Evaluación de Proyectos Civiles
Evaluación de Proyectos Civiles
Portafolio
Presentado por:
Rolando X. Camargo G.
Profesora:
Rubiela de Quintero
Grupo:
2IC132
2016
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
LICENCIATURA EN INGENIERIA CIVIL
BIBLIOGRAFíA
1. Blank, Leland Tarquin, Anthony; Ingeniería Económica, McGrawH¡ll, 2006
2. Ingeniería Economica De Degarrmo
3. Collier, C., Ledbetter, W. Engineering Cost Analysis, 19g2..
4. Engineering Economics'and Cost Analysis, prentice Hall, 1999.
5. Gabriel; Baca Urbina Evaluación dé proyectos, McGrawHiil,
6. . Rosales Posas, Ramón; Formulación y Evaluación de proyectos,
7. Ernesto R. Fontaine, Evaluación Sociál de Proyectos,
EVALUACIÓN SUGERIDA
Pruebas Parciales (3 mín) 33%
Trabajo en clase 12%
Asistencia 5%
Examen Semestral 30%
Proyecto Final 20%
Cuestionario Nº1
1. ¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es una idea que conlleva un conjunto de información para alcanzar los
objetivos del mismo, de acuerdo a los estudios realizados y a los datos obtenidos en
la investigación.
Obras Verticales:
* Urbanización.
* Construcción residencial.
* Edificios Públicos o Privados.
* Centros Comerciales, Hospitales.
* Instalaciones Educativas, Culturales y Deportivas, etc.
Obras Horizontales:
* Diseño y construcción de Calles.
* Intersecciones y Avenidas.
* Carreteras.
* Túneles.
* Puentes.
* Puertos.
* Aeropuertos, etc.
Obras Hidráulicas:
Diseño y Construcción:
* Cauces.
* Drenajes.
* Redes de distribución de Agua Potable.
* Embalses presas.
* Pozos.
* Alcantarillado.
* Pilas sépticas,etc.
Según su carácter
Los proyectos se pueden clasificar en:
Sociales. Cuando la decisión de realizarlo no depende de que los
consumidores o usuarios potenciales del producto, puedan pagar
íntegramente o individualmente los precios de los bienes o servicios
ofrecidos, que cubrirá total o parcialmente la comunidad en su conjunto, a
través del presupuesto público de sistemas diferenciales de tarifas o de sus
subsidios directos.
Financiero. Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el
mercado del bien o servicio a producir, a los niveles del precio previsto. En
otros términos, cuando el proyecto solo obtiene una decisión favorable a su
realización si se puede demostrar que la necesidad que genera el proyecto
esta respaldad por un poder de compra de la comunidad interesada.
Según el objetivo
Se presenta la siguiente clasificación:
Proyectos de Producción de Bienes.
Pueden ser: Primarios. (Extracción) Agrícolas, Pecuarios, Mineros, Pesqueros o
Forestales. Secundarios. (Transformación) Bienes de consumo final, intermedios o
de capital.
Proyectos de Prestación de Servicios.
Pueden ser: De Infraestructura Física. En estos se incluyen los transportes, las
comunicaciones, el riego y la recuperación de tierras, la energía eléctrica, el
saneamiento y las urbanizaciones. De Infraestructura Social. Comprende la Salud,
la educación y la Vivienda y la organización social (administración pública y
seguridad nacional). Otros servicios. Se incluye la distribución, el financiamiento, la
información y el esparcimiento.
Proyectos de Investigación.
Se divide en dos: Investigación en Ciencias. Pueden ser ciencias exactas, naturales
o sociales. Investigación Aplicada. Puede estar relacionada con recursos naturales,
con procesos de transformación (tecnología) o con procesos de decisión
(organización).
Según el Ejecutor
Los proyectos pueden ser:
Públicos. Son proyectos ejecutados por entidades del gobierno y con
presupuestos de inversión pública. Normalmente apuntan al mejoramiento de
la salud, la educación, la vivienda, el transporte, etc., y son formulados con
base en los planes y programas de desarrollo económico-social que preparan
los diferentes niveles de la administración pública.
Privados. Son proyectos preparados y ejecutados por personas naturales o
jurídicas con recursos privados o de crédito, buscando siempre las mejores
oportunidades de inversión y la mejor rentabilidad.
Mixtos. Son proyectos promovidos y ejecutados coordinadamente entre el
sector público y privado, a través de las denominadas empresas de economía
mixta.
Según su Tamaño
De acuerdo con su tamaño, los proyectos se clasifican en:
Proyectos Pequeños
Proyectos Medianos
Proyectos Grandes
Macroproyectos
4. ¿Cuál es el ciclo de vida de un proyecto y describa cada una de las etapas que
hay?
3. Anteproyecto.
Estudios más completos que en la fase anterior.
Formulación básica del proyecto y definición de los objetivos.
Analizar los condicionantes del proyecto.
Analizar distintas soluciones y alternativas técnicas y valorarlas.
Diseño de ingeniería a nivel anteproyecto Estimación suficientemente precisa del
coste.
Estudio de viabilidad económica.
Estudio de la financiación. “A mayor inversión en estas fases, menor incertidumbre”
Cuantificación de costes e ingresos.
