RAPPORT DU STAGE
SOMMAIRE
DEDICACE ......................................................................................................................................... 2
REMERCIEMENT ............................................................................................................................... 3
INTRODUCTION GENERALE .............................................................................................................. 4
I. INFORMATIONS SUR LA SOCIETE : .......................................................................................... 5
1. PRESENTATION GENERALE : ................................................................................................ 6
2. HISTOIRE DE LA SOCIETE :.................................................................................................... 6
II. ORGANIGRAMME DE LA SOCIETE : ......................................................................................... 7
III. RESSOURCES HUMAINS ET MATERIELS :............................................................................. 8
1. PERSONNEL DE LA SOCIETE : ............................................................................................... 8
2. LES RESSOURCES MATERELS :.............................................................................................. 8
IV. LES TRAVAUX EN COUR DE REALISER.................................................................................. 9
V. Présentation du secteur de BTP : ..........................................................................................11
VI. Diagnostique stratégique ..................................................................................................12
1. définition : ..........................................................................................................................12
2. L’analyse des ressources matérielles : ..............................................................................13
3. L’analyse des ressources financières :...............................................................................13
4. L’analyse des ressources humaines : ................................................................................ 13
5. L’analyse des ressources immatérielles : .......................................................................... 14
6. DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE DE LA SOCIETE EXTRAV DE CONSTRUCTION ..................15
CONCLUSION ..................................................................................................................................18
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RAPPORT DU STAGE
DEDICACE
Je dédie cet humble travail avec grand amour
sincérité & fierté :
A mes chers parents, sources de tendresse, de
noblesse & d’affectation.
A mes frères & ma sœur, en témoignage de la
fraternité, avec mes souhaits de bonheur de santé &
de succès.
Et à tous les membres de Ma famille.
A tous mes amis, tous mes professeurs & à tout
qui compulse ce modeste travail
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RAPPORT DU STAGE
REMERCIEMENT
Tout d’abord je commence par remercier sincérement ALLAH
le tout puissant d’avoir m’aider et me donner l’opportunité
et la force de faire cette formation et ce travail.
Je tiens à remercie toutes les personnes qui m’ont
aidé à accomplir ce travail .
Je remercie vivement mon encadrant, JAAOUAN
Mohamed, pour son aide et ses orientations au cours de
cette formation.
Mes remerciements également à nos professeurs ainsi
que les membres de l’administration de centre mixte.
Enfin, je remercie ceux qui m’ont conseillés, ma famille,
mes amis et mes collégues.
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RAPPORT DU STAGE
INTRODUCTION GENERALE
Dans le cadre de la Formation au Centre Mixte de la
Formation (OFPPT), les stagiaires sont appelés chaque
année à effectuer un stage complémentaire afin de
confronter les connaissances acquisées en théorie avec la
pratique, ce qui permet d’avoir une bonne occasion pour
entrer en contact réel avec le monde professionnel et
d’acquérir par conséquent une expérience professionnelle sur
le milieu de travail.
C’est pour ces objectifs et dans le cadre de ma formation
en deuxième année à l’OFPPT en filière de gestion des
entreprises, j’ai effectué mon stage de fin de formation
durant quatre semaines du 01 mars 2021 au 31 mars
2021 au sein de la société EXTRAV DE CONSTRUCTION.
Ainsi je présente mon rapport qui comporte cinq chapitres
consacré la présentation de la sociéte extrav & les travaux
en cours de réaliser ensuite présentation de mon théme
choisi.
