Offre Technique et Financière pour

l’étude d’évaluation du niveau

d’atteinte des indicateurs de
performance et d’appréciation de la
satisfaction des utilisateurs du service
GARBAL
Date : 30 Août 2024

Cabinet : AGRI-VAL NIGER

Tel: + 227 95 46 36 74/96 42 30 64
E. mail : agrivalniger2023@[Link]
RCCM : NE-DOS-2023-A-025/ NIF : S
Introduction
Le projet d'Innovations Digitales pour les Agro-Pasteurs du Niger (IDAN), financé par
l'ambassade du Royaume des Pays-Bas et mis en œuvre par l'Organisation Néerlandaise de
Développement (SNV), vise à renforcer la résilience et la sécurité alimentaire des ménages
agricoles et pastoraux grâce à l'utilisation de solutions numériques innovantes. Cela est réalisé
à travers trois produits digitaux innovants :

1. Centre d'appel GARBAL : Fournit des informations et des conseils aux agropasteurs
sur les questions liées à la production et à la commercialisation.
2. Marketplace : Facilite les échanges commerciaux des produits agropastoraux en
mettant en relation les vendeurs et les acheteurs.
3. Produit financier digital : Facilite les transactions monétaires entre les acteurs du
secteur.

À l'approche de la fin de la période de mise en œuvre, il est essentiel d'évaluer l'efficacité de

ces interventions en mesurant l'atteinte des indicateurs de performance définis et en
appréciant le niveau de satisfaction des utilisateurs finaux.

Cette offre technique et financière détaille notre approche méthodologique, l'organisation de

notre équipe, les ressources nécessaires, ainsi que le budget prévu pour cette mission.

2.2. Objectifs de l'Étude

Objectif Général : Évaluer le niveau d'atteinte des 15 indicateurs de performance (3

indicateurs d'impact et 12 indicateurs d'effet) du projet IDAN et mesurer la satisfaction des
utilisateurs des trois produits digitaux, afin de formuler des recommandations pour
l'amélioration et la pérennisation des services.

Objectifs Spécifiques :

1. Évaluer l'atteinte des trois indicateurs d'impact en collectant et analysant des données
pertinentes.
2. Analyser l'atteinte des douze indicateurs d'effet pour comprendre l'efficacité des
interventions spécifiques.
3. Mesurer la satisfaction des agropasteurs vis-à-vis du centre d'appel GARBAL et
évaluer l'impact concret des informations et conseils reçus.
4. Évaluer la satisfaction des utilisateurs de la marketplace en termes d'opportunités
d'affaires, de facilitation des transactions et de bénéfices économiques perçus.
5. Évaluer la satisfaction des utilisateurs du produit financier digital concernant la
facilité et l'efficacité des transactions monétaires.
6. Formuler des recommandations opérationnelles pour l'amélioration et la mise à
l'échelle des services numériques fournis.
3. Approche Méthodologique

Nous proposons une approche mixte combinant des méthodes quantitatives et qualitatives
pour évaluer les indicateurs de performance et la satisfaction des utilisateurs. Notre
méthodologie est adaptée au contexte local, basé sur l’analyse approfondie et la triangulation
des résultats pour assurer une évaluation fiable et complète. Elle comprendra les étapes
suivantes.

3.1. Phase de Préparation

3.1.1. Revue Documentaire

• Analyse approfondie des documents pertinents : documents de projet, rapports

intermédiaires, bases de données existantes, cadres logiques et théories de
changement.
• Identification des informations déjà disponibles et des lacunes à combler.

3.1.2. Élaboration du Cadre d'Évaluation

• Définition précise des indicateurs à évaluer, des sources de données et des méthodes
de collecte appropriées.
• Élaboration d'une matrice d'évaluation détaillant les questions clés, les indicateurs, les
sources de données et les méthodes d'analyse.

3.1.3. Conception des Outils de Collecte de Données

• Développement de questionnaires structurés et semi-structurés pour les enquêtes

quantitatives.
• Élaboration de guides d'entretien pour les discussions de groupe et les entretiens
individuels.
• Validation des outils en collaboration avec l'équipe du projet et les parties prenantes
clés.

3.2. Phase de Collecte de Données

3.2.1. Échantillonnage

• Adoption d'une méthode d'échantillonnage aléatoire stratifié pour assurer la

représentativité des données.
• Taille d'échantillon déterminée en fonction des besoins de précision statistique et des
ressources disponibles.
• Strates définies en fonction des zones géographiques, des types d'utilisateurs
(agriculteurs, pasteurs), du genre et d'autres variables pertinentes.

3.2.2. Collecte de Données Quantitatives

 • Administration des questionnaires digitaux via des appareils mobiles équipés
d'applications de collecte de données (ex : ODK, KoboToolbox).
• Formation des enquêteurs sur les outils et les techniques de collecte de données.
• Supervision rigoureuse pour assurer la qualité et la fiabilité des données recueillies.

3.2.3. Collecte de Données Qualitatives

• Conduite de focus groups avec les utilisateurs des services pour approfondir la
compréhension des perceptions, des expériences et des suggestions.
• Réalisation d'entretiens semi-structurés avec les parties prenantes clés, y compris les
responsables du projet, les partenaires et les experts sectoriels.
• Observation directe de l'utilisation des services dans certains contextes spécifiques
pour enrichir l'analyse.

Outils Utilisés : Les questionnaires seront conçus pour capter les nuances des expériences
des utilisateurs. Des outils comme KoboToolbox ou SurveyCTO seront utilisés pour la
collecte des données numériques, tandis que NVivo ou [Link] seront employés pour
l'analyse des données qualitatives.

3.3. Phase d'Analyse des Données

3.3.1. Analyse Quantitative

• Nettoyage et validation des données collectées.

• Utilisation de logiciels statistiques (ex : SPSS, Stata, R, Python) pour l'analyse
descriptive et inférentielle.
• Calcul des indicateurs de performance conformément aux définitions et
méthodologies établies.

3.3.2. Analyse Qualitative

• Transcription et codification des données qualitatives.

• Analyse thématique pour identifier les tendances, les perceptions et les suggestions
émergentes.
• Triangulation des données qualitatives et quantitatives pour renforcer la validité des
conclusions.

3.4. Phase de Rédaction et de Restitution

3.4.1. Élaboration des Rapports

• Rédaction d'un rapport préliminaire présentant les résultats de l'évaluation des

indicateurs et de la satisfaction des utilisateurs.
• Inclusion de cas d'étude et d'exemples concrets pour illustrer les conclusions.
• Formulation de recommandations pratiques et opérationnelles pour chaque service
évalué.
3.4.2. Atelier de Validation

• Organisation d'un atelier participatif avec les parties prenantes pour présenter et
discuter les résultats et les recommandations.
• Recueil des commentaires et des feedbacks pour affiner et finaliser le rapport.

3.4.3. Rapport Final

• Intégration des commentaires reçus lors de l'atelier de validation.

