IndexPresseBusiness Etude Secteurs & marchés

LegalTech
Un marché dynamique et innovant,
porté par des start-up en quête de légitimité
secteurs & marchés

LegalTech
Un marché dynamique et innovant,
porté par des start-up en quête de légitimité

L
ongtemps réticentes à l’adoption des nouvelles technologies, les professions juridiques se numé-
risent cependant progressivement. La tendance s’est amplifiée durant la crise sanitaire de Covid-19.
De leur côté, les départements juridiques des entreprises font face à des problématiques de plus en
plus prégnantes liées à la conformité, tandis que le droit demeure aux yeux des citoyens comme un
domaine complexe et méconnu.
Dans ce contexte, une multitude de start-up propose de simplifier les démarches des professionnels
comme des particuliers. Se basant, pour les plus innovantes d’entre elles, sur des solutions d’intelligence
artificielle, elles se déploient dans de nombreux segments de marché jusqu’ici peu investis : moteurs de
recherche en jurisprudence, automatisation des contrats, mise en relation et même justice prédictive.
Les créations d’entreprise et les levées de fonds s’accélèrent.
Ces nouveaux entrants se lancent néanmoins dans un environnement encore mouvant. Malgré un réel
potentiel, le secteur reste vulnérable à un durcissement de la régulation et se voit freiné par la lenteur
de l’ouverture de l’exploitation des données. Les relations avec les professions juridiques se montrent
ambivalentes, entre collaboration et opposition. L’écosystème demeure quant à lui émergent, se consti-
tuant dans un premier temps autour des différents Barreaux.

IndexPresse Business Etude

 dans ce dossier
Points-clés et enjeux.....................................................................................................4
Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire............................................8
La LegalTech profite de la digitalisation croissante du droit..................................................8
Un dynamisme entrepreneurial certain, malgré l’impact de la crise sanitaire................ 12
Un paysage concurrentiel encore en mouvement, dominé par les start-up.................. 15
Une évolution législative favorable.......................................................................................... 18

Les technologies d´intelligence artificielle

au cœur des solutions innovantes ......................................................................20
Les solutions de justice prédictive, un marché en devenir................................................. 20
Moteurs de recherche juridique BtoB : les outils se modernisent.................................... 27
Mise en relation et médiation, la technologie au service de l’efficience.......................... 31
La rédaction d’actes juridiques s’automatise......................................................................... 34

Des défis à surmonter pour pérenniser le secteur.................................38

Assurer la sécurité et la confidentialité des données, un enjeu majeur........................... 38
Renforcer l’adhésion des professionnels du droit aux solutions de la LegalTech.......... 40
Des freins réglementaires persistants..................................................................................... 42
Un écosystème encore embryonnaire.................................................................................... 43

Les forces en présence...............................................................................................45

Informations sur les principales LegalTechs françaises....................................................... 46
Positionnement des principales LegalTechs françaises....................................................... 49

Liste des entreprises citées ou analysées dans l´étude........................52

Lexique....................................................................................................................................55
Sources utilisées............................................................................................................56

IndexPresse Business Etude

 Points-clés
Ce qu’il faut retenir

Principaux domaines d'intervention

Rédaction

118 de documents juridiques

Outils de gestion de process

35 %

20 %
pour les métiers du droit

Le montant, en millions d'euros, Mise en relation BtoC 17 %

des fonds levés par la LegalTech

Mise en relation BtoB 16 %
française entre 2016 et 2020.

Clientèle des LegalTech

Chiffres-clés

219
autres
Notaires 9%
6%

Particuliers
10 %
2020 49 %
Le nombre de start-up Entreprises

françaises recensées par

26 %
Village de la Justice (11/2021). Avocats

Numérisation des actes et documents juridiques

DIGITALISATION
Besoin de gagner en rapidité et en productivité
DES MÉTIERS DU DROIT
Des professionnels du droit fondateurs de start-up ou investisseurs

INFLUENCE CROISSANTE Anticiper et gérer les risques liés à la conformité

DES DIRECTIONS S'adapter aux sanctions internationales et à la lutte anti-corruption
JURIDIQUES Protection des données personnelles

Accélération du télétravail dans les professions juridiques

CRISE SANITAIRE Développement accru de la signature électronique
et des besoins liés aux transferts de documents confidentiels

DÉVELOPPEMENT Système judiciaire perçu comme complexe

DE LA PROTECTION Partenariats possibles avec les assureurs sur un marché conséquent
Moteurs

JURIDIQUE Avance technologique offrant un avantage compétitif

Ouverture des données juridiques via la politique d'open data

ÉVOLUTION
Loi Sapin II et RGPD : des besoins plus importants en conformité
RÉGLEMENTAIRE
Encadrement législatif renforçant la confiance dans les LegalTech
FAVORABLE Plan de numérisation de la justice

4 IndexPresse Business Etude

 Points-clés
Ce qu’il faut retenir

ENTREPRISES
PROFESSIONNELS
START-UP EXTÉRIEURES
DU DROIT
AU SECTEUR
Paysage concurrentiel

De plus en plus Fondent des LegalTech Concurrents

nombreuses. ou investissent ou partenaires
dans des start-up. des LegalTech
Hausse des levées selon les secteurs.
de fonds, concentrées
sur les acteurs
majeurs. Les éditeurs juridiques Certains grands
et les cabinets groupes (numérique,
Solutions variées : défense, etc.)
d'avocats cherchent
Rédaction automatisée
de documents à se positionner. disposent de brevets
Mise en relation dans le domaine
Moteurs de recherche et les technologies
Analyse statistique
utilisées.
etc.

SÉCURITÉ Des incertitudes qui brident le marché des professionnels du droit

ET CONFIDENTIALITÉ Certains secteurs sensibles (défense, énergie) restent en retrait
DES DONNÉES Un niveau d'exigence coûteux et complexe pour les plus petits acteurs

MANQUE Peur de l'ubérisation et de la privatisation de la loi

DE CONFIANCE Conservatisme de certains professionnels face à la technologie
Freins et défis

DES PROFESSIONNELS Accompagnement insuffisant et solutions parfois peu adaptées

Lenteur de l'ouverture des données

RÉGLEMENTATION
Décisions parfois contradictoires des autorités
ENCORE PÉNALISANTE
Appels de certains professionnels du droit à réguler davantage

ÉCOSYSTÈME Des incubateurs dédiés de taille trop modeste

À CONSOLIDER Pas de structure de financement spécifique au secteur

IndexPresse Business Etude 5

 Enjeux
Ce qu’il faut retenir

Innover sur le marché professionnel :

la voie la plus porteuse
Le marché de la LegalTech se montre très concur- l’acteur incontournable de son segment. Un po-
rentiel, avec une multitude d’acteurs et de solu- sitionnement en BtoB semble judicieux tant
tions. Pour se démarquer, les nouveaux entrants les entreprises et les professionnels du droit re-
doivent s’appuyer sur des technologies avan- présentent une part majeure de la clientèle. Par
cées comme l’intelligence artificielle, le machine ailleurs, face à la prolifération de l’offre, les po-
learning ou encore la blockchain. Ces dernières tentiels acheteurs ont plus de choix et peuvent
leur offrent des opportunités de différenciation faire jouer la concurrence. Dans ce contexte, le
en leur permettant de commercialiser des solu- modèle de l’abonnement basé sur une solution
tions à plus forte valeur ajoutée, tout en limitant SaaS semble pertinent pour fidéliser ses clients
la capacité de leurs concurrents à les imiter. Des et garantir des revenus récurrents, synonymes de
domaines tels que l’automatisation des contrats, sécurité économique.
les moteurs de recherche fondés sur la détection Certains acteurs misent en outre sur la spéciali-
algorithmique des textes juridiques pertinents ou sation pour se démarquer. Cette approche peut
encore l’analyse de la jurisprudence incarnent s’avérer efficace pour s’adresser à des catégo-
des opportunités pour les jeunes sociétés. ries précises de professionnels du droit : avo-
Déployer des outils novateurs recourant aux der- cats fiscalistes ou en droit de la famille, notaires,
nières technologies d’IA requiert des ressources huissiers... En revanche, les directions juridiques
financières conséquentes. Pour des entreprises des entreprises ou des collectivités souhaitent
naissantes aux moyens financiers limités, trouver des solutions plus transversales afin d’éviter les
des apports apparaît donc comme un enjeu ma- problèmes d’interopérabilité avec les autres ser-
jeur. Les levées de fonds tendant à se concen- vices. Ces dernières présentent également des
trer sur les acteurs les plus prometteurs de la atouts aux yeux des directions générales, qui
LegalTech : il convient donc pour les start-up seront alors plus enclines à approuver des inves-
de présenter le plus tôt possible un potentiel tissements favorables aux LegalTechs. Une offre
de marché élevé. En attirant rapidement des in- concernant les activités de plusieurs départe-
vestisseurs, un nouvel entrant peut développer ments obtiendra un soutien renforcé, justifiant
ses innovations et parvenir à s’imposer comme les dépenses engagées.

6 IndexPresse Business Etude

Enjeux
Ce qu’il faut retenir

Réduire la méfiance pour développer

des solutions adaptées
Entre défiance de certains professionnels et in- sa typologie de clients en se tournant vers des
compréhension des technologies, les LegalTechs secteurs encore méfiants comme la défense ou
font face à des obstacles qui imposent une col- l’énergie, qui présentent des exigences réglemen-
laboration plus étroite avec les acteurs en place. taires plus élevées. Les nouveaux entrants ont la
Le développement de solutions simples d’utili- possibilité d’obtenir des certifications en ce sens,
sation, prêtes à l’emploi et accordant un niveau bien que ces procédures présentent coût tempo-
satisfaisant de flexibilité apparaît comme une rel et financier non négligeable : la nécessité de
nécessité. La méconnaissance des outils par les l’investissement doit être évaluée avec minutie.
clients ainsi qu’un manque d’accompagnement Disposer d’un avocat parmi les fondateurs de la
peuvent entraîner un rejet préjudiciable de la société peut également constituer un atout pré-
technologie. Les porteurs d’innovations devraient cieux. Outre l’expertise concernant les questions
donc travailler davantage en amont avec les pro- juridiques, il apporte une plus grande crédibi-
fessions du droit afin d’adapter au mieux leurs lité auprès des clients. Afficher une image trop
outils aux besoins et aux méthodes de celles-ci. “disruptive” peut en effet se révéler contre-pro-
Les inquiétudes au sujet des LegalTechs portent ductif et engendrer une hostilité des profession-
par ailleurs sur les questions de confidentia- nels. Le fondateur-avocat permet par ailleurs de
lité relatives aux données personnelles. Sur ce gagner la reconnaissance du milieu, les incuba-
volet, le renforcement de la sécurité demeure teurs des Barreaux promouvant les innovations
incontournable pour rassurer le public. Une des membres de la profession.
telle démarche peut permettre de diversifier

IndexPresse Business Etude 7

 UN MARCHÉ ÉMERGENT, TIRÉ
PAR LA CRISE SANITAIRE
La LegalTech profite de la digitalisation
croissante des domaines du droit
L’expansion du marché se poursuit

Naissant en 2015, le marché français des solu- Ces dernières pourraient réaliser un chiffre d’af-
tions numériques destinées aux affaires juridiques faires proche de 100 millions d’euros en 2022,
connaît une phase d’accélération depuis 2017. soit près du triple de 2020. La valeur du mar-
L’analyse d’un panel constant de 29 start-up figu- ché serait ainsi multipliée par huit en l’espace
rant parmi les leaders du secteur réalisé en 2021 de cinq ans. Dirigeante de la start-up Gino
par France Digitale montre que leur chiffre d’af- LegalTech, Audrey Ellis affirmait en juin 2021 au
faires a triplé entre 2018 et 2020 pour avoisiner site Village de la Justice : “L’hypercroissance de la
35 millions d’euros. Réseau d’entreprises et d’in- LegalTech est le signe qu’une transformation ma-
vestisseurs du numérique, France Digitale ras- jeure est en marche. Nous entrons dans une nou-
semble un collectif de start-up majeures du secteur velle ère, dans laquelle la technologie devient
depuis 2019 sous l’appellation French LegalTech. l’allié indispensable des professionnels du droit.”

Un marché en progression constante

Chiffre d'affaires estimé des 29 start-up de French LegalTech,
en millions d'euros

100 95

75
60

50

35

25 20
12

0
2018 2019 2020 2021(e) 2022(e)
Traitement IndexPresse. Source : France Digitale

8 LegalTech
 Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire

Des effets contrastés de la crise sanitaire de Covid-19

sur l’activité du secteur

La crise sanitaire survenue en 2020 a représenté nouveaux services malgré le contexte délicat, et
un facteur d’accélération pour le secteur. Encore 9 % avaient même créé des fonctionnalités spéci-
balbutiante, la digitalisation du domaine juridique fiquement dédiées à la gestion de la crise.
a progressé avec la mise en place du télétra- À l’inverse, elles n’étaient que 7,4 % à avoir dû
vail et l’essor de procédures comme la retarder le lancement de nouveaux outils
signature électronique. L’usage accru à cause de la crise. Par ailleurs, moins
de services de cloud a également
contribué à cette dynamique. 90 % de 5 % des start-up interrogées
ont modifié de façon définitive
Parmi les start-up sondées par leur modèle économique suite
France Digitale en 2020, 90 %
La proportion
à l’évolution de la situation sa-
estimaient que la pandémie des start-up du collectif nitaire.
avait été bénéfique pour leur French LegalTech Environ 11 % des acteurs re-
activité. Le baromètre publié considérant la crise de censés par le baromètre ont
au premier trimestre 2021
par le média spécialiste des
Covid-19 comme bénéfique connu un impact négatif im-
pour leur activité. portant sur leur activité tan-
start-up Maddyness et le ca-
dis que 26 % ont fait état de
binet d’information profession-
Source�: France Digitale. répercussions limitées. À court
nelle Wolters Kluwer corrobo-
terme, la pandémie a toutefois eu
rait cette tendance. La moitié des
des conséquences sur une partie
LegalTech répondantes considérait
des clients des LegalTechs : 59 % des
que la pandémie avait eu un impact po-
jeunes sociétés sondées ont perdu certains
sitif sur leur situation, et 77 % envisageaient de
contrats ou mis davantage de temps à commer-
recruter sous peu. Un quart avait développé de
cialiser leurs solutions.

La crise de Covid-19 a plutôt bénéficié

aux start-up de la LegalTech

ont créé de nouveaux

24,7 %
services
50,6 %
ont avancé
17,3 % le développement
perçoivent la crise comme de certains outils

positive pour leur activité ont développé

8,6 % des fonctionnalités
spécifiques à la crise

4,9 %
ont retardé
ont définitivement changé 7,4 % le développement
de modèle économique de certaines fonctionnalités

Traitement IndexPresse. Source : Baromètre Wolters Kluwer et Maddyness

LegalTech 9
 Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire

Des tendances favorables accélérées par la crise

La numérisation des professions de mars 2020 a doublé. La dématérialisation des

contrats et la démocratisation de la signature
du droit profite au marché électronique amènent également les notaires
Longtemps réticents à l’utilisation massive à adopter de nouvelles méthodes de travail
du digital, les avocats, juristes ou notaires se et à reconsidérer leur vision des technologies
convertissent progressivement aux technologies relatives au droit. Alors que 47 000 actes
numériques. Ces dernières permettent en effet notariés authentiques avaient été établis sous
de gagner du temps dans la création et la gestion forme électronique en 2012 selon le Conseil
des documents juridiques, et d’éviter des rendez- supérieur du notariat, ce nombre s’est élevé à
vous et des déplacements peu utiles. “Les avocats plus de 12,6 millions en 2019 d’après la Banque
ont toujours été réfractaires à des solutions des territoires. Elle estimait que 95 % des actes
innovantes”, affirmait en octobre 2021 Vincent réalisés en 2020 l’étaient sous format numérique.
Durand, avocat associé chez Active Avocats, Le recours à des systèmes d’intelligence
dans Le Nouvel Économiste. “Maintenant, artificielle semble par ailleurs disposer
ils se rendent compte que ces outils d’un potentiel considérable. 84 %

95 %
vont améliorer l’exercice de leur des notaires considérent que l’IA
profession.” Également fondateur est susceptible d’accroître leur
de la société Visio Avocats, productivité. Le panel interrogé
spécialisée dans la vidéo pour La proportion d’actes par la Banque des territoires
les professionnels du droit, notariés authentiques présentait toutefois une opinion
Vince Durand ajoutait à propos
réalisés sous format contrastée sur le sujet puisque
de la visioconférence : “Ce 72 % des sondés décelaient
n’était pas uniquement le temps numérique.
également dans l’IA une menace
du confinement, c’est aussi pour Source�: Banque des territoires. pour leur activité. Mais plutôt
après. Les clients ne veulent plus que de la rejeter, ils souhaitent au
perdre deux heures aller-retour contraire la maîtriser : environ 94 %
pour voir leur avocat en ville pour un d’entre eux déclarent nécessaire de se
quart d’heure.” former à cette technologie. Or, en 2020,
Les juristes manifestent également un intérêt les notaires ne représentaient que 6 % des clients
grandissant quant à l’usage du numérique dans des LegalTechs. La marge de progression envers
leur travail quotidien. Les trois quarts d’entre eux cette profession s’avère donc significative.
opéraient en 2018 un projet de transformation
digitale basé sur de nouvelles technologies,
d’après Lexqi Conseil et l’Association française Les directions juridiques prennent
des juristes d’entreprises. Cette proportion une importance croissante
grimpait à 92 % en 2021, tandis que 78 % des
juristes interrogés souhaitaient poursuivre de L’influence des départements juridiques au sein
telles démarches en 2022. En simplifiant et en des entreprises s’avère portée par une plus grande
accélérant le traitement des tâches à faible valeur attention accordée à la gestion des risques,
ajoutée, les LegalTechs participent à accroître la notamment sur les questions de conformité. La
productivité des juristes. complexité accrue de la législation renforce les
besoins en LegalTech, tandis que le recours à de
Les notaires, dont 40 % avaient déjà recours à la telles technologies se montre facilité par le rôle
visioconférence avant le début de la crise sanitaire, de plus en plus essentiel des directions juridiques
ont aussi accéléré dans ce domaine selon la dans les processus de décison. D’après l’étude
Banque des territoires : la part des professionnels de Lexqi Conseil et de l’Association française
utilisant les outils vidéo depuis le confinement des juristes d’entreprises (AFJE), trois quarts

10 LegalTech
 Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire

des directeurs juridiques étaient consultés ou de 225 millions d’euros en 2021 pour des faits
faisaient partie des comités exécutifs ou de similaires.
direction de leur entreprise en 2021, contre deux En affirmant sa nouvelle dimension, la fonction
tiers en 2018. Un sur dix était même membre juridique pèse davantage sur les décisions
d’un autre organe de direction en plus de ces de l’entreprise. Elle peut ainsi aiguiller les
comités. Marc Mossé, président de l’AFJE, notait investissements vers l’équipement de son
en septembre 2021 que “cette étude confirme département en nouvelles technologies, venant
des tendances qui se sont dessinées les années notamment de la LegalTech. Cette évolution
précédentes, notamment celle du rôle stratégique influence en outre le travail des cabinets
de la direction juridique [...] qui s’affirme de plus d’avocats auxquels les directions juridiques ont
en plus.” recours. “Les services juridiques des entreprises
Cette montée en puissance de la fonction juridique sont devenus puissants à l’intérieur même des
se traduit dans le niveau de responsabilité entreprises”, indiquait en février 2020 Paul
attaché aux directeurs de ce service : 75 % se Lignières, managing partner chez le cabinet
voyaient chargés d’un périmètre international d’avocats d’affaires Linklaters, dans Le Nouvel
en 2021, contre 70 % trois ans plus tôt. La même Économiste. “Les prestations demandées par nos
évolution s’est produite au sujet des questions de clients sont donc d’un niveau beaucoup plus
conformité, d’éthique et de gestion des données élevé, et réclament davantage de savoirs chez
personnelles, avec 77 % de directeurs concernés nos collaborateurs.”
en 2021, un niveau supérieur de sept points Disposant de plus de personnel et pouvant
à celui de 2018. La moitié des responsables compter sur de nouvelles technologies, les
interrogés soulignait en outre une expansion de directions juridiques ont donc la possibilité de
leur périmètre d’activité suite à la crise sanitaire. gérer en interne un plus grand nombre de dossiers.
Ils ont également pu recruter davantage de Elles peuvent alors concentrer leurs demandes
collaborateurs, pour 27 % d’entre eux, tandis que auprès des avocats sur des questions plus
14 % ont au contraire dû réduire leurs effectifs. pointues et nécessitant une forte spécialisation.
Laure Lavorel, directrice juridique chez le groupe Ces derniers doivent donc consacrer davantage
américain Broadcom et présidente du Cercle de temps à des problématiques complexes, ce
Montesquieu, une association de directeurs qui peut les inciter à s’orienter à leur tour vers les
juridiques, confirmait cette transformation : “Le LegalTechs pour effectuer rapidement les tâches
directeur juridique n’est plus seulement consulté à faible valeur ajoutée.
pour ses compétences techniques ou son rôle de
conseil, mais pour sa capacité à prévenir le risque
et à définir la stratégie qui permettra de le gérer”. L’essor de la protection juridique,
Différentes affaires ont en effet illustré le caractère une chance pour les LegalTechs
critique du risque juridique et les conséquences
Le développement soutenu du marché de la pro-
qui pouvaient en découler. La non conformité de
tection juridique (PJ) constitue une autre ten-
la banque française BNP Paribas aux sanctions
dance porteuse pour la LegalTech. Évalué à plus
américaines contre l’Iran en 2014 aboutissait à
de 1,4 milliard d’euros en 2018 selon la Fédéra-
une amende de 6,6 milliards de dollars. En 2020,
tion française de l’assurance, ce secteur connaît
le constructeur aéronautique Airbus a quant à
une croissance dynamique : + 26 % entre 2014 à
lui payé 3,6 milliards d’euros pour mettre fin à
2018, dont + 5,9 % entre 2017 et 2018. Sur ce
des accusations de corruption liées à certains
dernier exercice, les particuliers représentaient
contrats. Des condamnations ont également été
74 % du chiffre d’affaires, soit environ 1,1 milliard
prononcées pour non respect de la protection
d’euros. Le marché progresse car “il correspond à
des données personnelles, avec par exemple
un besoin face à la judiciarisation de la société”,
une amende de 50 millions d’euros infligée par la
assure Nicolas Vié, directeur général de Grou-
Commission nationale informatique et libertés à
pama PJ, interrogé par La Tribune de l’assurance
Google en 2019. En Irlande, WhatsApp (filiale de
en mars 2020. Selon lui, “90 % des Français pen-
Meta, ex-Facebook) a été sanctionnée à hauteur

LegalTech 11
 Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire

sent que le système judiciaire est com- Elles ont segmenté nos chaînes de va-
pliqué. [...] La protection juridique, leur par de l’automatisation à ou-
par son fonctionnement simple et
large, répond pleinement à cette 1,4 milliard
trance et massivement investi sur
le référencement. Nous avons
inquiétude.” Plus à l’aise avec
le numérique, mieux informés,
d’euros pris du retard sur cette par-
tie digitale et technologique.”
les clients veulent gérer les La valeur du marché En libérant les conseillers de
premières démarches de fa- français de la protection tâches chronophages, les
çon plus autonomes. De nou- LegalTech contribuent en outre
velles solutions technologiques juridique en 2018. à un meilleur suivi des dossiers,
permettent ainsi de fournir cer- Source�: Fédération française gage d’une satisfaction des assu-
tains services de façon plus ra- de l’assurance. rés plus élevée. Des partenariats
pide et moins coûteuse. PDG du avec les compagnies d’assurance
spécialiste de la protection juridique se révèlent donc possibles pour les
Solucia, Daniel Bohbot confir- start-up du marché. Ces collaborations
mait dans La Tribune de l’assurance : “Nos leur offre l’opportunité d’accélérer la diffusion de
concurrents sont plutôt les LegalTechs. leurs solutions.

