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EVA Formulacio y Proyecto

Este documento presenta la introducción a la asignatura "Formulación y Evaluación de Proyectos". Se da la bienvenida a los estudiantes y se presenta el objetivo general y la fundamentación de la asignatura. Además, se incluyen temas como el ciclo de vida de los proyectos, tipos de estudios de viabilidad y formulación de proyectos. Por último, se adjuntan algunos materiales complementarios sobre emprendimiento y gestión de recursos humanos.

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Agustin Asencio
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EVA Formulacio y Proyecto

Este documento presenta la introducción a la asignatura "Formulación y Evaluación de Proyectos". Se da la bienvenida a los estudiantes y se presenta el objetivo general y la fundamentación de la asignatura. Además, se incluyen temas como el ciclo de vida de los proyectos, tipos de estudios de viabilidad y formulación de proyectos. Por último, se adjuntan algunos materiales complementarios sobre emprendimiento y gestión de recursos humanos.

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Estimados Estudiantes,

Sean todos bienvenid@s a la asignatura "FORMULACIN Y


EVALUACIN DE PROYECTOS" (ADM-219).
Seguro de que la misma captar la atencin e inters
de tod@s ustedes, espero su integracin y entusiasta participacin en los
debates en clases, lo cual ser parte de la dinmica de nuestros encuentros.

Licdo. Marcel Puello/Profesor Asignatura

OBJETIVO GENERAL:
Formular y evaluar proyectos mediante la aplicacin de mtodos y de
tcnicas que intervienen en la formulacin y evaluacin de proyectos de
inversin con un enfoque integral y analtico.

FUNDAMENTACIN:

El problema de la asignacin de recursos es una de las principales


preocupaciones econmicas. La decisin de invertir con racionalidad en
cualquier economa no puede basarse en emociones personales, sino en
informaciones precisas, objetivas y verificables sobre las ventajas y
desventajas que se derivan de la asignacin de recursos.
La Formulacin y Evaluacin de Proyecto permite recopilar y analizar
antecedentes sobre una iniciativa de inversin, y presentar un informe
donde se evidencien las ventajas y desventajas que se derivan de la
asignacin de recursos para llevar a cabo dicha iniciativa.

CLAVES, PECADOS Y BUENAS PRCTICAS

En muchas organizaciones los proyectos se perciben como una anomala que


se superpone al trabajo cotidiano. En otras, el proyecto es la unidad bsica
alrededor del la cual la empresa organiza sus negocios. Algunos autores
hasta sugieren organizar todo el trabajo por proyectos. Es un enfoque
adecuado a cualquier tipo de empresa? Qu significa esto en trminos de la
organizacin interna? En cualquiera de los casos, los desafos de la gestin
efectiva de proyectos son muchos y muy actuales. Por ejemplo:
Cmo seleccionar los proyectos, las personas y la estructura de
forma adecuada para aumentar su probabilidad de xito?
Cmo hacer compatibles las tcnicas de gestin de proyectos en
organizaciones estructuradas por reas funcionales, donde la
dedicacin a proyectos no es de tiempo completo?
Por qu los proyectos, a pesar de partir de estimaciones bastante
conservadoras, acostumbran a terminar tarde (cuando terminan) y
con un coste mayor del previsto? Qu se puede hacer para
controlar mejor los plazos y los costos?
Cmo se gestionan proyectos con alto nivel de incertidumbre, que
no se pueden definir en detalle por adelantado, como son los
proyectos que buscan innovacin, o los nuevos emprendimientos?

ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

CMO EJECUTAR UN PROYECTO EN LA EMPRESA?

TIPOS DE ESTUDIOS DE VIABILIDAD


FORMULACIN DE PROYECTOS

Estimados,
Esta carpeta contiene (2) documentos complementarios al contenido del
Programa de la Asignatura, los cuales tocan temas relacionadas con
elEmprendurismo y con la gestin del recurso ms valioso de todo
proyecto, el Recurso Humano.

