RAPPORT DE STAGE OUVRIER
DEDICACE
Je dédie ce modeste travail :
A
Ma Famille
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BRINON
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RAPPORT DE STAGE OUVRIER
REMERCIEMENT
Au terme de ce travail, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à tous ceux qui ont
contribué à la réalisation de mon rapport de fin de stage.
Nos remerciements vont particulièrement à :
Mon DIEU tout puissant qui m’a donné le souffle de la vie et la santé afin
d’achever ce stage dans les très bonnes conditions;
Ma famille pour leur soutien moral et financier, pour leurs conseils particuliers ;
Pr. MOHAMMADOU BOUBA ADJI, Directeur de l’IUT de Ngaoundéré, pour
avoir mis tous les moyens possibles à notre disposition pour notre formation au
sein de l’établissement doit-il à la charge ;
Mr. BAYERO, le directeur Général de la SODECOTON, pour m’avoir accepté
comme stagiaire dans sa structure ;
Mon encadreur industriel, Mr. DAIROU LAMINE, chef de division service
maintenance pour son coaching et conseil ;
Dr. SAIDJO, chef de division de stage de l’IUT de Ngaoundéré, pour les efforts
qu’ils fournissent au quotidien pour trouver des places aux étudiants de l’IUT
dans les différentes structures de stages ;
Mr DAWAI chef du poste pour sa bonté, sa collaboration, ses conseils.
Mr IBRAHIM, ALHADJI chef de garage mécanique au sein de service maintenance
Tous les personnels de service maintenance de la SODECOTON, et le stagiaire
de polytechnique de Bamenda Mr MAXIME pour leur aide et leur
collaboration ;
Toute mes amis pour leurs conseil, mes camarades de classe pour leur amour
parce que chez nous : l’IUT c’est la famille
Et tout mon remerciement à toute ma famille qui m’a supporté, soutenu
financièrement et pour tous les conseils qu’ils m’ont apportés pendant mes
séjours a l’entreprise ;
Et DIEU tout puissant pour sa grâce et sa bien vaillance sur nous car mon stage a
été déroulé sans soucis.
SOMMAIRE
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BRINON
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RAPPORT DE STAGE OUVRIER
DEDICACE1
REMERCIEMENT2
SOMMAIRE3
INTRODUCTION4
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE5
I. Situation géographique de l’entreprise
II. PLAN DELOCALISATION6
IV. Historique de la société8
V. SECTEURS D’ACTIVITES9
1. L’activité industrielle9
2. L’activité commerciale9
VI. LE NOMBRE DE PERSONNELS9
VII. ORGANIGRAMME HIERARCHIQUE1O
DEUXIEME PARTIE :12
I. Respect des règles de santé-sécurité, hygiène au travail :13
II. Les équipements utilisés pour la sécurité et leur rôle :13
III. La pratique de l’hygiène :14
IV. La gestion des déchets14
V. La nature de ma participation :14
VI. Mes forces et mes faiblesses dans l’entreprise :14
VII. Les nouveaux acquis :14
VIII. Les liens entre la formation reçue à l’école et les tâches effectuées en entreprise 14
TROISIEME PARTIE :15
I. Structure et respect hiérarchique dans l’entreprise :16
II. Organisation des tâches à l’’entreprise :16
III. Les structures de la vie associative et leur description :16
Conclusion : ………………………………………..............…… ..……………………...…….17
Annexe : …...................................................................................................................................18
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INTRODUCTION
BRINON
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RAPPORT DE STAGE OUVRIER
Durant ma formation en Génie Mécanique et Productique, j'ai eu l'opportunité de réaliser un
stage ouvrier au sein de l'entreprise SODECOTON GAROUA 2. Ce stage, a duré quatre
semaines, m'a permis de mettre en pratique les connaissances théoriques acquises durant mes
études et de découvrir concrètement le monde professionnel dans le domaine de l’impression
sur la fabrication et la maintenance mécanique.
Au cours de cette expérience enrichissante, j'ai pu observer et participer activement aux
différentes tâches et activités de l'entreprise. Mon rôle en tant que stagiaire ouvrier était
d'assister les professionnels (permanant) dans leurs missions quotidiennes, de me familiariser
avec les outils et les procédures spécifiques à l'entreprise, et de contribuer à la réalisation de
projets concrets.
Dans cette introduction, je vais présenter les différentes missions qui m'ont été confiées, les
compétences que j'ai développées, ainsi que les enseignements que j'ai tirés de cette
expérience. Je mettrai également en évidence les points forts de l'entreprise et les aspects qui
pourraient être améliorés.
