'enrichissement et au co-développement. Ces échanges ont créé une véritable communauté où nous partageons nos enjeux communs et profitons de la diversité des points de vue. 💬 Le feedback des membres du groupe : C'est un espace sécuritaire et bienveillant pour s'inspirer! Merci à Pauline Triplet et Catherine Desautels qui ont bien résumé l'esprit : nous travaillons en co-construction et nous nous soutenons pour aller plus vite et plus loin ensemble! 🚀 Le focus du mois : Comment faire croître son programme de mentorat?  Comment passer à la vitesse supérieure? Notre dernière « Jasette » a mis en lumière trois stratégies concrètes pour que le mentorat devienne un réflexe organisationnel : 1️⃣ Protéger le temps pour légitimer l’impact Le mentorat doit faire partie de la stratégie. L'exemple de certains programmes a montré que dédier du temps spécifique pour l'activité de mentorat - allant jusqu'à libérer une partie importante du temps de travail des personnes mentores - est un facteur clé de croissance. De plus, il faut penser à intégrer les objectifs de mentorat aux outils déjà en place (comme les plans de développement individuels) pour en faire un levier de développement de carrière. 2️⃣ Révolutionner la visibilité avec le “Mentorat à la carte” Finis les événements speed-mentoring isolés! Charlotte Durocher de Desjardins s'est inspirée de l'approche « Mentorat à la carte » de Moment Factory pour le mois du mentorat. L'idée est simple : offrir aux participants la possibilité de planifier de courtes rencontres sur une période donnée avec divers mentors. C'est une façon efficace de donner de la visibilité à tout le bassin de mentors et de maximiser l'engagement. 3️⃣ Simplifier la rétroaction pour mieux accompagner Pour que les participants continuent de s'engager, il faut faciliter la rétroaction. La suggestion percutante : délaisser le courriel pour les sondages et utiliser plutôt un sondage anonyme directement dans le canal de discussion interne (ex. Slack). On obtient ainsi un « pouls informel » plus régulier qui permet d'ajuster le programme rapidement. Et vous, quel est l'investissement qui a le plus propulsé votre programme de mentorat en 2025? 🙏 Merci à Daphney Colon, Andree Mantha, M.Sc., ICP-AHR, CRHA, Yolaine P., Melanie Robidas, Charlotte Durocher, Pauline Triplet et Catherine Desautels pour leur participation cette année. ✨ Bonne nouvelle : les inscriptions pour la série 2026 des Jasettes Mentorales sont maintenant ouvertes! Rejoignez cette communauté d’échange et d’apprentissage entre pairs pour continuer à faire grandir vos programmes. https://lnkd.in/ejwK9Mfa