• Soumission du rapport final consolidé et des documents annexes (outils de collecte,
bases de données, etc.).

4. Plan de Travail et Chronogramme

Le projet sera réalisé sur une période totale de 8 semaines, selon le calendrier prévisionnel
suivant :
Activités Semaines 1-2 Semaines Semaines Semaines Semaine 8
3-4 5-6 7
Revue documentaire et X
élaboration du cadre
Conception et validation des X
outils
Formation des enquêteurs X
Collecte de données sur le X X
terrain
Analyse des données X
Rédaction du rapport X
préliminaire
Atelier de validation X
Finalisation et soumission du X
rapport

5. Équipe de Consultation

Chef de Mission :

• Nom : ABDOU Hima

• Qualifications : Master en Économie du Développement, 10 ans d'expérience en
évaluation de projets de développement, expertise en agriculture digitale.
• Rôle : Supervision globale de l'étude, coordination de l'équipe, assurance qualité,
rédaction des rapports.

Spécialiste en Analyse de Données :

• Nom : Karimou Seyni Ibrahim

 • Qualifications : Master en Statistiques, 7 ans d'expérience en analyse quantitative et
qualitative, compétences en gestion de bases de données.
• Rôle : Gestion et analyse des données, élaboration des tableaux de bord, contribution
à la rédaction des sections analytiques du rapport.

Coordinateur Terrain :

• Qualifications : Licence en Sociologie, 5 ans d'expérience en gestion d'enquêtes de

terrain au Niger.
• Rôle : Coordination logistique des activités de collecte de données, supervision des
enquêteurs, assurance qualité sur le terrain.

Équipe d'Enquêteurs :

• Composition : 5 enquêteurs formés et expérimentés, répartis stratégiquement selon

les zones d'étude.
• Rôle : Administration des questionnaires et conduite des entretiens et focus groups.

6. Outils et Ressources Nécessaires

• Matériel :
o Appareils mobiles/tablettes équipés d'applications de collecte de données.
o Ordinateurs portables pour l'analyse et la rédaction des rapports.
o Logiciels statistiques (SPSS, Stata) et d'analyse qualitative (NVivo).
o Moyens de transport pour les déplacements sur le terrain.
o Salles pour la tenue des focus groups et de l'atelier de validation.
• Logistique :
o Coordination avec les autorités locales pour faciliter l'accès aux communautés.
o Préparation et impression des supports nécessaires (guides d'entretien,
formulaires de consentement, etc.).

7. Gestion des Risques et Mesures d'Atténuation

Risques Potentiels :

• Accès difficile à certaines zones en raison de conditions sécuritaires ou

climatiques.
o Mesures d'atténuation : Planification flexible, collaboration avec les autorités
locales, utilisation de moyens de communication alternatifs si nécessaire.
• Disponibilité limitée des répondants clés pendant la période de collecte.
o Mesures d'atténuation : Programmation anticipée des rendez-vous, adaptation
des horaires d'enquête.
• Risques liés à la qualité des données collectées.
o Mesures d'atténuation : Formation approfondie des enquêteurs, supervision
continue, tests pilotes des outils.

8. Assurance Qualité
Nous nous engageons à maintenir les plus hauts standards de qualité tout au long du
processus d'évaluation en :

• Appliquant des méthodes éprouvées et adaptées au contexte local.

• Assurant la fiabilité et la validité des données collectées.
• Garantissant la confidentialité et l'éthique dans la gestion des informations des
participants.
• Intégrant les feedbacks des parties prenantes à chaque étape clé du processus.

9. Livrables

• Rapport d'évaluation des indicateurs d'impact (3) et d'effet (12).

• Rapport sur la satisfaction des utilisateurs pour chaque service (centre d'appel,
marketplace, produit financier).
• Ensemble de recommandations opérationnelles pour l'amélioration et la mise à
l'échelle des services.
• Bases de données complètes et nettoyées des données collectées.
• Présentation synthétique pour l'atelier de validation.
• Rapport final intégrant les feedbacks de l'atelier de validation.

7. Offre Financière
Le tableau 2 présente une estimation détaillée des coûts associés au projet, incluant les
honoraires, les frais de déplacement, les matériels et logiciels nécessaires, ainsi que les frais
administratifs.
Nombre de Tarif Montant
Éléments Détails Unité Jours/Quan Unitaire Total
tité (FCFA) (FCFA)
Honoraires

Chef de Mission Supervision générale jours 12 300 000 3 600 000

Spécialiste en
Analyse de Analyse des données jours 10 250 000 2 500 000
Données

Coordinateur Coordination des

jours 15 100 000 1 500 000
Terrain activités sur le terrain

Enquêteurs (5
enquêteurs x 20 Collecte des données jours 100 35 000 3 500 000
jours)
Total Honoraires 11 100 000
Frais de
Déplacement
Déplacements
Frais de transport - - 1 200 000
nationaux
Hébergement et
Logement et repas - - 1 000 000
restauration
Total
2 200 000
Déplacements
Matériels et
Logiciels

Licence logicielle et Outils pour l'analyse

- - 400 000
outils d'analyse de données

Équipement pour Matériel de collecte

- - 1 000 000
les enquêteurs de données
Total Matériels et
1 400 000
Logiciels
Frais
Administratifs et
Divers
Autres dépenses
Frais divers - - 300 000
imprévues
Total
300 000
Administratif
Total Coût Direct 15 000 000

Modalités de Paiement :

• 40% au démarrage de l’analyse.

• 30% au dépôt du rapport provisoire.
• 30% après la finalisation et l’acceptation des livrables.

8. Conclusion

Nous sommes convaincus que notre approche méthodologique rigoureuse, notre expertise
sectorielle et notre engagement envers l'excellence nous permettront de mener à bien cette
étude et de fournir des résultats pertinents et exploitables pour le renforcement et la
pérennisation des services numériques du projet IDAN.
CV
Equipe
CV ABDOU HIMA : Ingénieur Agro-économiste
1. Nom ABDOU Hima
2. [Link] abdouhima@[Link]
3. Date de 01/01/1969
naissance
4. Nationalité Nigérienne
Éducation Centre National Etudes Agronomiques des Régions Chaudes (CNEARC)
/Montpellier/France, 2005
*Diplôme d’Ingénieur en Agronomie Tropicale : Option : valorisation des
productions agricoles (VALOR) : Organisation, Marché et Qualité :
(CNEARC) /Montpellier/France, 2004
*Diplôme d’Agronomie Tropicale (DAT). Diagnostic Agraire et Développement
Local.
Ecole Nationale Supérieure d’Agriculture (ENSA), THIES/ SENEGAL, 2001
*Diplôme d’Ingénieur Agroéconomiste
Université de Niamey, 2000
Maitrise Ès Sciences Agronomiques
5. Affiliation à Membre fondateur du Réseau PICA (Point d’information commerciale Agricole).
des Membre de l’ONG GAAP
associations
professionne
lles
Autres formations 1. Attestation de formation sur la capitalisation des Expériences 26 novembre au
06 décembre 2022 à Lomé (Togo). Formation organisée par Building Business
de Togo,
2. Attestation de participation sur la « THEORIE DU CHANGEMENT »
organisé en Août 2022 par HCME »
3. Certificat de formation : RuralInvest- préparer- efficacement des propositions
de projets d’investissement rural organisé par la FAO en 2018 et 2023 dans le
cadre l’amélioration des sous projets matching grant du PASEC ;
4. « Séminaire sur le financement des filières agro-sylvo-pastorales » au profit
des institutions financières du Niger du 06 au 9 juin 2016, le PRODEX ;
5. Certificat de formateur GERME : Mieux Gérer son entreprise ; 25 juillet
2016