Propuesta de organización, administración y gestión. o Estudio de la financiación.
5. ¿Cuáles son los estudios relacionados a un proyecto y cuáles son los documentos
que surgen de estos estudios?
Ubicación de los límites de obra, los ejes desde los cuales se miden los elementos,
el establecimiento de los niveles o altura de referencia, etc.
Plasmamos en los planos topográficos la realidad vista en campo de la superficie
terrestre cuando se trata de un ámbito rural o natural, y la descripción de los
hechos existentes como: muros, edificios, calles, etc. cuando se trata de un ámbito
urbano. Exploración de Campo, Sondeos Superficiales, Pruebas en sitio, Estudios de
Laboratorio, Estudios de Gabinete, exploración directa mediante pozos a cielo
abierto y sondeos profundos y los estudios de geofísica
Cuestionario Nºª\\\\\2
Los automóviles funcionales a base de agua serían muy útiles pero el riesgo seria
que no serían muy vendidos y que podrían acabar con las reservas de agua en el
mundo.
Las casas con paneles solares las cuales serían también excelentes porque sería una
manera de ayudar a disminuir la contaminación del medio, sin embargo tendrían muy
poca demanda puesto que casas así requieren de mucha tecnología.
El ingeniero debe preocuparse por los dos niveles de eficiencia porque en el aspecto
físico busca satisfacer los deseos humanos, con el objetivo de alcanzar el mayor
resultado final por unidad de recursos gastados; es decir que tiene como objetivo
maximizar la eficiencia física. En lo económico de igual forma satisfacer los deseos
del hombre y al hacerlo hace un lado ciertas utilidades con el fin de obtener otras
que el valora mejor (maximizar la eficiencia económica).
5. Explique como una eficiencia física que este por debajo del 100% puede
convertirse en una eficiencia económica por encima del 100%
Sabemos que no es posible obtener eficiencias físicas por encima del 100% y que las
eficiencias económicas si pueden exceder del 100%, el cual deben exceder para que
las empresas sean económicamente exitosas. La eficiencia física debe estar por
debajo del 100% porque los procesos físicos deben realizarse por necesidad y que
las empresas económicas únicamente son factibles si alcanzan eficiencias mayores
que el 100%, es claro que el valor económico por unidad de resultados físicos debe
ser siempre mayor que el costo económico por unidad de insumo.
Las actividades esenciales del proceso de ingeniería que tienen que ver con el medio
físico son:
La ingeniería tiene que ver con acciones que se van a realizar en el futuro. Una
decisión correcta es seleccionar un curso de acción que conducirá a un resultado
más deseable del que se hubiera obtenido con otra selección.
Porque se tiene que invertir más producto para poder obtener una buena ganancia.
Según el plan:
15. ¿En qué forma está relacionado el paso creativo con la satisfacción de los
deseos humanos?
16. Enumere los métodos para descubrir medios para emplear más
rentablemente los recursos.
la exploración,
la investigación y
la búsqueda.
Va enfocado a que desea el ser humano, con respecto a sus proyectos y a como
complacer el deseo humano sin riesgo alguno.
18. Discuta la naturaleza del juicio y explique por qué se emplea en más
situaciones que la razón.
El juicio tiende a ser cualitativo, en el mejor de los casos es una consideración y una
ponderación informal de los hechos; en el peor de los casos es simplemente un
pensamiento juicioso. Es un proceso informal para el análisis de información,
experiencias pasadas y olfato en relación con un problema.
19. Explique por qué las decisiones deben basarse en diferencias que van a
presentarse en el futuro.
Porque siempre habrá en el futuro oportunidades que serán más rentables que
cualquier de las que se conocen en el momento presente.
20. ¿Por qué las decisiones que están relacionadas con el futuro se basan en
estimativos y no sobre los hechos pertinentes?
Porque parece haber una marcada diferencia en la capacidad de las personas, para
llegar a conclusiones lógicas cuando no se cuenta con hechos relativos a las
situaciones que se están presentando.
21. ¿Por qué es siempre necesario el juicio para llegar a una decisión
relacionada con un hecho que va a presentarse en el futuro?
Porque cuando ha sido analizada una situación determinada se espera que queden
algunas áreas de incertidumbre, aún después de haber recogido todos los datos
sobre la situación, para tomar una decisión sobre la situación se toman en cuenta los
datos no cuantitativos por medio del juicio o corazonadas.
La utilidad que tiene un objeto para un individuo es la satisfacción que deriva de él.
Un individuo tiene a su disposición una gran variedad de bienes y servicios, que en
relación con sus deseos, del aborrecimiento, la indiferencia y el intenso deseo crean
su evaluación de la utilidad de los diferentes elementos. Cada persona posee bienes
y servicios que puede facilitar a otros y que tiene utilidad que ella misma le asigne
por tenerlos. Estos mismos bienes y servicios pueden ser útiles a otros; y cada
individuo designa el grado de utilidad según su satisfacción, todo lo que tiene
utilidad se manifiesta físicamente; por ende, se dice que las utilidades son creadas
por medio de cambios introducidos al medio físico.