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RAPPORT DU STAGE
I. INFORMATIONS SUR LA SOCIETE :
- DENOMINATION : EXTRAV DE CONSTRUCTION
- TAILLE : MOYENNE ENTREPRISE
- EFFECTIF : 40 SALARIES
- FORME JURIDIQUE : SARL AU
- CAPITAL: 500 000, 00 MAD
- ANNEE DE CREATION: 2010
- SECTEUR : BTP LOGO DE LA SOCIETE
- ACTIVITE PRINCIPALE : TRAVAUX DE CONSTRUCTION
- SOUS-ACTIVITES :
TRAVAUX DE BATIMENT (IMMEUBLES ET MAISONS
INDIVIDUELLES, LOCAUX INDUSTRIELS, VILLAS, …)
TRAVAUX D’AMENAGMENT ET DE DECORATION
TRAVAUX DE VOIRIE ET D’ASSINISSEMENT
- ZONE D’ACTIVITE : REGION DU NORD (MAROC)
- AUTRES INFORMATIONS DE LA SOCIETE :
SIEGE DE LA SOCIETE
ICE : 000222171000057
RC : 91075
IF : 40209734
- CORDONNES DE LA SOCIETE
ADRESSE SOCIALE : AVENUE ROYAOUME SAOUDITE
RESIDENCE AL AZIZIYA, ETAGE 3 AHLEN TANGER
COURRIEL : [email protected]
TEL : 0539384272
ZONE D’ACTIVITE DE LA SOCIETE
NORD DE ROUYAME
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RAPPORT DU STAGE
1. PRESENTATION GENERALE :
Extrav de construction est une société à responsabilité
limitée installée sur Tanger opérant dans le secteur de BTP
et spécialisée dans la construction des batiments et
l’aménagement intérieur et extérieur, elle a pour mission de
mettre son expertise, sa capacité d’innovation et la passion
qui l’amine afin de répondre d’une facon efficace aux
besoins du secteur.
2. HISTOIRE DE LA SOCIETE :
EXTRAV DE CONSTRUCTION crée en 2010 par M.JAAOUN
mohamed, et JAAFAR brahim avec un capital social de 10 000 dhs
sous le nom de SOCIETE JAAOUAN JAAFAR DE CONSTRUCTION
ET TRAVAUX DIVERS.
En juin 2012 les associes ont décidé de changer la dénomination
sociale à société EXTRAV DE CONSTRUCTION.
Désignation d’un nouveau gérant unique après la démission de
l’ancien cogérant JAAFAR brahim et la cession de ses parts sociale
à M. JAAOUAN mohamed.
En outre, une augmentation de capital social de 500 000 Dhs a
été faite par compensation du compte d’une valeur de 400 000 dh
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RAPPORT DU STAGE
II. ORGANIGRAMME DE LA SOCIETE :
GERANT
CHARGE DE GESTION
ADMINIISTRATIVE
M. MOHAMED
CHARGE DE CHARGE DE
GESTION GESTION
RESPONSABLE
FINANCIERE TECHNIQUE
TECHNIQUE
M. BRAHIM
DIRCTION DES
CHARGE DE CHANTIERS
COMPTABILITE AIDE CHARGE DE
COMPTABLE GESTION DE LA MAIN METRE
ET RH
D’ŒUVRE
MME. FATIMA ZOHRA M. ABDELALI GESTION DE MOYENS M. BRAHIM
HUMAIN ET MATERIELS
GESTION DE PAIE SUIVI DE BANQUE ET ETABLISSEMENT DES
- TRAITEMENT DE PAIEMENT METRES ET DEVIS
SALAIRE FACTURATION CHEFS DE CHANTIER SOUMISSION AUX
DECLARATION APPELS D’OFFRES
FISCALE SUIVI L’ETAT
CHEFS D’EQUIPE D’AVANCEMENT DES
SECRETARIAT
GESTION DES PROJETS
COURRIERS OUVRIERS
ACCUEIL PHYSIQUE
ET TELEPHONIQUE
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RAPPORT DU STAGE
III. RESSOURCES HUMAINS ET MATERIELS :
1. PERSONNEL DE LA SOCIETE :
NOMBRE DE SALARIES : 40
Cadres : 5
Gérant
Responsable RH et comptabilité
Métreur
Responsable technique
Aide comptable
Responsables : 5
2 Chefs de chantier
3 Chefs d’équipe
Ouvriers : 30
2. LES RESSOURCES MATERELS :
MATERIEL NOMBRES
Bétonnière 3
Monte-charge 1
Grue à tour 2
Tractopelle 1
GCP 1
COMPACTEUR 2
CAMION 1
ECHAFFAUDAGE ENSEMBLE
COFFRAGE METALIQUE ET EN BOIS ENSEMBLE
GROUPE ELECTROGENE 1
AUTRES ENSEMBLE
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RAPPORT DU STAGE
IV. LES TRAVAUX EN COUR DE REALISER
PROJET DESIGNATION
PROJET D'EXUCUTION D'UNE CLINIQUE
SPECIALISEE EN HEMATHOLOGIE EN R+2 AVEC
SOUS SOL