Un dynamisme entrepreneurial certain,

malgré l’impact de la crise sanitaire
Des levées de fonds en progression, freinées en 2020

Depuis 2017, les start-up françaises de la Legal- augmenté, tout du moins juqu’en 2020, passant
Tech se révèlent de plus en plus nombreuses d’un peu moins de 13 millions d’euros en 2017
à procéder à des appels de fonds extérieurs. à 52 millions en 2019. Cette dernière année a vu
D’après le baromètre 2020 Wolters Kluwer/ une forte accélération du financement avec un
Maddyness, environ 48 % des start-up n’avaient doublement des montants amassés par rapport à
pas engagé de levée de fonds depuis leur créa- 2018, pour un nombre quasi identique de start-
tion, soit moins de la moitié. Cette proportion, up. Sur l’ensemble de la période 2017-2019, les
en baisse continue depuis 2017, a diminué de start-up du marché ont réalisé un total cumulé de
36 points en l’espace de quatre ans. près de 90 millions d’euros de levées de fonds. En
Cette dynamique rejoint celle des créations d’en- incluant l’année 2020, le total des financements
treprises, qui s’est accélérée sur la période. Un levés par les LegalTechs se porte à un peu plus de
nombre croissant de start-up ont été amenées à 107 millions d’euros.
lever des fonds d’amorçage dans le but d’émerger Une rupture de tendance a toutefois été obser-
et de financer le développement et la commer- vée en 2020 avec une chute à 17,8 millions d’eu-
cialisation de leur solution. Dans le même temps, ros levés, soit une baisse de 66 % par rapport à
d’autres ont procédé à de telles opérations pour 2019. La recul apparaît toutefois plus modeste
améliorer leur offre ou accélérer leur progres- en volume, - 5 %. Le montant médian levé est
sion : recrutement, mise au point de nouvelles tombé à 600 000 euros, soit un niveau équiva-
fonctionnalités, internationalisation, etc. lent au tiers de celui de l’année précédente. En
En conséquence de cette évolution, le mon- 2020, un peu moins d’un quart des LegalTechs
tant des fonds levés annuellement a fortement ont réalisé des opérations portant sur un mon-

12 LegalTech
 Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire

Des levées de fonds en augmentation,

marquées par une forte concentration et un recul en 2020
Fonds levés par les start-up françaises Principales levées de fonds dans le secteur en
de la LegalTech, en millions d'euros France, en millions d'euros
60 57,8
52,1 Yousign ReciTAL
30 LegaLife 3,5
Jus Mundi 2021 2020
5,2
40
8,5 2020 LegalStart
2021 Predictice
LegalPlace 18
24,6 5 2019
6 Hyperlex
2019
20 17,8 2019 4
12,8 Attestation Doctrine 2019 Testamento
9,4 3
Légale 10 Leeway 2018
5 2018 3,6
0 2018 Captain Contrat
2021 4
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2017
Traitement IndexPresse. Source : Baromètre Wolters Kluwer et Maddyness

tant supérieur à un million d’euros. Dans la conti- d’opérations inférieur (17 en 2021 contre 18
nuité des trois années précédentes, les montants en 2020), le total des fonds obtenus par les Le-
levés se concentraient sur un nombre restreint galTechs a plus que doublé par rapport à 2020
d’acteurs prometteurs souhaitant se développer (chiffres arrêtés à mi-novembre 2021) pour avoi-
rapidement. Ainsi, trois LegalTechs (LegaLife, siner le niveau record de 58 millions d’euros. You-
ReciTAL et Quai Des Notaires) ont capté à elles sign (30 millions d’euros), Jus Mundi (8 millions
seules environ 58 % des financements des entre- d’euros) et Leeway (3,6 millions d’euros) ont ef-
prises du panel Wolters Kluwer/Maddyness. fectué les augmentations de capital les plus éle-
Les levées de fonds sont revenues sur le che- vées en 2021.
min de la croissance en 2021. Malgré un nombre

Une population de LegalTechs en croissance continue,

qui marque le pas en 2020

Avec la crise sanitaire de Covid-19, le rythme Cette proportion s’est révélée sensiblement in-
de création de LegalTechs a ralenti en France férieure aux ratios relevés au cours des années
en 2020. La conjoncture économique délicate précédentes, qui oscillaient entre 18 % en 2018
a dissuadé les nouveaux entrants de se lan- et 22 % en 2017 et 2019.
cer, faute de visibilité suffisante. Les sociétés Les créations ont toutefois renoué avec la crois-
fondées en 2020 n’ont représenté que 3,6 % sance dès 2021. La proportion de LegalTechs
des start-up actives sur le marché et intégrées fondées cette dernière année a doublé par rap-
au baromètre Wolters Kluwer et Maddyness. port à 2020 pour atteindre 8 %. De nouveaux

LegalTech 13
 Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire

Répartition des LegalTechs françaises

selon leur année de création en 2021

2016 2017
ou antérieur 22 %
18 %

89
start-up
2021
2018
8%
18 %

2020
4%
2019
Traitement IndexPresse. Source : Baromètre Wolters Kluwer et Maddyness 22 %

acteurs sont ainsi apparus sur le marché, à l’ins- Maddyness en compte 89 en 2021 alors que
tar de Qatent, Eval’Tiers, Rubato ou encore l’Observatoire du site Village de la Justice en dé-
MonJuridique. nombrant près de 220. Les diverses sources
Le nombre d’acteurs présents dans le secteur convergent toutefois pour souligner la richesse
s’avère cependant variable en fonction des pé- de l’écosystème et la dynamique entourant les
rimètres retenus. Le baromètre Wolters Kluwer/ start-up.

Les fonds de capital-risque, premiers investisseurs

devant les professionnels du droit

Les fonds d’investissement et les business an- en incluant les LegalTechs où ceux-ci se trouvent
gels s’imposent comme les principaux fournis- actionnaires aux côtés d’autres parties prenantes.
seurs de capitaux des Legaltechs. Ces derniers Environ 46 % des fondateurs restent en outre
ont représenté plus de 41 % des investisseurs de majoritaires au capital de leur société d’après
la LegalTech en France en 2020. Cette propor- le baromètre 2020 Wolters Kluwer/Maddyness.
tion se révèle toutefois en déclin quasi continu Moins de 6 % des entreprises du panel sont
depuis 2018. Cette perte de terrain s’est notam- sous contrôle des fondateurs et des salariés. Les
ment opérée au profit du love money, c’est-à-dire clients professionnels du droit, en premier lieu
l’argent récolté auprès des proches. Près de 12 % les notaires et les experts-comptables, consti-
des start-up étaient financées via love money tuent également des investisseurs importants.
en 2020, deux fois plus qu’en 2018. Ils représentaient ainsi respectivement 11,8 % et
Le poids des fonds d’investissement et des bu- 5,9 % des actionnaires des LegalTechs en 2020.
siness angels apparaît toutefois plus important

14 LegalTech
 Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire

Répartition de la typologie d'investisseurs

dans les LegalTechs françaises en 2020
ne souhaitent pas répondre
Salariés et fondateurs 11,8 %
5,9 %
Fondateurs, fonds
et institutions
5,9 % Business angels et/ou fonds
83
d'investissement
Fonds, business angels start-up 41 %
et professionnels du droit
5,9 %
Experts-comptables
5,9 % Notaires
Love money 11,8 %
11,8 %
Traitement IndexPresse. Source : Baromètre Wolters Kluwer et Maddyness

Un paysage concurrentiel encore

en mouvement, dominé par les start-up
Un secteur de plus en plus atomisé

Le secteur français de la LegalTech se com- un chiffre d’affaires compris entre un et cinq mil-

pose d’une proportion très élevée de petites lions d’euros. Les sociétés générant une activité
structures en raison de la jeunesse du marché. supérieur apparaissent quant à elles encore très
D’après Village de la Justice, les deux minoritaires : à peine 1 % affichaint un chiffre
tiers des entreprises du secteur d’affaires compris entre cinq et dix millions
étaient des start-up fin 2021. d’euros, et une proportion similaire
Les professions et acteurs tradi- dépassaient les dix millions. Un tiers
tionnels du droit représentaient
30 % du total, tandis que les so-
ciétés extérieures au domaine
219
des acteurs n’avait toutefois pas
souhaité dévoiler ses revenus.
Par ailleurs, environ 37 % des
constituaient moins de 5 % des Le nombre de start-up
LegalTechs employaient entre
acteurs. de la LegalTech recensées un et cinq salariés selon le de-
En 2020 et 2021, les entre- par le site Village de la nier baromètre 2021 Wolters
prises du panel Wolters Kluwer/ Justice en novembre Kluwer/Maddyness. Cette pro-
Maddyness réalisaient, pour envi- portion a augmenté d’un point
2021.
ron 58 % d’entre elles, un chiffre comparé à 2020. 15 % des Legal-
d’affaires inférieur à un million Techs du panel n’employaient quant
d’euros. Seuls un peu plus de 8 % des à elle aucun salarié en 2021.
acteurs interrogés déclaraient atteindre

LegalTech 15
 Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire

Des acteurs de taille encore modeste

Répartition des entreprises du secteur Répartition des entreprises du secteur
en termes de chiffre d'affaires en termes de type d'acteur
Acteurs traditionnels Sociétés extérieures
ne souhaitent moins de 1
du droit au secteur
pas répondre million d'euros
13,5 % 4,5 %
31,3 % 57,8 %

de 10 à 30 France France
millions d'euros Professions du droit
2020 fin 2021
1,2 % ou étudiants
16,5 %
de 5 à 10 Start-up
millions d'euros 65,5 %
1,2 %
de 1 à 5
millions d'euros
8,4 %
Traitement IndexPresse. Sources : Baromètre Wolters Kluwer et Maddyness ; Village de la Justice

Un marché BtoB de plus en plus prisé

La clientèle des LegalTechs françaises reste encore en 2018 la première cible des LegalTechs
avant tout professionelle et cette orientation hexagonales. Le grand public n’arrive qu’en qua-
tend d’ailleurs à s’amplifier. D’après le dernier ba- trième position, avec 37 %. Visés par respective-
romètre Wolters Kluwer/Maddyness réalisé en ment 22 % et 14 % des LegalTechs, les notaires
septembre 2021, 82 % des 89 LegalTechs du pa- et les huissiers ne constituent pas une clientèle
nel proposaient leur offre à des professionnels, prioritaire pour les sociétés du marché pour le
contre 33% auprès des particuliers (37 % pour moment, pas plus que les magistrats, à 7 %, et les
le baromètre publié par Village de la Justice, com- experts-comptables, à 6 %.
posé d’un nombre supérieur de sociétés). Près de
six LegalTechs sur dix s’adressaient même exclu-
sivement aux entreprises, dont 83 % aux TPE et
les PME, les catégories les plus prisées. Signe de
confirmation de ce positionnement, 39 % start- 35 %
up du secteur développent des services relatifs La part des
à la digitalisation des processus métier en 2021,
soit une hausse de 27 points en quatre ans.
LegalsTechs françaises
Au sein de la clientèle professionnelle, les en- qui se positionnent
treprises occupent la première position. Selon sur la rédaction
le baromètre permanent de Village de la Justice, de documents juridiques
65 % des LegalTechs proposent une offre des- en 2021.
tinée aux entreprises à fin septembre 2021 et
60 % aux départements juridiques des organisa- Source�: Village
de la Justice.
tions privées et des collectivités. 55 % ciblent les
avocats, une catégorie de clients qui représentait

16 LegalTech
 Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire

Répartition de la typologie de clients des LegalTechs

françaises en 2020
Notaires et particuliers
Huissiers 1,2 % Autres
2,4 % 6,1 %

Notaires
6%

Particuliers
9,6 %
83 Entreprises
start-up 49,4 %

Avocats
25,3 %

Traitement IndexPresse. Source : Baromètre Wolters Kluwer et Maddyness

Des acteurs plus anciens cherchent à se positionner

en nouant des partenariats avec les LegalTechs

Les acteurs historiques du droit restent peu pré- CNP Assurances disposent de brevets dans le
sents dans le secteur des technologies numé- domaine. Leurs fortes capacités en recherche
riques. Ils cherchent toutefois à s’y positionner, et développement leur permettent d’appliquer
oscillant entre concurrence et collaboration avec leurs technologies à de nouveaux cas d’usage,
les start-up. en particulier pour les spécialistes du numérique
Certains ont développé leurs propres solutions, qui mènent par exemple des travaux sur l’intel-
à l’image de CMS Francis Lefebvre fin 2018, ligence artificielle ou la blockchain. En 2018,
avec son interface destinée aux notaires. Elle 19 % des start-up du baromètre Wolters Kluwer/
a été réalisée en partenariat avec la start-up Maddyness avaient recours à l’IA, et 6,3 % combi-
Hercule. La même année, le cabinet d’avocats naient blockchain et IA.
Fidal lançait son projet Fidal Tech afin de numé- Le potentiel des grands comptes a également été
riser ses contrats et le parcours client. “Les Le- bien identifié par les start-up : elles sont plus de
galTechs sont des opportunités. Nous croyons 65 % à avoir déjà mis en place un partenariat
qu’au-delà de la plateforme, nous avons un conseil avec un grand groupe ou une autre entreprise,
augmenté à donner”, déclarait alors au journal Les ou à souhaiter le faire. Près de 46 % avaient noué
Échos le directeur général de Fidal, Régis Lassabe. une collaboration en 2020.
D’autres sociétés, extérieures au secteur, cher- Enfin, plusieurs grandes entreprises ont d’ores et
chent également à développer ce type de so- déjà recours aux services de la LegalTech en tant
lutions. De grands groupes comme Atos (via sa que clientes, telles que Cdiscount avec Legisway,
filiale Bull), Orange, ou encore des banques et Orange avec eJust ou encore Axa et la SNCF
des compagnies d’assurance comme BPCE ou avec Predictice et Doctrine.

LegalTech 17
 Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire

Une évolution législative favorable

Le développement de l’open data dispositions concernent leurs clients, leurs four-
nisseurs et partenaires directs, ainsi que les so-
bénéficie à la LegalTech ciétés ciblées en cas d’acquisition. Visant à limi-
Avec la promulgation en 2016 de la loi pour une ter les cas de fraude ou de blanchiment d’argent,
République numérique, dite loi Lemaire, l’État a la loi impose de passer au crible les pratiques
cherché à faciliter la diffusion et la réutilisation d’une multitude d’entités, d’instaurer une stra-
des données, en particulier celles provenant des tégie pour identifier et évaluer les risques ainsi
institutions publiques. La loi instaure la mise à dis- qu’un code de conduite à destination des salariés
position par défaut de documents et de bases de de l’entreprise. Des sanctions financières sont
données présentant “un intérêt économique, par ailleurs prévues en cas de manquement
social, sanitaire ou environnemental.” (un million d’euros pour l’entreprise et
Les organismes privés chargés d’un 200 000 euros pour ses dirigeants).

3,5
service public s’avèrent également Cette législation aboutit à la mise
concernés. La loi établit des obli- millions en œuvre d’une veille juridique
gations de diffusion “dans un continue, concernant notam-
standard ouvert, aisément réu- Le nombre de décisions ment les décisions de justice
tilisable et exploitable par un judiciaires accessibles et les peines potentielles en-
système de traitement auto- courues. Plus une société est
en open data au plus tard
matisé.” Elle s’applique aux do- imposante et internationalisée,
cuments électroniques, mais en 2025. plus l’envergure et la complexi-
également aux algorithmes Source�: Ministère té d’un tel dispositif s’avèrent
employés dans les décisions ad- de la Justice. importantes. Il s’agit ainsi d’un
ministratives. D’abord prévue dans terreau fertile pour des solutions
le cadre de la loi Lemaire, l’ouverture numériques automatisées.
des données de jurisprudence a été mo-
difiée et réintégrée en 2019 dans la loi de pro-
grammation 2018-2022 et de réforme de la jus- Le RGPD soumet les entreprises
tice. Elle fixe notamment davantage d’obligations à de nouvelles exigences
quant à la confidentialité de l’identité des parties
prenantes d’un jugement. Environ 3,5 millions de La mise en place en 2019 du Règlement général
décisions judiciaires devraient être concernées sur la protection des données (RGPD) a renforcé
par l’open data à l’horizon 2025, selon les objec- les besoins des organisations dans le domaine
tifs affichés par le ministère de la Justice. juridique. La mise en conformité (compliance)
des pratiques de collecte et de traitement des
données est devenue centrale. “La compliance
La Loi Sapin II pour lutter est une coloration attendue désormais dans tous
les secteurs d’activité”, estimait en mars 2019
contre la corruption Caroline Oulié, managing partner dans le cabi-
En 2017, l’État a mis en place une nouvelle ré- net de recrutement Boyden. Le cabinet Atorus
glementation destinée aux moyennes et aux Executive notait dès 2019 “qu’avec l’arrivée de
grandes entreprises afin de lutter plus efficace- nouvelles réglementations, le secteur de la com-
ment contre la corruption. Les organisations de pliance a connu une évolution exponentielle,
plus de 500 salariés ou celles générant un chiffre notamment des postes de juristes compliance” Le
d’affaires supérieur à 100 millions d’euros ont ain- RGPD impose en effet des obligations d’accès,
si été obligées de mettre en place un programme de confidentialité et de possibilité de suppres-
de due diligence (vérification de la probité). Ces sion des données personnelles par les individus

18 LegalTech
 Un marché émergent, tiré par la crise sanitaire

concernés, sous peine de sanctions. Certains flux Une structuration des activités
de données peuvent être suspendus, tandis que
des amendes d’un montant maximum de 20 mil- des LegalTechs sur le plan légal
lions d’euros ou 4 % du chiffre d’affaires peuvent La loi de programmation 2018-2022 et de ré-
être infligées. Appliqué à l’échelle européenne, forme de la justice intègre des mesures d’enca-
le règlement se montre particulièrement critique drement des sites Internet de services à carac-
pour les entreprises opérant dans plusieurs pays. tère juridique. Si celles-ci peuvent être perçues
La crise sanitaire n’a pas remis en cause ce be- comme contraignantes pour le secteur, elles
soin de mise en règle avec la législation. Selon viennent également le normaliser et ainsi éviter
une étude de la start-up Data Legal Drive menée de potentielles dérives. Des règles concernant
en 2020, 40 % des juristes et des délégués à la l’éthique, la protection des données personnelles
protection des données interrogés avaient profi- ainsi que la transparence permettent de garantir
té du confinement pour mettre à niveau leur en- un niveau de confiance plus élevé dans ces ou-
treprise en termes de conformité. “Aux premiers tils, et donc d’amplifier et de pérenniser leur suc-
jours de la crise sanitaire, certains ont pu croire cès. Le règlement des litiges à l’amiable s’avère de
que la mise en conformité RGPD serait reléguée plus élargi pour les recouvrements de créances
aux calendes grecques”, racontait en mai 2020 le portant sur un petit montant et sur les conflits
CEO de Data Legal Drive, Sylvain Staub. “En réa- de voisinage. Souvent délaissés par les avocats,
lité, c’est bien entendu tout le contraire qui s’est les petits contentieux représentent une cible
passé.” Cette étude rejoignait les conclusions de de choix pour les LegalTechs, qui peuvent en
l’entreprise américaine de cybersécurité Tanium, assurer une gestion plus simple, plus rapide et
qui avait mené une recherche à la même période moins coûteuse. Le texte n’a en outre pas adopté
auprès de décideurs dans plusieurs pays, dont la descritères de certification trop restrictifs pour
France. 82 % avaient eu recours à de nouveaux les services numériques dans le domaine du rè-
logiciels et services pour leur mise en conformité glement à l’amiable. Contrairement aux souhaits
avec le RGPD. Ces dispositions se révèlent ainsi exprimés notamment par le Conseil national des
susceptibles de profiter aux LegalTechs. barreaux, la labellisation n’a pas été réservée aux
professions réglementées du droit. La loi indique
uniquement que “la résolution amiable devra être
réalisée par des professionnels qui ont les compé-
tences requises”.

