Introduction
Objectifs du projet
Gouvernance et management du projet
Listes des exigences
Listes des principaux livrables
Limites du projet
Contraintes
Activités à mener et les livrables associés
Jalons clés
Echéance avec Gantt
Plan de qualité
Management des risques
Ressources
Budget
Introduc�on
Notre projet consiste en une application web mobile innovante qui
accompagne la population dans leur processus de voyage à travers les
différentes villes du pays et même hors du pays ; le suivi de leurs colis ;
dans leur quête de logement de courts et longs séjours ; dans la location
de véhicules pour leurs différentes activités.
Ce projet vient faciliter la vie des populations dans le sens où il facilitera
leur accès aux différents services à tout moment tout en réduisant leur
déplacement. Il est d’autant important que nécessaire.
OBJECTIFS DU PROJET
Ce projet a comme objectif principal de vulgariser les différents services
des sociétés de transports, de location de véhicules, d’hébergement tout
en facilitant l’accès à ces services. En effet, les différentes sociétés dans
ce sens pourront ventre leurs services de manière illimitée et ceux qui en
ont besoin aussi pourront y accéder à tout moment et en tout lieu. Cela va
réduire les déplacements inutiles et permettre de gagner en temps et
d’économiser.
GOUVERNANCE ET MANAGEMENT DU PROJET
Le projet est géré de manière hiérarchique et sa réalisation prend en
compte plusieurs acteurs qui rendront compte à l’acteur principal qui est
le chef de projet. Il est composé des acteurs suivants :
Le chef de de projet
Les développeurs
Les testeurs
Les chargés au activités juridiques
Le chargé à la communication
Le chef de projet assigne les différentes taches aux différents acteurs avec
un délai bien précis. Après réalisation par l’acteur concerné, le chef de
projet doit passer en revu le travail réalisé et en cas de code passer à une
phase de test. Une réunion sera réalisée chaque fin de semaine pour
statuer l’état d’avancement.
LISTES DES EXIGENCES
Liste des livrables
Gestion de billetterie : ce livrable doit permettra aux clients de prendre ou
de réserver des billets de voyage vers diverses destinations avec une vue
sur les différentes compagnies, de leur destination, des horaires et les
promotions des différentes compagnies ; de recevoir un billet numérique à
la demande. Quant aux compagnies, il doit leur permettre d’avoir un suivi
sur les billets vendus et réservés à travers un historique journalier ; de
faire des promotions et publicités ; de faire des mises à jour sur les
itinéraires et horaires
Suivi de colis : ce livrable doit permettre au client de suivre son colis de
l’envoi à la récupération tout en ayant une vue sur l’état d’avancement du
transfert de son colis et aussi d’être notifié lorsque le colis est récupéré.
Quand au client destinataire il doit recevoir une notification sur le colis qui
est vers sa destination.
Gestion des employés : ce livrable doit permettre aux compagnies surtout
celle de transport terrestre de gérer leurs employés en notifiant les taches
qui leur concerne. Par exemple un chauffeur aura droit à un compte créé
par l’administrateur qui lui notifiera ses horaires de travail (heure de
voyage, bus de voyage, et destination). A cela s’ajoute la gestion en
particulier de chaque gare et en général de la compagnie mère.
Gestions de location de maison : cette partie traite de la location des
chambres d’hôtels et des appartements pour longs séjours. Elle permet au
client de trouver une maison en fonction de son budget et de la durée de
son séjour. Quant aux compagnies hôtelières mettre en lumière leur
structure tout en ayant une vue sur les locations et réservations. Quant
aux particuliers de mettre à la disposition du client les appartements dont
ils sont en possession.
Gestion de location de véhicules : Ce livrable permettra au client de
trouver un véhicule avec ou sans chauffeur en fonction de ses critères sur
les voitures, de son budget. Le fournisseur doit avoir une vue d’ensemble
sur les différentes sorties et entrées de voitures et de sa caisse, de mettre
à jour les voitures de sa société et de gérer aussi les chauffeurs.
Limites du projet
Contraintes
Pour ce projet un problème budgétaire se pose vu la nécessité médiatique
et publicitaire et la gestion financière du personnel à sous-traiter pour sa
mise en place. En plus de cela s’ajoute le problème d’accès à internet et le
bas niveau de maitrise du web par la population.
Ac�vités à mener et les livrables associés
Cette partie traite du découpage du projet en différentes tâches. Nous
procéderons par un découpage en grande tâches en fonction du livrable.
Ces tâches pouvant être par la suite décomposées en sous-tâches.
Pour chaque livrable nous aurons trois principales tâches qui sont : la
réalisation de la partie backend, la réalisation de la partie frontend et
enfin la connexion des deux parties suivie d’un test.
Jalons clés
Les jalons clés font cas des fins d’étapes majeures correspondant à la
livraison de certaines parties du projet.
Réalisation livrable
Test sur chaque livrable
Réalisation générale du projet
Test projet générale
Mise en place des politiques juridiques
Mise en place de la politique de communication
ECHEANCES DE GANTT
En cours de réalisation
PLAN DE COMMUNICATION
Cette partie met en exergue les informations qui seront communiquées
aux parties prenantes et à quel moment le faire et comment cela sera fait.
La présentation du projet aux différentes compagnies et sociétés sera faite
après l’avoir réalisé totalement avec les droits de protection nécessaires et
après détermination de quelles informations chaque structure doit savoir.
Le projet sera présenté directement au DG ou PDG de chaque structure
après demande d’audience auprès de ces derniers. Il faut noter que pour
chaque structure nous ne présenterons que quelques parties du projet et
les parties en rapport avec leur structure sans pour autant leur détailler
tout le projet.
La présentation au grand public se fera lors d’un diner avec les différents
partenaires en valeur et sera parallèlement médiatisée par les organismes
médiatiques à grande portée. A cela s’ajoute la réalisation de vidéos
explicatives et promotionnelles par les influenceurs. Il faut une portée
internationale d’où l’intégration des différents secrétaires généraux des
étudiants étrangers.
PLAN QUALITE
Ici sont définis les objectifs de qualité et l’organisation mise en place pour
définir et maitriser le niveau de qualité requis.
Le contrôle de qualité par les testeurs : sous-traitance des hackeurs pour
trouver les failles de la plateforme. Cela sera à une fréquence dont va
décider le groupe.
Management des risques
Le piratage et les bugs d’accès à la plateforme sont les deux éléments clés
à gérer. A cela s’additionne la concurrence future.
Ressources
Il s’agit principalement de la gestion des ressources humaines.
Budget
En étude.
Sugges�ons
Ajout de fonction de recherche vocale intégrant certaines langues locales.
Ajout d’un moyen de tchat