Ce stage ouvrier a été une occasion unique de découvrir le fonctionnement d'une entreprise
dans la fabrication mécanique, d'appréhender les réalités du monde du travail, et de
développer mes compétences professionnelles. Je suis reconnaissant envers l'entreprise
SODECOTON pour m'avoir offert cette opportunité et je suis impatient de partager avec vous
les détails de cette expérience passionnante.
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PREMIERE PARTIE
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PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
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I. Situation géographique de l’entreprise
La SODECOTON est une entreprise de production et de transformation du coton,
située dans les deux régions du Cameroun celle du Nord et de l’Extrême-Nord. Celle du Nord
particulièrement à Garoua est subdivisée en trois grands ensembles : Garoua 1er, Garoua 2ème et
Garoua 3ème.
Garoua 1er : Il s’agit de la direction générale située au quartier MAROUARE, Garoua
2ème : Il s’agit de la division maintenance industrielle située au quartier WOURO-HOURSO
regroupant en son sein les ateliers mécaniques, électrique, électronique, froid et quick links,
etc. Et Garoua 3ème : qui est la grande partie de société, on y retrouve de l’huilerie, les garages.
Elle basée au quartier DJAMBOUTOU.
Mais dans notre étude nous allons nous focaliser plus sur celle de Garoua 2 ème ou j’ai passé
mes séjours de stage de la période allant du 24 juillet au 23 aout 2024 qui est la division
maintenance industrielle de l’entreprise située au 9º17’41N 13º22’E de la ville de Garoua.
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RAPPORT DE STAGE OUVRIER
II. PLAN DELOCALISATION
ADRESSE DE L’ENTREPRISE
Vers YELWA
Résidence chef Eglise
de quartier Fraternelle
ouro-hourso
Luthérien du
Cameroun
Vers CICAM Vers quartier sabongari
CARREFOUR
SODECOTON
SODECOTON GAROUA
Garage
2ème (SERVICE
Administrative
MAINTENANCE)
Vers CAMP CHINOIS
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RAPPORT DE STAGE OUVRIER
Nom complet SODECOTON
Statut juridique SOCIETE ANONYME MIXTE
Raison sociale SODECOTON
Siege sociale Garoua
Adreese BP: 302 Garoua
Téléphone 222 27 20 80
Fax 222 27 20 68 Garoua
E-mail [email protected]
Capital 1.510.000.000fcfa
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RAPPORT DE STAGE OUVRIER
III. HISTORIQUE DE LA SOCIETE
Créée le 10 mai 1974 par décret présidentiel, la SODECOTON (sociétés du
développement du coton au Cameroun) est une industrie qui transforme le coton en produit
finis : l’huile et l’aliment pour bétail et en produit semi finis : les fibres de coton en vue de
leur commercialisation. Précédemment connue sous le nom de Compagnie Française de
Développement de Fibres Textiles(CFDT), elle est considérée aujourd’hui comme le poumon
de l’économie des trois régions septentrionales du Cameroun. En 1997, sous l’influence du
FMI (Fond Monétaire Internationale) et de la banque mondiale, la société a été partiellement
privatisée et ouvert au marché mondial de la concurrence. Mais d’autres spécialistes
conseillaient de conserver l’intégrité de la filière, avec comme actionnaire principale la
CFDT, partenaire technique de la SODECOTON depuis des décennies. La société devenue
para privée et ne possédant pas de plantation, achetait du coton chez le paysans. En 2003, la
SODECOTON était la 3e entreprise du Cameroun et était 8e parmi les entreprises africaines
les plus efficaces. Entre 2005 et 2008, la consommation locale de coton brut est chutée de
près de 78%. Le siège de la SODECOTON se trouvait d’abord à Kaélé dans la région de
l’extrême-nord du pays ; aujourd’hui il est basé à Garoua. La structure comprend deux
huileries (GAROUA et MAROUA) et neuf usines d’égrenages de coton (GAROUA, MAYO
GALKE, TOUBORO, NGONG, MAROUA, TCHATIBALI, KAELE, GUIDER et HOME).
Les produit vendu sont la coton fibre, l’huile de de coton extra-raffiné(DIAMAOR), sans
oublié l’aliment pour bétail. La plupart de ces produits sont exportés vers des pays voisins.
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IV. SECTEURS D’ACTIVITES
Les secteurs d’activités de la SODECOTON sont subdivisés en deux parties : une activité
industrielle et une activité commerciale
1. L’activité industrielle
L’activité industrielle de la SODECOTON se concentre principalement sur la
transformation du coton qui est récolté dans les régions du nord et d’extrême nord. Cette
activité se repartie en deux parties : ▪ L’égrenage : la SODECOTON possède 09 usines
D’égrenage qui sont réparties dans les localités des régions du grand nord Cameroun (Garoua,
Mayo galke, Touboro, Ngong, Maroua, Tchatibali, Kaele, Guider et Homé). Ces usines
permettent de séparer les fibres de coton des graines. Après séparation, ces fibres seront
conditionnées pour obtenir un produit final prêt pour la commercialisation. ▪ L’huilerie : la
SODECOTON possède 02 usines d’huilerie qui se trouvent dans les villes de Maroua et
Garoua. Ces usines fabriquent de l’huile DIAMAOR et les aliments de bétails grâce aux
graines de cotons provenant des usines d’égrenage.