UN PLAN DE NUMÉRISATION DE LA JUSTICE FRANÇAISE

La loi de programmation 2018-2022 prévoit un programme d’investisse-
ment d’un montant de 530 millions d’euros visant à renforcer l’usage du
numérique dans le domaine judiciaire. À la fin de l’année 2021, 353 mil-
lions d’euros ont déjà été engagés. 5 millions supplémentaires avaient
par ailleurs été alloués dans le cadre du plan de relance post-pandémie
de Covid-19. Le ministère de la Transformation de la Fonction publique
dispose quant à lui de 700 millions d’euros de crédits budgétaires, ayant
notamment permis de financer la numérisation des procédures pénales.
Il a également bénéficié de 500 millions d’euros dans le cadre du plan de
relance, finançant entre autres la digitalisation de certaines démarches
judiciaires et un plus grand déploiement de l’informatique et du haut débit
dans les juridictions.

LegalTech 19
 LES TECHNOLOGIES
D’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
AU CŒUR DES SOLUTIONS
INNOVANTES
Les solutions de justice prédictive,
un marché en devenir
Depuis 2015, l’innovation anime le marché fran- un meilleur professionnel du droit, plus efficace,
çais des LegalTechs. De jeunes entreprises ont ce qu’on appelle un professionnel augmenté", ré-
saisi l’opportunité des avancées technologiques sumait Guillaume Carrère, directeur général de la
pour développer et commercialiser des solutions start-up Doctrine en septembre 2020. Les seg-
et logiciels complexes recourant aux technolo- ments des moteurs de recherche et de la rédaction
gies d’intelligence artificielle (IA). Ces nouveaux de contrats et documents juridiques ont été par-
outils à valeur ajoutée, principalement destinés mi les principaux à bénéficier de ces innovations.
à une clientèle professionnelle, aident les acteurs Les technologies de l’IA ont parallèlement fait
du droit à optimiser leurs tâches les plus chrono- émerger un nouveau créneau au sein du marché :
phages et complexes et à améliorer l’efficacité de les solutions dites de justice prédictive ou jurimé-
leur processus décisionnel. "Les juristes ont com- trie.
pris que la technologie est une opportunité d’être

Des outils intelligents d’aide à la décision à forte valeur

ajoutée se déploient

Predictice : le moteur sé à l’été 2019 par le trophée d’or de la LegalTech

lors des Trophées du droit, ainsi que par le tro-
de recherche et d’analyse phée d’or du Grand Prix de l’Innovation Digitale
de l’information juridique BtoB en 2020. L’outil mis au point a necessité deux ans
Fondée en 2016 par un ingénieur informaticien et de recherche et développement. Il se destine à
deux juristes et incubée par l’Institut des Mines quatre grandes catégories de professionnels du
Telecom, la start-up Predictice a développé un droit : les avocats individuels et cabinets d’avo-
moteur de recherche quantitatif et d’analyse cats, les directions juridiques d’entreprises, les
de l’information juridique BtoB dédié aux litiges compagnies d’assurance et les documentalistes
commerciaux et sociaux. Baptisé du nom de la juridiques. Sa vocation est d’aider les acteurs du
start-up, ce dernier a entre autres été récompen- droit à traiter un volume d’informations juridiques

20 LegalTech
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

qui ne cesse de croître depuis plus de dix ans. La un abonnement annuel d’un montant mensuel
solution a ainsi été développée face au constat de 199 euros hors taxes au titre du droit d’utili-
que les avocats et les juristes “passent un temps sation de la plateforme et d’accès aux services.
incroyable, non facturable, à chercher de l’infor- Cette formule comprend des fonctionnalités de
mation”. “Des millions de documents se révèlent recherche intelligente, de lecture enrichie (syn-
produits chaque mois sans être analysables à la thèses de décisions, chronologie de l’affaire, plan
main. L’idée a été d’appliquer des outils de trai- de la décision interactif, suggestion de décisions
tement automatique du langage à ces big data”, similaires) et d’analyse du contentieux. Elle in-
soulignait en mai 2019 Louis Larret-Chahine, ju- tègre également des services d’accompagnement
riste de formation et cofondateur de l’entreprise. (assistance en temps réel via le tchat, décisions de
“Nous avons cherché à répondre à la probléma- justice à la demande).
tique de l’explosion des documents et décisions La commercialisation de la solution a pu voir
juridiques, de plus en plus difficiles à connaître le jour grâce à un partenariat exclusif signé
et à comprendre à cause de l’augmentation des en juin 2017 avec Wolters Kluwer France, qui
infos produites en interne par les cabinets” expli- propose une une offre de documentation et
quait-il dans Challenges. veille juridique, de logiciels juridiques, d’an-
Predictice a conçu des algorithmes reposant nonces et de formalités légales et de forma-
sur une technologie de compréhension du lan- tion et conférences. Selon Wolters Kluwer, le
gage naturel en capacité de lire et de décrypter groupe a apporté à Predictice les contenus
deux millions de documents par seconde, et d’en de ses solutions de documentation juridique .
trier les informations. Ces algorithmes peuvent “Le partenariat que nous signons avec Predictice
aussi identifier les éléments de fait ou de droit s’inscrit dans notre stratégie digitale au service
qui ont le plus d’impact sur la prise de déci- des professionnels du droit. Nous allons accélérer
sion juridictionnelle. Grâce à son moteur de re- l’innovation en travaillant main dans la main avec
cherche, Predictice offre également la possibilité une start-up française prometteuse de la Legal-
de chercher en fonction du sens des documents. Tech sur ces sujets totalement nouveaux de jus-
Ayant une double fonction, la solution élaborée tice prédictive”, commentait en juin 2017 Hubert
par Predictice permet de fournir aux avocats Chemla, président de Wolters Kluwer France, à
ainsi qu’aux juristes des probabilités de réussite l’occasion de la signature de ce partenariat.
d’une action en justice grâce à un traitement et L’outil innovant mis au point par Prédictice a été
à une analyse de la jurisprudence. “Une partie de amélioré en 2020. Il intègre depuis une nouvelle
notre outil est un moteur de recherche nouvelle fonction d’analyse de l’information juridique ap-
génération et l’autre permet d’extraire des sta- pelée “scan”. D’après l’entreprise, “scan” permet
tistiques, exportables sous la forme d’un rapport de “gagner des heures de recherche en accédant
de risque. L’outil ne prédit pas l’avenir, mais se directement aux sources juridiques citées dans
contente de donner des informations statistiques le document” et de “vérifier simplement la vali-
permettant de prendre une bonne décision”, ré- dité des sources et du raisonnement de la partie
sume Louis Larret-Chahine. Cet outil d'analyse adverse”. L’utilisateur télécharge le document ju-
calcule par exemple les chances de gagner un ridique à analyser en le glissant directement dans
procès et les indemnités envisageables selon la “scan”. Les décisions de justice ainsi que les fon-
juridiction, le magistrat ou le cabinet d’avocats dements juridiques cités s’avèrent alors automa-
engagé. L’algorithme de Predictice se veut aussi tiquement identifiées et se transforment en liens
“un outil de datavisualisation du contentieux”. cliquables.
L’offre de la start-up se décline en deux sous- Prédictice rencontre le succès depuis son lan-
offres selon le nombre d’utilisateurs. La première, cement. La start-up, devenue rentable après
qui s’adresse à plusieurs personnes, apparaît trois ans d’activité selon l'un de ses fonda-
sur-mesure. La seconde, accessible uniquement teurs, revendiquait fin novembre 2020 quelque
aux avocats exerçant à titre individuel, porte sur 2 000 clients, soit 400 nouveaux clients recrutés

LegalTech 21
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

chaque année depuis la création de l’entreprise. til de LegalMetrics apparaît comme une solution
L’incubateur du Barreau de Paris a notamment de visualisation des contentieux. À partir du nom
signé en avril 2021 un partenariat avec la jeune et du numéro SIREN des entreprises françaises,
pousse afin que tous les avocats du Barreau il offre la possibilité de cartographier les conten-
de Paris (environ 30 600 membres à fin dé- tieux judiciaires. Il identifie et indique les princi-
cembre 2020) puissent tester, à tarif réduit pour paux thèmes des contentieux de l’entreprise (li-
la première année, la plateforme de Prédictice. cenciement pour faute, rupture conventionnelle,
La jeune entreprise française a récemment pris défaut de paiements…), sa position (défense ou
le virage de l’internationalisation en mettant en demande), ainsi que les arguments et les fonde-
ligne, en novembre 2021, une plateforme spé- ments invoqués. Il offre par ailleurs la possibilité
cialement adaptée aux professionnels du droit de connaître, sur un contentieux donné, sa du-
luxembourgeois. Les cabinets d’avocats Bonn rée moyenne, le taux de réussite d’une demande
Steichen & Partners et Arendt & Medernach ainsi ou encore le montant des indemnités versées en
que l’assureur Foyer, premier assureur au Luxem- fonction du préjudice ou de la juridiction.
bourg, ont monté un consortium d’innovation L'accès au service proposé par LegalMetrics
avec la start-up pour mettre au point sa plate- s'avère payant. Le client s'acquitte du paiement
forme et la commercialiser sur le marché luxem- d'un tarif forfaitaire. Lexbase propose également
bourgeois. une offre sur-mesure destinée aux cabinets
d’avocats ainsi qu’une offre par abonnement à
raison d’un abonnement d’un an renouvelable.
LegalMetrics : l’outil statistique Le montant de ce dernier varie entre 730 euros
d’aide à la prise de décision hors taxes par an et 1 095 euros hors taxes par
an selon le pack souhaité. Fin novembre 2021,
et à la stratégie contentieuse Lexbase revendiquait pour l’ensemble de ses so-
Créé en 1998, l’éditeur juridique digital Lexbase a lutions 35 000 professionnels du droit clients.
développé puis lancé en septembre 2018 un ou-
til novateur d’aide à la prise de décision et à la
stratégie contentieuse par le biais de l'édition de
rapports statistiques. Élaboré grâce à des parte-
nariats avec les juridictions et à une collaboration
avec les greffes, il a vocation à permettre aux
professionnels (avocats, juristes, directeurs, di-
ET AUSSI...
rection des ressources humaines) d’élaborer ou EXEMPLES D’AUTRES MOTEURS
de conforter leur stratégie judiciaire. Il permet DE RECHERCHE BTOB JURISPRUDENTIELS
en effet d'estimer les chances de réussite en cal- DÉPLOYÉS EN FRANCE
culant le montant des indemnisations et la durée
des contentieux. “Il ne s’agit en aucun cas de rem- • Doctrine (Forseti, 2016, France) : moteur
placer le professionnel du droit mais au contraire de recherche et de consultation de la juris-
de lui donner un outil supplémentaire pour l’ai- prudence. Offre sur-mesure ou par abonne-
der dans son argumentation juridique” explique ment (144 euros hors taxes/mois). 7000
Fabrizio Papa Techera, directeur général délégué utilisateurs clients revendiqués à fin no-
de Lexbase. “La plus-value de LegalMetrics est vembre 2021.
notamment constituée par les liens entre notre
plateforme documentaire et notre solution de • Juri’Predis (2018, France) : moteur de re-
justice prédictive. On peut ainsi consulter toutes cherche jurisprudentiel. Offre sur-mesure et
les décisions sur lesquelles les statistiques sont par abonnement (29,90 euros hors taxes/
fondées”, ajoute-t-il. mois). 6500 utilisateurs clients revendi-
Utilisant lui aussi les technologies issues de l’in- qués à fin novembre 2021.
telligence artificielle et du machine learning, l’ou-

22 LegalTech
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

Case Law Analytics : le modèle Conseil National du Barreau met en avant cette
offre : “Seule une solution, portée par Case Law
de calcul des risques juridiques Analytics, nous semble présenter les caractéris-
La LegalTech nantaise Case Law Analytics s’est tiques d’une technologie de rupture en ce qu’elle
imposée parmi les plus novatrices en France de- répond à un concept de justice simulative, lequel
puis 2015. Apparue sur le marché en septembre concept est infiniment préférable à tout autre (à
2017 et spécialisée dans l’édition de logiciels, elle l’exception, sans doute, de celui de “jurimétrie”)
commercialise des solutions de quantification du en raison de son exactitude technologique et de
risque juridique et judiciaire des contrats et du ses résultats concrets”. Ayant initialement dé-
contentieux. Proposées en mode SaaS, ces der- buté son activité par cette solution destinée au
nières, qui ont nécessité quatre ans de recherche, contentieux juridique, Case Law Analytics s’est
s'adressent aux professionnels du droit (avocats, par la suite diversifiée vers le risque contractuel.
directions juridiques d’entreprises ou des collec- La société se rémunère grâce à l'abonnement. Ce
tivités territoriales, notaires, huissiers de justice, dernier offre à l’utilisateur un accès illimité aux
etc.), aux assureurs, aux fonctions supports de différentes solutions. Pour assurer son dévelop-
l’entreprise (DRH, achats, etc.) ainsi qu'aux spé- pement et innover, la start-up nantaise multiplie
cialistes des comptes (experts-comptables, com- aussi depuis sa création les partenariats commer-
missaires aux comptes). ciaux et de co-développement avec des éditeurs
Appliquant des modèles mathématiques et in- de documentation juridique et des profession-
formatiques, l'outil dédié à l'analyse du risque nels du droit.
contentieux doit notamment permettre d’anti- Au fil des ans, Case Law Analytics a décliné sa
ciper l’éventail des issues possibles d’un dossier solution dans des domaines spécifiques du droit.
contentieux présenté devant une juridiction. En 2020, elle s'est par exemple déployée dans
“Notre outil va explorer les jugements dans les le droit des marques, en s’associant avec le ca-
différentes juridictions de France, observer la binet d’avocats De Gaulle Fleurance & Associés
réalité de terrain et modéliser la décision. Il va afin de créer un outil, LitiMark, destiné à quan-
ainsi être capable de donner un éventail de pro- tifier l’aléa judiciaire en matière de conten-
babilités quant au montant de l’indemnité qui se- tieux de contrefaçon de marques en France.
rait accordée sur un nouveau dossier”, détaillait “L’outil informatique simule l’analyse des ju-
en mai 2019 le mathématicien Jacques Lévy-Vé- ridictions confrontées à une certaine situa-
hel, fondateur de l’entreprise et ancien directeur tion et évalue le sens des décisions qu’elles
de recherche à l’Institut national de recherche en pourraient être amenées à rendre. Pour cela,
sciences et technologies du numérique. En démo- l’utilisateur du logiciel doit saisir les critères
cratisant l’accès à l’intelligence artificielle, la jeune correspondant à sa situation contentieuse.
pousse nantaise offre la possibilité aux avocats L’intelligence artificielle calculera, par la suite,
de gagner du temps pour mieux conseiller leurs la probabilité que la décision rendue soit en fa-
clients, voire de favoriser le recours aux modes al- veur du demandeur ou du défendeur avec une
ternatifs de règlement des différends. "Notre so- évaluation du montant des dommages et intérêts
lution est un nouvel outil pour mieux comprendre en supplément”, décrypte Décideurs Magazine.
le fonctionnement des juridictions et aider ainsi En 2021, la start-up a poursuivi sa collaboration
les avocats à choisir la meilleure stratégie possible avec le cabinet d'avocats De Gaulle Fleurance
pour leurs clients”, résumait le fondateur. & Associés pour co-développer LitiDesign, une
La start-up se démarque de ses concurrents solution d’intelligence artificielle permettant de
grâce à ses modules de simulation, au nombre quantifier l’aléa judiciaire en matière de conten-
d’une vingtaine dans huit domaines différents du tieux de la contrefaçon de dessins et modèles.
droit. Une étude comparative de 12 LegalTechs La LegalTech entend poursuivre sur cette voie
françaises, européennes et nord-américaines du dans les prochaines années. “Jusqu’ici, nous avons
domaine de la jurimétrie publiée en octobre 2020 développé 22 modules dans différents domaines
et pilotée par le groupe de travail LegalTech du du droit. Notre objectif est de doubler leur

LegalTech 23
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

nombre pour couvrir le plus de sujets possibles” Jean-Philippe Cornet, fondateur de Rubato, et
précisait en février 2020 le fondateur Jacques Lé- Jacques Lévy-Véhel à l’occasion de l’officialisation
vy-Véhel. Dans cette finalité, l’entreprise porte- de cette collaboration. En septembre 2021, Case
rait pour fin 2021 un nouveau projet de levée de Law Analytics a également signé un partenariat
fonds, après celle déjà réalisée en 2019. avec Eurojuris France, un réseau de profession-
Pour pérenniser son développement et accroître nels du droit en France et à l’étranger, afin de per-
sa notoriété, Case Law Analytics mise également mettre à tous les membres de ce réseau d’accéder
sur des collaborations commerciales pour diffu- à ses tarifs préférentiels.
ser son offrere. En juin 2020, elle a ainsi signé un Très engagée, Case Law Analytics souhaite aussi
partenariat avec l’éditeur juridique Dalloz, filiale promouvoir le “made in France”. Dans cette fina-
du groupe Lefebvre Sarrut. “C’est un partenariat lité, elle a créé à l’été 2020 un label “Intelligence
inédit parce qu’il repose sur un véritable échange artificielle et Droit”, que ses clients peuvent ap-
d’expertises et sur la création de services nou- poser sur leurs éléments de communication afin
veaux. Il n’est pas à sens unique. Il va bénéficier de témoigner de leur maîtrise dans l’évaluation
aux deux entreprises et à leurs clients”, expliquait quantitative des dossiers judiciaires qui leur sont
en juin 2019 Jacques Lévy-Véhel. D’après l’ac- confiés. La start-up se veut également engagée
cord, les clients de Dalloz et de Case Law Ana- en matière de la confidentialité des données. Elle
lytics auront accès au riche fonds jurisprudentiel a signé en octobre 2020 la charte sur la trans-
de l’éditeur ainsi qu’à une solution de quantifica- parence et l’éthique de l’utilisation des données
tion du risque contentieux. Cette alliance entre judiciaires rédigée par le Conseil National des
les deux acteurs a été renforcée à l’été 2020. De- Barreaux.
puis cette période, tous les nouveaux abonnés au Selon Le Journal de l’Entreprise, Case Law Ana-
portail Dalloz Avocats bénéficient d’un module lytics revendiquait au total un peu plus de
d’évaluation des chances d’attribution, au choix 4 100 utilisateurs au 19 avril 2021, soit près du
parmi celui sur les prestations compensatoires, triple du chiffre de l’année précédente. La renta-
celui sur les indemnités pour licenciement sans bilité de l’entreprise devrait être atteinte fin 2022
cause réelle et sérieuse, et celui sur les ruptures ou début 2023 selon son fondateur.
brutales des relations commerciales établies.
Par la suite, en avril 2021, Case Law Analytics
a engagé une collaboration avec la LegalTech
nantaise Rubato, qui propose une application
de gestion de cabinets d’avocats reposant sur la
technologie SaaS. Selon les modalités de ce par-
LA CHARTE ÉTHIQUE DU CNB
tenariat, Rubato, qui souhaite élargir son offre de Le Conseil National des Barreaux a adopté
services, met à disposition de ses utilisateurs la le 9 octobre 2020 une charte sur la trans-
possibilité d’utiliser la solution de Case Law Ana- parence et l’éthique de l’utilisation des don-
lytics pour proposer des services d’analyse et de nées judiciaires. Cette dernière, qui com-
calcul du risque contentieux, ainsi que l’accès à la prend 11 principes, a vocation à garantir et
fonctionnalité de recherche documentaire ciblée à valoriser auprès des avocats le respect
“jurisprudence associée”. “C’est parce que nous d’une éthique dans la conception des outils
croyons tous deux à l’addition des expertises que de justice prédictive et l’utilisation des don-
nous avons décidé de mettre en place ce par- nées judiciaires.
tenariat inédit et innovant”, s’enthousiasmaient

24 LegalTech
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

ET AUSSI...
EXEMPLES D’AUTRES SOLUTIONS
DE LEGALTECHS FRANÇAISES
PROPOSANT DES OUTILS DE CALCUL
• Quantum (2019, France) : outil BtoB d’aide
au calcul sur-mesure des préjudices corpo-
rels, utilisant le machine learning. La solu-
tion était dans sa phase de test beta juqu’à
l’été 2021. Lauréat du prix de l’innovation
du Barreau de Paris 2019.
• IndemnCalcul (2021, France) : applica-
tion BtoB de calcul d’indemnisation (perte
de gains professionnels, incidence profes-
sionnelle/perte de retraite, assistance par
tierce personne).