Bienes de consumo
Bienes de producción
Bienes de consumo: son productos y servicios que satisfacen directamente
necesidades y deseos humanos.
Bienes de producción: también satisfacen los deseos humanos pero lo hacen de
manera indirecta como parte de un proceso de producción o de construcción.
Alternativas:
Costo: costo:
Salario: salario:
$6.20/hora * 9 hora= $ 55.80 $5.80/hora * 6.25 hora = $ 36.25
Solución:
Los seres humanos piensan en la utilidad que le pueden dar a los recursos físicos,
ya que, algunos de los deseos humanos son mucho más predecibles que otros, como
elementos necesarios para la existencia física y la utilidad que le da a estos
recursos para lograr un fin.
Parte a:
Plan A: Plan B:
(x/6) = (14000/5)
X=16800
(9900/60) + (16800/6)=2965
(5/60) = 1/12
(6/60) = 1/10
Parte b:
(8hrs/5capataces) = (xhrs/6capataces)
Xhrs=9.6
(9.6hrs/60empleados) = 0.16*100=16%
a) suponiendo que dos capataces tuvieran que gastar dos horas diarias
coordinando su trabajo. ¿Cuál sería el aumento promedio en el tiempo
gastado en supervisión por día y por hombre?
b) ¿Qué porcentaje promedio de aumento en producción es necesario para
justificar el empleo del segundo capataz?
1capatas-8hrs-$15600/año
18hombres-8hrs-$11200/año
2hrs 2hrs
6hrs 6hrs
(8/18) = 44.4%
(12/18) = 66.67%
Costo inicial es el presupuesto o gastos que debes tener en cuenta al iniciar una
empresa <pequeña o cualquier otra inversión>. Puede ser un factor limitante en las
actividades de ingeniería porque con ese presupuesto y en base a lo que se diga es
que se debe planificar y en ocasiones tiende a pasarse este presupuesto y si se pasa
por lo general no será remunerado.
a) Costo fijos son los que se tienen que pagar sin importar si la empresa produce
mayor o menor cantidad de productos, como ejemplo están los
arrendamientos, que aunque la empresa este activa o no hay que pagarlos, así
produzca 100 o 500 unidades siempre deberá pagar el mismo valor por
concepto de arrendamiento.
b) Los costos variables son los que se cancelan de acuerdo al volumen de
producción, tal como la mano de obra,(si la producción es baja, se contratan
pocos empleados, si aumentan pues se contrataran más y si disminuye, se
despedirán), también tenemos la matera prima, que se comprará de acuerdo a
la cantidad que se esté produciendo.
c) En una empresa es recomendable controlar y disminuir los costos fijos, ya
que estos afectan económicamente la empresa, si esta está en una etapa de
recesión, tales costos fijos causaran perdida, de tal forma que entre menos
costos fijos tenga una empresa, mejor será la razón gastos-ingresos que se
tenga. El manejo de costos variables hace que la empresa se mucha más
adaptable a las circunstancias cambiantes del mercado, de la oferta.
17. Enumere algunas dificultades para clasificar los costos como fijos o
variables.
a) Los costos fijos deben considerarse como resultados del periodo en el que se
incurren.
b) Es decir, que estos costos son fijos en relación a su importe en pesos y
variables en relación a la unidad de donde se deduce que los costos fijos son
consecuencia de las decisiones a largo plazo de la gerencia.
c) En las relaciones costo utilidad y en el efecto de los patrones en el
comportamiento de los costos sobre las tomas de decisiones es útil para
precisamente tomar decisiones administrativas. El análisis costo volumen
utilidad, determina el volumen que se fijará como objetivo, es decir, el
volumen necesario para lograr el ingreso operativo deseado, una de las
formas más utilizadas en el análisis costo- volumen- utilidad es el cálculo del
punto de equilibrio de una empresa.
Parte a:
(3200/260) = 12.31
Parte b:
(600/340) = 1.765
Parte c:
3200
Parte d:
(3800/260) = 14.61
19. Defina costos incurridos (amortizados) y explique porque no deben
considerarse en los análisis de ingeniería económica.
Así, un costo amortiza es común a todas las alternativas, no es parte de los flujos
de efectivo futuros (probables) y puede no hacerse caso de él en un análisis de
ingeniería económica.
20. Explique las relaciones entre precio y oferta; y entre precio y demanda.
a) precio es "(en el sentido más estricto) la cantidad de dinero que se cobra por
un producto o servicio. En términos más amplios, el precio es la suma de los
valores que los consumidores dan a cambio de los beneficios de tener o usar
el producto o servicio".
b) En economía, se define la oferta como aquella cantidad de bienes o servicios
que los productores están dispuestos a vender a los distintos precios de
mercado. Hay que diferenciar la oferta del término cantidad ofrecida, que
hace referencia a la cantidad que los productores están dispuestos a vender
a un determinado precio.
c) La demanda se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que
pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un
consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda
total o de mercado), en un momento determinado.
La relación entre precio y oferta es que la oferta va a depender del precio de los
insumos del mercado es decir uno es proporcional al otro (precio y oferta).