Une expérience multidimensionnelle assise sur le développement du secteur privé de l’agriculture : (i).
12 ans dans les projets de développement qui soutiennent les chaînes de valeur agricoles au Niger (voir
dessous) et dans la promotion du secteur privé intégré à travers les PRODEX et PASEC financés par la
Banque Mondiale ; (ii). 10 ans dans la préparation et la mise en œuvre de projets de développement
de l’agriculture, en particulier dans les projets de promotions de chaines de valeur agricoles porteuses
financés par l’USAID au Niger. Une expérience affirmée dans la promotion des chaines de valeur
agricoles, le développement de micro, petites et moyennes entreprises agricoles et le marketing des
produits finis, la facilitation pour l’ accès au financement des petites entreprises agricoles, la mise en
place et le renforcement de capacités des associations de producteurs (interprofessions, alliances
agricoles) ; (iii) entre ces deux majeures expériences 5 ans de mission en cabinet de consulting, avec
des ONGs y compris une expérience enrichissante dans l’approche genre.
 I. EXPERIENCES PROFESSONNELLES

1.1. Consultations/études

- Juillet 2024 : étude de la chaine de valeur du manioc au Niger : Organisation Islamique

pour la Sécurité Alimentaire (OISA)
- Mai 2024 : Evaluation de Performance 2022-2023 des OP, OF, OJ, GRN et PME du
Programme de Pro-ARIDES dans les régions de Dosso de Tillabéri, Dosso et Tahoua.
- Décembre 2023 : Etude sur la transformation de l’arachide de l’arachide au Niger-Projet
ABC-Niger SDGP22NE1 ;
- Septembre 2023 : Etude « Capitalisation du processus de mise en place d’un marché de
Demi-gros dans le cadre de l’approche Pôle De Développement (PDE) du Programme
Niger-FIDA dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder » ;
- Septembre 2023 : Etude « capitalisation sur les petits périmètres communautaires
alimentés par un système solaire dans la région de Maradi » ;
- Avril : Formation de 20 jeunes entrepreneurs des régions de Dosso et de Tahoua en
entreprenariat et commercialisation en partenariat avec l’ONG LIBO, financement
Millennium Challenge Account – Niger (MCA-Niger) ;
- Mai 2023 : chef de mission pour l’élaboration des sous projets de soutien aux chaines de
valeur du bétail (Matching Grant) du PRAPS II – NE dans les régions de Dosso, Maradi,
Tahoua, Tillaberi et Zinder. Il s’agit de coordonner les l’élaboration de 46 plans
d’affaires des chaînes de valeur bétail à financer par le PRAPS II. De veiller à la qualité
des indicateurs financiers avancés : Flux de trésorerie annuel ; TRI ; VAN ; Besoin en
fonds de roulement ; Temps de recouvrement
- Novembre 2022 : Participation l’élaboration du Rapport de l’Etude Rétrospective du
’PASEC (Projet d’Appui à l’Agriculture sensible aux risques Climatique).
- 2021 : diagnostic socio-économique et technique des 8 OP intervenants dans les chaînes
de valeur agricoles dans les régions de Tahoua, Maradi et Dosso ;
- 2021 : Accompagnement en vie Associative et Marketing de 8 PME agricoles dans la
région de Dosso (Gaya) ;
- 2017 : Participation d’étude de capitalisation des résultats du PODEX (Projet de
Développement des Exportations et des Marchés Agro-sylvo-pastoraux)
- 2017 : Participation à l’élaboration du PASEC (Projet d’Appui à l’Agriculture sensible
aux risques Climatique)
- 2017- 2018 : élaboration de 8 sous projets intégrés communaux (SPIC AIC) financés par
le PASEC. Il s’agit des communes de : Kiota, Harikanassou, Souccoucoutane, Tagazar,
Gotheye, Tera, Ouro Djaladjo et Kollo. Ces SPIC prennent en compte tous aspects socio-
économiques des communes et élaboration de plans d’investissement au niveau des
communes ;
- 2018 : Coordonnateur les activités de la distribution l’électronique (E VOUCHER) des
semences améliorées dans les régions de Dosso, Tillabéry et Tahoua ;
- 2010-2011 : Evaluation de 6 chaînes de valeurs agricoles (moringa, céréales, pomme de
terre, bétail, oignon,) CLUSA/ Arziki/USAID dans les régions de Tillabéri et Tahoua ;
- 2010 : étude sur l’analyse de la chaîne de valeur moringa (CLUSA/ Arziki/USAID) au
Niger ;
- 2008 -2009 : Diagnostics socio-économiques dans le cadre l’élaboration des Plans de
Développement communaux de Dosso. Il s’agit des communes de Harikanassou, Kiota,
Guilladjé, N’gonga et Kiéché.
- 2008 : Évaluation des capacités organisationnelles et institutionnelles de 26 des Pôles
Économiques Dynamiques en abrégé PED dans la région de Tillabéry, LUCOP-TI GTZ
;
- Novembre à Décembre 2007 : étude évaluation des capacités institutionnelles,
organisationnelles et des potentialités économiques de l’élevage dans la région de
Maradi (Oxfam Grande Bretagne) ;
- 2006 : Etude sur les technologies post récolte et usinage du riz pour le compte du projet
PAFRIZ en collaboration avec le Cabinet REDES.
- Mai 2006 : Etude de marché et proposition de stratégies de conquête de nouveaux
marchés pour la Société laitière LABAN SA assorti d’un plan marketing ;
- 2006 : Etude analyse de marché du riz local et sa compétitivité au Niger ;
- Septembre 2006 : Etude sur les technologies post récolte et usinage du riz au Niger ;
- 2006 : Diagnostic socio-économique et la compétitivité du maraîchage de communauté
urbaine de Niamey ;
- 2005 : Stratégies de développement de nouveaux marchés pour les produits laitiers de
Ouagadougou/ Burkina Faso.
- 2004 : Caractérisation socio-économique des systèmes de production autour de la mare de
Zoungou (Burkina Faso).
- Avril 2002 : Etude sur l’efficacité des technologies post -récoltes dans la région Djibo au
Burkina,
- Juin 2002 : Etude sur les conditions d’appropriation de nouvelles technologies dans
l’usinage de riz dans la région de Banfora (Burkina Faso) ;
- 2002 : Etude sur les enjeux de la politique agricole commun de l’UEMOA pour le compte
du Ministère de l’Agriculture (DEP) ;
- 2020 à 2022 : Consultant chaîne de valeur auprès de l’ONG GAAP : j’ai coordonné le
coaching en vie associative et markéting des SCOOPS ci-dessous avec le financement
MCC/MCA-Niger/USADF :