Des solutions vouées à se développer

grâce à leurs multiples apports

Le marché français des solutions et des outils lo- passerait à 230 000 décisions puis atteindrait
giciels de justice prédictive ou “jurimétrie” offre 3,9 millions en 2025. In fine, ce changement
de réelles perspectives de positionnement pour d’échelle permettrait de proposer des statis-
de nouveaux acteurs. Ce créneau, qui émerge, tiques et données de plus en plus précises.
demeure encore très peu investi par les Legal-
Techs. Seulement six des plus de 220 acteurs
recensés par le site communautaire Village de la
Justice se positionnaient en septembre 2021 sur
ce segment.
En 2021, l’ouverture des décisions de justice de 3%
la Cour de cassation et du Conseil d’État en open
data apparaît comme une opportunité d’adop-
La proportion de
tion à plus grande échelle des outils digitaux de LegalTechs françaises
justice prédictive dans les années à venir. Pour actives dans le domaine
les LegalTechs, elle représente une véritable au- de la justice predictive à
baine au regard des volumes de données à ve-
nir. Cette ouverture accroît considérablement
fin septembre 2021.
la taille de la base de données à laquelle ont Source�: Village de la Justice.
accès les outils de justice prédictive. D’après
Estelle Jond-Nécand, conseillère référendaire
à la Cour de cassation et directrice du projet
open data, 15 000 décisions sont actuellement
publiées chaque année sur Légifrance. À la deu-
xième étape de l’open data, en avril 2022, ce flux

LegalTech 25
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

Plus globalement, les multiples avantages que indemnités qu’il est possible d’obtenir. Ils per-
présentent les outils de justice prédictive pour mettent de calculer le risque pour une entreprise
les utilisateurs en font un créneau d’avenir. “L’in- d’être condamnée en cas de contentieux liés, par
telligence artificielle crée indéniablement de la exemple, à un licenciement sans cause réelle et
valeur dans le domaine juridique. Aucun sec- sérieuse ainsi que le montant de l’indemnité à
teur ne peut prétendre s’en passer, car elle offre verser au salarié. Ils constituent enfin une base
d’innombrables avantages. [...] Les recherches de données puissante pour créer de multiples
sont facilitées et l’on peut prévoir le montant statistiques sur l’état du contentieux, les mon-
des dommages et intérêts. Aujourd’hui, calculer tants indemnitaires moyens pour un litige, ou
les chances de gagner un procès est également encore les arguments mobilisés par les juges et
possible”, résumait en octobre 2018 Frédéric les avocats.
Rouvière, responsable du développement de Si le créneau offre des perspectives, s’y position-
Juri’Predis. De telles solutions permettent en effet ner n’apparaît pas chose aisée. Dans une étude
d’estimer le montant des dommages et intérêts, consacrée aux LegalTechs du domaine de la ju-
d’une pension, d’une indemnité ou de tout type rimétrie publié en octobre 2019, les rédacteurs
de prestation à caractère monétaire pouvant être du Conseil National des Barreaux soulignaient un
accordée par les juridictions dans certains do- “ticket d’entrée élevé” pour pénétrer le marché
maines tels que le bail, le divorce, les dommages français. Cette barrière à l’entrée se révèle liée
corporels, la prestation compensatoire, le licen- à la nécessaire adaptation de l’outil à la langue
ciement, les troubles du voisinage, etc. du pays ou au droit local, à l’analyse de la juris-
Les outils logiciels de justice prédictive permet- prudence ou encore à la nécessité d’intégrer des
tent aux professionnels du droit de gagner du principes et des normes de traitement juridique
temps, d’anticiper les risques, d’éclairer la prise dans les arbres de décision. Plus globalement,
de décision et de provisionner les dépenses liées développer et commercialiser des solutions de
à un contentieux. Plus précisément, ils offrent justice prédictive nécessite des compétences
la possibilité d’établir des statistiques sur les mathématiques solides et une maîtrise relative-
chances de gagner une procédure contentieuse ment poussée des technologie héritées de l’in-
ou de réaliser une prévision sur le montant des telligence artificielle.

14 %
La proportion
de LegalTechs
françaises proposant
une solution utilisant
l’intelligence artificielle à fin
septembre 2021.
Source�: Village de la Justice.

26 LegalTech
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

Moteurs de recherche juridique BtoB :

les outils se modernisent
Le marché des moteurs de recherche juridique Lefebvre Sarrut ou LexisNexis, l’enjeu consiste à
destinés aux professionnels du droit s’est forte- mettre sur le marché des solutions à forte valeur
ment développé en France depuis 2015. Il pré- ajoutée en rupture avec l’offre conventionnelle.
sente encore une marge de progression. Pour Les nouvelles technologies et la diversité impor-
espérer se positionner sur ce segment relative- tante des domaines du droit offrent encore des
ment atomisé et dominé par quelques éditeurs opportunités de différenciation pour les Legal-
juridiques historiques à forte notoriété tels que Techs.

Les moteurs de recherche analytique :

un créneau étroit, un service à valeur ajoutée

Doctrine : le moteur intelligent L’outil que Forseti a développé apparaît parallè-

lement comme analytique. “Doctrine permet aux
d’informations juridiques professionnels du droit de comprendre l’évolution
L’entreprise Forseti s’est distinguée dès sa créa- du contentieux, d’analyser visuellement les mon-
tion comme une des LegalTechs françaises tants monétaires accordés ou encore d’identifier
les plus prometteuses. Cofondée début 2016 les motivations du juge. Tout ceci afin de faire
par trois amis d’enfance, la jeune pousse pari- gagner du temps aux professionnels du droit. Si
sienne ambitionnait dès sa création de devenir Doctrine est si populaire aujourd’hui c’est parce
le “Google du droit”. Dans cet objectif, elle a mis que c’est devenu le meilleur avantage concur-
en service un moteur de recherche textuel ju- rentiel du juriste”, affirmait en juin 2016 Nicolas
ridique, Doctrine, pour faciliter les recherches, Bustamante, l’un des trois confondateurs, dans Le
la veille et l’analyse des décisions de justice par Monde du Droit.
les avocats. La solution, née du constat que l'ac- En 2020, la start-up parisienne a poursuivi sa
cès à l'information juridique est fragmenté, in- stratégie d’innovation. Face au constat que de
complet et chronophage, se définit comme “la nombreux avocats se plaignaient de la perte de
première plateforme française d’intelligence ju- temps occasionnée par l’analyse des conclusions
ridique”. Cette dernière fait le lien entre la data juridiques, elle a lançé en milieu d’année 2020
science et le droit. Elle entend rendre accessible un nouvel outil baptisé Document Analyzer. Ce
l’information juridique en temps réel de manière dernier détecte, grâce à l'intelligence artificielle,
"mieux organisée et plus pertinente”. Elle exploite les sources juridiques citées dans un document
le big data du domaine judiciaire et recourt au juridique et les rend instantanément cliquables
machine learning. Pour cela, la plateforme agrège pour en consulter le contenu. Il offre également
de multiples sources d’informations : décision de la possibilité de comprendre l’interprétation des
justice, codes, lois et règlements, documents par- sources produites par la partie adverse dans le
lementaires, etc. L’entreprise revendiquait à son but de vérifier la solidité des argumentaires et
lancement le statut de moteur de recherche juri- d’alerter l’utilisateur à la moindre évolution sur les
dique le plus rapide du monde avec un affichage éléments cités.
de résultats en 0,1 seconde contre 45 secondes
En quelques semaines de test auprès de ses uti-
en moyenne pour les éditeurs traditionnels.
lisateurs, Forseti dénombrait déjà plus de 2 500

LegalTech 27
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

documents chargés sur sa plateforme par près Pour se démarquer de l'offre conventionnelle,
d'une centaine de clients, principalement des ca- la start-up a adopté une approche qualitative et
binets d'avocats; indiquait en juin 2020 Le Monde non quantitative. “Contrairement à nos concur-
du Droit. rents, Juri’Predis ne collecte pas des données ju-
La rémunération de l’entreprise repose à la fois ridiques pour en extraire des statistiques sur les
sur la tarification de prestations personnalisées contentieux de masse. Là où certains moteurs
pour les cabinets d’avocats et les sociétés et sur traitent les données juridiques issues du ‘big
une formule d’abonnement dédiée aux avocats bata’ comme n’importe quel autre type de don-
individuels. L’abonnement peut être mensuel ou nées, Juri’Predis analyse et filtre la jurisprudence
annuel. Il donne accès à l'ensemble de l'informa- comme le ferait un juriste : c’est le cœur même
tion juridique et des fonctionnalités de la plate- de l’algorithme développé et de l’intelligence ar-
forme. Son montant débute à 129 euros hors tificielle proposée”, expliquait en septembre 2018
taxes par mois. Le site internet de la jeune pousse Pierre Martine, fondateur de Juri’Predis, dans
faisait mention de plus de 7 000 avocats et ju- une interview publiée sur le site d’emploi
ristes clients à fin novembre 2021. Carrières-Juridiques.
Depuis son entrée sur le marché, la société d’ori-
gine aixoise a fait évoluer sa solution vers le pré-
Juri’Prédis : le moteur dictif. Elle y a ajouté des briques de fonctionna-
lités pour en faire un outil d’aide à la stratégie
de recherche jurisprudentiel juridique. Au moteur de recherche historique et
Entrée sur le marché en 2017, la startp up à la fonctionnalité Juri-Stats (analyse du conten-
Juri’Predis a lancé en mars 2018 un moteur de tieux par dispositifs, moyens, durée) s’est ajou-
recherche doté d’intelligence artificielle et spé- tée en mai 2021 un nouveau service dénommé
cialisé dans la jurisprudence, visant notamment Juri’Detect. Celui-ci propose une analyse ju-
à imiter l’indexation humaine. Il a été créé pour risprudentielle instantanée de tout document
des professionnels du droit (avocats, juristes en juridique (conclusions, rapports, etc.). Il permet
entreprises, collectivités, banques et assurances, aux avocats et juristes d’identifier les références
experts comptables, notaires, huissiers). Outre un jurisprudentielles, de confirmer ou d’infirmer les
gain de temps (et de productivité) pour les utilisa- sources des adversaires, et de renforcer leur ar-
teurs, la solution leur permet entre autres d’op- gumentaire. L'intégralité de ces informations est
timiser la stratégie juridique, d’explorer de nou- conservé dans un rapport détaillé accessible pour
veaux types de contentieux et de débloquer des l'utilisateur. Juri’Detect respecte les plus hauts
dossiers complexes. standards technologiques de sécurité avec des
L’algorithme mis au point par Juri’Predis a néces- données chiffrées, protégées et hébergées dans
sité sept mois de développement et se compose l’Union européenne selon les exigences du RGPD
d’une série de neurones artificiels programmés par et de la CNIL. Pour son lancement, Juri’Detect
machine learning. Il se révèle capable de procé- est inclus dans l’abonnement Juri’Predis.
der à une analyse qualitative de la jurisprudence, Le modèle économique de la LegalTech repose
de réaliser une pré-interprétation des données sur la formule de l’abonnement, d’une durée d’un
pour proposer à l’utilisateur les arguments juris- an renouvelable. Cet abonnement peut être men-
prudentiels les plus pertinents, d’identifer les ju- suel ou annuel, moyennant une participation fi-
risprudences constantes appartenant à un même nancière d’un montant de 29,90 euros hors taxes
courant jurisprudentiel ou encore de trouver par mois. Consulté fin novembre 2021, le site In-
les séries jurisprudentielles de cas semblables. ternet de l’entreprise faisait état d’une clientèle
Juri’Predis indexe les décisions de justice issues composée de 6 500 professionnels du droit et du
de l’open data juridique émanant du Conseil chiffre.
d’État, de la Cour de Cassation et des Cours d’ap-
pel.

28 LegalTech
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

La spécialisation : une voie pour se démarquer

Jus Mundi : la recherche du droit avec des institutions mondiales, des réseaux in-
ternationaux exclusifs de contributeurs ou encore
et de l’arbitrage international des sources publiques locales. Les données sont
La start-up parisienne Jus Mundi a fait de la spé- centralisées, croisées et mises à jour automati-
cialisation un pilier de sa stratégie pour se faire quement en temps réel. Le service propose près
une place sur le marché français des moteurs de de 43 000 documents juridiques en arbitrage
recherche juridique. Créée début 2018 par un commercial, d’investissement, en droit commer-
avocat international associé à un ingénieur et à cial international et en droit maritime. Il com-
deux mathématiciens, elle a mis en service un porte des traités internationaux, leur application
moteur de recherche BtoB intelligent et multilin- en droit national, des sentences en open data et
gue dédié aux domaines du droit et de l’arbitrage tous les arbitrages en cours. Selon les observa-
international. “Le moteur de recherche est le pre- teurs, l’étendue et la structuration de la base de
mier moteur de recherche du marché à être mul- données de Jus Mundi ainsi que son caractère
tilingue”, affirmait en avril 2019 la jeune pousse. multilingue apparaîssent comme ses principaux
Son outil se définit comme une "bibliothèque in- avantages concurrentiels.
ternationale de décisions de justice". Il a vocation La start-up parisienne, qui a fait partie de la sé-
à jouer un rôle de facilitateur d’accès aux res- lection "100 start-up où investir en 2021” du
sources juridiques mondiales dans le but d’édifier magazine Challenges, se rémunère à travers l’ad-
un état du droit et d’améliorer l’accès à la justice. hésion à son outil de gestion, les contenus res-
“Nous collectons et structurons des données tant gratuits. Les utilisateurs s’acquittent d’un
juridiques internationales qui étaient jusque-là abonnement, mensuel ou annuel. Selon le journal
dispersées", résume l’entreprise. Pour rendre l'in- Les Échos, le montant de ce dernier s’élèverait à
formation aisément accessible, "le moteur de re- 1 500 euros par an. Grâce à l’abonnement, l’utili-
cherche, multilingue, est doté de plusieurs filtres sateur a accès à 20 critères de recherche en fran-
spécifiques au droit international qui permettent çais et en anglais. “Les organisations comme les
de rendre la recherche juridique plus efficace et cabinets d’avocats, les institutions internationales
compréhensive”, explique-t-elle. Une vingtaine ou encore les universités bénéficient de tarifs
de filtres permet de combiner les critères de re- sur-mesure”, précise toutefois Jus Mundi.
cherche (par type d'affaires, secteur, siège de l'ar- L’entreprise aurait atteint l’équilibre dès 2019.
bitrage, etc.) ou les liens croisés entre contenus Depuis sa création, elle a procédé à deux levées
en fonction des références juridiques mention- de fonds afin de pérenniser son développement,
nées, y compris dans d'autres langues. pour un montant total de 9,5 millions d’euros. La
Le moteur de recherche, qui utilise une intelli- dernière, réalisée en septembre 2021 pour un
gence artificielle d’analyse sémantique (traite- apport de 8,5 millions d’euros, doit lui permettre
ment du langage naturel), s’adresse en première d’élargir le champ de compétences du moteur de
intention aux cabinets d’avocats multinationaux recherche en y ajoutant à court terme de nom-
dotés d’une équipe spécialisée dans l’arbitrage in- breux autres domaines tels que le droit fiscal, du
ternational. Il se destine également aux services sport ou encore de l’environnement. Une partie
juridiques d’entreprises ou de collectivités, aux de ce financement vise également à développer
magistrats ou encore aux étudiants en droit. Il la capacité de l’algorithme à comprendre le droit
permet de gagner en efficacité lors de la résolu- en langage naturel.
tion d’affaires juridiques en réduisant le temps de Fin novembre 2021, l’entreprise revendiquait
recherche. 2 500 utilisateurs clients et environ 50 000 visi-
Les informations collectées par la plateforme de teurs mensuels. Pour Pascal Cagni, fondateur de
Jus Mundi proviennent de partenariats signés C4 Ventures, fonds d’investissement monté au

LegalTech 29
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

capital de la start-up à l’occasion de la dernière technologies d’intelligence artificielle telles que

levée de fonds, “Jus Mundi a le potentiel pour la reconnaissance de formes dans les images, le
devenir un leader international de la recherche traitement automatique du langage et la recon-
juridique. [....] Son modèle économique est un naissance sémantique. Cette plus-value repré-
facteur fort de différenciation par rapport à la sente l’une des singularités majeures de l’offre
concurrence. [...] Nous avons regardé le marché d’Hyperlex.
des LegalTechs et nous nous sommes aperçus Cette dernière propose également un espace sé-
qu’il n’existait pas en Europe une telle offre.” curisé et centralisé de stockage et de partage des
documents, associé à des fonctions de recherche
pour retrouver n’importe quel contrat, clause ou
Hyperlex : le machine learning condition contractuelle. Un système de gestion
au service du contract des échéances clés avec alertes automatiques
ainsi qu'une automatisation des reportings ou des
management analyses effectuées sur les informations conte-
Fondée en septembre 2017 par trois ingénieurs, nues dans les contrats est également accessible.
la jeune entreprise française Hyperlex a déve-
Dans une interview accordée au site Carrières-
loppé une plateforme logicielle en ligne (SaaS)
Juridiques en septembre 2018, Alexandre Grux,
BtoB et collaborative de gestion et d’analyse
cofondateur d’Hyperlex, décrivait les avantages
des contrats des entreprises. Elle a reçu en 2020
concurrentiels de sa solution par rapport aux
et 2021 le Trophée d’Or de la meilleure Legal-
éditeurs de logiciels historiques : "Notre solution
Tech dans la catégorie Contract Management
offre un travail de saisie simplifié des fiches de
lors des Sommets du droit. Assistée par l’intelli-
synthèse des contrats, grâce à l’intelligence artifi-
gence artificielle, cette solution permet de sim-
cielle. Avec une saisie automatique et des champs
plifier la gestion des documents contractuels
préremplis, nous nous démarquons en supprimant
et d'accélérer l’analyse des informations im-
le travail fastidieux et coûteux (en termes de coût
portantes qu’ils contiennent. Elle a été déve-
humain) que proposent les logiciels traditionnels".
loppée face au constat que “plus de 40 % des
Selon lui, le contrat s'impose comme le support
sociétés ne maîtrisent pas les éléments clés de
de toute information, contrairement aux outils de
leurs contrats, comme les dates d’échéance et
gestion électronique des documents traditionnels
de renouvellement, ce qui engendre d’énormes
qui proposent de remplir une fiche et d’y joindre
surcoûts, voire des contentieux”, contextualise
un contrat. "En cas de rappel d’une échéance
la start-up. "Dans une grande entreprise, il y a
contractuelle par l’outil, un simple double-clic
plusieurs centaines, voire plusieurs milliers de
vous permet d’accéder directement au document
contrats différents. C’est un flot permanent qu’il
en question et l’information va apparaître en sur-
faut traiter avec des dates d’échéance précises".
brillance sur le contrat", décrit-il. Enfin, la solution
La société entend ainsi accompagner les profes-
d'Hyperlex offre la possibilité d'effectuer des re-
sions juridiques de différentes directions d’entre-
cherches sur tous types de documents, même
prises intermédiaires dans leur transformation di-
scannés.
gitale, afin de "les aider à évoluer d’un centre de
coût vers un service créateur de valeur”. Pour répondre aux attentes de ses clients en ma-
tière de sécurité, la start-up applique des stan-
Le logiciel a été conçu pour optimiser tous les
dards de sécurité et de confidentialité élevés.
processus contractuels de l’entreprise, depuis la
“Toutes les données de nos clients sont chiffrées
génération du contrat jusqu’à son renouvellement
et stockées dans des bases de données qui leur
en passant par sa validation, sa signature et son
sont propres et sont hébergées en Europe”, ex-
stockage. Il permet d’extraire les informations
pliquait Alexandre Grux en février 2020 dans Ar-
essentielles contenues dans des volumes impor-
chimag.
tants de contrats dans le but de les catégoriser
et de les extraire. Cette tâche de tri a été ren- Le modèle économique de la jeune pousse pa-
due possible grâce à la combinaison de plusieurs risienne repose sur la formule de l’abonnement.

30 LegalTech
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

Le tarif de ce dernier varie en fonction du nombre

d’utilisateurs et de contrats hébergés. Hyper-
lex revendiquait, à fin novembre 2020, plus de
10 000 utilisateurs dans 40 pays.