Es éste un concepto bien conocido por las Ciencias Económicas y también por el
sentido común, por la experiencia del día a día, y reza como sigue: Cuando se
explota cualquier recurso o se crea un nuevo producto, hay una fase de expansión
en la cual con muy poca inversión se genera un gran beneficio (facturación menos
costes, o sea la inversión en nuestro caso), con lo que el retorno de la inversión
(porcentaje de beneficio en comparación con la inversión inicial) se hace muy
grande. Al pasar el tiempo, sin embargo, cuando el recurso ya está bien explotado o
el mercado para el producto ya es maduro el retorno va disminuyendo, no importa
que aumentemos la inversión el porcentaje recuperado es cada vez más pequeño.
Uno puede aguantar un tiempo en esta situación, a base de invertir cantidades más
grandes de capital y por tanto incrementar el beneficio absoluto, pero eso supone
que hay un capital cada vez mayor que uno inmoviliza (detrayéndolo de inversiones
más rentables) y/o arriesga (cualquier inversión comporta un riesgo de pérdida). Es
muy importante saber dónde parar y saltar del barco cuando el retorno se hace muy
pequeño, antes de que se vuelva negativo. Lo normal es que si no se puede mantener
un nivel de retorno aceptable dados los riesgos operativos, es que se liquiden los
activos de la inversión mientras todavía valen algo: al fin y al cabo, uno puede haber
inmovilizado mucho capital en los activos, y aun cuando estén amortizados
posiblemente es mejor inversión liquidarlos que intentar recuperar exiguos
beneficios.
PROBLEMA #1
El piso para un área de 12 pies por 15 pies ha sido diseñado para construirse
con unas vigas de madera que tendrán una separación de 18 pulgadas de centro
a centro. Las vigas pueden tener una luz bien de 12 o de 15 pies y soportan
una carga uniformemente repartida de 120 libras por pie cuadrado incluyendo
el peso propio. Restricciones de espacio limitan la altura delas vigas a 10
pulgadas. La selección de las vigas debe hacerse dentro de las dimensiones
comerciales de la madera; es decir, el ancho se encuentra disponible en
incrementos de 1 pulgada y la longitud en incremento de 2 pies. La resistencia
permisible en la viga es de 1 400 libras por pulgadas cuadradas y el costo de
la madera es de $190 por 1 000 pies de tabla.
Los esfuerzos en una viga de sección rectangular están dados por la expresión
𝐒=𝟔𝐥𝟐𝐰𝟖𝐛𝐝𝟐 donde S[= esfuerzo en libras por pulgada cuadrada; l= luz de la
viga en pulgadas; w= cargas sobre la viga en libras por pulgadas de longitud; b
= ancho de la viga en pulgadas; d = altura de la viga en pulgadas. Determine la
luz más económica para las vigas y encuentre las economías en relación con el
diseño alternativo.
Solución:
Área = 12pies x 15pies
Separación de c/c = 18 plg
Luz = 12 pies o 15 pies
Q = 120 lb/pies2
Esfuerzo de la viga:
3 𝑠(8𝑏𝑑2 )
𝑙=√ 6𝑞
3 (1400)(8)(18)(10)2
𝑙=√
5
6∗6
Este se aproxima a los 15 pies, así que este es el más conveniente para el diseño:
12 pies
= 8 vigas
1.5 pies
(190)(15)(8)
= $22.8
100
PROBLEMA #2
Se ha decidido de acuerdo con un diseño previo que se utilizaran estacones
rectangulares de pino de 4” por 4” para soportar ciertas piezas de concreto.
El contratista necesitara 175 estacones cada uno de 10 pies de longitud y
además capaz de soportar una carga de 5000 libras proveniente de la
formaleta y el concreto.
120
P = 1000 (1 − )(4)(4)
80(4)
P=10000 libras
Como la carga máxima es de 5000 lb hay un sobrediseño del 50%
Para calcular una nueva dimensión
120
5000 = 1000 (1 − ) (h)(4)
80(4)
h=2 pulgadas
D= 5,2 m
h=7m
𝜋𝐷2
𝑉= ℎ
4
𝜋(5,2)2
𝑉1 = (7)
4
V1=148,66 m3
h2
= 14
D2
h2=0,25 D2
𝜋𝐷2
𝑉2 = (0,25D2) = 148,66
4
D2=9,11 m
h2=2,28 m
28 000 111%
X 100% X= 25 225,23
Et=2 774,77
PROBLEMA #4
Se están analizando dos diseños alternativos para un pin puntiagudo de
abrochamiento. Cada diseño será igualmente bueno, utilizará el mismo material
y tendrá los mismos costos de manufactura excepto en las operaciones de
torno y de esmeril.
El diseño A requiere 16 horas de torno y 4.5 horas de esmerilado para 1000
unidades. El diseño B requiere 7 horas de torno y 12 horas de esmerilado
también para 1000 unidades. Los costos de operación del torno incluyendo
mano de obra, ascienden a $ 16 por hora y los de esmeril, incluyendo también
la mano de obra, $ 12 por hora. ¿Qué diseño debe adoptarse si se necesitan
95000 unidades anuales y cuáles son las economías con respecto al diseño
alternativo?