Nom du Scoop Activités Localités

1 La production et la
SCOOP Hadin Hay de Gaya commercialisation de l'oignon, Gaya/Dosso
poivron et tomate
2 La Coopérative Samu Naka Commercialisation des produits
Gaya/Dosso
De Gaya agricoles
3 Union Wafakaye De Tanda, Commercialisation des produits
Gaya/Dosso
Département De Gaya agro-sylvo-pastoraux
 4 L’extraction et la
commercialisation d’huile
Union Alheri, Département De
d’arachide ; Gaya/Dosso
Gaya,
la culture, l’étuvage et la vente
du Riz;
5 La commercialisation du mil,
SCOOP Kambé Go Kéré l'arachide et du niébé ; la
Gaya/Dosso
Kambéra transformation de l'arachide et
l'embouche
6 La production de variété de
Sabon
SCOOP Himma semence : du mil, haricot et
Machi/Maradi
l'arachide
7 La production et la
Sabon
Entreprise Abdou Nakandé commercialisation des variétés de
Machi/Maradi
semence de mil, et niébé
8 - L’extraction huile d’arachide
Dara
SCOOP Sabon Tsari -la commercialisation de l’huile
Amadou/Maradi
d’arachide et du tourteau.
9 Achat et la vente des produits
Union Tattalin Arziki de Iskita Agricoles (mil, gombo, arachide) Dakoro/Maradi
- stockage des produits Agricoles
10 SCOOP Hamdalla Mil et arachide Dakoro/Maradi
11 SCOOP Hangen Gaba de Commercialisation de mil, niébé
Dakoro/Maradi
Magajin Koré et arachide

[Link] occupés

A) Depuis Janvier 2023 : Directeur du Cabinet Agrival- Niger

Le cabinet est spécialisé dans l’appui des PME dans la production, l’organisation, les
marchés et la qualité.
B) Novembre 2017- décembre 2022 : Projet d’Appui à l’Agriculture sensible aux
risques Climatique (PASEC), (Financement Banque Mondiale-BM CREDIT
IDA

Durant les 6 ans de mise en œuvre du projet, étant que spécialiste de Financement à Frais
Partagés des entreprises agricoles ou sous projets agricoles, j’ai obtenu les résultats suivants :
- Plus de 700 OP et PME agricoles ont été diagnostiquées et analysées en vue de
déterminer leur faisabilité technique économique et financière. Il s’agit d’élaborer des
plans d’affaires permettant d’analyser les indicateurs importants d’aide à la décision de
financement comme le délai de récupération, revenu annuel, VAN, TRI…
- 265 sous projets d’irrigation, d’élevage et de transformation sont financés à hauteur de 3
milliards de subvention ;
- Un guide opérationnel (manuel) de financement « matching grant » est élaboré et mise en
œuvre ;
- Des leçons de capitalisation tirées de la mise en œuvre de la composante ;
- Contribution à l’élaboration et la mise en œuvre de 44 sous projets d’investissement
communaux.

C) Mai 2013 –2017 : Responsable de la composante « amélioration de la

coordination des chaînes d’approvisionnement et des conditions de mise en
marchés du PRODEX (Projet d’Agro-Sylvo-Pastoral de Développement de
l’Exportation et des Marchés - P09640-P148680) – Projet initial : FCFA 40
million USD ; Financement Additionnel : USD 13.8 millions USD.

Sous notre coordination, la composante a délivré dans la promotion et le renforcement des

chaines de valeur, la mise en place de sous projets ruraux grâce au fonds à couts partagé. Les
principaux résultats sont les suivants :

- Diagnostics socio-économiques des OP dans les 8 régions du Niger. Plus de 800 OP

opérants dans les différents maillions des chaînes de valeur prioritaires sont
diagnostiquées
- Trois (3) Plan d’Orientation Stratégie (POS) des filières sont élaborés et validés (oignon,
niébé et bétail-viande cuirs et peaux) ;
- Coordination des activités du comité national de pilotage du processus de mise en place
des interprofessions au Niger (y compris l’élaboration de l’avant-projet de loi sur les
interprofessions) ; Accompagnement de la mise place de 3 interprofessions Bétail, Viande
Cuirs et Peaux (BVCP), niébé et oignon ; Appui à l’élaboration des Plans d’orientations
stratégiques des 3 IP. Mise en relation des PME agricoles avec les banques
commerciales….
- Appui à la structuration et la confortation des chaînes de valeurs prioritaires (BVCP,
niébé, oignon, sésame et gomme à arabique) ;
- Elaboration et diffusion de cinq (5) guides exportation (niébé, oignon, et bétail-viande –
cuirs et peaux) ;
- Organisation de missions de prospection commerciale au Nigéria, Benin, Togo, Ghana,
Côte d’ivoire et Sénégal ;
- Renforcement du partenariat avec les systèmes informations sur le marché (SIMA et
SIMB) ;
- Le paramétrage des marchés des produits cibles ;
- Institutionnalisation du Bon d’Enlèvement et de Commercialisation (BEC) sur l’oignon
avec comme perspectives la réduction des tracasseries (délai de route+ faux frais) et la
compétitivité de la filière oignon ;
- La mise en place de la plateforme de commercialisation d’oignon à Tsernaoua qui est à ce
jour la plus grande plateforme en Afrique de l’Ouest ;
- Promotion de “ filières prioritaires (oignon, niébé, bétail/viande : cuirs et peaux) qui ont
augmenté respectivement de 177%, 59%, 41% against 25% planned ;
- Mise en place de 3 Interprofessions agricoles (BVCP, IP oignon et niébé) ;
- Environ 4000 sous projets sont financés dont certains se sont transformés en petites et
moyennes entreprises avec accès au crédit bancaire ; (iii) plus de 3000 ha sont développés
et équipés à travers ces sous projets etc.
- Renforcement des capacités des banques, institutions financières à travers la mise en
place d’une assistance technique internationale auprès de la BOA et la formation des
institutions financières sur les chaînes de valeurs agricoles et leur financement ;
- Environ 130,000 personnes dont 34% de femmes ont bénéficié du projet.

Ainsi, j’ai acquis une solide expérience dans le développement des systèmes de marchés
agricoles et les marchés alimentaires avec le pilotage des études de marché en Afrique de
l’Ouest et du Centre pour le niébé, l’oignon et le bétail.