2. L’activité commerciale
L’activité commerciale de la SODECOTON est basée sur la vente des produits finis obtenus
dans les usines d’égrenage et d’huilerie. Cette activité s’exerce principalement par
l’intermédiaire de sa direction commerciale qui commercialise les produits de l’entreprise à
travers des canaux de distribution à l’échelle nationale mais aussi internationale. Les produits
mis en vente sur le marché sont les fibres de coton, l’huile DIAMAOR et les tourteaux
(alimentation).
V. LE NOMBRE DE PERSONNELS
La SODECOTON est une entreprise qui regorge plus de trois mille (3000) personnels
saisonniers et deux mille (2000) personnels permanents donc c’est à dire 5000 personnels au
total.
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VI. ORGANIGRAMME HIERARCHIQUE
DIRRECTION GENERALE
CHANGEMENT MAJEUR
SECRETARIATS DG/DGA
Centre de Direction de Conseiller Conseiller Conseiller
Directio
documentati la technicien technicien technicien Conseiller
n de la Directio
on de la planification en charge en charge en charge technicien
qualité n de
communicati du contrôle des de la de la en charge
et de la l’audit
on et des de gestion et activités sécurisation coopératio de l’activité
gestion interne
relations de suivi des agronomiq des n industrielle
risqués
publiques performance ues produits
s
Fusion de
NOUVELLE Transformation
l’attache de
DIRECTION : de l’attache de
direction en direction QHSE
Transformati
charge des en direction LES CONSEILLER TECHNIQUES PAR METIERS
on de laet
archives avec ajout De la
division division
de la
contrôle de classement du
division
gestion en service
communica
direction métrologique
tion
laboratoire
DIRECTION DE LA DIRECTION DES
PRODUCTION SYSTEMES
AGRICOLE D’INFORMATION
DIRECTION DES DIRECTION
ENGRAINAGE ET FINANCIERE
DELINTAGE
DIRECTION DES DIRECTION
HUILERIES COMERCIALE ET
MAKETING
DIRECTION DE
CHANGEMEN MAJEUR LA
COMPTABILITES
DIRECTION DE DIRECTION DU DIRECTION DIRECTION DIRECTION DES
LA TRANSPORT ET GENIE CIVIL ET DES AFFAIRES RESSOURCES
PROSPECTIVE LOGUISTIQUE DU PATRIMOINE GENERALES HUMAIES
Scission de la DTLC en deux direction
celle du transport logistique et celle de
génie civil et patrimoine
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DEUXIEME PARTIE :
TRAVAIL EFFECTUE
Mon stage a la SODECOTON a durée quatre semaines et trois jours au cour de quelle je
présente mes taches effectuées au sein de l’entreprise par poste.
LE L’EQUILI
TOURNAGE BRAGE
LA LE
SOUDURE SCIAGE
DATE POSTE TACHES DIFFICULTE
DU 24 Juillet AU 26 ATELIER MECANIQUE Visite de l’entreprise Mauvaise adaptation
Juillet 2024 et question
DU 29 Juillet AU 02 ATELIER MECANIQUE Chariotage et filetage Mauvaise adaptation à
Aout 2024 des rouleaux la machine
DU 05 Aout AU 09 ATELIER MECANIQUE Chariotage des Manipulation des
Aout 2024 rouleaux et des axes outils
des ventilateurs
DU 12 Aout AU 16 ATELIER MECANIQUE Soudure Mauvaise
Aout 2024 manipulation
DU 19 Aout AU 23 ATELIER MECANIQUE Souder et équilibrer Mauvaise lecture au
Aout 2024 niveau du tableau de
l’équilibreur
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RAPPORT DE STAGE OUVRIER
Mercredi, 24 juillet 2024 : accueil et dépôt des dossiers; visite de l’entreprise (atelier
mécanique) ; présentation au personnels et celle des personnels aussi ; répartition par
poste ;
Jeudi, 25 juillet 2024 : tarauder cinq axes des ventilateurs usés ;
Vendredi, 26 juillet 2024 : fabriquer l’axe d’un ventilateur ;
Lundi, 29 juillet 2024 : taraudé, chanfreiner trois rouleaux à picot ;
Mardi, 30 juillet au vendredi, 02 Aout 2024: taraudé les axes des rouleaux à picots ;
Lundi, 05 au mercredi 07 Aout 2024 : charioter l’axe des tambours à scie ;
Jeudi, 08 au vendredi 09 Aout 2024 : charioter l’axe des rouleaux à picots
Lundi, 12 Aout 2024 : chariotage et chanfrein des axes de ventilateur.
