Merise
⁃ Un des grands principes de Merise est d'étudier séparément les données et les
traitements afin de ne pas influencer l'un des modèles, données ou traitements
par l'autre.
⁃ La méthode merise étant u<lisée pour la mise en place ou la modifica<on des
systèmes informa<ques, il convient donc d'analyser et de cri<quer le système
existant afin de créer un nouveau système adapté à l'organisa<on. Pour cela, la
démarche consiste à suivre la « courbe du soleil »
⁃ Merise traite l’implémenta<on du système d’informa<on sur trois axes qu’elle
appelle cycles :
• Cycle de vie (Concep<on, Réalisa<on et Maintenance)
• Cycle de décision
• Cycle d’abstrac<on ( 4 niveau d’abstrac<on)
Cycle d’abstrac<on :
⁃ La méthode Merise préconise 4 niveaux d'abstrac<on : conceptuel,
organisa<onnel, logique, physique
⁃ Cycle de vie :
⁃ La démarche de la méthode merise pour l’informa<sa<on des SI est décomposé en
étapes : schéma directeur, étude préalable, étude détaillé, réalisa<on,
maintenance
Cycle de décision : à chaque étape du cycle de vie des décisions doivent être prise
(par exemple l’approba<on du schéma directeur, le choix de la solu<on etc.)
On dis<ngue 2 types de spécifica-ons fonc-onnelles :
• les spécifica-ons fonc-onnelles générales (SFG), qui décrivent le besoin
mé<er, et qui sont rédigées par la maîtrise d’ouvrage, c’est-à-dire le client ou
donneur d’ordre ;
• les spécifica-ons fonc-onnelles détaillées (SFD), qui sont élaborées par
la maîtrise d’œuvre, c’est-à-dire l’exécutant.
Le modèle conceptuel de données MCD
⁃ Représenta<on des données mémorisables sans tenir compte des contraintes
organisa<onnelles ou techniques, ni des traitements
Le modèle organisa-onnel de données MOD
Complète le MCD en apportant des contraintes liées à l’organisa<on tel que :
⁃ Volumétrie des données : Par exemple on remplacera la cardinalité 1,n par 1,50 si
on es<me que la valeur maximum ne dépassera pas 50 ou bien donner une
cardinalité moyenne
⁃ Historicité des données : prise en compte du cycle de vie d’une en<té
⁃ Les autorisa<ons d’accès sur les données
Le modèle conceptuel de traitement
⁃ Modèle qui exprime ce qu’il faut faire
⁃ Basé sur trois concepts :
o Opéra<on : succession de tâches, ac<vées sous certaines condi<ons,
produisant des résultats suivant des règles d'émission
o Événement : fait ac<f provoquant une réac<on du système d'informa<on
o Processus : Ensemble d'opéra<ons au sein d'un même domaine provoqué
par un événement extérieur au domaine. Un événement est extérieur s’il
provient de l’univers extérieur, et intérieur s’il est produit par le système
h`ps://www.e-miage.fr/MONE2/sec<on3/pdf/
h`ps://www.uv.es/nemiche/cursos/merise.pdf
h`ps://www.e-miage.fr/MONE2/sec<on3/pdf/sec<on1_2.pdf
PGI
Progiciel de Ges<on Intégré
Système d’informa<on logis<que
Audit des systèmes d’informa<on
CRM
Enterprise Ressource Planning (ERP ou Progiciel de Ges<on intégré) est un logiciel qui
permet de gérer l'ensemble des processus d'une entreprise, en assurant une
couverture fonc<onnelle du mé<er de l’entreprise. Il est organisé sous forme de
modules indépendantes qui partage une base de données commune
Le premier élément qu’il faut toujours avoir à l’esprit : Lorsque l’ERP s’arrête
l’entreprise s’arrête aussi !
ERP propriétaire tél que : Sap , Oracle , Sage, MS Dynamic
La principale différence entre un logiciel et progiciel c’est que le logiciel est conçu
pour couvrir un besoin spécifique de l’entreprise tandis que le le progiciel assure une
couverture fonc<onnelle plus u moins s complète de l’ensemble des fonc<ons de
l’entreprise
⁃ La Supply Chain (chaîne logis<que), est le processus qui est généré lorsqu’un client
passe une commande jusqu'à ce que le produit ou le service soit livré et payé.
⁃ La ges<on de la chaîne logis<que englobe l’ensemble des ac<vités liées à la
logis<que, de la fourniture des ma<ères premières à la livraison des produits finis
chez le client.
⁃ Un système d’informa<on est un ensemble organisé de ressource (matériel,
logiciel, données humain) qui permet de collecter, stocker, traiter et diffuser de
l’informa<on.
Avantage ERP :
⁃ Toutes les données sont regroupées dans une seule base de données et peuvent
servir à tous les domaines
⁃ Unicité du format de l'informa<on qui est unique et est disponible en temps réel à
tous les niveaux de l’entreprise ; « homogénéité »
⁃ Inconvénient ERP : Inadéqua<on entre le SI et la couverture fonc<onnelle de l’ERP
⁃ Parfois il y a des fonc<onnalités qui sont mal ou non exploité de plus, et il y a des
besoin mé<er plus spécifique qui ne sont pas couvert par l’ERP
Critère de choix d’un ERP :
• Éditeur : la notoriété, la qualité de service.
• Couverture fonc<onnelle, expérience u<lisateur.
• Condi<ons contractuelles : cour de licence, maintenance, forma<on et support
Méthode de mise en place d’un ERP
Méthode agile
Phase préliminaire : choix de l’ERP, désigna<on de l’équipe de projet
Sponsor, comité du pilotage, chef de projet l’équipe de développement
On peut personnaliser un ERP soit par le paramétrage soit en u<lisant du
développement spécifique
Architecture ERP
Il est installé dans un serveur d’applica<on centralisé suivant une architecture client-
serveur , accessible en interne par l’intranet et peut être accessible aux client et
partenaire via le Web
Avantage Odoo:
• Open source
• Expérience u<lisateur ergonomique
• Niveau de maturité
Les logiciel CRM se concentre sur la ges<on de toute rela<on avec les clients aidant
les entreprises à fidéliser leurs clients et accroitre leur sa<sfac<on
La simula<on de ges<on est un ou<l pédagogique perme`ant de simuler la vie de
plusieurs entreprises en concurrence sur un même marché. Pour cela, il se base sur
un logiciel, L’objec<f c’est de sor<r l’élève