D) Février 2012 au 20 mai 2013 : Responsable de la des chaînes de valeurs, des

systèmes du marché et du marketing au niveau du Projet du Niger ARZIKI, LA
LIGUE DES COOPERATIVES DES USA (CLUSA)/USAID)

Analyse assortie des plans de développement de 9 chaînes de valeur cibles (arachide,

pomme de terre, mil, sorgho, petit ruminant, aliment bétail, volaille, niébé, arachide et
maraîchage) du projet dans le département de Filingué et Illéla.
Comme responsable de la composante, j’ai contribué à la préparation du programme de
travail et des budgets annuels du projet : les résultats suivants ont été atteints : (i) 376
organisations de producteurs évaluées ; (ii) 218 OP classées opérationnelles ; (iii)
150 000 000 FCFA de crédit octroyés par Kokari ; (iv) formation des responsables des OP
sur l’approche chaîne de valeur et le cycle de crédit ; (v) suivi des dossiers de crédit ; mise en
relation des acteurs pour la commercialisation des produits ; (vi) mise en place du Système
d’information sur le marché (SIM) au niveau local dans des départements d’Illéla et de
Filingué, (vi) gestion du partenariat avec l’Entreprise semencière MANOMA. SA

E) Août 2010 au 30 janvier 2012 : Responsable du Développement des Affaires et

des Systèmes du marché au sein Programme d’Appui à la Chaîne de Valeur du
Moringa, LA LIGUE DES COOPERATIVES DES USA (CLUSA)/USAID

Contribution à la préparation du plan de travail du projet et de la composante : les principales

réalisations sont (i) Analyse de la chaîne de valeur moringa ; (ii) de l’huile de moringa ; (iii)
mise en relation des OP avec l’IMF Kokari, plus 97 000 000 FCFA de crédit octroyés ; (iv)
mise en place du réseau moringa ; (v) formation de 53 responsables d’OP de la filière
moringa sur «Développement de l’Esprit d’Entreprise » ; (vi) mise du cadre d’échange entre
l’IMF Kokari et ses clients pour la facilitation du remboursement du crédit et création de la
1ère boutique de vente des produits moringa à Niamey.

F) Coordonnateur Technique de la Plateforme Paysanne du Niger (2008-2010)

Assurer la coordination de l’équipe technique ; opérationnaliser et mettre en œuvre les

orientations stratégiques ; programmation, planification et coordination des activités ;
renforcement du réseautage des organisations ; structuration des organisations,
développement des relations entre les acteurs, représentation, Expertise….

J’ai également conçu et coordonné le projet Agro-écologie : (i) élaboration et validation du

document de projet ; (ii) formation et sensibilisation des communautés sur le changement
climatique, (iii) identification et analyse des bonnes pratiques paysannes agro-écologiques ;
organisation des ateliers de validation des initiatives paysannes d’adaptation au changement
climatique, (iv) capitalisation et diffusion des pratiques, mise en place en réseau des paysans
innovateurs, (v) animation de débats à la télévision nationale sur le changement
climatique,(vi) organisation de voyage d’études et d’échanges d’expériences et (vi)
organisation de la journée du savoir sur les pratiques paysannes de prévention et d’adaptation
au changement climatique.

G) Directeur de Société d’Etudes de Conseils pour le Développement (SECODEV)

(2006-2008)

Conduites et coordination des études, animation des ateliers de validations des études, et plus
de 45 modules de formations élaborés dans les domaines suivants : activités génératrices de
revenus (AGR), approche chaîne de valeur, élevage et embouche, maraîchage, pisciculture,
technique de mise en marché, organisations de producteurs, suivi-évaluation, vie associative,
analyse des filières, diagnostics participatifs.

II. Autres activités :

- Août 2010- janvier 2012 : Responsable de la campagne de plaidoyer sur l’utilisation
des produits moringa dans la prévention et la prise en charge de la malnutrition en
collaboration avec le projet d’Appui à la Chaîne de Valeur Moringa et l’ONG
Leadership Challenges à Maradi ;
- Septembre 2008 : formation en Communication Participative sur la gestion des
ressources naturelles : Secrétariat permanent du CILSS ;
- 2008-2010 : Responsable technique de la Campagne de Plaidoyer sur la Souveraineté
Alimentaire (ROPPA/PFPN) ;
- 2008 et 2009 : organisateur principal de la journée nationale du paysan du Niger ;
- 2009-2010 : Chef de file du groupe plaidoyer sur l’implication des Acteurs Non
Etatiques dans le processus de révision du 10ème FED : A cet titre j’ai organisé et
animé plusieurs activités telles que : organisation de l’atelier sur le Fonds Européen
de Développement (les mécanismes, l’implication des ANE, les modalités de la revue
à mi-parcours du 10ème FED) ; Contribution à l’ atelier sous régional sur la revue à
mi-parcours du 10ème FED à Ouagadougou avec les plateformes paysannes de
l’Afrique de l’Ouest et SOS FAIM Belgique ; la participation aux APP (Assemblée
Parlementaire Paritaire UE-ACP) à Prague et à Ouagadougou etc….
- 2008-2010 : Représentant des Organisations paysannes dans le groupe de
plaidoyer dans le cadre des négociations des Accords de partenariats
Économiques (APE). A ce titre j’ai participation et contribuer à plusieurs
activités telles que : la participation au second forum des affaires de la CEDEAO,
 OUGADOUGOU ; La participation aux ateliers sur les Accords de Partenariats
Economiques (APE) et intégration économique, organisée par le ROPPA à Niamey.
- Novembre 2008 et 2009 : Participation et partage d’expérience en technique
plaidoyer aux Journées québécoises (CANADA) de solidarité internationale (JQSI)
avec l’appui de Carrefour Canada International (CCI).
III. Documents et articles écrits et publiés

- Article sur « Le Bon d’Enlèvement et de Commercialisation (BEC) et ses perspectives

sur la réduction des tracasseries (délai de route+ faux frais) et la compétitivité de la
filière oignon » ;
- Grenier de stockage « espoir » des producteurs d’oignon dans le département d’Illéla
(Tahoua) ;
- Guide du facilitateur : technique de conduite d’une étude de faisabilité, 9 pages. Le
document est mis à la disposition des facilitateurs du projet chaîne de valeur du
moringa ;
- Module de formation sur la gestion et l’esprit d’entreprise en français et Haoussa, 19
pages. Le document est mis à la disposition des facilitateurs du projet et des
entrepreneurs de la chaîne de valeur du moringa ;
- Module de formation en Marketing., 25 diapositifs. Documents mis à disposition des
facilitateurs du projet ;
- Note sur la variation du prix du Moringa à Maradi (pages) publié sur le site d’Inter-
réseaux ;
- Note sur moringa vert de Maradi (6 pages) publié sur le site du RECA et d’Inter-
Réseaux.
- Note d’information sur le moringa : Tout le monde s’intéresse au Moringa oliefra ;
- Le Moringa, une réelle opportunité d’affaire au Niger ;
- Document du formateur : Gestion et développement de l’esprit d’entreprise
- Communication sur les initiatives paysannes face au changement climatique au
Canada dans le cadre des Journées Québécoises de Solidarité Internationales (JQSI)
de et au Burkina Faso dans l’Assemblée Parlementaire Paritaire (APP) Union
Européenne –Afrique-Caraïbes-Pacifiques ;
- Communication : « partage de l’expérience de la Plateforme paysanne en matière
d’adaptation aux climatiques » au Canada ;
- Communication sur la valorisation des produits locaux dans le cadre de la
souveraineté alimentaire au Canada ;
- Communication sur l’implication de la société civile nigérienne dans le processus de
révision du 10ème FED au Burkina Faso.
IV. Connaissance de l’outil informatique