Mise en relation et médiation,

la technologie au service de l’efficience
Les solutions de mise en relation BtoB BtoB d’assistance juridique sur-mesure baptisée
(entre professionnels et/ou BtoB (entre Avostart, ayant pour mission affichée “l’assis-
professionnels et particuliers) figurent sur tance juridique pour tous”. “Nous voulons faire la
le podium des offres les plus fréquemment même chose que Stripe dans le paiement, mais
poposées par les LegalTechs hexagonales. dans l’aide juridique”, expliquait en juin 2021
Sur ce segment du marché concurrentiel, dans Les Échos le PDG d’Afaaff!, Raphaël Jabol.
certaines jeunes pousses ont su se La difficulté des justiciables à identifier le bon
démarquer depuis le milieu de la décennie avocat pour leur litige se trouve à l'origine du dé-
2010-2020 en misant sur des solutions veloppement de cette solution. “Aujourd’hui, le
technologiquement avancées sur des domaines constat est que les Français ont énormément de
très ciblés ou cumulant les fonctionnalités. mal à trouver un avocat, hormis ceux qui ont fait
des études juridiques ou bénéficient d’un large ré-
seau personnel. Il faut donc essayer de remédier
à ce problème. L’objectif n’est pas uniquement

16 % de créer une plateforme d’intermédiation entre

clients et avocats : le but est d’accompagner les
clients dans la recherche du professionnel dont
La proportion ils ont besoin grâce à la technologie”, détaillait
de LegalTechs françaises Raphaël Jabol.
proposant une solution La jeune pousse originaire de Bobigny, qui avait
de mise en relation BtoB rejoint en mars 2019 le programme “start-up ga-
rage” de Facebook pour améliorer sa solution, a
à fin septembre 2021.
développé pour sa plateforme un algorithme ca-
Source�: Village de la Justice.
pable d’associer les demandes des particuliers,
exprimées en langage naturel, à une situation
juridique particulière. Il effectue une analyse sé-
mantique de la question posée sans nécessaire-
ment formaliser le besoin juridique. Une requête
juridique est alors extraite grâce à un modèle
Avostart : la mise en relation d’apprentissage automatique issu de l’intelligence
avec les avocats artificielle.
Créée en octobre 2015 par les trois cofonda- L’objectif final s’avère de recommander aux
teurs de la LegalTech parisienne Legalstart, la particuliers une liste d’avocats pertinents.
start-up Afaaff! s’est illustrée au troisième tri- La plateforme réalise une identification des avo-
mestre 2018 avec le lancement de sa plate- cats en s’appuyant sur plusieurs critères (géo-
forme en ligne et de son application mobile localisation, tarifs, réactivité, feedback utilisa-

LegalTech 31
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

ET AUSSI...
teur, etc.) et le matching avec les prospects. La EXEMPLES D’AUTRES PLATEFORMES
start-up propose des services dans de multiples EN LIGNE BTOB DE MISE EN RELATION
domaines du droit : dans les actes de la vie quo-
tidienne (contestation d’amende, vente de véhi- • Avoloi (DME Communication, 2012,
cule, voisinage, annulation de billets d’avion ou de France) : plateforme en ligne et application
train), en droit du travail (rupture conventionnelle, mobile de mise en relation de particuliers
heures supplémentaires, licenciement, contrat et professionnels avec des avocats.
de travail), en droit immobilier (baux, relations
locataires/propriétaires, travaux), en matière d’e- • Call A Lawyer (2016, France) : plateforme
commerce (incident de commande et de livraison, en ligne et application mobile multi-accès
fraude, usurpation d’identité), en matière de fi- BtoB et BtoC de mise en relation entre des
nances personnelles (crédits, prêts, impôts, su-
justiciables et des avocats.
rendettement) et dans le cadre de litiges (divorce,
licenciement, procédures judiciaires).
Initialement tournée vers le marché des particu-
liers, la start-up s’est diversifiée sur le marché juin 2021 Les Échos. La jeune pousse comptabi-
BtoB en 2020. Elle a signé des contrats avec une lisait, à fin novembre 2021, 50 000 utilisateurs
société d’assurance, des places de marché ou des assistés en trois ans. Pour continuer son dévelop-
entreprises qui ont voulu mettre à disposition ce pement, elle a pour projet de se déployer à l’inter-
service auprès de leurs salariés. Cette double national dès 2022. Dans cet objectif et pour étof-
clientèle, BtoB et BtoC, a historiquement confé- fer davantage son offres, elle a procédé en 2021
ré à Avostart une particularité par rapport à la à une levée de fonds d’un montant de 2 millions
très grande majorité des LegalTechs françaises d’euros auprès de OneRagtime, de BNP Paribas
qui se sont démarquées au cours des cinq der- Développement ainsi que de plusieurs business
nières années. angels du monde de l’assurance.
Pour se rémunérer, l’entreprise pratique une po-
litique tarifaire différenciée selon le profil de la
clientèle. Pour son service d’assistance juridique Justice.cool : des algorithmes
proposé aux particuliers, son offre se veut très pour régler les litiges à l'amiable
attractive afin de rendre sa solution accessible au
Entrée dans le secteur en décembre 2019, la Le-
plus grand nombre. Avostart leur propose deux
galTech française Europe Médiation a lancé dé-
types d'abonnement selon le besoin : un abon-
but 2020 une solution intelligente de médiation
nement sans engagement standard à 3 euros
nommée Justice.cool. Saisissant l’opportunité
par mois (assistance juridique en ligne et service
offerte par l’évolution favorable de la législation
client), ainsi qu’un abonnement premium avec un
en matière de règlement des litiges (loi n°2019-
engagement de douze mois donnant accès, en
222 de mars 2019), elle a mis en service une pla-
plus de l’assistance juridique en ligne et au ser-
teforme digitale d’aide à la résolution amiable
vice client, à d’autres fonctionnalités : consulta-
des différends dont le montant n'excède pas
tions téléphoniques illimitées avec des avocats,
5 000 euros. “Nous avons créé Justice.cool car
accès à un réseau d’avocats, prise en charge télé-
nous pensions que ces affaires n’allaient pas pou-
phonique express en 15 minutes, etc. Pour l’offre
voir être gérées par le nombre de médiateurs exis-
BtoB, la clientèle professionnelle peut recourir
tants”, raconte le fondateur Romain Drosne dans
aux services d’Avostart sous une marque blanche
Le Monde du Droit. "On permet aux personnes en
par des tiers, ou en utilisant un modèle basé sur
conflit d'éviter les tribunaux grâce à un proces-
une API (solution logicielle qui permet à deux ap-
sus rapide, simple, accessible à tous". Justice.cool
plications de communiquer entre elles).
revendique le statut de première plateforme de
Afaaff! ambitionne d’atteindre 100 000 utili- conciliation assistée par intelligence artificielle.
sateurs d’ici la fin de l’année 2021 contre “une “C’est une approche totalement inédite dans le
dizaine de milliers aujourd’hui”, indiquait en domaine de la médiation qui permet de réduire

32 LegalTech
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

drastiquement les coûts de toutes les tâches né- Pour fonctionner et se rémunérer, Justice.cool
cessaires à la gestion du processus de médiation propose deux forfaits distincts. Le premier, dé-
mais aussi de toutes les tâches administratives nommé "évaluation", offre la possibilité d'accéder
qui en découlent”, explique Romain Drosne. gratuitement à une évaluation du score géné-
L’innovation réside dans l’utilisation de tech- ral de la demande ainsi qu'à une estimation des
niques d’intelligence artificielle ayant pour finalité demandes financières et des coûts judiciaires.
“d’analyser le contexte de l’affaire et les disposi- Le second, baptisé "médiation", porte sur un
tions prévues par la loi, afin d’apporter aux deux service payant de médiation. Il englobe les éva-
parties un ensemble d’indicateurs statistiques qui luations financières auxquelles s'ajoutent des
leur permettent de mieux appréhender ses en- services de médiation et de résolution du litige
jeux”. L’algorithme mis au point par la LegalTech (invitation de la partie adverse à la médiation,
permet principalement d’établir un score global accès à la plateforme de négociation, rédaction
évaluant les chances que la demande de chacune automatique de l'éventuel accord, signature et
des parties aboutisse. Ce score, établi à partir des paiement en ligne de ce dernier, etc.). Pour ces
données extraites d’un formulaire de description prestations, le demandeur s’acquitte d’un mon-
de la situation complété en ligne par le deman- tant de 36 euros toutes taxes comprises avec une
deur, évolue tout au long de la médiation à par- garantie “satisfait ou remboursé”.
tir des informations fournies par chaque camp.
Il fournit également une estimation du montant
à financer pour un tiers qui souhaiterait prendre
en charge le risque financier des poursuites ju- ET AUSSI...
diciaires (assurance ou financement), ainsi que le
montant de potentiels dommages et intérêts. L'al-
EXEMPLES D’AUTRES PLATEFORMES
gorithme repose sur deux approches statistiques EN LIGNE FRANÇAISES DE MÉDIATION
conjuguées, dont l'une résulte d’un traitement ET D’ARBITRAGE
par l'apprentissage automatique (machine lear- • eJust (2015, France) : plateforme en ligne
ning) qui compare les faits présentés à une base BtoB d’arbitrage fonctionnant comme une
de données de 1,8 million de décisions de justice.
marketplace.
L’outil opère également une analyse émotion-
nelle dont la vocation est de permettre à l'utili- • Justicity (Live.Digital, France, 2018) :
sateur de tempérer ses émotions. “Il analyse les
plateforme en ligne BtoB de médiation
messages au moment où ils sont écrits pour si-
gnaler, par exemple, un ton trop agressif”, précise
et d’arbitrage par visioconférence.
Roman Drosne en avril 2020 dans L’Usine Digi-
tale. "L'un des éléments les plus importants d'une • Marcel Médiation (DSL, France, 2018) :
médiation est d'enlever le côté émotionnel. Il est plateforme en ligne BtoC de médiation.
indispensable de se concentrer uniquement sur
les éléments factuels", ajoutait-il dans Les Échos • Justeo (France, 2020) : plateforme en
quelques mois plus tôt. Si les échanges sont ligne de résolution de litiges.
considérés comme trop émotionnels par le sys-
tème d'analyse, ils sont renvoyés à l’auteur pour • Cessez-le-feu (2021, France) : plateforme
qu’il les modifie. en ligne BtoB et BtoC de médiation collec-
tive.

LegalTech 33
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

La rédaction d’actes juridiques s’automatise

Le segment de la rédaction d’actes et de docu-

35 %
ments juridiques s’impose comme le plus atomisé
du marché français. Si la proportion de start-up
proposant ce type de prestations tend à dimi-
nuer depuis 2017, le secteur demeure toutefois La proportion
porteur. Il a connu depuis 2015 un nouvel élan de LegalTechs françaises
grâce à l'utilisation de technologies avancées. proposant une offre
Sur ce créneau, des start-up se sont démarquées
ces dernières années en développant des solu- de rédaction d’actes
tions logicielles innovantes d’automatisation et de documents juridiques
dans le but d’aider les professionnels du droit à à fin septembre 2021.
réduire leur temps passé sur des tâches répéti- Source�: Village de la Justice.
tives, longues et à faible valeur ajoutée.

Captain Contrat : l'automatisation

les documents juridiques nécessaires à l’entre-
pour les services prise (statuts, pacte d’associés, contrat de travail,
La start-up parisienne Waasbros a figuré au rang contrat client, contrat SaaS, etc.) sont rédigés par
des LegalTechs françaises les plus innovantes au des avocats, à des prix trois à quatre fois moins
cours de la décennie 2010. Co-fondée fin 2013 chers”, revendique la société. Grâce à sa plate-
par deux frères, elle entend jouer un rôle de fa- forme, Captain Contrat fournit une aide ainsi que
cilitateur juridique pour les entreprises. Consta- des outils juridiques tout au long de la vie sociale
tant qu’il n’existait pas véritablement d’offre pour d’une entreprise (création, modification).
obtenir des documents juridiques sur mesure à Focalisée à ses débuts sur la rédaction de sta-
forte protection juridique et à coût-abordable, tus professionnels, la start-up a par la suite élargi
elle a développé une plateforme en ligne BtoB son offre à tous types de documents (contrats
de services à la fois juridiques et administra- de travail et commerciaux, propriété intellec-
tifs dédiée aux TPE et PME. LegalTech devenue tuelle, modification de statuts, augmentation de
incontournable dans le paysage concurrentiel capital, etc.). Elle propose désormais des services
français, elle s’est hissée parmi les leaders sur ce dans les domaines de la rédaction de contrats, de
segment aux côtés de LegalStart, LegalPlace ou la gestion du personnel ou encore de la gestion
encore LegaLife. “Captain Contrat, c’est le dépar- des litiges. Elle présente un modèle très peu ré-
tement juridique en ligne des TPE/PME”, résume pandu à travers son offre complète de services
Philippe Wagner, cofondateur de la start-up. et de contenus répondant à la fois aux besoins
L'entreprise parisienne se démarque de ses princi- juridiques et administratifs des TPE et PME. En
paux rivaux grâce à un modèle hybride. Elle s’af- termes de clientèle, la jeune entreprise cible avant
firme à la fois comme une plateforme en ligne tout les créateurs et dirigeants d’entreprise, les
de création automatique de contrats et en tant avocats et les experts-comptables.
que marketplace mettant en relation entreprises Avec la crise sanitaire, Captain Contrat a été
et avocats pour un accompagnement sur-me- contrainte de faire évoluer son modèle écono-
sure. À la différence de la très grande majorité mique qui reposait jusque-là sur les seules ventes
de ses concurrents, la start-up n'automatise pas unitaires. Face à la baisse de son activité, elle a
tout le processus. Les documents rédigés sur mis en place un système d’abonnement, après
sa plateforme ne le sont pas à l’aide d’un géné- une phase d’essais réalisée juste avant la crise.
rateur en ligne. “Sur captaincontrat.com, tous

34 LegalTech
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

Cette formule lui permet d’engranger des reve- cuments juridiques du même nom. Cette der-
nus récurrents. Ceux-ci assurent une plus grande nière, qui se destine aux professionnels du droit
sécurité financière que les achats unitaires de (avocats et juristes principalement) a été mise
prestations. “Notre première formule d’abonne- au point en interne avec quatre développeurs. À
ment permet de poser des questions à un juriste partir de ses trames Word existantes, le juriste
dédié en illimité, générer des documents person- créé un modèle dynamique qui permet d’automa-
nalisés et bénéficier de notifications et de rappels tiser la génération de contrats. Il paramètre par
d’échéances personnalisées pour son entreprise, la suite les droits d’accès, les questionnaires ainsi
tout cela pour 19 euros par mois”, détaille la start- que les flux de travail (workflow) selon les diffé-
up. rents besoins et les cas d’usage, décrypte la jeune
Cette formule a rencontré le succès avec la crise, pousse.
cette dernière ayant accru les besoins d’accom- Le logiciel est enrichi par de nombreuses fonc-
pagnement juridique des entreprises, notamment tionnalités telles qu’une messagerie, un tchat, des
les plus fragilisées. “La crise a accéléré la matu- groupes de travail, des exports Word et PDF, des
rité du marché. [...] Il y a quelques années, la pro- dashboards, des statistiques, etc. Elles permet-
portion de créateurs d’entreprises à faire des dé- tent d’interagir plus simplement avec les conte-
marches juridiques en ligne était bien plus faible”, nus juridiques et de piloter efficacement les
indiquait à Maddyness le cofondateur Philippe données. “La force de notre logiciel SaaS, c’est
Wagner. De nombreux nouveaux utilisateurs ont qu’il s’adapte aux pratiques de chacun : chaque
été séduits par cette offre. “Aujourd’hui, 30 % de cabinet peut y injecter sa façon de produire, son
notre chiffre d’affaires provient de l’abonnement savoir, son expertise. Et transmettre ainsi le sa-
; ce sera 40 % d’ici la fin d’année et il devrait être voir vers les plus jeunes”, expliquait en mai 2021
majoritaire l’année prochaine”, projetait Philippe Marie-Alice Godot-Sorine, présidente et cofon-
Wagner, à l’été 2021. Le chiffre d’affaires de la so- datrice de LegalPilot.
ciété repose sur les honoraires des professionnels La start-up lyonnaise cherche depuis 2019
du droit démarchés en ligne, auxquels s’ajoute la à parfaire et à moderniser son logiciel SaaS.
commission de la start-up. “Nous développons et améliorons sans cesse le
Sur son marché, Captain Contrat affronte une logiciel pour qu’il colle au plus près des besoins
concurrence multiple. “Nos concurrents sont va- de nos clients avocats et juristes d’entreprises.
riés, il y a quelques acteurs en ligne qui apportent Ces besoins, nous les connaissons très bien car
une partie des services que nous proposons et il nous exerçons ou avons exercé leur métier. La
y a surtout le marché historique des avocats et force de notre équipe est notre culture hybride
des experts-comptables”, explique Philippe Wa- juriste/codeur et notre capacité à attirer des nou-
gner. À fin novembre 2020, le site de l’entreprise veaux talents, en formant des juristes au nouveau
revendiquait 30 000 clients entrepreneurs ac- métier d’ingénieur juridique”, détaillait Pierre-Mi-
compagnés. D’après le média Maddyness, la jeune chel Motteau, directeur des opérations, en oc-
pousse parisienne aurait enregistré un volume tobre 2021 dans Le Monde du Droit.
d’affaires de 7 millions d’euros en 2020 et devrait À l’image de nombreuses LegalTechs hexago-
avoisiner 10 millions d’euros sur l’exercice 2021. nales, la jeune pousse se rémunère à travers
l’abonnement. Ce dernier s’élève à 99 euros hors
taxes par mois pour un utilisateur dans la limite de
LegalPilot : l’automatisation et le 1 000 documents par an. La jeune pousse pro-
partage de documents juridiques pose également une offre sur-mesure sur devis,
Fondée en 2017 par deux avocats et incubée à partir de 299 euros hors taxes par mois et par
dans la structure dédiée du barreau de Lyon, la utilisateur.
société lyonnaise LegalPilot a commercialisé en Pour poursuivre son développement, la start-up a
fin d’année 2019 une plateforme collaborative procédé en novembre 2021 à sa première levée
de rédaction automatisée et de partage de do- de fonds. D’un montant de 1,6 million d’euros,

LegalTech 35
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

elle a été réalisée auprès de Mediapps Innovation ment du rédacteur d’actes afin de lui faire ga-
et de Bpifrance. Cet appel de fonds vise à recru- gner du temps. Il questionne l’utilisateur et pro-
ter et développer de nouveaux services de veille duit automatiquement le contrat correspondant,
et d’analyse pour son produit. “Nous sommes en quels que soit la langue et le système de droit.
train de développer et de tester de nombreuses “La robotisation des contrats par les juristes ap-
fonctionnalités complémentaires basées notam- porte une rupture dans leurs méthodes de ré-
ment sur de l’intelligence artificielle qui vont per- daction des contrats : du copier-coller rébarba-
mettre aux entreprises d’améliorer la gestion de tif et chronophage, les juristes vont passer au
leurs contrats. Avec ces nouvelles fonctionnalités gestionnaire de concepts”, expliquait l’entreprise
de veille et d’analyse, nous visons un usage plus dans un communiqué publié en juillet 2017.
étendu de la solution tournée vers la gestion et Cette solution permet aux juristes de créer un
l’analyse de l’existant”, expliquait en octobre 2021 robot par type de contrat (NDA, pacte d’ac-
Gérald Sadde, cofondateur de LegalPilot. tionnaires, contrats de prestations de service,
D’après le journal hebdomadaire d’annonces contrats de travail, baux, etc.) au lieu de gérer
légales et d’information juridique Affiches Pari- une multitude de modèles. Le robot reproduit les
siennes, la start-up lyonnaise aurait recruté une instructions que le juriste lui enseigne. Celui-ci
soixantaine de clients entre le lancement de son rédige son acte comme à l'accoutumée, soit en
logiciel fin 2019 et la mi-2020. Cela représente- partant d’une feuille blanche, soit d’un acte exis-
rait 7 à 8 000 utilisateurs. Des cabinets d’avo- tant qu’il importe dans le système. À mesure de
cats, tels que PwC Société d’avocats et Fidal, la rédaction de son acte, le juriste enrichit ce der-
des entreprises intermédiaires, comme Visiativ et nier d’instructions dites intuitives : variable, texte
TDF, ou encore le Barreau de Lyon ont intégré conditionnel, texte alternatif et boucle. Une fois le
sa clientèle. LegalPilot ambitionne de devenir le robot créé, le juriste implémente en permanence
leader français de l’automatisation pour les avo- son robot, au cas par cas et au fil des expériences,
cats d’ici 2022 et de s’engager à l’international en intégrant les particularités de chaque nouvelle
d’ici 2023, avec un déploiement en Europe, en situation, les évolutions du droit ou encore des
Afrique du Sud ainsi qu’au Moyen-Orient. améliorations de rédaction.
L’objectif final vise à capitaliser sur les travaux
contractuels. “L’idée est de ne jamais refaire
Gino LegalTech : la robotisation deux fois la même chose, et d’accumuler, de ca-
de contrats pitaliser son expertise. Les robots deviennent
ainsi des sommes de connaissances et de com-
Gino a rapidement su se démarquer dans le
pétences” expliquait en novembre 2017 Philippe
paysage concurrentiel de la LegalTech fran-
Ginestie, fondateur de Gino LegalTech́ . Cet outil
çaise. Créée en mai 2017 par un avocat, la
entend apporter une réponse aux multiples en-
jeune pousse parisienne membre de France
jeux auxquels sont confrontés les juristes d’en-
Digitale veut devenir l’un des leaders du contract
treprises : multiplication du nombre de contrats,
management dans l'Hexagone. Pour y parve-
complexification croissante de ces derniers, im-
nir, elle a conçu une plateforme novatrice de
pératif croissant de performance des juristes ou
gestion et d'automatisation du cycle de vie
encore besoin grandissant de saisie automatique
contractuel, commercialisée depuis fin 2017 et
des données contractuelles dans les systèmes
avant tout destinée aux juristes en entreprises.
d’information.
Suite intégrée composée de dix modules com-
plémentaires, cette plateforme compte notam- Grâce à cette innovation de rupture avec l’offre
ment un module baptisé Lab, qui offre la possi- existante, la start-up est parvenue à atteindre
bilité aux juristes de créer de façon autonome une position de premier plan. “Dans le marché
leur propre robot sur-mesure de rédaction des contrats automatisés, les éditeurs juridiques
d’actes, sans l’aide d’informaticiens. Ce robot a ou les LegalTechs, à l’instar de Captain Contrat
vocation à reproduire fidèlement le comporte- ou de LegalStart, vendent du contenu. Chez Gino

36 LegalTech
 Les technologies d˙intelligence artificielle au cœur des solutions innovantes

LegalTech, nous vendons une plateforme qui ro- Pour se rémunérer, Gino propose l’accès à sa
botise des contrats, un outil de capitalisation de la plateforme via une formule d'abonnement de
connaissance et de délégation de la production” douze mois. Sa solution commence à décoller.
indiquait en mai 2018 Philippe Ginestié. En no- Fin 2020, la start-up a signé un partenariat com-
vembre 2021, la jeune pousse a remporté le Tro- mercial avec Hachette, premier groupe d’édition
phée d’Or LegalTech dans la catégorie contract de l’Hexagone. L’appel d’offre international rem-
management lors de la septième édition du Som- porté prévoyait un déploiement de la solution
met du Droit en entreprise. de Gino dans les maisons d’édition françaises de
Hachette à partir de 2021.

