PROJET DE MEMOIRE DE MASTER 2 EN GENIE CIVIL
ETAPE 1 : Définition du thème du sujet
Prénom et nom du candidat : Moustapha Lô
Proposition d'encadreur :
I. Sujet provisoire
Le sujet de ce mémoire porte sur la "Planification et gestion des risques dans les
projets de génie civil à l’aide de Microsoft Project". Ce travail s'intéresse à la manière
dont cet outil de gestion de projet peut être utilisé pour anticiper, évaluer et
atténuer les risques dans le domaine du génie civil, particulièrement dans le
contexte du Sénégal, où le secteur fait face à des défis en matière de coûts, de délais
et de qualité des projets de construction. L'objectif est d'examiner comment
Microsoft Project peut contribuer à une meilleure planification des projets, en
facilitant la gestion des ressources, la prévision des imprévus et la mise en place de
stratégies de réduction des risques.
La gestion des risques est une composante essentielle pour garantir la réussite des
projets. Chaque projet de génie civil est exposé à des risques inhérents, tels que des
retards dans les délais, des coûts imprévus, des défaillances techniques ou des
problèmes de sécurité. Le besoin d'une approche proactive pour la gestion des
risques dans ces projets a incité l'étude de l'utilisation d'outils numériques comme
Microsoft Project. Ce logiciel de gestion de projet est largement utilisé dans les
industries et pourrait être particulièrement bénéfique dans le secteur du génie civil
sénégalais.
II. Problématique
La question centrale de ce mémoire est : Comment l'utilisation de Microsoft Project
peut-elle contribuer à la gestion des risques dans les projets de génie civil au
Sénégal, en particulier dans le cadre des projets de construction complexes ? En
effet, de nombreux projets au Sénégal connaissent des dépassements de délais, des
coûts non maîtrisés, et parfois des problèmes liés à la sécurité. L’objectif de ce
mémoire est d'étudier l'impact de Microsoft Project dans l'amélioration de la
planification des projets et la gestion des risques, et de montrer comment l'outil
peut être adapté pour optimiser la gestion des ressources et minimiser les risques
tout au long du cycle de vie d'un projet de construction.
À travers cette analyse, ce travail se propose d'explorer les fonctionnalités offertes
par cet outil dans la gestion des risques, y compris la planification des tâches,
l'affectation des ressources, l’analyse des coûts, la gestion des imprévus et
l'optimisation du calendrier des projets.
III. Bibliographie envisagée
- Kerzner, H. (2017). Project Management : A System Approach to Planning,
Scheduling, and Controlling.
- Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of
Knowledge (PMBOK Guide).
- Winch, G. M. (2010). Managing Construction Projects.
- Microsoft Corporation. (2022). Microsoft Project User Guide.
- Diallo, A., & Diouf, M. (2020). La gestion des risques dans les projets de
construction au Sénégal.
- Olsson, N., & Ward, S. (2019). Risk Management in Construction Projects : A
Practical Guide.
- Bredillet, C. (2018). Advanced Project Management: From Basics to Practice.
- Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard : Translating Strategy
into Action.
IV. Grandes lignes du plan
Introduction
1. Revue de la littérature
- La gestion des risques en génie civil et les défis spécifiques du secteur au
Sénégal : Retards, coûts imprévus, sécurité.
- Importance de la planification et des outils numériques dans la gestion des
risques : Une approche proactive.
- L'usage de Microsoft Project : Fonctionnalités avancées pour la gestion des
risques dans les projets de génie civil.
2. Méthodologie
- Méthode qualitative basée sur des entretiens avec des professionnels du secteur
de la construction pour comprendre les défis et les pratiques actuelles.
- Études de cas pratiques sur des projets locaux pour analyser l’application de
Microsoft Project à des projets réels.
- Collecte de données via des questionnaires pour évaluer la satisfaction et
l'efficacité de l'utilisation de Microsoft Project dans la gestion des risques.
- Utilisation des outils de simulation et d’analyse de données pour modéliser des
scénarios de gestion des risques dans le cadre de projets de construction.
3. Application et Analyse
- Application de Microsoft Project sur des projets d'envergure pour tester sa
capacité à gérer efficacement les risques.
- Analyse des résultats obtenus à travers des retours d’expérience et des
évaluations quantitatives et qualitatives de la gestion des risques : Respect des
délais, maîtrise des coûts, qualité des travaux.
- Comparaison des projets gérés avec et sans l'utilisation de Microsoft Project :
Efficacité, gestion des ressources et impact sur les risques.
4. Conclusion et recommandations
- Synthèse des résultats et des conclusions tirées de l’étude.
- Recommandations pratiques pour les professionnels du génie civil au Sénégal sur
l'utilisation des outils numériques pour la gestion des risques.
- Perspectives pour de futures recherches sur l'intégration d'outils comme
Microsoft Project dans la gestion de projet au Sénégal.
5. Perspectives et développement futur
- Etudes approfondies sur l'intégration de l'intelligence artificielle dans la gestion
des risques.
- Propositions pour l'adaptation des outils existants aux réalités locales du marché
sénégalais.