Solución: Ambos diseños poseen igual calidad e iguales materiales, pero difieren en
las operaciones de torno y esmeril. Por lo tanto:
Diseño A:
16 h de torno
4.5 h de esmerilado
1000 unidades
Diseño B:
7 h de torno
12 h de esmerilado
1000 unidades
95000/1000 = 95 veces
O sea:
16 h x 95 = 1520 h de torno
4.5 h x 95 = 427.5 h de esmeril
Por lo tanto:
1520 h x 16 = 24320
427.5 h x 12 = 5130
Total del diseño A = $ 29450
Este es un ejemplo de la economía en el diseño de bienes de producción.
7 h x 95 = 665 h de torno
12 h x 95 = 1140 h de esmeril
Por lo tanto:
665 h x 16 = 10640
1140 h x 12 = 13680
Total del diseño A = $ 24320 = diseño elegido.
PROBLEMA #5
En el diseño de unos edificios que van a ser construidos en Northern
Greenland, el diseñador está estudiando el tipo de marco para las ventanas.
Los criterios de diseño pueden satisfacerse adecuadamente utilizando marcos
de acero o de aluminio. Debido a que la localización de los edificios está
bastante alejada y a la carencia de materiales de construcción en la localidad,
las estructuras serán adquiridas en los Estados Unidos de América y
transportadas una distancia de 3.500 millas hasta el lugar en el cual van a ser
colocadas. El precio de un marco del tipo requerido es de $42 en acero y de
$56 en aluminio. El peso de cada marco de acero es de 150 libras y el de
aluminio de 58. Los costos de trasporte tienen una tasa de $0.015 por libra
por 100 millas. ¿Cuál de los dos diseños debe seleccionarse y cuáles son las
ventajas económicas de la selección?
PROBLEMA #6
Un ingeniero constructor está estudiando sistemas que le permitan economizar
en los costos de diseño y construcción para un nuevo desarrollo suburbano que
supone la construcción de 100 nuevas viviendas. El enfoque de utilizar un
número limitado de diseños que se repita a todo lo largo y ancho del área, se
ha eliminado debido a la reducción que se produciría en las ventas por la
mínima atracción de un área en la cual todas las casas “se parecieran las unas
a las otras”. Por otro lado, los diseños individuales aumentarían los costos de
diseño y construcción a tal extremo que podrían llegar a dificultar las ventas.
El ingeniero decide que una manera de disminuir los costos sin hacer que las
casas se parezcan las unas a las otras, es haciendo uso de diseños de
cimientos y de pisos que sea intercambiables. Los estimativos que se han hecho
muestran que el costo promedio de diseño para un cimiento es de $260 y para
un piso aproximadamente de $180; el costo promedio de construcción de los
cimientos es de $3.500 y el costo promedio de construcción de la estructura
del piso es de $2.600. El uso de diseños básicos que se repitan en toda el
área economizará en los costos totales de diseño después de las primeras 10
casas y las economías serán iguales al 6% de los costos de construcción de los
cimientos y de las estructuras del piso después de esas 10 primeras casas. ¿En
qué cantidad pueden reducirse el precio de venta de cada casa, sin perdidas en
las utilidades, utilizando el sistema de diseño intercambiables para los
cimientos y las estructuras de piso?
PROBLEMA #7
El volumen de materia prima requerida para una parte metálica es igual a 1,2
centímetros cúbicos y el volumen terminado es 0,62 centímetros cúbicos. El
tiempo de maquinado por pieza es igual a 0,246 minutos para acero y 0,144
minutos para bronce. El costo de acero especificado es de $0,51 por kilogramo
y el valor de los desperdicios es despreciable. El costo del bronce especificado
es de $1,22 por kilogramo y el valor de los desperdicios es igual a $0,20
también por kilogramo. El costo por hora de la maquina requerida con su
operador es igual a $8,90. El peso del bronce y del acero es igual a 14,02 y a
12,84 gramos por centímetro cubico, respectivamente. Determinar los costos
comparativos por pieza para las partes construidas en acero y en bronce.
Datos
Acero
1,2 cm3 (12,84 g/cm3) = 15.408g = 0.015408 kg
(Material) costo = (0.015408kg) ($0.51) = $7.858x10-3
Costo de maquina por operador = (4.1x10-3h)($8.90) = $0.0364
Costo por pieza de acero = $7.858x10-3 + $0.0364 = $0.0443
Bronce
1.2 – 0.62 = 0.58 cm3 (14.2g/cm3) = 8.236 g = 8.236x10-3
1.2 cm3 (14.2 g/cm3) = 17.04 g = 0.01704 kg
Costo = (0.01704kg) ($1.22kg) = $0.0207888
Costo de maquina mas operador = (2.4x10-3h) ($8.90)= $0.02136
Costo por pieza de bronce = $0.02078 + $0.02136 – (8.236x10-3x$0.20) = $0.0438
PROBLEMA #8
En el diseño de una parte para un motor de jet, el diseñador ha escogido
especificarlo bien en una fundición de aleación de aluminio de acero. Cualquiera
de los dos materiales prestara un servicio igual pero las piezas de aluminio
pesan 1,20 libras comparadas con 1,35 libras para la fundición de acero.