LegalTech 37
 DES DÉFIS À SURMONTER
POUR PÉRENNISER LE SECTEUR
Assurer la sécurité et la confidentialité
des données, un enjeu majeur
Des garanties nécessaires pour renforcer le marché

Du fait de la nature particulièrement sensible des daire par rapport à la performance de la solution.
informations juridiques, certaines entreprises La start-up Hyperlex a pour sa part choisi d’obte-
restent réticentes à recourir aux services juri- nir fin 2021 des certifications ISO (27001:2013
diques numériques. Outre les avocats, des sec- et 27701:2019) relatives à la protection des don-
teurs comme l’énergie ou la défense présentent nées et de la vie privée. Cela lui permet de dé-
des exigences élevées dans la protection des don- crocher plus facilement des contrats avec les
nées. Thierry Vidal, directeur du contract mana- grands groupes et les entreprises de taille inter-
gement chez Naval Group, confirmait ces craintes médiaire, les questions de cybersécurité ayant
lors du LegalTech Show en juillet 2021 : “La ro- pris une place encore plus importante depuis
botisation des contrats pourrait nous intéresser, la généralisation du télétravail en 2020. Le fait
mais le niveau de confidentialité imposé dans le d’être certifié accélère en outre les procédures de
secteur de la défense nous freine. La sécurisa- vérification pour initier une collaboration auprès
tion des données est trop importante et le cloud des clients majeurs.
nous fait peur.” Il ajoutait en fin d’année dans Toutefois, l’amélioration de la sécurisation des
Décideurs Magazine : “Il manque aujourd’hui des solutions peut parfois s’avérer excessive et frei-
outils français ou européens pouvant répondre à ner le développement de l’écosystème fran-
nos besoins”. Le même média rapportait à cette çais. “Certaines DSI [directions des systèmes
période que le cigarettier Philip Morris avait in- d’information] de grands groupes établissent
terrompu la mise en place d’une solution d’auto- des standards renforcés qui ne sont pas néces-
matisation des contrats avec un prestataire, ce sairement applicables à nos solutions”, affirme
dernier avouant ne pouvoir atteindre le niveau de ainsi en 2021 Philippe Laurence, responsable des
sécurisation exigé. De son côté, le groupe français affaires publiques de Doctrine et coanimateur
d’édition Hachette avait choisi de faire confiance du groupe French LegalTech. Les processus de
en 2020 à la start-up Gino LegalTech pour l’ins- certification peuvent en outre se montrer chro-
tallation d’un système de gestion de contrats, nophages et coûteux sur le plan financier. Inter-
grâce notamment aux garanties assurées en ma- rogé en 2020 par Maddyness, Christophe Henner,
tière de protection des données. COO d’Hyperlex, déconseillait aux start-up de
Les LegalTechs abordent cette problématique de moins de vingt salariés de se lancer dans de telles
différentes façons. La société Amurabi a décidé démarches, “sauf si cela est absolument néces-
de recourir à des serveurs situés en France, tandis saire d’un point de vue business”.
que chez Call A Lawyer, cet aspect reste secon-

38 LegalTech
 Des défis à surmonter pour pérenniser le secteur

La blockchain, une solution adéquate ?

Face à cette nécessité de mieux protéger l’inté- transmis de façon sécurisée et confidentielle par
grité des données et des contrats, la technologie la blockchain. Les parties prenantes disposeraient
de la blockchain pourrait constituer une voie pro- ainsi d’un cadre d’échange fiable garantissant une
metteuse. Fondée sur un système décentralisé et confiance mutuelle accrue.
inviolable, elle assure la préservation des contenus La blockchain demeure cependant peu utilisée
hébergés de façon pérenne. Elle présente donc de pour le moment. Certaines problématiques per-
nombreux atouts pour le domaine judiciaire, tels sistent quant à son usage, concernant en particu-
que le caractère infalsifiable des preuves lors d’un lier les données personnelles des utilisateurs. La
procès, la garantie de leur conservation ou en- technologie empêche en effet la modification et
core une circulation accrue de l’information. Des la suppression des informations qui y sont inté-
avantages similaires s’observent dans le droit des grées, ce qui contrevient au droit à la rectifica-
sociétés ou relatif aux questions commerciales. tion et à l’effacement des données personnelles.
Une ordonnance de 2017 autorise par exemple la Des méthodes compensatoires peuvent toutefois
gestion par la blockchain des titres d’entreprises être employées dans certains cas, comme l’ajout
non cotées. Des contrats et des informations de nouvelles informations ou la limitation de l’ac-
stratégiques ou comptables dans le cas d’une cès à ces dernières.
fusion-acquisition pourraient par ailleurs être

LES SMART CONTRACTS, UNE INNOVATION

BASÉE SUR LA BLOCKCHAIN
Les smarts contracts, ou “contrats intelligents”, permettent, grâce à
la blockchain, de rendre inviolables leurs règles et conditions d’exécu-
tion. Ils procèdent également aux transferts correspondants (proprié-
té d’un actif, liquidités...) de façon automatique lorsque la condition
est validée. Basés sur des modèles standardisés, les smart contracts
peuvent notamment s’appliquer dans le domaine de la conformité.
Jerry Cuomo, vice-président d’IBM chargé de la blockchain, décla-
rait au Blockchain Summit 2016 : “C’est extrêmement important
dès qu’on parle de compliance. [...] Il est presque aussi important de
pouvoir contrôler des restrictions que d’automatiser des actions.”
D’autres domaines peuvent être concernés comme l’assurance, avec
une automatisation des prises en charge en fonction des données
intégrées dans la blockchain : météo lors d’un accident de voiture,
durée du retard d’un train... La compagnie Axa avait lancé un service
de ce type en 2017, concernant les retards liés aux trajets en avion.
Nommé Fizzy, il s’est toutefois arrêté en 2019.

LegalTech 39
 Des défis à surmonter pour pérenniser le secteur

Renforcer l’adhésion des professionnels

du droit aux solutions de la LegalTech
Surmonter les peurs et les réticences

Une méfiance des professionnels de son côté rompu son partenariat avec Doctrine
suite aux accusations portées contre elle.
L’une des difficultés des start-up du secteur réside
dans les réserves, voire l’opposition, que mani-
feste une partie des professionnels du droit à leur Des atouts pour renforcer
encontre. Certains considèrent que les acteurs
de la LegalTech ne disposent pas des compé- la confiance
tences et des garanties suffisantes pour accom- Tous les professionnels ne se montrent pas entiè-
pagner les clients, n’étant pas soumis aux mêmes rement opposés aux LegalTechs. Craignant une
réglementations que les notaires ou les avocats. ubérisation d’un secteur fortement réglementé,
D’autres affirment que de tels services remettent Olivier Fontibus reconnaissait néanmoins dans Le
en cause l’égalité d’accès au droit, alors que les Nouvel Économiste que “pendant longtemps, nous
start-up affirment au contraire vouloir démocrati- n’avons pas occupé le champ des petits dossiers,
ser le droit en simplifiant les démarches grâce au il faut l’admettre. C’est sur ce domaine que beau-
numérique. “Cela s’apparente un peu à du dum- coup de nouveaux acteurs se sont positionnés.”
ping avec les risques inhérents”, avançait mi-2017 Certains spécialistes du droit se révèlent même
Françoise Casagrande, vice-bâtonnière du Bar- favorables à la LegalTech, allant jusqu’à créer
reau de Bordeaux, dans Les Échos. “Quel recours leur start-up ou développer leur propre solution.
a, par exemple, un client ayant choisi un statut En 2021, au moins un avocat était présent parmi
de société ne correspondant pas à ses besoins ? les dirigeants de 40 % des LegalTechs françaises,
Aucun. Sans parler des interrogations qu’on peut selon une enquête de France Digitale. Cette im-
avoir sur l’identité, la formation, la confidentia- plication renforce la crédibilité des nouveaux ac-
lité sur ces plateformes.” teurs, tant au sujet de la fiabilité des solutions que
La justice prédictive a particulièrement mobi- par rapport à la confidentialité des données.
lisé contre elle, les professionnels craignant une Des chartes concernant les règles de la profes-
privatisation de la loi du fait de l’opacité des sion et la déontologie ont été rédigées par le
processus algorithmiques. Olivier Fontibus, pré- Conseil National des Barreaux, le Conseil Supé-
sident de la commission Exercice du droit du rieur du Notariat ou encore l’association Open
Conseil National des Barreaux, alertait sur de tels Law afin d’instaurer un cadre autour des Legal-
risques en 2020 dans Le Nouvel Économiste : “la Techs mais également de sensibiliser l’ensemble
justice prédictive a pour principe de passer un de la profession à leur développement. Dans ce
grand nombre de données à la moulinette d’un cadre, les modules de formation apparaissent
algorithme. Mais qui contrôle celui-ci ? Aucun constituent des outils efficaces et importants
algorithme n’est neutre !”. Cette défiance se ma- pour familiariser les futurs professionnels du
nifeste par ailleurs dans le procès intenté par le droit à ces technologies et ainsi faciliter leur dé-
CNB et le Barreau de Paris à la start-up Forseti ploiement. La faculté de Montpellier propose par
(Doctrine), accusée en 2018 d’avoir recueilli des exemple un diplôme universitaire “LegalTech and
informations de manière illégale pour renforcer law innovation”, tandis que Paris 2 Panthéon-As-
son offre. Son concurrent Predictice l’a également sas dispose d’un diplôme “Transformation numé-
poursuivie pour des faits similaires. Infogreffe a rique du droit et LegalTech”.

40 LegalTech
 Des défis à surmonter pour pérenniser le secteur

Développer des solutions adaptées

et accompagner davantage la clientèle

Un besoin de soutien face Flexibilité et transversalité,

à la nouveauté technologique des critères incontournables
Les acteurs de la LegalTech peuvent rencontrer Offrir une solution adaptée tant aux besoins
des difficultés liées à une maîtrise insuffisante spécifiques de l’entreprise qu’aux exigences des
des outils par leurs clients. Ces derniers ne dis- différents services apparaît comme un élément
posent pas nécessairement des compétences décisif pour les LegalTechs. La multiplication de
adéquates, et doivent en outre parvenir à faire solutions parcellaires peut en effet engendrer
évoluer leurs pratiques afin d’y intégrer la tech- des difficultés pour les sociétés faisant collabo-
nologie. Un tel investissement financier et tem- rer plusieurs départements entre eux. Outre les
porel s’avére parfois compliqué pour des avocats questions d’interopérabilité, des problématiques
indépendants. Or, l’exercice individuel concernait se posent quant à la maîtrise des outils par les
36 % des effectifs de la profession début 2020, employés. Denis Musson, ancien directeur ju-
d’après les chiffres du Conseil National des Bar- ridique d’Imerys, estimait ainsi préférable “d’in-
reaux. “Nous pouvons observer un certain défi- vestir dans une solution qui répond seulement à
cit de la capacité d’efficacité des outils proposés 70 % des besoins immédiats mais qui offre de la
aux professionnels du droit”, confirmait fin 2021 flexibilité [...] et un potentiel pour répondre à des
Mathieu Davy, président d’Avotech, association besoins complémentaires futurs.” À long terme,
d’avocats fondateurs de LegalTechs. “Soit le il jugeait l’implémentation de nombreuses solu-
prestataire n’a pas de réels outils simples d’utili- tions spécialisées peu pertinente, même si elles
sation à proposer, ou alors l’utilisateur n’exploite se montrent plus performantes sur leur unique
pas suffisamment les fonctionnalités mises en périmètre.
place.” Ancien directeur juridique du spécialiste Cet enjeu se manifeste particulièrement lorsqu’il
des minéraux Imerys, Denis Musson soulignait s’agit de convaincre les directions générales d’in-
de son côté que le manque de compréhension de vestir dans un outil de LegalTech. Un périmètre
la technologie et de préparation au changement trop restreint peut réduire le soutien apporté par
pouvait également conduire à “un sentiment de différents services à l’adoption d’une solution. Au
déception.” L’évolution des solutions (mises à jour, contraire, des bénéfices partagés aussi bien par
nouvelles fonctionnalités) nécessite une adapta- les juristes que les commerciaux ou d’autres dé-
tion continue des professionnels et donc un ac- partements constituent un atout facilitant la dé-
compagnement de la part des acteurs de la Le- cision d’investir. Démontrer les avantages tirés
galTech. d’une productivité accrue du service juridique
représente ainsi un facteur déterminant pour fa-
ciliter le déploiement des LegalTechs. Coanima-
teur du collectif dédié à France Digital, Philippe
58 % Laurence réfute toutefois ce constat, insistant
plutôt sur une approche progressive : “Le logiciel
La part des avocats unique pour tout faire est une chimère”, explique-
t-il dans Décideurs Magazine. “La segmentation
américains sondés ayant
des tâches est une première étape pour com-
renoncé à utiliser les mencer la numérisation”.
services d’une LegalTech
pour raison financière.
Source�: université d’Oxford.

LegalTech 41
 Des défis à surmonter pour pérenniser le secteur

Des freins réglementaires persistants

Malgré certaines avancées dans le domaine, des L’ouverture des données juridiques reste en
contraintes liées à la réglementation demeurent outre partielle, le décret d’application de cette
pour les LegalTechs. Un tiers du panel Wolters facette de la loi Lemaire de 2016 ayant été pro-
Kluwer/Maddyness déclarait être pénalisé dans mulgué avec plusieurs années de retard. Début
son développement pour cette raison en 2018. 2021, moins de 5 % des décisions de première
Cette part était tombée à 13,2 % en 2019 avant instance étaient facilement accessibles d’après
de remonter à 15,7 % l’année suivante. Des pro- Fabien Girard de Barros, directeur de l’informa-
grès supplémentaires peuvent donc être réalisés tion et du développement de Lexbase. La mise à
sur cet aspect. disposition des données doit ainsi s’accompagner
Le consultant indépendant Bruno Mathis, dans d’une simplification des procédures pour ensuite
une tribune publiée en 2018 dans Les Échos, aler- les obtenir.
tait sur les risques d’une législation trop restric- De plus, des signaux contradictoires ont été
tive. Selon lui, la mise en place d’une régulation envoyés aux acteurs vis-à-vis de cette problé-
massive serait de nature à brider l’essor du sec- matique. Les Cours d’appel de Paris et de Douai
teur français : “Certaines start-up, qui se deman- avaient confirmé fin 2018 et début 2019 le droit
dent si leur activité risque d’être encadrée, voire d’accès de la start-up Forseti (Doctrine) aux dé-
interdite, seront tentées de poursuivre leur dé- cisions de justice. Ces jugements venaient à
veloppement à l’étranger.” Cette vision se révèle l’encontre des refus de certaines juridictions,
partagée par Martin Bussy, président de la société notamment le tribunal de grande instance de
de conseil Legal Innovation. Selon lui, le marché Paris, de transmettre ces informations. De son
demeure marqué par la fragilité de ses acteurs, côté, le ministère de la Justice, tout en rappelant
qui manquent encore de financements suffisants. son engagement en faveur de l’open data, avait
Estimant le secteur français à 32 milliards d’eu- alors indiqué vouloir freiner les demandes d’ac-
ros en 2019, contre 314 milliards aux États-Unis, cès provenant des entreprises. Youssef Badr,
il observait dans Les Échos un retard en termes son porte-parole, justifiait cette décision par les
de levées de fonds : “C’est un rapport de 1 à 30, risques liés à la confidentialité des données per-
très supérieur à l’écart de taille de marché. [...] En sonnelles : “Nous avons constaté une multiplica-
Europe, la France est distancée par l’écosystème tion des demandes massives effectuées par des
britannique.” Une réglementation plus lourde entreprises privées qui posent la question de
pourrait donc ralentir le développement des Le- l’anonymisation des décisions et des ressources
galTechs et altérer leur compétitivité. à mettre en œuvre du côté des greffes pour y
répondre.”

15,7 % 5%
La part des décisions
La part des LegalTechs
de justice de première
françaises déclarant
instance facilement
être freinées
accessibles
dans leur développement
pour les LegalTechs.
pour des raisons
réglementaires. Source�: Fabien Girard de Barros,
Lexbase.
Source�: Baromètre 2020
Wolters Kluwer/
Maddyness.

42 LegalTech
 Des défis à surmonter pour pérenniser le secteur

Un écosystème encore embryonnaire

L’écosystème s’organise progressivement avec la événement récompensant notamment un projet
création d’organismes dédiés à l’incubation de de LegalTech porté par au moins un avocat.
LegalTechs. Cette structuration doit s’amplifier D’autres villes, comme Lyon, Rennes et Bordeaux,
afin de garantir le développement du secteur et présentent elles aussi des incubateurs LegalTechs
le soutien à l’innovation. rattachés à leurs Barreaux. Un Réseau National
En 2014, le Barreau de Paris avait créé son des Incubateurs des Barreaux (RNIB) a d’ailleurs
propre incubateur pour accueillir des start-up été fondé fin 2018 afin de les fédérer et d’aider
de la LegalTech. Trois ans plus tard, le Barreau les juridictions des villes qui en sont dépourvues
de Marseille faisait de même. Geneviève Maillet, à en mettre un en place. Cet organisme vise à
initiatrice du projet, justifiait la démarche dans “promouvoir la transformation et la modernisa-
Les Échos : “Avec cet incubateur, nous voulons tion de la profession d’avocat, notamment en fa-
nous réapproprier ce marché digital pour éviter cilitant l’accès et l’utilisation des nouveaux outils
que ne s’y multiplient des acteurs qui ne sont pas mis à sa disposition”, relaie l’avocate Ève d’Onorio
forcément en phase avec notre déontologie.” La di Méo. Ces incubateurs diffèrent des structures
structure incorporait plusieurs projets tels qu’une impliquées dans d’autres secteurs. Ils mettent
web TV, des formations à la stratégie digitale ou davantage l’accent sur l’échange et la reconnais-
encore des rendez-vous professionnels. Les édi- sance des projets innovants, ne fournissant pas
teurs juridiques Dalloz et Francis Lefebvre se sont l’accompagnement plus poussé que peuvent
par ailleurs associés à l’incubateur. En 2019, la offrir des structures orientées “marché”. Méla-
structure ne disposait pas des financements suf- nie Parnot, vice-présidente du RNIB, indiquait
fisants pour soutenir des projets, mais s’appuyait en 2017 que “le soutien d’un incubateur spéci-
sur des partenaires comme le cabinet Leganov fique aux avocats apporte une sorte de caution
et la pépinière Marseille Innovation. Elle organise à l’extérieur, tant les spécificités de la profession
par ailleurs chaque année la Legal Pitch Party, un sont réelles”. Un partenariat a en outre été noué

Les Barreaux fondateurs du RNIB (Réseau National

des Incubateurs des Barreaux) en 2018

Paris Lyon

Marseille Bordeaux
11
projets incubés
à Lyon
Strasbourg Rennes

Montpellier Toulouse
10
Grenoble Aix-en-Provence projets incubés
à Paris

Nîmes Grasse

Traitement IndexPresse. Source : Rendez-vous des Transformations du droit

LegalTech 43
 Des défis à surmonter pour pérenniser le secteur

entre le RNIB et l’éditeur de logiciels juridiques il concerne l’Espagne, l’Italie, l’Allemagne et la ré-
LexisNexis en 2019. Il porte sur des sessions de gion Benelux. La première promotion de l’incuba-
tests de solutions développées par le Lab Lexis teur a permis de soutenir la start-up Droits Quo-
Intelligence ou par des avocats. Des comités de tidiens ou la plateforme coopérative de gestion
réflexion sur l’évolution des métiers du droit en de données MyCo.
lien avec la technologie sont également prévus. D’autres acteurs participent à la promotion des
À Lille, le pôle Euratechnologies a ouvert en 2018 start-up de la LegalTech. Bien que plus généra-
un nouvel incubateur dédié entre autres à la liste, l’incubateur parisien Station F, créé en 2017,
LegalTech. Il a été fondé en collaboration avec a déjà intégré plusieurs jeunes pousses du sec-
de nombreux organismes professionnels du sec- teur comme Case Law Analytics, Share Your
teur comme l’Ordre des Avocats du Barreau de Knowledge et Le Droit Pour Moi. Rassemblant
Lille, l’école de formation IXAD, des chambres des investisseurs et des entreprises d’horizons
des notaires et des huissiers ou encore l’EDHEC divers, la structure peut favoriser des échanges
Business School. Ces partenaires apportent leur et des synergies allant au-delà des questions
expertise aux projets incubés au sein d’Eura- juridiques. Elle permet en outre à ses start-up
technologies, tant sur les domaines réglemen- d’accéder à des services aux tarifs préférentiels
taires qu’économiques. D’une durée d’un an, le grâce à de nombreux partenariats, par exemple
cycle d’accompagnement combine des ateliers avec Microsoft pour ses plateformes et infras-
d’échange, des formations et un coaching person- tructures as-a-service.
nalisé sur l’ensemble des thématiques relatives au Actuellement, le secteur des LegalTechs ne dis-
succès entrepreneurial du projet. pose pas de fonds d’investissement spécifiques.
En 2021, l’éditeur juridique Lefebvre Sarrut a Il peut toutefois s’appuyer sur certains acteurs
lui aussi lancé un incubateur pour start-up de positionnés sur des domaines proches. Le fonds
la LegalTech. Baptisé LightSpeed, il a vocation Axeleo, spécialiste des logiciels d’entreprise,
à accompagner jusqu’à sept jeunes sociétés eu- représente ainsi un partenaire potentiel pour le
ropéennes pour une durée de six mois. Le pro- financement du secteur. Il présente en outre un
gramme comprend des conférences, des ateliers double positionnement, offrant aussi un soutien
et la mise en place d’un cas d’usage (preuve de en tant qu’accélérateur pour les jeunes pousses.
concept) avec des spécialistes de Lefebvre Sarrut. D’autres fonds focalisés sur l’économie numé-
Il se focalise sur les projets pouvant facilement rique, comme Isai ou Elaia Partners, peuvent éga-
s’internationaliser et ayant un caractère trans- lement apporter des capitaux à des start-up de la
versal. L’incubateur a été lancé simultanément LegalTech.
dans plusieurs pays européens : outre la France,