Maîtrise des logiciels : Word, Excel, PowerPoint et Access,

1- Langue(s) parlée(s) (Niveau de compétence noté de 1 à 5; (5 étant le plus élevé):

Langue Compris Parlé Ecrit

 Français 5 5 5
Anglais 3 3 4
Songhaï-Zarma 4 3 3
Haoussa 4 3 3

Personnes de références :

✓ Bola Moussa : Coordonnateur National du PASEC ; moussabola@[Link] ; tel : 00227

96 97 97 90
✓ Yéyande Kasse Sangho : TTL du PRODEX : yeyandekassesangho@[Link] ; tel :
00223 76 22 80 32
✓ Zakaria Mamoudou, Coordonnateur du projet d’appui à la chaîne de valeur du moringa ;
mamoudouzakaria@[Link] tel : 00227 90480775,

Fait à Niamey, le
11/01/2024
 CURRICULUM VITAE

Nom : Karimou Seyni

Prénom : Ibrahim
ETAT CIVILE
Date et lieu de naissance : 12 Mai 1995 à Niamey
Niveau d’étude : Master 2 Réseaux et Systèmes Distribués
Master Professionnel Big Data (encours)
Permis de conduire A, B
Adresse : Téléphone Cellulaire : +227 90 50 23 84
E-mail : [Link]@[Link]

EDUCATIONS & FORMATIONS

2017 – 2019 - Constantine 2, Algérie
Master en Mathématiques et Informatiques Option Réseaux et Systèmes
Distribués Université Constantine 2
Moyenne : 16,83
Un Diplômé du master « Réseaux et Systèmes Distribués » :
• Est un expert en analyse de données ;
• Est un expert en gestion de projet ;
• Est un expert en développement logiciel avec une connaissance de plusieurs paradigmes de
programmation ;
• Est un expert dans l'installation de réseaux de communication ;
• Avoir une bonne connaissance des systèmes distribués et de leurs méthodes de conception ;
• Avoir une solide maîtrise des concepts mathématiques liés à l'informatique ;
• Capacité à s'exprimer oralement et par écrit ;
• Comprendre les technologies actuelles ;
• Est prêt à s'adapter rapidement aux nouvelles technologies de l'information et de la communication.
Domaine(s) d’études
Big Data, Cloud Computing ; Calcul orienté services ; Algorithmes distribués avancés ; Sûreté de
fonctionnement et Fiabilité du Logiciel ; Validation et Vérification des systèmes Distribués ; Modèles de
spécification des systèmes distribués ; Ingénierie Dirigée par les modèles ; Calculabilité et
complexité Développement d'applications répartie ; Bases de données avancées ; Réseaux Sans fil, Sécurité
(analyse de risques, cryptographie, réseaux, systèmes), Anglais.
Thèse/mémoire
Développement d’une approche de distribution des espaces d’états basée sur la théorie de jeux : Application
au model checking distribué (Laboratoire de Modélisation et d'Implémentation des Systèmes Complexes
(MISC Lab).

2014 – 2017 - El Tarf, Algerie

Licence en Mathématiques et Informatiques Option Systèmes Informatiques
Université Chadli Bendjedid El Tarf
 Moyenne : 15,69
Les compétences conférées par le diplôme :
• Donner aux étudiants un enseignement de haut niveau en informatique
• Adopter à l’évolution constante de la discipline
• Répondre aux besoins plus immédiats de l’entreprise
Domaine(s) d’études
Analyse ; Algèbre ; Terminologie Scientifique & Expression Ecrite & Orale ; Economie d'Entreprise ;
Introduction aux Probabilités & Statistique Descriptive ; Programmation & Structure de Données ; Techniques
de l'Information & de la Communication ; Logique Mathématique ; Méthodes numériques ; Bases de
Données ; Génie Logiciel ; Théorie des Graphes ; Aspects Juridiques et Economiques des Logiciels ;
Intelligence Artificielle, Anglais.
Thèse/mémoire
Conception et Mise en Place d’un Portail d’Apprentissage en ligne dédié à l’enseignement Universitaire basé
sur la plateforme MOODLE (Université Chadli Bendjedid).

2011- 2014 – Niamey, Niger

Baccalauréat scientifique (BAC C)
Lycée Issa Korombé Niamey
Moyenne BAC : 12,52
Le bac scientifique s’ouvre la porte à la grande majorité des universités et grandes écoles. Il mène à des
carrières dans des domaines aussi divers que l’agriculture, l’énergie, le bâtiment et les travaux publics,
l’environnement, l’industrie, l’informatique, la santé
Domaine(s) d’études
Mathématique ; Physique – Chimie ; Anglais ;
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

International Crops Rechearch Institute for Semi-Aride Tropics (ICRISAT)

Senior Executive Computer Analyst
Période : 02 Janvier 2023 – Aujord’hui
• Assurer le fonctionnement quotidien des réseaux informatiques, y compris le support matériel/logiciel et
les dispositifs actifs (routeurs, pare-feu, points d'accès, etc…) ;
• Assurer le suivi et la continuité de la connexion internet localement et avec les ISP ;
• Assurer la gestion du plan de capacité réseau (bande passante, adressage IP, etc.) ;
• Veiller au respect des normes, politiques et directives de I’ICRISAT en matière de ICT, en ce qui concerne
les systèmes de réseau, le matériel informatique, les licences de logiciels, la sécurité informatique, etc… ;
• Travailler avec le siège de l’ICRISAT en Inde, pour mettre en œuvre des systèmes informatiques efficaces
et sûrs (messagerie, la gestion des ressources humaines, la comptabilité etc… ;
• Gérer la sauvegarde automatique des données ;
• Sécuriser les accès au réseau informatique, à internet et aux serveurs ;
• Savoir concevoir des bases de données sous Excel, Access, VBA, etc… Surveiller l’infrastructure des
réseaux d’informations sur leurs disfonctionnements et tenir un cahier de rapport évènementiel ;
• Planifier et organiser les plans de maintenance informatique de la salle serveur sur validation du ICT ;
• Assistance à l’évaluation et à l’analyse des offres à la réception du matériel informatique ;
• Assister les utilisateurs pour les solutions informatiques ;