El aluminio puede fundirse con un costo de $2,40 por libra y el acero $1,30
también por libra. El costo de maquina por unidad es igual a $4,80 para las
piezas de aluminio y $5,35 para las de acero. Cada libra de exceso en el peso
se considera equivalente a una pena de $40 debido al aumento en el consumo
de combustible. ¿Qué material debe especificarse y cuál es la ventaja de la
selección por unidad?
DATOS
Peso del aluminio 1.20 lb
Peso del acero 1.35 lb
ALUMINIO
Costo de fundición = ($2.40)(1.20lb)= $2.88
Costo por pieza de aluminio = $2.88 + $4.80 = $7.68
ACERO
Costo de fundición = ($1.30) (1.35lb) = $1.755
Costo por pieza de acero = $1.755 + $5.35 = $7.105
Debe especificarse el acero y la ventaja es que tiene menor costo
PROBLEMA #9
Una aleación de aluminio o el acero inoxidable prestarán un servicio igual en un
determinado ambiente corrosivo. La aleación de aluminio tiene una resistencia a
la elasticidad de 20000psi y el acero inoxidable de 33000psi. La aleación de
aluminio tiene un costo de 0.68$ por libra y el acero inoxidable de 0.94$
también por libra. Las gravedades específicas son iguales a 2,79 y 7,77,
respectivamente. Si l elección se basa en la resistencia a la elasticidad ¿Cuál
de los dos materiales es más económico?
Aluminio:
𝜎=20000 𝑙𝑏/𝑝𝑙𝑔2
$0,68/ 𝑙𝑏
𝐺.𝐸=2,79=𝑃A𝑙/𝑃H2O → 𝑃A𝑙=0,1008𝑙𝑏/𝑝𝑙𝑔3
Acero:
𝜎=33000 𝑙𝑏/𝑝𝑙𝑔2
$0,94 / 𝑙𝑏
𝐺.𝐸=7,77=𝑃𝑎𝑐𝑃ℎ2𝑜 → 𝑃𝑎𝑐=0,2807𝑙𝑏𝑝𝑙𝑔3
El acero es más caro pero ofrece una resistencia mayor. Por lo tanto buscaré que
volumen de aluminio me ofrece la resistencia del acero
𝑥=1,65 𝑝𝑙𝑔3
𝐴𝑙=$0.0685/𝑝𝑙𝑔3∗1,65𝑝𝑙𝑔3=$0,1130
𝐴𝑐=$0.2638/𝑝𝑙𝑔3∗1𝑝𝑙𝑔3=$0,2638
Datos:
Producción promedio= 46,4 unid/hora
Mitad menos eficiente:
Sin Programa
A. Mitad menos eficiente: (40,2 unid sat/hora)($3.30/unid sat)(20)= $26,53/hora
(1900horas/1año)= $50407/año
B. Mitad más eficiente: (52,6 unid sat/hora)($3.30/unid satf)(20)= $34,72/hora
(1900horas/1año)= $65968/año
C. Máquina: ($320/año)(40 empleados)= $12800/año
D. Supervisión y administración: ($720/año)(40 empleados)= $28800/año
E. Pérdida:
o Mitad menos eficiente: (1,4 unid insat/hora)($0,07/unid insat)= $0,0098/hora
(1900 horas/1año)= $186.20/año
o Mitad más eficiente: (1,4 unid insat/hora)($0,07/unid insat)= $0,0098/hora
(1900 horas/1año)= $106.40/año
F. Total= $158267.60/año
Con Programa
A. Mitad menos eficiente: (52,6 unid sat/hora)($3.30/unid sat)(20)= $34,72/hora
(1900horas/1año)= $65968/año
B. Mitad más eficiente: (52,6 unid sat/hora)($3.30/unid sat)(20)= $34,72/hora
(1900horas/1año)= $65968/año
C. Máquina: ($320/año)(40 empleados)= $12800/año
D. Supervisión y administración: ($720/año)(40 empleados)= $28800/año
E. Pérdida:
o Mitad menos eficiente: (1,4 unid insat/hora)($0,07/unid insat)= $0,0098/hora
(1900 horas/1año)= $106.40/año
o Mitad más eficiente: (1,4 unid insat/hora)($0,07/unid insat)= $0,0098/hora
(1900 horas/1año)= $106.40/año
F. Total= $173748.80/año
Sin programa
Pérdida:
o Mitad menos eficiente: (1,4 unid insat/hora)($0,07/unid insat)= $0,0098/hora
(1900 horas/1año)= $186.20/año
o Mitad más eficiente: (1,4 unid insat/hora)($0,07/unid insat)= $0,0098/hora
(1900 horas/1año)= $106.40/año
Con programa
Pérdida:
o Mitad menos eficiente: (1,4 unid insat/hora)($0,07/unid insat)= $0,0098/hora
(1900 horas/1año)= $106.40/año
o Mitad más eficiente: (1,4 unid insat/hora)($0,07/unid insat)= $0,0098/hora
(1900 horas/1año)= $106.40/año
PROBLEMA # 11
Un capataz supervisa el trabajo del Sr. B y 8 hombres más. El capataz afirma
que “el Sr. A requiere dos veces más y el Sr. B la mitad de mi tiempo como
promedio de mis hombres”. La producción del Sr. A es igual a 8 unidades por
día y la del Sr. B de 7. Sobre la base de que los costos por unidad son
iguales, ¿Qué salario mensual se justificaría para el Sr. B si el capataz recibe,
$1,100 mensual y el Sr. A $820 por mes?