Principios Creacin Emprendedora-Gestin Humana


10 Principios de la Creacion Emprendedora.pdf
Manifiesto por una gestin empresarial....pdf

31 de August - 6 de September
Estimados,
En la primera sesin de clases daremos un vistazo al Programa de la asignatura y a los
conceptos relacionados con la misma. Asimismo asignaremos el libro de texto bsico u
obligatorio, el cual se encuentra adjunto en formato PDF.
TEMA 1.- Proyecto de inversin y el ciclo de proyectos
Objetivo Especfico: Caracterizar diferentes concepto de proyectos, su estructura,
tradicional y moderna, tipos, etapas y su ciclo de vida, aplicando los objetivos de la
formulacin y evaluacin en su carrera profesional.
1.1

Conceptos sobre proyectos

1.2

Estructura de proyectos

1.3

Tipos de proyectos

1.4

Etapas en la formulacin y evaluacin de proyectos

1.5

Ciclo de vida de un proyecto

1.6
Criterios de identificacin y seleccin de proyectos en la
administracin pblica y el sector privado.

Programa AsignaturaArchivo

Presentacin TEMA 1Archivo


Adjunto la Presentacin en Powerpoint del TEMA 1 del Programa de la
Asignatura.

Libro de TextoArchivo

CLASIFICACIN PROYECTOS DE INVERSIN

PROYECTO FINALCarpeta (folder)

Estimados,
Adjuntos Formatos del Plan de Negocios-Proyecto Final y sus Anexos.

PROGRAMA ASIGNATURA-DATOS PROFESORArchivo


Estimados,
Adjunto Presentacin con PROGRAMA DE LA ASIGNATURA y DATOSCONTACTOS del Profesor (Telfonos, correos electrnicos, etc.)

7 de September - 13 de September
Estimados,
Adjunto el documento "Manual de Direccin de Proyectos" de la Harvard Business
School, el cual complementa la parte introduccin a la asignatura.

Manual de Direccin de ProyectosArchivo

Qu son el P.O.S., P.D.D., E.D.T y P.E.R.T.?


(Significado algunas Siglas Ingls)

MODELO DE PROCESOS DE LA GESTIN DE


PROYECTOS

14 de September - 20 de September

LA EVALUACIN EN EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Estimados,
Estos videos complementan los conceptos
tericos que hemos desarrollado en clases.

DIAGRAMA DE GANTT

Es utilizado para esquematizar


(encuadrar) las duraciones estimadas de
las tareas-asignaciones a un calendario o
cronograma.

21 de September - 27 de September

"PROJECT FINANCE"Archivo

-Una Herramienta para la Financiacin de Grandes


ProyectosEste material explica un esquema utilizado en la
actualidad para el financiamiento de Megaproyectos, en donde
se involucra sector privado, sector pblico, inversionistas,
contratistas y promotores debido al volumen de la inversin y
financiamiento de este tipo de Proyectos.

28 de September - 4 de October
TEMA 2.- Ciclo de formulacin del proyecto
Objetivo Especfico: Aplicar, en el marco del planeamiento estratgico, herramientas,
mtodos y tcnicas al proceso de preparacin de proyectos, cmo coordinar las
relaciones tcnico-funcionales de un proyecto con un enfoque estratgico.
2.1

Conceptualizacin, descripcin y diseo de proyecto.

2.2

Identificacin de la situacin sin proyecto.

2.3
inicial.

Anlisis de involucrados y su lugar en el diagnstico de la situacin

2.4
Anlisis de rboles, sistemas causales, planteamiento de
alternativas, factibilidad anteproyecto definitivo.

2.5

Sistema de mtricas y medicin de desempeo.

2.6

Manejo de las variables de tiempo y costo.

2.7

Medicin de resultados.

Presentacin TEMA 2Archivo


Adjunto la Presentacin en Powerpoint del TEMA 2 del Programa de la
Asignatura.

5 de October - 11 de October

12 de October - 18 de October

PRIMERA EVALUACIN PARCIAL (P. EV. P.)