44 LegalTech
 LES FORCES EN PRÉSENCE
En l’espace de sept ans, la population de Legal- (particuliers hors étudiants) à fin septembre 2021.
Techs opérant en France a été multipliée par Cette moindre proportion s’avère corroborée par
trente pour avoisiner 220 entreprises à la fin le baromètre Wolters Kluwer/Maddyness publié
du troisième trimestre 2021, d’après l’observa- en décembre 2021, composé d’un échantillon de
toire permanent réalisé par Village de la Justice. 89 start-up. Quelle que soit la source considérée,
La très grande majorité d’entre elles a d’ailleurs les entreprises s’imposent comme la principale
fait son entrée dans le secteur au cours de la catégorie de clients des LegalTechs hexagonales
période 2015-2020. Selon un panel IndexPresse (60 % d’après le baromètre permanent Village de
composé d’une centaine de LegalTechs implan- la Justice). Suivent les avocats (55 %) et les no-
tées en France et positionnées sur les segments taires (22 %).
dominants ou porteurs du marché, environ six so- Les LegalTechs françaises s’avèrent principa-
ciétés sur dix ont été créées durant cette période. lement concentrées dans trois régions. Leur
La rédaction d’actes et de documents juridiques présence se calque en outre sur le niveau de
ainsi que la mise en relation – segments histo- développement de l’activité économique régio-
riques du marché – s’imposent comme les pres- nale. L’Île-de-France, l’Auvergne-Rhône-Alpes et
tations les plus couramment proposées par les la Provence-Alpes-Côte d’Azur constituent ainsi
acteurs du secteur dans l’Hexagone. En 2021, trois territoires privilégiés. L’Île-de-France figure
35 % des sociétés sont positionnés sur le premier, cependant loin en tête. Au sein du panel Index-
et entre 16 % et 17 % sur le second, selon l’ob- Presse, 59 % des sociétés y étaient implantées
servatoire de Village de la Justice. Le portefeuille en 2020.
de services des LegalTechs basées en France Les LegalTechs françaises se révèlent de plus
apparaît toutefois souvent diversifié. D’après le en plus internationalisées. D’après le baromètre
panel IndexPresse, la moitié des entreprises se Wolters Kluwer/Maddyness, la proportion de Le-
positionne sur deux segments et plus. Cette ca- galTechs hexagonales ne commercialisant leur
ractéristique explique en partie le déficit de lisibi- solution qu’en France a baissé en 2020, tombant
lité de l’offre. à environ 60 % contre 72 % un an plus tôt. Ce
Cette offre se destine majoritairement, et de plus recul, observé dans un contexte de crise sanitaire,
en plus, à une clientèle professionnelle. D’après confirme une tendance déjà amorcée depuis
Village de la Justice, seules 37 % des LegalTechs quelques années.
proposaient leur solution auprès du grand public

LegalTech 45
 Les forces en présence

Informations sur les principales

LegalTechs françaises

Année de
Effectif de Département
Nom de l'entreprise Nom de la solution Solution / Offre création de
l'entreprise d'implantation
l'entreprise
Solution d'inventaire, de création et de valorisation des actifs
Aboutinnovation About Innovation
immatériels des entreprises (propriété intellectuelle)
2017 1 à 10 75

Actoowin Actoowin Marketplace de litige juridique 2014 1 à 10 75

Adec Credicys Solution de recouvrement de créances 2015 20 à 49 75

Adec Constatys Solution de réalisation de constat 2015 20 à 49 75

Afaaff! Avostart Plateforme intelligente de mise en relation avec les avocats 2015 3à5 93

Alex Legal Alex Solution de création automatisée de documents juridiques 2020 6à9 75

Solution de digitalisation de travaux fiscaux, de centralisation

Algonomia Algonomia
et d’automatisation pour la gestion de contrats
2017 n.d. 92

Application et plateforme mobile dédiée à la contestation

Avokar Avokar 2017 n.d. 97
de la contravention et à la mise en relation avec un avocat

Azko Meet law Solution de mise en relation avec un avocat 2014 20 à 49 34

Bad Payeur Good payeur Solution de recouvrement de créances 2017 1à2 13

Bailfacile BailFacile Solution de création de baux locatifs 2017 n.d. 75

Barner Lawcost Solution de dématérialisation des formalités juridiques 2012 1à2 75

Solution de création de documents juridiques et formalités

Be Associate Contract Factory
d'entreprises
2014 1à2 75

BZ5 Je conteste Solution de contestation 2016 1à2 78

Application et plateforme mobile de mise en relation

Call a Lawyer Call a Lawyer
avec un avocat
2016 1à2 75

Outil en ligne de modélisation et de calcul du risque juridique

Case Law Analytics Case Law Analytics
(contentieux et contrat)
2017 n.d. 44

Solution de rédaction automatisée de documents juridiques

Cassius Avocats Lecontratdetravail.com
(contrat de travail)
2008 1à2 75

Cessez-le-feu Cessez-le-feu Solution de médiation collective 2019 n.d. 69

Clic Formalités Clic Formalités Solution de gestion de statuts d'entreprise 2009 3à5 13

Coda Plume by Coda Solution de services juridiques en droit de la famille 2012 n.d. 25

Solution d'automatisation de process juridiques

Come On Law ComeOnLaw
et de travail collaboratif
2020 n.d. 75

Commissaireonline Huissieronline Solution de réservation d'huissier 2020 10 à 19 75

Contrat Facile Testamento Solution de génération et gestion de clauses bénéficiaires 2013 10 à 19 75

Cosavodroits JuriPay Solution de relance d'impayées 2017 1 à 10 76

Solution de stockage et gestion de documents

Dailyagri Olga
pour les professionnels du droit
2010 n.d. 95

Demander Justice Demanderjustice Solution de résolution de litiges 2012 20 à 49 75

Digilaw (Capsens) AG en ligne Solution de dématérialisation d'assemblées générales 2013 20 à 49 75

Digital Directories
Justifit Solution de mise en relation avec un avocat 2015 20 à 49 75
France
Digital Legal Solutions Solution de création de diagnostics thématiques
Uperia.legal 2017 n.d. 6
(DLS) pour les professionnels du droit

DME Communication Avoloi Solution de mise en relation avec un avocat 2012 10 à 19 44

46 LegalTech
 Les forces en présence

Année de
Effectif de Département
Nom de l'entreprise Nom de la solution Solution / Offre création de
l'entreprise d'implantation
l'entreprise

Dooxi Dooxi Solution de rédaction de compromis de vente immobiliers 2015 n.d. 44

Draftr draftr Solution de rédaction automatisée de documents juridiques 2020 3à5 75

DSL Marcel-médiation Solution de médiation 2018 n.d. 13

Echoline Echoline Solution de veille réglementaire 2009 6à9 31

Editions Tissot Lumio RH Solution de gestion spécialisée en droit du travail 1976 20 à 49 74

eJust eJust Solution de règlement extrajudiciaire de conflits n.d. n.d. 75

Plateforme intelligente de médiation et règlement

Europe Médiation Justice.cool
des petits litiges
2019 n.d. 94

Forseti Doctrine Plateforme d'intelligence juridique 2016 n.d. 75

Gcollect GCollect Marketplace de recouvrement de créances impayées 2015 3à5 75

Gigalex Le Petit Justicier Solution d'automatisation des petits litiges 2019 n.d. 75

Gino Legaltech Gino Solution de robotisation de contrats 2017 6à9 75

Global Visio Visio-Avocats Solution de visioconférence et de paiement pour les avocats 2018 1à2 69

Hyperlex Hyperlex Moteur de recherche de contract management 2017 n.d. 93

Iceranking Jevendsmaparcelle.com Solution de services juridiques immobiliers 2015 1à2 31

Iloh Iloh Logiciel de rédaction automatisée de contrats 2019 6à9 37

IP Transfer IP Transfer Solution d'achat/vente de marques, brevets, dessins et modèles 2017 1 à 10 75

Izilaw IziLaw Solution de mise en relation avec un avocat, notaire ou huissier 2017 n.d. 75

Juriactes Juriactes Solution de rédaction automatisée d'actes juridiques 2018 3à5 64

Juriboard Juriboard Solution de gestion automatisée de documents 2016 1 à 10 84

Juridev Wedivorce Solution de gestion des divorces 2018 n.d. 75

Juri'Predis Juri'Predis Moteur de recherche juridique analytique 2010 n.d. 13

Juriservices MonPostulant Solution de postulation d'avocats 2016 1 à 10 75

Juritravail Juritravail Solution de services juridiques dans le domaine du travail 2011 20 à 49 75

Moteur de recherche multilingue et intelligent de droit et

Jus Mundi Jus Mundi
d’arbitrage international
2017 n.d. 75

Justeo Justéo Solution de règlement amiable de litiges 2020 n.d. 75

Justice Express Group Justice Express Solution de résolution de litiges 2012 1à2 75

La Fabrique Juridique La Fabrique Juridique Solution de mise en relation avec un avocat 2017 1 à 10 33

LaJurisTech My Notary Solution de rédaction de contrats immobiliers 2015 10 à 19 69

Solution collaborative intelligente d'analyse automatique

Lawgarithm Lawgarithm
de contrats
2018 n.d. 75

Le bon contrôle Solution de génération de documents juridiques de contestation

Le bon contrôle URSSAF URSSAF des décision des organismes sociaux
2017 n.d. 69

Le Légaliste Le Légaliste Solution d'annonces légales 2013 1à2 75

Leewa Leeway Solution de gestion du cycle de vie d'un contrat 2020 n.d. 31

Outil en ligne de modélisation et de calcul du quantum

Legal Quantum Legal Quantum
des dommages et intérêts pour rupture du contrat de travail
n.d. n.d. nd

Legalacte Legal Acte Solution de dématérialisation de formalités juridiques 2017 1 à 10 76

Legalissimo LegalClient Solution de mise en relation avec un avocat 2019 n.d. 38

LegalTech 47
 Les forces en présence

Année de
Effectif de Département
Nom de l'entreprise Nom de la solution Solution / Offre création de
l'entreprise d'implantation
l'entreprise

Legalpilot Legal Pilot Solution de création et d'automatisation de documents juridiques 2017 1à2 69

LegalPlace LegalPlace Solution de rédaction de documents 2015 20 à 49 92

Plateforme de services juridiques dédiés

LegalRH LegalRH
au droit du travail et à la protection sociale
2017 1 à 10 nd

Solution de génération de documents de la vie juridique

Legascope ImpalAct
des sociétés
2009 1à2 75

Les Études Hospitalières Hopitalex Base de données juridiques spécialisées en droit de la santé 1995 6à9 33

Outil en ligne statistiques d'aide à la prise de décision

LexBase LegalMetrics
et à la stratégie contentieuse
1998 n.d. 75

Solution de rédaction automatisée de contrats

Lexdev LexDev
et documents RH et juridiques
2016 6à9 92

Outil en ligne d'analyse quantitative et prédictive

LexisNexis JurisData Analytics
de la jurisprudence française
1995 n.d. 75

Lextenso Formalight Solution de rédaction d'actes et formalités juridiques 1995 250 à 499 92

Live. Digital Justicity Solution de médiation et d'arbitrage 2018 n.d. 13

Luxia Alinéa by Luxia Solution de veille juridique 2019 1 à 10 75

LVPRO LegalVision Solution de traitement de formalités légales 2015 20 à 49 75

Mafiscalité MaFiscalité Solution d'assistance fiscale 2016 n.d. 13

Solution de rédaction de documents et procédures juridiques

Mil Made In Law (MIL)
et administratives
2014 n.d. 75

My-Pacs My-PACS Solution de gestion de documents du PACS 2016 3à5 44

NeoNotario NeoJusticio Solution de mise en relation avec un huissier 2017 1à2 75

Notaref Justi-Direct Solution de mise en relation avec des huissiers de justice 2019 3à5 75

Solution de centralisation et partage de documents administratifs

Ofa Attestation légale
et juridiques
2010 50 à 99 69

Office Légale Domaine Legal Solution de services de cabinet d'avocat 2015 1 à 10 13

Ordiges France Lia web Solution de gestion des achats et marchés publics 2012 10 à 19 13

Moteur en ligne intelligent de recherche et d'analyse d'informations

Predictice Predictice
juridiques
2016 n.d. 92

Predilex Predilex Outil en ligne d'évaluation des dommages corporels 2018 n.d. 72

Prevento Preventeo Solution de gestion des systèmes de management 2004 20 à 49 6

Qualiplainte Qualiplainte Solution de dépôt de plainte et de main courante 2020 n.d. 84

reciTAL reciTAL Logiciel de traitement automatique de documents 2017 20 à 49 75

Seven Seas MaNewCo Solution de gestion du statut de l'entreprise 2015 n.d. 75

Solution de gouvernance des fonctions juridiques, éthiques

Seville More Helory Legalcluster
et de conformité
2017 n.d. 75

Solution d'automatisation de la revue du contenu

SoftLaw SoftLaw
de documents juridiques
2015 n.d. 75

Plateforme d'information et de mise en relation

Sunwork Média Le coin du salarié
avec des professionnels du droit pour les salariés
2007 n.d. 75

T.I.D Finance Droit Travail Portail juridique en ligne spécialisé dans le droit du travail 2005 6à9 59

Solution de constats juridiques personnalisés robotisés

Tyr-Legal MaîtreData
et assistée d’avocats
2016 1 à 10 78

Solution de rédaction et de partage de documents juridiques

Unlatch LegaLife
et administratifs
2012 20 à 49 75

Waasbros Captain Contrat Solution BtoB de services à la fois juridiques et administratifs 2013 20 à 49 75

Weblex WebLex Solution d'information juridique pour la gestion d'entreprise 2014 3à5 44

Solution de digitalisation et d'automatisation d'assemblées

Wolters Kluwer France EasyQuorum
générales et de conseils d'administration
2004 250 à 499 93

Yolaw Legalstart Création en ligne de documents juridiques 2012 50 à 99 75

Liste non exhaustive d'entreprises des segments les plus développés et, à l'opposé, les plus étroits du marché.
Traitement IndexPresse. Sources : Village de la Justice, baromètre Wolters Kluwer/Maddyness, greffes des tribunaux de commerce, sites internet spécialisés et opérateurs

48 LegalTech
 Les forces en présence

Positionnement des principales

LegalTechs françaises

Offre Marché

Documentation juridique
Rédactions d'actes et de

données et valorisation

Arbitrage et médiation
documents juridiques

Stockage sécurisé de
Information juridique

Justice prédictive ou
Echanges sécurisés

(données, contrats)
Aide à la résolution

Chatbots et robots
Mise en relation

de documents

de documents

juridiques
jurimétrie
de litiges

Analyse

BtoB

BtoC
Société / Solution

Aboutinnovation • • • •
Actoowin • • •
Adec • • • •
Adec • •
Afaaff! • •
Alex Legal • • •
Algonomia • •
Avokar • • •
Azko • •
Bad Payeur • • • •
Bailfacile • • • •
Barner • •
Be Associate • •
BZ5 • •
Call a Lawyer • • •
Case Law Analytics • • •
Cassius Avocats • • •
Cessez-le-feu • • • •
Clic Formalités • •
Coda • • •
Come On Law • • • • •
Commissaireonline • •
Contrat Facile • • •
Cosavodroits • • •
Dailyagri • •
Demander Justice • • • •
Digilaw (Capsens) • •
Digital Directories France • • •
Digital Legal Solutions (DLS) • •
DME Communication • • •
Dooxi • •
Draftr • • •
DSL • • • •
Echoline • • • •
Editions Tissot • • •
eJust •
Europe Médiation • • •

LegalTech 49
 Les forces en présence

Offre Marché

Documentation juridique
Rédactions d'actes et de

données et valorisation

Arbitrage et médiation
documents juridiques

Stockage sécurisé de
Information juridique

Justice prédictive ou
Echanges sécurisés

(données, contrats)
Aide à la résolution

Chatbots et robots
Mise en relation

de documents

de documents

juridiques
jurimétrie
de litiges

Analyse

BtoB

BtoC
Société / Solution

Forseti • • • •
Gcollect • •
Gigalex • •
Gino Legaltech • • • • • •
Global Visio • • •
Hyperlex • • •
Iceranking • • • •
Iloh • •
IP Transfer • • •
Izilaw • •
Juriactes • •
Juriboard • • •
Juridev • • •
Juri'Predis • • • • • •
Juriservices • •
Juritravail • • • • •
Jus Mundi • • • •
Justeo • •
Justice Express Group • • •
La Fabrique Juridique • • • •
LaJurisTech • • • •
Lawgarithm • • •
Le bon contrôle urssaf • • •
Le Légaliste • • •
Leewa • • • •
Legal Quantum • •
Legalacte • •
Legalissimo • •
Legalpilot • •
LegalPlace • • • • • •
LegalRH • •
Legascope • •
Les Études Hospitalières • • • • •
LexBase • • • •
Lexdev • •
LexisNexis • •
Lextenso • • •
Live. Digital • • • •
Luxia • • • • •
LVPRO • •
Mafiscalité • • • •
Mil • •
My-Pacs • • •
NeoNotario • • •

50 LegalTech
 Les forces en présence

Offre Marché

Documentation juridique
Rédactions d'actes et de

données et valorisation

Arbitrage et médiation
documents juridiques

Stockage sécurisé de
Information juridique

Justice prédictive ou
Echanges sécurisés

(données, contrats)
Aide à la résolution

Chatbots et robots
Mise en relation

de documents

de documents

juridiques
jurimétrie
de litiges

Analyse

BtoB

BtoC
Société / Solution

Notaref • • •
Ofa • • • •
Office Légale • • • •
Ordiges France • •
Predictice • •
Predilex • • •
Prevento • • • •
Qualiplainte • • •
reciTAL •
Seven Seas • •
Seville More Helory • •
SoftLaw • •
Sunwork Média • • • •
T.I.D Finance • • • •
Tyr-Legal • • • • • • • •
Unlatch • • •
Waasbros • • • •
Weblex • • •
Wolters Kluwer France • •
Yolaw • • •
Liste non exhaustive d'entreprises des segments les plus développés et, à l'opposé, les plus étroits du marché.
Traitement IndexPresse. Sources : Village de la Justice, baromètre Wolters Kluwer/Maddyness, greffes des tribunaux de commerce, sites internet spécialisés et opérateurs

LegalTech 51
 Les forces en présenc

LISTE DES ENTREPRISES CITÉES

OU ANALYSÉES DANS L’ÉTUDE
Société Nature de l'entreprise Pays d'origine

Aboutinnovation Entreprise de la LegalTech France

Active Avocats Cabinet d'avocats France
Actoowin Entreprise de la LegalTech France
Adec Entreprise de la LegalTech France
Afaaff! Entreprise de la LegalTech France
Airbus Constructeur aéronautique Europe
Alex Legal Entreprise de la LegalTech France
Algonomia Entreprise de la LegalTech France
Amurabi Entreprise de la LegalTech France
Atorus Executive Cabinet spécialisé dans le management de transition France
Atos Groupe du numérique France
Attestation Légale Entreprise de la LegalTech France
Avokar Entreprise de la LegalTech France
Axa Compagnie d'assurance France
Axeleo Fonds d'investissement France
Azko Entreprise de la LegalTech France
Bad Payeur Entreprise de la LegalTech France
Bailfacile Entreprise de la LegalTech France
Barner Entreprise de la LegalTech France
Be Associate Entreprise de la LegalTech France
BNP Paribas Banque France
BPCE Banque France
Broadcom Spécialiste des puces électroniques États-Unis
Bull Entreprise du numérique France
BZ5 Entreprise de la LegalTech France
Call a Lawyer Entreprise de la LegalTech France
Captain Contrat Entreprise de la LegalTech France
Case Law Analytics Entreprise de la LegalTech France
Cassius Avocats Entreprise de la LegalTech France
Cdiscount Entreprise du e-commerce France
Cessez-le-feu Entreprise de la LegalTech France
Clic Formalités Entreprise de la LegalTech France
CMS Francis Lefebvre Cabinet d'avocats France
CNP Assurances Compagnie d'assurance France
Coda Entreprise de la LegalTech France
Come On Law Entreprise de la LegalTech France
Commissaireonline Entreprise de la LegalTech France
Contrat Facile Entreprise de la LegalTech France
Cosavodroits Entreprise de la LegalTech France
Dailyagri Entreprise de la LegalTech France
Data Legal Drive Spécialiste de la mise en conformité avec le RGPD France
Demander Justice Entreprise de la LegalTech France
Digilaw (Capsens) Entreprise de la LegalTech France
Digital Directories France Entreprise de la LegalTech France
Digital Legal Solutions (DLS) Entreprise de la LegalTech France
DME Communication Entreprise de la LegalTech France
Dooxi Entreprise de la LegalTech France

52 LegalTech
 Les forces en présenc

Société Nature de l'entreprise Pays d'origine

Draftr Entreprise de la LegalTech France

Droits Quotidiens Entreprise de la LegalTech France
DSL Entreprise de la LegalTech France
Echoline Entreprise de la LegalTech France
Editions Tissot Entreprise de la LegalTech France
eJust Entreprise de la LegalTech France
Elaia Partners Fonds d'investissement France
Ernst & Young Entreprise de la LegalTech France
Europe Médiation Entreprise de la LegalTech France
Fidal Cabinet d'avocats France
Forseti Entreprise de la LegalTech France
Gcollect Entreprise de la LegalTech France
Gigalex Entreprise de la LegalTech France
Gino Legaltech Entreprise de la LegalTech France
Global Visio Entreprise de la LegalTech France
Google Société du numérique États-Unis
Groupama Compagnie d'assurance France
Hachette Groupe d'édition France
Hercule Entreprise de la LegalTech France
Hyperlex Entreprise de la LegalTech France
Iceranking Entreprise de la LegalTech France
Iloh Entreprise de la LegalTech France
IP Transfer Entreprise de la LegalTech France
Isai Fonds d'investissement France
Izilaw Entreprise de la LegalTech France
Juriactes Entreprise de la LegalTech France
Juriboard Entreprise de la LegalTech France
Juridev Entreprise de la LegalTech France
Juri'Predis Entreprise de la LegalTech France
Juriservices Entreprise de la LegalTech France
Juritravail Entreprise de la LegalTech France
Jus Mundi Entreprise de la LegalTech France
Justeo Entreprise de la LegalTech France
Justice Express Group Entreprise de la LegalTech France
La Fabrique Juridique Entreprise de la LegalTech France
LaJurisTech Entreprise de la LegalTech France
Lawgarithm Entreprise de la LegalTech France
Le bon contrôle urssaf Entreprise de la LegalTech France
Le Droit Pour Moi Entreprise de la LegalTech France
Le Légaliste Entreprise de la LegalTech France
Leewa Entreprise de la LegalTech France
Lefebvre Sarrut Éditeur de logiciels juridiques France
Legal Quantum Entreprise de la LegalTech France
Legalacte Entreprise de la LegalTech France
LegaLife Entreprise de la LegalTech France
Legalissimo Entreprise de la LegalTech France
Legalpilot Entreprise de la LegalTech France
LegalPlace Entreprise de la LegalTech France
LegalRH Entreprise de la LegalTech France
LegalStart Entreprise de la LegalTech France
Legascope Entreprise de la LegalTech France
Legisway Entreprise de la LegalTech France
Les Etudes Hospitalières Entreprise de la LegalTech France
LexBase Entreprise de la LegalTech France
Lexdev Entreprise de la LegalTech France
LexisNexis Entreprise de la LegalTech France
Lexqi Conseil Cabinet de conseil spécialisé dans le juridique France
Lextenso Entreprise de la LegalTech France
Linklaters Cabinet d'avocats Royaume-Uni
Live. Digital Entreprise de la LegalTech France
Luxia Entreprise de la LegalTech France
LVPRO Entreprise de la LegalTech France

LegalTech 53
 Les forces en présence

Société Nature de l'entreprise Pays d'origine

Mafiscalité Entreprise de la LegalTech France

Meta (ex-Facebook) Société du numérique États-Unis
Mil Entreprise de la LegalTech France
MyCo Entreprise de la LegalTech France
My-Pacs Entreprise de la LegalTech France
Naval Group Constructeur naval de défense France
NeoNotario Entreprise de la LegalTech France
Notaref Entreprise de la LegalTech France
Ofa Entreprise de la LegalTech France
Office Légale Entreprise de la LegalTech France
Orange Opérateur télécom France
Ordiges France Entreprise de la LegalTech France
Predictice Entreprise de la LegalTech France
Predilex Entreprise de la LegalTech France
Prevento Entreprise de la LegalTech France
Quaidesnotaires.com Entreprise de la LegalTech France
Qualiplainte Entreprise de la LegalTech France
ReciTAL Entreprise de la LegalTech France
Seven Seas Entreprise de la LegalTech France
Seville More Helory Entreprise de la LegalTech France
Share Your Knowledge Entreprise de la LegalTech France
SNCF Opérateur ferroviaire public France
SoftLaw Entreprise de la LegalTech France
Solucia Spécialiste de la protection juridique France
Sunwork Média Entreprise de la LegalTech France
T.I.D Finance Entreprise de la LegalTech France
Tanium Entreprise de cybersécurité États-Unis
Testamento Entreprise de la LegalTech France
Tyr-Legal Entreprise de la LegalTech France
Unlatch Entreprise de la LegalTech France
Visio Avocats Société spécialisée dans la visioconférence pour les acteurs du droit France
Waasbros Entreprise de la LegalTech France
Weblex Entreprise de la LegalTech France
Whatsapp Société du numérique États-Unis
Wolters Kluver Cabinet d'information professionnelle Pays-Bas
Yolaw Entreprise de la LegalTech France
Yousign Entreprise de la LegalTech France
Classement par ordre alphabétique - Traitement IndexPresse.