Solución:
Datos:
Sr. A requiere dos veces más del tiempo y produce 8 unidades diarias.
Sr. B requiere mitad del tiempo y produce 7 unidades diarias.
Señor A.
𝑏𝑎𝑙𝑏𝑜𝑎𝑠 1 𝑚𝑒𝑠 𝑏𝑎𝑙𝑏𝑜𝑎𝑠 1 𝑚𝑒𝑠 𝑏𝑎𝑙𝑏𝑜𝑎𝑠
820 (4.33 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠) = 189.38 (4.33 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠) =3.95
𝑚𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑠 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
costo de producción
COSTO PIEZA A =
unidades producidas
$3.95 por hora
COSTO PIEZA A =
1 pieza por hora
costo por hora
COSTO PIEZA B =
0.875 pieza por hora
Igualando
PROBLEMA # 12
Un capataz está encargado de un grupo de 8 hombres en actividades de
construcción y está muy orgulloso en cuanto a la cantidad de trabajo que él
personalmente realiza. La observación muestra que los logros del grupo no son
buenos por falta de dirección debido a la participación activa del capataz en el
trabajo que se está realizando. El capataz recibe $6,50 y sus hombres $5,60
por hora. Si el capataz hace una tercera parte más de trabajo de lo que hace
el promedio de sus hombres, esta situación seria la misma si estuvieran
adecuadamente dirigidos, ¿Qué pérdida en la efectividad del grupo se
compensaría con el trabajo que está realizando actualmente el capataz?
Solución:
Planilla por Hora para los 8 hombres = (salario x hora)* (cantidad de hombres)
5,60∗8
=$44,80
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑎 8 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠=($44.80∗8) = $358,40
1/3 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒 8 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑣𝑎𝑙𝑒 𝑎= $358,40/3 = $119,47
1/3 𝑑𝑒𝑙 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑧 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑣𝑎𝑙𝑒 𝑎= $6,50∗8ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/ 3 = $17.33
$119,47 $17.33
100% x
PROBLEMA #13
Un operador de máquinas herramientas produce 46 unidades por hora de las
cuales 6 son defectuosas en promedio. El pago del operador se hace por piezas
producidas a una tasa de $5 por cada 100 unidades satisfactorias. La firma
incurre en una pérdida de $0.02 por cada unidad defectuosa producida. La
máquina empleada en el proceso tiene unos costos totales de operación de $3
por hora que incluyen depreciación, retorno sobre la inversión y costos
administrativos. El operador trabaja 1.800 horas al año. Si se iniciara un
programa de entrenamiento se puede prever que la tasa de producción
aumentaría a 52 unidades por hora de las cuales únicamente 2 serían
defectuosas.
a. ¿cuál es la cantidad máxima que la firma puede invertir por año en el
programa de entretenimiento?
b. ¿cuál sería el efecto del programa de entrenamiento sobre el salario por
hora del operador?
Sin Entrenamiento:
46 unidades/hora
40 ub/hora($0.05/ub)=$2.00/hora
6 ud/hora($0.02/ud)=$0.12/hora
Costo Total para la empresa:
$2.00/ℎ𝑜𝑟𝑎+$0.12/ℎ𝑜𝑟𝑎+$3.00/ℎ𝑜𝑟𝑎=$5.12/ℎ𝑜𝑟𝑎 (1800 /ℎ𝑜𝑟𝑎/𝑎ñ𝑜)= $9216/𝑎ñ𝑜
Con Entrenamiento:
52 unidades/hora
50 ub/hora($0.05/ub)=$2.50/hora
2 ud/hora($0.02/ud)=$0.04/hora
PROBLEMA #14
Una empresa manufacturera tiene oficinas de venta en 5 Estados, además de
las oficinas y plantas principales. Cada uno de los directores de venta recibe
un salario de $16000 por año y el vicepresidente de ventas de $24000. Las
ventas anuales ascienden en promedio en el momento a $2300000. Se está
estudiando la posibilidad de tener una reunión anual de ventas que tendrá lugar
en la planta principal durante 2 días cada uno.
a) Si cada uno de los directores de ventas recibe $280 para gastos de viaje y
otros, ¿Cuál es el costo total de la reunión sobre la base de un año de 240
días de trabajo?
b) ¿qué porcentaje de aumento en ventas, atribuible a la reunión, es necesario
para justificarla si las utilidades brutas son iguales al 12% de las ventas?
