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Fiche Processus Commercial ISO 9001

Le document décrit deux processus commerciaux et de préparation. Il présente le personnel, les ressources, les données d'entrée et de sortie, les activités, la documentation et les enregistrements pour chaque processus.

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Copyright
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Le document décrit deux processus commerciaux et de préparation. Il présente le personnel, les ressources, les données d'entrée et de sortie, les activités, la documentation et les enregistrements pour chaque processus.

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Réf : PR 03

Date : 18/02/2021 PROCESSUS COMM


Pilote : Leslie

Opportunités :

Personnel et qualification Ressources matérielles


• Chef de service commercial • Pc, Appareils, scanner, imprimante...
• Agents commerciaux • Logiciels, messagerie, plateforme internet, site
commercial...

Données d'entrée Activités


• Excigences et attentes des client
• Bon de commande - Améliorer le fonctionnement, l'efficacité et
• l'efficience du processus
• - Amélioration des compétences internes
• Ressources nécessaires - Amélioration des valeurs des indicateurs
• Propositions améliorations - Améliorer la satisfaction des parties intéressées
• Communication avec les parties intéressées
• Règlementations / Normes / Docs externe
• Objectifs commerciaux
• Etat de stock
• Réclamations

- Suivi des traitements des réclamations


- Interprétation et analyse des performances du
processus
- Enquêtes de satisfaction client
- Suivi de la réalisation des actions face aux risques
- évaluer les compétences au sein du processus

Documentation principale Principaux enregistrements


• Documentation qualité : procédures, • Bon de commande interne
processus, etc • Planning de livraison
• Documents d'origine externe • Fiche de réclamation
• Plan, rapports et états divers • Fiches NC
• Fiche de besoin client
• Fiche de contôle préliminaire du produits
• FDS, FT, Analyse compositionnelle et questionnaire
produit
LOGO
PROCESSUS COMMERCIAL
Version : 1

ources matérielles Risques et défaillances


anner, imprimante...
gerie, plateforme internet, site

Activités Données de sortie


• Devis
ctionnement, l'efficacité et - Planifier les besoins en ressources matérielles • Demande de confirmation client
cessus - Planifier les enquêtes de satisfaction client • Fiche client
s compétences internes - Planifier le déploiment des actions face aux risques • Bon de commande interne
s valeurs des indicateurs - Planifier les visites clients • Enquête de satisfaction
sfaction des parties intéressées - Planifier les envois des échantillons • Planning de livraison
• Offres, conventions, contrats…
• Mise en confomité avec la règlementati

ents des réclamations - Communication avec les processus


analyse des performances du - établissement des devis / facturation
- Passation des bons de commande internes
sfaction client - Passation des demandes clients
ation des actions face aux risques - Planification des planning de livraions
pétences au sein du processus - Supervision des stocks et des livraions
- Supervision de l'infographie
- Veille concurrentille / prospection

aux enregistrements Objectifs Indicateurs


de interne • •
aison • •
ation

client
e préliminaire du produits
compositionnelle et questionnaire
LOGO
Version : 1

nées de sortie

onfirmation client

nde interne
tisfaction
aison
tions, contrats…
mité avec la règlementation

ndicateurs
Réf : PR 04
Date : 15/02/2021 PROCESSUS METHODE ET PREPARATIO
Pilote : Jacky

Opportunités :

Personnel et qualification Ressources matérielles


• Mixologue • Pc, Appareils…
• Responsable QHSE • Logiciels,

Données d'entrée Activités


• Excigences et attentes des client
• Ressources nécessaires
• Propositions améliorations
• Communication avec les parties intéressées
• Règlementations / Normes / Docs externe
• Objectifs commerciaux





Documentation principale Principaux enregistrements


• • Recette, fiche de besoin client
• • Pour chaque nouveau produit : une
Fiche de données de sécurité, une Fiche
technique, une analyse compositionnelle,
déclaration TPD (produit avec nicotine) /
ou déclaration SYNAPSE (produit sans
nicotine)
LOGO
ODE ET PREPARATION
Version : 1

Risques et défaillances

Activités Données de sortie


Produits à livrer
Demande de confirmation client
Mise en confomité avec la règlementation

Enquête de satisfaction

Objectifs Indicateurs
• •
• •
Réf : PR 03
Date : 18/02/2021 PROCESSUS COMM
Pilote : Leslie

Opportunités :

Personnel et qualification Ressources matérielles


• Mixologue • Pc, Appareils, scanner, imprimante...
• Responsable QHSE • Logiciels, messagerie, plateforme internet, site
commercial...

Données d'entrée Activités


• Excigences et attentes des client
• Bon de commande - Améliorer le fonctionnement, l'efficacité et
• l'efficience du processus
• - Amélioration des compétences internes
• Ressources nécessaires - Amélioration des valeurs des indicateurs
• Propositions améliorations - Améliorer la satisfaction des parties intéressées
• Communication avec les parties intéressées
• Règlementations / Normes / Docs externe
• Objectifs commerciaux
• Etat de stock
• Réclamations

- Suivi des traitements des réclamations


- Interprétation et analyse des performances du
processus
- Enquêtes de satisfaction client
- Suivi de la réalisation des actions face aux risques
- évaluer les compétences au sein du processus

Documentation principale Principaux enregistrements


• Documentation qualité : procédures, • Bon de commande interne
processus, etc • Planning de livraison
• Documents d'origine externe • Fiche de réclamation
• Plan, rapports et états divers • Fiches NC
• Fiche de besoin client
• Fiche de contôle préliminaire du produits
• FDS, FT, Analyse compositionnelle et questionnaire
produit
LOGO
PROCESSUS COMMERCIAL
Version : 1

ources matérielles Risques et défaillances


anner, imprimante...
gerie, plateforme internet, site

Activités Données de sortie


• Devis
ctionnement, l'efficacité et - Planifier les besoins en ressources matérielles • Demande de confirmation client
cessus - Planifier les enquêtes de satisfaction client • Fiche client
s compétences internes - Planifier le déploiment des actions face aux risques • Bon de commande interne
s valeurs des indicateurs - Planifier les visites clients • Enquête de satisfaction
sfaction des parties intéressées - Planifier les envois des échantillons • Planning de livraison
• Offres, conventions, contrats…
• Mise en confomité avec la règlementati

ents des réclamations - Communication avec les processus


analyse des performances du - établissement des devis / facturation
- Passation des bons de commande internes
sfaction client - Passation des demandes clients
ation des actions face aux risques - Planification des planning de livraions
pétences au sein du processus - Supervision des stocks et des livraions
- Supervision de l'infographie
- Veille concurrentille / prospection

aux enregistrements Objectifs Indicateurs


de interne • •
aison • •
ation

client
e préliminaire du produits
compositionnelle et questionnaire
LOGO
Version : 1

nées de sortie

onfirmation client

nde interne
tisfaction
aison
tions, contrats…
mité avec la règlementation

ndicateurs

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