JUEVES 15 DE OCTUBRE

Estimados,
Esta carpeta contiene las presentaciones por temas realizadas por los
distintos grupos de trabajo conformados para tales fines.

PRESENTACIONES GRUPOS
1 Presentacion_Formulacion Evaluacion de Proyectos_Grupo V-50111.pptx
Project Finance-50111.pptx
Proyecto de inversin y el ciclo de proyectos-Grupo 1-50111.pptx
VIDEO PPT Grupo 1-50111.wmv

19 de October - 25 de October

TEMA 3.- Estudio de Mercado


Objetivo Especfico: Recopilar y evaluar informacin
requerida para el estudio de mercado, tales como la demanda,
la oferta, los precios y la comercializacin. Deber dominar las
tcnicas de proyeccin y saber elaborar estrategias de
mercadeo. Tambin deber comprender la relacin que tiene
este estudio con los dems componentes de los estudios de
proyecto y su impacto econmico.
3.1 Definicin y tipos de mercados
3.2 Objetivos del estudio de mercado
3.3 Anlisis de la demanda, de la oferta, de los precios y
de la comercializacin.

3.4 Mtodos de proyecciones del mercado y estrategias,


variables econmicas del estudio de mercado.

Presentacin TEMA 3Archivo


Adjunto la Presentacin en Powerpoint del TEMA 3 del Programa de la
Asignatura.

26 de October - 1 de November

TEMA 4.- Estudio Tcnico


Objetivos Especficos:
- Describir el objetivo de estudio tcnico.
- Describir el proceso de produccin o de servicio del proyecto,
la localizacin y el tamao ptimos de un proyecto.
- Identificar los factores administrativos y de produccin con
sus respectivos costos, depreciaciones y amortizaciones,
factores de medioambiente, y los aspectos legales vigentes
para el proyecto.
4.1 Objetivo del estudio tcnico
4.2 Proceso de produccin o de servicio del entregable
del proyecto
4.3 Factores que determinan el tamao y la localizacin
ptimos del proyecto

4.4 Mtodos de evaluacin de la localizacin


4.5 Factores administrativos, ambientales y legales de
un proyecto
4.6 Valoracin de los costos del proyecto
4.7 Las depreciaciones y las amortizaciones

Presentacin TEMA 4Archivo


Adjunto la Presentacin en Powerpoint del TEMA 4 del Programa de la
Asignatura.

2 de November - 8 de November

JUEVES 12 DE NOVIEMBRE

SEGUNDA EVALUACIN PARCIAL (S. EV. P.)

9 de November - 15 de November

MTODOS EVALUACIN ECONMICA


DE PROYECTOS

VALOR PRESENTE NETO (VPN), TASA


INTERNA DE RETORNO (TIR)
TASA INTERNA DE RENDIMIENTO
MODIFICADA (MIRR)
NDICE DE RENTABILIDAD

Estimados Estudiantes,
Esta carpeta contiene el material, presentaciones, modelos y
ejercicios complementarios correspondientes a la Evaluacin
Financiera de Proyectos.
MATERIAL FINANZAS PROYECTOS
EJERCICIO PROYECTO EXPANSION.xlsx
EJERCICIO VPN - TIR - MIRR.xlsx
Ejercicios Finanzas-Prctica.pdf
Evaluacin Financiera Proyectos-PARTE 1.pdf
Evaluacin Financiera Proyectos-PARTE 2.pdf
MODELO VPN - TIR - PR - PRESUP CAPITAL.xlsx
PRESENTACIN FINANZAS I.pptx
PRESENTACIN FINANZAS II.pptx
PRESUPUESTO DE CAPITAL - vpn - tir -etc - PROFESOR - 2015 - MODIFICADO
19-03-2015.pptx

16 de November - 22 de November

23 de November - 29 de November no est disponible

30 de November - 6 de December

EXAMEN FINAL (EX. F.)

JUEVES 3 DE DICIEMBRE DE 2015

7 de December - 13 de December no est disponible

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