Desarrollo:
Datos:
$16000 anual (director de venta) (5 directores)
$24000 anual (vicepresidente de ventas)
Ventas anuales ascendentes $2300000
a) (16000∗5)+24000=104000 (𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙)
𝑎𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑟𝑒𝑎𝑙=12%−0.11%=11.89%
PROBLEMA #15
El capataz A dirige el trabajo de 12 hombres. Planea su trabajo “a medida que
se desarrolla” durante el período de 8 horas. El capataz B dirige también
grupo de 12 hombres pero dedica 2 horas al día a planear el trabajo que va a
realizarse reduciéndose así, en consecuencia, el tiempo disponible para ejercer
supervisión directa. ¿En qué porcentaje debe ser su supervisión más efectiva
por unidad de tiempo de manera que su efectividad sea igual a la del capataz
A?
0.17 100
M x
M= (0.17x)/100
PROBLEMA #16
Un ingeniero está en condiciones de realizar ciertos cálculos en 3 horas o
puede delegar este trabajo a un ingeniero asistente. En caso de delegar el
trabajo deberá dedicar 0,75 horas para explicar el procedimiento de cálculo y
0.50 horas para verificar los resultados. Los cálculos requerirán 4 horas en
caso de ser realizados por el asistente. Si el ingeniero recibe un salario de
18600$ por año y el asistente uno de 7200$, ¿Cuáles son los costos
comparativos para cada uno de los métodos si se considera un año laboral de
2080 horas?
Caso 1
El ingeniero trabaja 3 horas
3 x 8.94 = 26.82 balboas
Caso 2
El ingeniero trabaja 0.75 horas + 0.50 horas = 1.25 horas
El ingeniero asistente trabaja 4 horas
(1.25 x 8.94) + (4 x 3.46) = 25.02 balboas
Costo comparativo = 26.82 - 25.02 = 1.80
PROBLEMA #17
Supóngase que se pueden hacer manualmente N unidades del producto por un
hombre en un año de 2000 horas de trabajo, que el hombre recibe un salario
de W dólares por hora y que una máquina que economiza mano de obra que
tiene un costo equivalente de operación y capital de R x 2000 horas de trabajo
reducirá, de ser usada durante todo un año, la cantidad de mano de obra
necesaria para producir las N unidades en F x 2000 horas. Escriba las
ecuaciones para el costo unitario del producto en caso de ser hecho
manualmente y en caso de ser elaborado en la máquina. Determine la relación
entre R y F cuando los costos sean iguales.
W=R
Dinero/tiempo=2000W/2000h=2000R / 2000 h F
W= R / F
𝐅=𝟏
PROBLEMA #18
El costo de producir una cierta herramienta es de $2.75 por unidad de los
cuales $0.85 constituyen los costos de materiales y el resto el costo de
procesamiento. Se está estudiando un nuevo diseño que requerirá una inversión
inicial de $19.500. Si el nuevo diseño se adopta, el costo de material se
reducirá 6% y el de procesamiento en un 3.5%. Si se van a producir 800.000
unidades por año y si los beneficios obtenidos por el nuevo diseño se consideran
también únicamente por un año, ¿qué cantidad del nuevo diseño puede venderse
si se requiere un retorno de $3 por cada $1 gastado?
$2.75/unidad $2.64/unidad (con inversión)
$0.85/unidad (materiales) $0.80/unidad (materiales)
$1.90/unidad (procesamiento) $1.84/unidad (procesamiento)
Inversión = $ 19500
Material 6% más barato ($0.80/unidad)
Procesamiento 3.5% más barato ($1.84/unidad)
Producción= 800000 unidades/año
Tareas
El Marco Lógico permite relacionar la fase del diseño, como una visión anticipada
del proyecto, con la ejecución del mismo y considerarlo como la conclusión lógica de
las diferentes actividades y componentes a realizar. Ofrece como llevar adelante el
efectivo control y seguimiento de las actividades y tareas del proyecto en la fase
de ejecución. Contribuye a alcanzar el propósito. Facilita la definición de medios de
prevención a las amenazas latentes y la toma de medidas correctivas. También
agiliza la labor de evaluación post, de una forma detalla, ordenada y estimable.
El método del marco lógico encara estos problemas, y provee además una cantidad
de ventajas sobre enfoques:
• Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y que sirve para
reducir ambigüedades.
• Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas
y riesgos del proyecto que comparten los diferentes actores relacionados con el
proyecto.
• Suministra un temario analítico común que pueden utilizar los involucrados, los
consultores y el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el
informe, como también para la interpretación.
El Prestatario
El Equipo de Proyecto
Los Beneficiarios
Futuros Ejecutores.
Relación Beneficio Costo
La relación costo beneficio toma los ingresos y egresos presentes netos del estado
de resultado, para determinar cuáles son los beneficios por cada peso que se
sacrifica en el proyecto.
Se trae a valor presente los ingresos netos de efectivo asociados con el proyecto.
Importante aclarar que en la B/C se debe tomar los precios sombra o precios de
cuenta en lugar de los precios de mercado. Estos últimos no expresan
necesariamente las oportunidades socio-económicas de toda la colectividad que se
favorece con el proyecto, de ahí su revisión, o mejor, su conversión a precios
sombra.
Si el resultado es mayor que 1, significa que los ingresos netos son superiores a los
egresos netos. En otras palabras, los beneficios (ingresos) son mayores a los
sacrificios (egresos) y, en consecuencia, el proyecto generará riqueza a una
comunidad. Si el proyecto genera riqueza con seguridad traerá consigo un beneficio
social.