INTERVENANTS DE PROJET :
MAITRES D’OUVRAGE : ABDMALEK EL HADRI
MAITRE D’ŒUVRE : MOUNIA MAAROUF
BET : BIMOC
BCT :
LABORATOIRE :
TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UN IMMEUBLE
R+4+2R A TANGER
INTERVENANTS DE PROJET :
MAITRES D’OUVRAGE : STE ATIBIZA BUILIDING
MAITRE D’ŒUVRE : SAID RAJI
BET : INGENIEUR AJDID ABDELLAH
BCT :
LABORATOIRE :
TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UNE ECOLE
PRIVE S-SOL+R+4+RETRAIT A TANGER
INTERVENANTS DE PROJET :
MAITRES D’OUVRAGE : CEFORASE
ARCHITECTE : BOUCHRA EL AMRANI
BET : C.A.E.B
BCT :
LABORATOIRE :
TRAVAUX DE CONSTRUCTION DE R+4 + RETRAIT
A BNI MAKADA A TANGER
INTERVENANTS DE PROJET :
MAITRES D’OUVRAGE : EL HAFOUDI
MAITRE D’ŒUVRE : SAID RAJI
BET : NADA PROJETS
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RAPPORT DU STAGE
TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UN USINE DES
PRODUITS DE LA MER A TETOUIN
INTERVENANTS DE PROJET :
MAITRES D’OUVRAGE : B&T SEAFOOD
MAITRE D’ŒUVRE : EL KHAZNAJI SALAH EDDINE
BET : BOURAS INGENIERIE
BCT : SOMCEP NORD
LABORATOIRE : LABORATOIRE DE GEOTECHNIQUE
MEDITERRANEE
TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UNE VILLA A
LMNAR
INTERVENANTS DE PROJET :
MAITRES D’OUVRAGE : AZIZ BENDAHMAN
MAITRE D’ŒUVRE :
BET :
BCT :
LABORATOIRE :
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RAPPORT DU STAGE
V. Présentation du secteur de BTP :
Le bâtiment et travaux publics est plus communément
appelé par son abréviation BTP. Ce secteur économique
rassemble l'ensemble des activités et des corps de métiers
intervenant dans le cadre de la construction d'édifices et
d'infrastructures publics et privés, à destination industrielle
ou non.
Le bâtiment et les travaux publics :
Immeubles, établissements scolaires, industries, bureaux,
locaux commerciaux. Le secteur du bâtiment regroupe les
entreprises qui participent à la construction, mais également
à l'aménagement intérieur de ces différents édifices. Leurs
savoir-faire, aussi divers que variés, s'étendent de la
charpente à la menuiserie, en passant par la plomberie ou
l'électricité. De leur côté, les travaux publics concernent la
construction des infrastructures publiques. A la différence du
bâtiment, la maîtrise d'ouvrage est généralement assurée par
l'État ou les collectivités locales. A ce titre, ils sont régis
par le code des marchés publics. Certains projets de
grande envergure, sous maîtrise d'ouvrage privée, sont
également considérés comme des ouvrages de travaux
publics : centrales nucléaires, aéroports, parkings...
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RAPPORT DU STAGE
VI. Diagnostique stratégique
1. définition :
Un diagnostic d’entreprise consiste à réaliser une analyse
détaillée pour mettre en lumière les forces et faiblesses de
l’entreprise. Son objectif peut se résumer à identifier tous
les problèmes susceptibles de freiner le développement de
l’entreprise afin de les corriger, mais aussi à découvrir
toutes les opportunités à saisir pour les exploiter
pleinement. La première phase de ce diagnostic est interne.
Elle s’intéresse à toutes les ressources propres à
l’entreprise pour les optimiser et ainsi améliorer le
fonctionnement de l’intérieur. L’étape suivante, le diagnostic
externe, s’intéressera quant à lui à l’environnement dans
lequel évolue l’entreprise.
Quelle est la situation actuelle de l’entreprise ? Ses
ressources, ses compétences, l’état du marché…
Quelles sont les forces, faiblesses et opportunités ?