54 LegalTech
 LEXIQUE
• API • Machine learning
Application Programming Interface (interface de Technologie d’intelligence artificielle, aussi appe-
programmation d'application), solution logicielle lée apprentissage automatique, permettant aux
permettant à deux applications de communiquer machines d’apprendre “par elles-mêmes” une
entre elles. tâche ou un comportement, sans avoir été pro-
grammées spécifiquement à cette fin au préalable.
• Justice prédictive
Concept qualifiant des outils qui décomposent • Marque blanche
les règles de droit et les formulent en langage Procédé par lequel une entreprise propose à ses
informatique, afin d'établir un arbre de décision clients un service assuré par un tiers sans que ce
constitué de ramifications successives associées dernier apparaisse clairement comme en étant le
à une logique conditionnelle. fournisseur.

• LegalTech • Traitement du langage naturel

Renvoie à Legal Technology et fait référence à des Technologie d'intelligence artificielle, aussi appe-
sociétés qui utilisent les nouvelles technologies lée natural language processing (NLP), capable de
du numérique pour les mettre en application dans comprendre le langage humain et de le retrans-
le domaine du droit. crire en langage informatique.

LegalTech 55
 Sources utilisées
Allemand Pierre, “Nous n’avons pas vocation à remplacer les magistrats ni les avocats”, carrieres-juridiques.com,
26 septembre 2018
Allemand Pierre, “Le couple homme-technologie n’est qu’au début de son aventure”, carrieres-juridiques.com,
16 mai 2018
Anno Clémentine, “La force d’Hyperlex, c’est l’intelligence artificielle”, carrieres-juridiques.com, 2 octobre 2018
Arnoux Patrick, “Le big-bang du ‘juridique’”, Le Nouvel Économiste, 21 février 2020
Attia Omar, “Les opportunités de la blockchain en droit des sociétés”, village-justice.com, 8 mars 2021
Autin Émilie, “Avostart, 2 millions d’euros pour démocratiser l’assistance juridique”, eficiens.com, 24 juin 2021
Bellin Isabelle, “Hyperlex ou l’analyse automatique de contrats”, dataanalyticspost.com, 25 juillet 2019
Bizeray Martin, “La plateforme Doctrine dans le top 10 des start-ups françaises”, affiches-parisiennes.com,
15 novembre 2021
Bœro Alexandre, “Avostart aide les particuliers à accéder facilement à un avocat en ligne “, clubic.com,
10 août 2021
Bottero Laurcen, “Les promesses de Juri’Predis, le moteur de recherche spécial droit, bourré d’IA”, latribune.fr,
21 novembre 2018
Bouleau Claire, “Comment Predictice automatise la recherche de données juridiques”, challenges.fr, 23 mai 2019
Bouquet Vincent, “Comment Cdiscount dope la productivité de ses juristes”, lesechos.fr, 12 mars 2018
Bouquet Vincent, “Avec les LegalTech, Orange coconstruit”, lesechos.fr, 12 juin 2017
Brassac Leslie, “Open data des décisions de justice : où en est-on ?”, editions-legislatives.fr, 21 novembre 2021
Bregeras Guillaume, “La start-up Doctrine attaquée par l’Ordre des avocats de Paris”, lesechos.fr,
27 septembre 2018
Bregeras Guillaume, “Doctrine confirmée dans son droit d’accès aux décisions de justice”, lesechos.fr, 6 février 2019
Bussy Martin, “La LegalTech française n’existe pas (encore) !”, lesechos.fr, 12 février 2021
Calvo Marine, “La fonction juridique consolide sa place en entreprise”, magazine-decideurs.com, 30 septembre 2021
Calvo Marine, “La transformation numérique du métier de juriste ne tombera pas du ciel”, magazine-decideurs.com,
9 novembre 2021
Calvo Marine, “Case Law Analytics et Rubato signent un partenariat au service des avocats”,
magazine-decideurs.com, 3 mai 2021
Calvo Marine, “Les nouveaux acteurs et les nouveaux produits de la LegalTech”, magazine-decideurs.com,
15 septembre 2020
Calvo Marine, “Juri’Predis lance Juri’Detect”, magazine-decideurs.com, 10 juin 2021
Calvo Marine, “Avostart lève 2 millions d’euros”, magazine-decideurs.com, 22 juin 2021
Calvo Marine, “P.Ginestié (Gino LegalTech) : ‘Les juristes veulent être libérés des tâches répétitives’”,
magazine-decideurs.com, 22 octobre 2019
Certes Nicolas, “Les avocats aiment (enfin) les LegalTech”, Le Nouvel Économiste, 1er octobre 2021, p.22, 25
Chalom Samuel, “Doctrine, l’étoile montante des LegalTech, annonce une levée de fonds de 10 millions d’euros”,
capital.fr, 29 juin 2018

56 LegalTech
Sources utilisées
Chalon Nicolas, “Les LegalTech, alliées ou ennemies des avocats ?”, Le Nouvel Économiste, 1er mai 2020, p.2-3
Chodorge Simon, “Captain Contrat veut simplifier la vie des petites entreprises grâce à la LegalTech”,
usine-digitale.fr, 7 décembre 2017
Coustet Thomas, “LegalTech (PLPJ 2018-2022) : ce que l’on sait des modalités de certification”, dalloz-actualite.fr,
13 juillet 2018
D’Amore Pascale, “LegalTech : Hachette choisit Gino”, magazine-decideurs.com, 1er décembre 2020
D’Amore Pascale, “Sécurité informatique : la LegalTech française devrait être en position de force”,
magazine-decideurs.com, 17 novembre 2021
Darcel Anna, “Case Law Analytics évalue l’aléa juridique”, L’argus de l’assurance, 26 février 2021, p.35
Darcel Anna, “La justice prédictive”, L’argus de l’assurance, 25 juin 2021, p.41
Diallo Kesso, “Avostart, une intelligence artificielle pour aider à trouver le bon avocat”, lefigaro.fr, 22 juillet 2019
Drosne Romain, “Justice.cool, la 1ère plateforme de médiation assistée par IA”, justice.cool, 20 janvier 2020
Dumourier Arnaud, “La LegalTech pourrait atteindre plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2022 selon
une étude de France Digitale”, lemondeduchiffre.fr, 25 juin 2021
Dumourier Arnaud, “Legalmetrics, outil de statistiques juridiques qui s’appuie sur l’intelligence artificielle”,
lemondedudroit.fr, 5 avril 2019
Dumourier Arnaud, “Avostart peaufine sa solution en intégrant le ‘Start-up Garage’ de Facebook à Station F”,
lemondedudroit.fr, 18 avril 2019
Dumourier Arnaud, “Justice.cool veut favoriser le développement de la médiation en ligne”, lemondedudroit.fr,
7 février 2020
Dumourier Arnaud, “Gino LegalTech permet aux juristes de robotiser eux-mêmes leurs contrats”, lemondedudroit.fr,
6 février 2018
Dumourier Arnaud, “Doctrine lance un nouvel outil permettant d’identifier toutes les sources juridiques contenues
dans des conclusions”, lemondedudroit.fr, 8 juin 2020
Dumourier Arnaud, “LegalTech : Doctrine lève 2 millions d’euros”, lemondedudroit.fr, 13 octobre 2016
Dumourier Arnaud, “Doctrine.fr veut libérer le droit”, lemondedudroit.fr, 20 juin 2016
Elkaim Jonathan, “Blockchain et données à caractère personnel : les contraintes d’une cohabitation numérique”,
village-justice.com, 19 juillet 2021
Fabrion Maxence, “LegalTech : Hyperlex lève 4 millions d’euros pour simplifier la gestion des contrats dans les
entreprises”, frenchweb.fr, 12 juin 2019
Farbay Antoine, “Avostart, la plateforme de rencontre client-avocat”, maddyness.com, 31 mai 2019
Fernandes Léna, “La LegalTech en France : un avenir plein de promesses”, magazine-decideurs.com, 27 juillet 2021
Fernandes Léna, “Redéfinir l’image des professions juridiques : la clé du succès pour la LegalTech”,
magazine-decideurs.com, 5 novembre 2021
Fernandes Léna, “LegalTech : Lefebvre Sarrut crée un incubateur un incubateur de start-up”,
magazine-decideurs.com, 16 mars 2021
Fernandes Léna, “Predictice veut rassembler 100 000 décisions de justice inédites”, magazine-decideurs.com,
22 avril 2021

LegalTech 57
 Sources utilisées
Fernandes Léna, “Legal Pilot lève 1,6 million d’euros”, magazine-decideurs.com, 2 novembre 2021
Girard de Barros Fabien, “Les professions juridiques à l’aube de leur aggiornamento numérique”, lesechos.fr,
25 janvier 2021
Grondin Anaelle, “Captain Contrat lève 4 millions d’euros pour démocratiser l’accès au droit”, lesechos.fr,
6 décembre 2017
Guimard Emmanuel, “Case Law Analytics quantifie le risque judiciaire”, lesechos.fr, 2 septembre 2019
Houzelle Chantal, “CMS Francis Lefebvre lance son interface fiscale pour les notaires”, lesechos.fr, 12 octobre 2018
Iweins Delphine, “Les LegalTech travaillent avec de grandes entreprises”, lesechos.fr, 28 mai 2018
Iweins Delphine, “Fidal assoit sa place de premier cabinet d’avocats d’affaires français”, lesechos.fr,
30 novembre 2018
Iweins Delphine, “La compliance au cœur du recrutement des juristes”, lesechos.fr, 13 mars 2019
Iweins Delphine, “La LegalTech Jus Mundi parie sur le droit international”, lesechos.fr, 20 septembre 2021.
Iweins Delphine, “LegalTech : Jus Mundi lève 8.5 millions pour vulgariser le droit”, lesechos.fr, 21 septembre 2021
Iweins Delphine, “Avostart démocratise l’accès aux avocats avec Facebook”, lesechos.fr, 27 mars 2019
Iweins Delphine, “Justice.cool parie sur la médiation en ligne”, lesechos.fr, 20 janvier 2020
Johen Louis, “Les nouveaux habits de la protection juridique”, La Tribune de l’assurance, mars 2020, p.41-43
Jost Clémence, “Hyperlex, l’intelligence artificielle qui gère et analyse les contrats des entreprises”, archimag.com,
21 février 2020
Kokou Adzo, “Philippe Wagner, CEO de Captain Contrat, nous dévoile comment son entreprise simplifie l’accès au
droit pour les TPE/PME/freelances/startupers en France”, startup.info, 10 septembre 2020
Larret-Chachine Louis, “Justice prédictive en France : Wolters Kluwer et Predictice s’allient”, predictice.com,
16 août 2017
Le Moovjee, “Captain Contrat, la startup qui simplifie la vie juridique des PME”, start.lesechos.fr, 16 novembre 2016
Lejeune Léa, “Sommet des Start-up : la LegalTech Predictice remporte le concours de pitchs”, challenges.fr,
28 mars 2019
Loye Deborah, “Hyperlex utilise l’IA pour mettre de l’ordre dans les contrats”, lesechos.fr, 12 juin 2019
Mathis Bruno, “Réguler la LegalTech ? Une mauvaise idée !”, lesechos.fr, 4 juillet 2018
Molga Paul, “Le bureau des avocats de Marseille crée son propre incubateur”, lesechos.fr, 29 mars 2017
Moreaux Anne, “Dalloz et Case Law Analytics signent un partenariat innovant”, affiches-parisiennes.com,
19 juin 2020
Moreaux Anne, “Avostart : de l’intermédiation à l’assistance juridique en illimité”, affiches-parisiennes.com,
2 juin 2020
Moreaux Anne, “Raphaël Jabol : ‘Il y a 1 500 avocats actifs sur Avostart’”, affiches-parisiennes.com, 3 mai 2019
Niedercorn Frank, “LegalVision : le droit des sociétés à portée de clic”, lesechos.fr, 30 mai 2017
Peniguet Maxence, “Jus Mundi, le Google du droit international”, dalloz.fr, 8 juin 2018
Perreau Charlie, “Avostart veut démocratiser l’accès au droit”, lesechos.fr, 22 juin 2021

58 LegalTech
Sources utilisées
Perreau Charlie, “LegalTech : Avostart lève 2 millions pour démocratiser l’accès au droit”, lesechos.fr,
22 juin 2021
Quoistiaux Gilles, “Contester une amende ? Des start-up le font pour vous”, Trends, 12 décembre 2019, p.46-48
Raineau Cyril, “La start-up Case Law Analytics prépare son déploiement à l’international”,
lejournaldesentreprises.com, 19 avril 2021
Rauline Nicolas, “Captain Contrat veut exporter son modèle en Europe”, lesechos.fr, 12 mai 2016
Richard Annabelle, “Open data : ce qu’il faut retenir de la loi Lemaire”, decideo.fr, 25 avril 2017
Rochefort Mathilde, “Doctrine, l’entreprise de LegalTech qui révolutionne le monde juridique français”,
siecledigital.fr, 22 septembre 2020
Rolland Sylvain, “LegalPlace lève 6 millions d’euros pour automatiser le juridique des entreprises”, latribune.fr,
2 juillet 2019
Russell Géraldine, “Se faire certifier, bonne ou mauvaise idée ? Le retour d’expérience d’Hyperlex”, maddyness.com,
6 octobre 2021
Russell Géraldine, “L’abonnement, rempart anti-crise de Captain Contrat”, maddyness.com, 31 août 2021
Saighi Massilva, “Dalloz s’associe à Case Law Analytics”, magazine-decideurs.com, 26 juin 2020
Saugnac Victoire, “Doctrine lève 10 millions d’euros pour son moteur de recherche juridique”, usine-digitale.fr,
29 juin 2018
Savornin Jean-Charles, “Gino LegalTech ambitionne de devenir l’un des leaders du contract management”,
contractence.fr, 11 janvier 2021
Tavitian Laurine, “Station F : un tremplin pour les LegalTech !”, village-justice.com, 7 novembre 2017
Tavitian Laurine, “Justice prédictive : où en est-on ?”, village-justice.com, 21 juillet 2016
Tavitian Laurine, “Seule Case Law Analytics présente les caractéristiques d’une technologie de rupture”,
blog.caselawanalytics.com, 30 octobre 2020
Tavitian Laurine, “Place à la robotisation des contrats !”, village-justice.com, 6 novembre 2017
Treilles Clarisse, “Deux ans après, les entreprises pas toujours conformes au RGPD”, zdnet.fr, 25 mai 2020
Troy Sue, “Blockchain : qu’est-ce qu’un smart contract et à quoi ça sert ?”, lemagit.fr, 23 novembre 2016
Tydgadt Louise, “LegalTech : Predictice est à disposition des avocats parisiens”, magazine-decideurs.com,
5 novembre 2021
Tydgadt Louise, “Le barreau des Hauts de Seine choisit Case Law Analytics”, magazine-decideurs.com,
18 novembre 2020
Vitard Alice, “Jus Mundi lève 8,5 millions d’euros pour son moteur de recherche spécialisé en droit international”,
usine-digitale.fr, 21 septembre 2021
Vitard Alice, “La LegalTech Justice.cool règle les litiges à l’amiable à coup d’algorithmes”, usine-digitale.fr, 23 avril
2020
“Baromètre LegalTech 2018”, Wolters Kluwer/Maddyness, 2018
“Baromètre LegalTech 2019”, Wolters Kluwer/Maddyness, 2019
“Baromètre LegalTech 2020”, Wolters Kluwer/Maddyness, 2020

LegalTech 59
 Sources utilisées
“Baromètre LegalTech 2021”, Wolters Kluwer/Maddyness, 2021
“Captain Contrat, la première plateforme de services juridiques en ligne pour les TPE-PME, lève 4 millions d’euros
pour accélérer son développement”, bpifrance.fr, 6 décembre 2017
“Case Law Analytics et Rubato signent un partenariat”, lemondedudroit.fr, 15 avril 2021
“Des avocats, des incubateurs, de l’innovation… et des réseaux pour la transformation de la profession”,
village-justice.com, 8 mars 2017
“Gino LegalTech, la robotisation des contrats par les juristes”, decideo.fr, 19 juillet 2017
“Hyperlex, la LegalTech qui automatise la gestion des contrats”, frenchweb.fr, 16 avril 2018
“Hyperlex, la start-up LegalTech qui va révolutionner la gestion de contrat grâce à l’intelligence artificielle”,
carrieres-juridiques.com, 1er mars 2018
“Jus Mundi : l’accès pour tous à l’information juridique internationale”, lefigaro.fr, 15 novembre 2021
“Jus Mundi : le moteur de recherche des avocats”, challenges.fr, 25 mars 2021
“Jus Mundi lève 8,5 millions d’euros”, lemondedudroit.fr, 21 septembre 2021
“La robotisation des contrats : la nécessité pour le juriste de se réinventer”, affiches-parisiennes.com,
26 octobre 2018
“Legal Pilot peaufine son modèle et accélère”, affiches-parisiennes.com, 25 mai 2021
“LegalTech du domaine de la jurimétrie : préconisations d’actions”, cnb.avocat.fr, 13 octobre 2020
“LegalTech : quels gages de confiance entre start-up et professionnels du droit ?”, maddyness.com, 14 juin 2021
“L’État met de l’ordre dans les LegalTech”, tribuca.net, 22 mai 2019
“Lexbase lance Legalmetrics, la statistique juridique”, edubourse.com, 25 septembre 2018
“Médiation en ligne : lancement de Justice.cool”, magazine-decideurs.com, 20 janvier 2020
“Numérisation de la Justice”, Commissions des Lois du Sénat, 16 juin 2021
“Pourquoi les notaires ont-ils intérêt à travailler avec les LegalTech ?”, Banque des territoires, 2020
“Une intelligence artificielle pour quantifier le risque juridique”, inria.fr, 16 mai 2019

60 LegalTech
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Étude rédigée en collaboration avec Bertrand PERRI

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édition 2021

Émergent il y encore cinq ans, le marché des solutions numériques destinées aux pro-
fessionnels du droit et de la justice décolle en France. L’accélération des créations et des
levées de fonds de start-up spécialisées, le déploiement d’incubateurs ou encore la mul-
tiplication de solutions novatrices apparaissent comme autant d’élements clés d’un sec-
teur dynamique. Porté par la digitalisation croissante des domaines juridiques, son avenir
s’annonce prometteur. Des freins restent cependant à lever pour tirer pleinement profit
du potentiel de la LegalTech.

Comment la crise sanitaire a-t-elle accéléré la numérisation du domaine juridique ? En

quoi les politiques d’ouverture des données, la loi Sapin II et le RGPD sont-ils favorables
au secteur ? Le BtoB constitue-t-il le segment de marché le plus porteur ? En quoi l’auto-
matisation des contrats, les moteurs de recherche en jurisprudence et la mise en relation
représentent des solutions à fort potentiel ? Pourquoi certains professionnels s’opposent-
ils à la justice prédictive ? L’usage de l’intelligence artificielle est-il incontournable pour se
différencier ? Pourquoi l’amélioration de la confidentialité des données est-elle nécessaire
pour accroître le développement de la LegalTech ?

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et identifier les orientations stratégiques pour se positionner dans le jeu concurrentiel.

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