Réalisations

1. Système de Gestions des Salles et Hébergement

2. Système de Gestion de Paie du Personnelle
 3. Système de Gestion de Paie des Manœuvres
4. Système de Gestion des équipements logistique

Outils : Unifi, FortiGate, MYSQL, PHP, Silverer, Mac OS, Windows, MS office, Ubuntu Server, Windows Server

Cooperazione Internazionnale (COOPI)

Assistant IT/Gestionnaire de Base de Données
Période : 12 Octobre 2022 – 30 Décembre 2022
• Installation / désinstallation, maintenance et réparations de tous les équipements : Téléphones mobiles,
solutions internet, matériels et systèmes informatiques (hardware et software).
• Réaliser les mises à jour logicielles et matérielles.
• Assurer le support permanent des utilisateurs (répondre rapidement aux problèmes techniques rapportés
par le personnel, donner des Solutions permanentes/durables à des problèmes récurrents).
• S'assurer que tous les besoins IT du bureau sont couverts (Consommables et équipements IT)
• Gérer les prêts des équipements IT du bureau : Laptop, tablettes, Projecteur.
• Réceptionner les articles IT achetés.
• Assurer un dépannage primaire des équipements IT (Maintenance préventive et curative).
• Veiller à ce que la mise en place soit à jour (en fonction d’évolution des activités) des bases de données
pour toutes les activités qui requièrent un suivi permanent des indicateurs.
• Veiller sur le Suivi des indicateurs, en liaison avec les Coordinateurs des Projets et Programmes
• Veiller sur la Collecte des données à travers les supports numériques (Kobo, ODK,...), l'analyse et la
présentation d'information de base pour la préparation des analyses contextuelles des projets
• Veiller sur l’analyse, la gestion et visualisation des données
• S’assure du bon remplissage de tous les supports de collecte de données
• Créer des bases de données au besoin
• Administrer les bases de données
• Organiser et mettre à jour la base de données
• Conception des formulaires xlsform
• Configurer les tablettes pour collecte de données
• Extraction et analyse des données
• Analyser les performances du système de collecte d'information
• Gérer les droits d'accès des utilisateurs au système d’information
• Diagnostiquer la nature et l'origine des incidents et mettre en œuvre les mesures correctives

Outils : ACCESS, MYSQL, ODKCollect, Kobotoulbox, KoboCollect, ODKAggregate, xlsForm, MS office, Epiinfo,
spss, Windows, Ubuntu, AdGuard

01/03/2020 – 30/09/2022 – Niamey, Niger

IT / Gestionnaire de Base de données Suivi-Evaluation
Projet d’Appui à l’Agriculture Sensible aux risques climatiques (PASEC)- Banque Mondiale
• Amélioration des outils de Suivi-Evaluation
• Appui à l’Administration de la base de données Suivi Evaluation
• Appui à l’Administration de la base de données Matching Grant.
• Appui à la collecte de données de l’Agriculture Intelligent face au Climat.
• Appui conseils aux Responsables Suivi-Evaluation
• Suivi des indicateurs
• Assurer la complétude, la cohérence et la qualité des données collectées
• Traitement et exploitation des données
• Assistance et support technique (matériel et logiciel) auprès des utilisateurs
• Gestion des sauvegardes sur les applications et serveurs
• Sensibilisation des utilisateurs sur la sécurité informatique et sur les règles de bonnes pratiques
 • Gestion et maintenance des installations de vidéo-projection et de visioconférence
• Gestion d’inventaire des matériels informatique
• Sécuriser les accès au réseau informatique, à internet et aux serveurs
• Rédiger le cahier des charges des travaux de maintenance
• Administration du réseau et du parc informatiques, notamment le bon fonctionnement des différents
équipements ; Gestion de la connexion à Internet ; Maintenance de l’Intranet pour l’information interne du
personnel (disponibilité, performance, supervision, sauvegarde, sécurité)
• Aide à la gestion, installation et maintenance des logiciels
• Maintenance des systèmes informatiques (installation, paramétrage, résolution d’incidents, maintenance)
• Aide à la gestion de la téléphonie sur IP, assistance aux utilisateurs et maintenance des installations
• Gestion, installation et maintenance du matériel informatique (postes informatiques, périphériques)
• Elaboration de TDR pour l’acquisition des ordinateurs de bureaux et Imprimantes, clavier, souris Clé USB
• Rédaction de Rapports

Outils : C#, [Link], SQL Server, IIS, Access, Excel, ODK, xlsForm, Visual studio, Word, PowerPoint, MS-Projet,
PowerBI

28/06/2016 – 27/08/2016 – Niamey, Niger

Stage Pratique Service Informatique
International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics (ICRISAT)
Thème : Mise en œuvre et Interrogation d’une Base de Données : Gestion du Personnel, Manœuvre de l’ICRISAT
(Access et VBA).
• Mise en œuvre et Interrogation d’une Base de Données de ventes aux enchères (Access et VBA)
• Appui à la Gestion des Sauvegardes automatique des données
• Appui à la Maintenance du Server Mail sous linux
• Appui à l’Administration du réseau informatique à internet et aux serveurs
• Appui à la configuration des routeurs, pare-feu, points d'accès, etc.
• Appui au suivi et la continuité de la connexion internet localement et avec les ISP

Outils : Access, VBA, Server Windows, Ubuntu Server, Windows Desktop, Word, Excel
CONSULTATIONS

21/12/2021 – 21/03/2022 – Niamey, Niger

Consultants Web et Communication Digital
Le Programme Agroalimentaire pour la Résilience Intégrée et le Développement Economique du Sahel
(Pro-ARIDES) - Ministère néerlandais des affaires étrangères
• Créer un domaine pour le site et le sécurisé
• Définir la structuration du site web
• Concevoir un site web qui soit adapté aux différentes plateformes (Web Browser et Mobile)
• Intégrer dans le site web toutes les informations pertinentes disponibles du programme
• Intégrer un intranet uniquement accessible aux acteurs de la mise en œuvre du programme
• Intégrer cinq (05) bases de données
• Mettre en ligne et héberger le site web
• Produire un guide de l’utilisation du site web pour les administrateurs du programme
• Former les administrateurs du site à la gestion et la mise à jour régulière du site web
• Intégrer les outils de statistique de connexion sur audience du site web
• Infographie Rapport public Annuelle 2021
Outils : HTML5/CSS, PHP, MySQL, Perl, XHTML, JavaScript, Wordpress, Adobe Photoshop, Illustrator, Indesign
7/03/2023-30/11/2023 Niamey, Niger
Consultant Suivi-Evaluation
Cowater Sogema/CECI - MCA-Niger
• Conception et élaborer d'un système de gestion de base de données offline et online
• Appui conseil
• Suivi des indicateurs
• Archivage des données
• Formation de l’équipe
• Rapport de suivi mensuel