Quelles sont les actions à mener pour atteindre les
objectifs fixés ?
Quelles ressources (humaines et financières) doivent
être allouées à ces actions ?
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RAPPORT DU STAGE
2. L’analyse des ressources matérielles :
les différentes ressources, leur quantité, leur performance,
leur fiabilité et leur âge. Cela vous permettra de déterminer
quel est l’impact de vos biens matériels sur la compétitivité
et la productivité de votre entreprise.
3. L’analyse des ressources financières :
le niveau d’endettement, les capacités d’investissement, les
capitaux propres, la rentabilité, la solvabilité, les résultats
financiers… Cette partie de l’analyse est particulièrement
importante, puisqu’elle permet de déterminer quelles
ressources financières vous allez pouvoir allouer à vos
actions futures.
4. L’analyse des ressources humaines :
Qualitatif : quels sont les expériences, les savoir-faire,
les compétences… des salariés ?
Quantitatif : le nombre de salariés, leur fonction
L’analyse quantitative permet de savoir s’il faut réduire
ou augmenter les effectifs, et si oui, quels profils en
particulier doivent être ciblés. L’analyse quantitative quant à
elle met en lumière les compétences et savoir-faire à
exploiter ou à acquérir.
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RAPPORT DU STAGE
5. L’analyse des ressources immatérielles :
Cette analyse s’intéresse à tous les autres types de
ressources de l’entreprise : les technologies utilisées, la
communication, les systèmes d’information ou encore l’image
de marque. Autant d’éléments qui peuvent être des forces
ou des faiblesses, selon votre situation actuelle.
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RAPPORT DU STAGE
6. DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE DE LA SOCIETE EXTRAV DE
CONSTRUCTION :
L’analyse SWOT au sein de l’entreprise Extrav de construction, nous a permis
de déceler les informations suivantes :
FORCES FAIBLESSE
Large expérience dans le secteur : Absence d’une stratégie
depuis 2010 marketing
Ressources humaines exprimentées et
qualifiées : Manque des formations pour
Gérant : plus de 15ans personnels de chantier
Responsable Technique : plus de
20ans Manque de planification
Responsable RH et comptablité : plus
de 5ans Travail classique au niveau
Technicien métreur : plus de 5ans d’administration
Chefs de chantier : plus de 15ans
Situation financiére régulière : Manque de site internet
pour 2020
Postionnement stratégique de la sociéte :
Région Tanger-Tétouan
Portefeuille de service diversifie :
L’installation de l’électricité
Plomberie
Désenfumage et climatisation
Détection et protection incendie
Respect des normes de travail et les
contrats
Personnalisation de service
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RAPPORT DU STAGE
OPPORTUNITE MENACES
Secteur de BTP est dynamique : Forte concurrence dans le
possibilité de gagner plus de projets secteur :
Attirer des investisseurs étrangers : Plus de 50000 entreprises
Zone franche d’exploitation Diminution des prix
Secteur très attractif et toujours en La variation des prix des
croissance : matériaux
+30,8% en 2020 Le climat des affaires :
L’ouverture sur les marchés publics : Le secteur est très réactif
A partir de janvier 2021 au climat économique
(=7.2% du PIB)
Le risque financier :
baisse de la capitalisation
La pandémie du Covid-19
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RAPPORT DU STAGE
LES PARTENAIRES DE LA SOCIETE
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RAPPORT DU STAGE
CONCLUSION
Il est évident que cette période de stage m’a permis
d’accroitre mes connaissances en matières d’analyse et
d’acquérir des nouvelles techniques par l’étude de marché
et l’utilisation des techniques présentées au sein de
l’entreprise.
De même j’ai eu l’occasion de rédiger mon premier rapport
de stage une expérience qui m’a permis de mieux
connaitre les enjeux du monde de l’emploi est aussi :
connaitre le sens de responsabilité
se conformer aux instructions et au respect des supérieurs
garder le secret professionnel
aimer le travail en équipe
Ce stage m’a également permis de rencontres des gens de
différents disciplines et surtout de faire la différence entre
les études théorique et les réalités du terrain qui est le
monde de l’emploi tout en étant à jouer avec l’information.
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