对《面试了一个 39 岁程序员》说几句。

#）这个面试有许多问题存在，主要问题是栈长，而不是面试者（程序员）
。。。
）栈长的问题：面试者的简历：“程序员到项目经理、研发经理、技术总监都干了个遍” ==> 就不应该招他做“程序员”，因为具体编程技术已经荒废了许多年。
）栈长的问题：在面试之前，没有让他在线做编程题，直接面试，浪费双方的时间。
）栈长的问题：面试的方法太传统，不知道网上到处有各种面试题的《面经》。如《Java面试36计》只要做过一个Java项目，面试前花两个小时学《36计》，基本上Cover了Java主要关键问题。即使不能回答所有问题，但会给人十分专业的印象，不会错失这个程序员。
）栈长的问题：”39岁“文章中出现过许多次，这绝对是栈长的技术经验的严重不足，而不是单单的年龄歧视。
）如同版主许多文章论述的那样，许多技术大牛，会干编程到退休年龄。原因并不是技术大牛青春常存，而是在AI出现之前，像Java这类常见的语言，早就有太多的programming automation tools，不需要具体一行行的Coding。十年前，IT领域早已用Tools解决的“程序员35岁瓶颈”课题。
）栈长的问题：当发现面试者不擅长具体技术，但简历中有很好的技术管理经验，应该立即询问他的技术管理经验。如果栈长自己技术管理的水平达不到面试官的资格，可以安排更高层的人员来对他进行第二轮的技术管理面试。因为招到一个合格的技术管理人才，价值远大于一个普通的Java程序员，他可以带出一批程序员，开发出一系列的成功项目。
。。。
）面试者（程序员）的问题：如果真有这么好的技术管理经验，不应该去面试程序员，除非真正喜欢编程。但从面试的过程中来看，这个人几乎不会Java，也许任何编程语言都没有开发过。
）面试者（程序员）的问题：如果真有这么好的技术管理经验，应该在35岁拥有足够的”行业脉络关系“，拥有远超过自己职业收入的公司。即使要到别人公司上班，IT领域的朋友圈打声招呼，电话、短信不断，不用谈技术，只谈发展设想。
）面试者（程序员）的问题：到这个39年龄，还通过写简历，面对面的技术面试，就是一种职业失败。
）面试者（程序员）的问题：到这个39年龄，要么做框架设计师，系统管理员，要么全职开自己的公司或和人合开公司。
评分完成：已经给 cromwellgm 加上 300 银元！