Outils : Access, Excel, Word, Appsheet

7/03/2022 - 30/06/2022 Niamey, Niger

Consultant conception et réalisation de site web site web pour l’Entreprise Coopérative de Konni (ECK)
Cowater Sogema/CECI - MCA-Niger
• Créer un domaine pour le site et le sécuriser
• Définir la structuration du site web
• Concevoir un site web qui soit adapté aux différentes plateformes (Web Browser et Mobile)
• Intégrer dans le site web toutes les informations pertinentes disponibles sur l’Entreprise coopérative de
Konni (ECK) et de ses membres
• Mettre en ligne et héberger le site web (2 ans)
• Produire un guide de l’utilisation du site web pour les administrateurs du programme
• Former les administrateurs du site à la gestion et la mise à jour régulière du site web
• Former les membres de la coopérative sur le fonctionnement du site web

Outils : HTML5/CSS, PHP, MySQL, Perl, XHTML, JavaScript, Wordpress, Adobe Photoshop

2/02/2021 – 31/12/2022 - Niamey, Niger

Consultant Suivi-Evaluation
Cowater Sogema/CECI - MCA-Niger
• Conception et élaborer d'un système de gestion de base de données des réalisations du SAA
• Appui conseil
• Suivi des indicateurs
• Archivage des données
• Élaboration et suivi des bases de données
• Assurer la vérification et le nettoyage des données collectées
• Formation des agents sur la collecte de données
• Organisation et suivi de la collecte des données
• Assurer la complétude, la cohérence et la qualité des données collectées
• Etude qualitative et quantitative à l’exploitation des données
• Soumission de rapport

Outils : C#, [Link], SQL Server, IIS, Visual studio, Access, Excel, Word, Powerpoint

01/10/2020 – 01/06/2022 - Niamey, Niger

Consultant IT - Gestionnaires de base de données
ONG Groupe d’Action Anti Pauvreté (GAAP TUNU GA KAY) – PRECIS - PRODAF
• Amélioration des outils de Suivi-Evaluation
• Appui à l’Administration de la base de données de Pointage/Paie des Agent avec ODK
 • Traitement et exploitation des données avec Access
• Appui à la Rédaction des rapports.
• Appui à la Rédaction des présentations PowerPoint.
• Gérer les prêts des équipements IT du bureau : Laptop, tablettes, Projecteur.
• Réceptionner les articles IT achetés.
• Appui au conseil du personnel en informatique (Word, Excel, PowerPoint, email, drive,…)
• Gestion, et maintenance du Parc Informatique
• Elaboration des TDRs
• Elaboration des dossiers de candidatures d’appels d’offres

Outils : Adobe Photoshop, PowerPoint, Excel, Word, Access, MS-Projet, PowerBi, ODK

1. Prix de meilleure application numérique agricole lors de la 7eme Edition du salon de l’agriculture, de
PRIX ET DISTINCTIONS
l’hydraulique de l’environnement et de l’élevage du Niger (2022)
2. Certificat de maîtrise de développement des applications repartis en JAVA en 2018
3. Attestation de Stage Robotique Operating System (ROS) en 2018

DOMAINES DE COMPETENCES
Pilotage de projet de bout en bout (7 ans d’expérience), sur des projets d’intégration et de
développement logiciel :
• Recueil des besoins, rédactions des spécifications fonctionnelles,
• Développement et Intégration
• Recette fonctionnelle, formation des utilisateurs, Mise en production
• Support utilisateur, Maintenance corrective et évolutive
Control de gestion : Création des outils, sous Excel, Access & VBA permettant d’assurer le suivi des
activités et d’établir le bilan mensuelle et Annuel, analyser des données pour détecter les dérivés,
expliquer les écarts prévu/réalisé, vérification de la qualité des données
Sens du service, du client, qualité d’ecoute et d’empathie
Architecture réseau : LAN, WAN, WIFI, TCP/IP, PABX, Télécoms, VoIP, Câblage cuivre, fibre optique
Création de Site Web : Centralisé et Distribués (2 tiers, 3 tiers, n-tiers)
Systèmes d’exploitation : Microsoft Windows, LINUX, Android, VMWARE, Mac OS
Annuaire : Active directory
Mise en place de salle serveur : organisation de la salle, solutions de refroidissement, sécurité d’accès.
Méthodologies : UML, MERISE, Agile, analyses de risque. Forte expérience en gestion de projet
Virtualisation : VMWare, Virtual Box, HyperV, Docker
Simulateur Réseaux : GNS3, Packet Tracer, NS2
Intégration continue : Kubernetes, Git, Backendless.
Développement
• Langages de programmation : Fortran, Java, C, PHP, XML, FXML, HTML, CSS, Latex, C#, R,
Python, Jflex/Cup, Tcl, Awak, Matlab.
• Environnements de Développement : Intellj, Visual Studio, NetBeans, Eclipse.
Base de Donnes : Microsoft Access, MySQL, Oracle, MongoDB, Neo4j, SQL Server.
Outils Collecte et Analyse de données : Python, Hadoop, Spark, R, Elasticsearch, Weka, Matlab, STATA,
SPSS, ODKCollect, ODKAggregate, KOBO, xlsForm.
Outils de Suivi de projets : MS-Projet, PowerBi, Excel
Bureautique : MS office

LANGUES
Langue Lu Parlé Ecrit
Français Excellent Excellent Excellent
Anglais Bien Faible Bien

REFERENCES
International Crops Rechearch Institute for Semi-Aride Tropics (ICRISAT)
Morou Almoukoutar : Chef Comptable
Contact : 90 82 00 28 / Email : [Link]@[Link]
Cooperazione Internazionnale (COOPI)
Yacouba René Dahani : Chargé IT-DataBase
Contact : +227 80 06 94 64 ; Email : [Link]@[Link]
Le Programme Agroalimentaire pour la Résilience Intégrée et le Développement Economique du Sahel
(Pro-ARIDES)
Ramatou Moumouni Guéro : La chargée de communication du Programme Pro-ARIDES (Burkina, Mali, Niger)
Contact : +227 90 60 01 82 / Email : mramatou@[Link]
Projet d’Appui à l’Agriculture Sensible aux risques climatiques (PASEC)
Boubacar Haram : Responsable Suivi-Evaluation
Contact : +227 90 25 03 99/ Email : haram_boubacar@[Link]
Projet d’Appui à l’Agriculture Sensible aux risques climatiques (PASEC)
Namata Issa Mamane : Spécialiste en Renforcement des Capacités
Contact : +227 98 71 50 24 / Email : namata.mamane33@[Link]
Cowater/CECI
Gaston Galamo : Chef de Mission du Projet SAA
Contact : 92 06 46 43 ; Email : [Link]@[Link]
ONG Groupe d’Action Anti Pauvreté (GAAP TUNU GA KAY)
Mme Halimatou Hassane : Présidente de l’ONG
Contact : +227 96 88 25 57 Email : onggaap.niger2020@[Link]

Certification
Je soussigné, certifie que le présent CV me décrit fidèlement, ainsi que mes qualifications et mon
expérience professionnelle.

Karimou Seyni Ibrahim