Mardi, 13 au vendredi 16 Aout 2024 : souder les picots sur le tambour et charger l’axe
des picots et des ventilateurs;
Lundi, 19 au mardi 20 Aout 2024 : souder les picots ; équilibrer les rouleaux a picot ;
Mercredi, 21 au vendredi 23 Aout 2024 : équilibrer, le tambour des scies, les tambours
de brosses ; scier un axe avec une scie électrique ; placer les bosse sur le tambour.
I. Respect des règles de santé-sécurité, hygiène au travail :
La division de la maintenance est dotée d’une infirmerie ouverte tous les jours en cas
d’accident ou de maladie d’un employé vient au secours de ce dernier.
La sécurité au sein de l’entreprise est pris très au sérieux car chaque poste dispose d’un
extincteur, d’un tuyau de compresseur, d’un robinet d’eau, les ampoules pour éclairer le poste
sont partout dans les coins de l’atelier, chaque poste est bien aérer. On oblige tous les
personnels (les permanents, les saisonniers, les stagiaires) a porter leur chaussure de sécurité
et consort pour assurer leur sécurité corporelle.
L’entreprise possède des bacs à ordure un peu partout (chaque coin et poste de
l’entreprise) et l’atelier ou les postes sont balayer après chaque travail effectuer ou à la fin de
la journée.
II. Les équipements utilisés pour la sécurité et leur rôle :
Les entrées de tous les ateliers sont dotées des gaz (extincteur) qui permettent
d’éteindre les différentes classes de feu en cas d’incendie. Les chaussures de sécurité en cuir
protègent les personnels contre toutes sortes de danger comme les objets tranchants, des
chocs, Les casques qui servent à protéger les personnels contre : les chocs, le soleil. Les
lunettes et les masques qui protègent les personnels : des radiations et du rayon lumineux de
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la flamme que produit la soudure a arc électrique et soudure oxyacétylénique; La blouse: elle
protège contre des dispersions des copeaux chauffants dégagés par objets tranchants, des
copeaux, des câbles électriques, des huiles et autres.
III. La pratique de l’hygiène :
Elle se fait de la manière suivante :
Des agents qui sont chargés pour le nettoyage de la cour de l’entreprise,
Des bacs à ordures placés dans les coins de la cour,
Des points d’eau installés dans chaque poste de travail avec du savon
IV. La gestion des déchets
Les matières biodégradables sont versées dans les bacs à ordure pour déverser après dans
un lieu indiqué par les autorités, mais celui du cuivre est conservé dans les cartons pour être
recycler.
V. La nature de ma participation :
Après avoir effectué la visite de tous les ateliers de travail pour le premier jour, la
première semaine j’observais, posais des questions et apportais de l’aide à chaque poste de
travail les semaines suivantes j’ai eu l’honneur de pratiquer, d’assister les réalisations des
pièces.
VI. Mes forces et mes faiblesses dans l’entreprise :
Durant mes séjours de stage dans cette structure j’ai eu à affronter les travaux dans les
différents ateliers. Mon principal atout était ma capacité d’analyse et à observer, qui m’ont
permis de comprendre facilement la manipulation des outils, l’exécution des taches. Par
contre, l’effort physique et le manque d’expérience en équipe était une faiblesse considérable.
VII. Les nouveaux acquis :
J’ai été enrichi des nouvelles connaissances sur le plan technique que je peux appliquer
sur le terrain parmi lesquelles : Le chariotage, la soudure à arc électrique, le sciage avec la
scie électrique…
VIII. Les liens entre la formation reçue à l’école et les tâches effectuées en entreprise
Au cours de ce stage, nous avons mis en pratique des nombreux cours théorique reçues tel
que le plan de maintenance, diagnostique. Ce fut juste une mise en pratique des théories
longuement apprises dans certaines unités comme le principe du démontage et du remontage,
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RAPPORT DE STAGE OUVRIER
le comportement à adopter face à une situation donné et arrivé sur le terrain dans l’entreprise,
j’ai mis ma connaissance théorique en observant au début et après une semaine, j’ai pu
réaliser une pièce.
TROISIEME PARTIE :
RELATION HUMAINE DANS
L’ENTREPRISE
I. Structure et respect hiérarchique dans l’entreprise :
La SODECOTON est une entreprise dans laquelle le respect hiérarchique est vraiment
observé. Dotée de trois types de relation à savoir :
Une relation existante entre les hautes personnels, fréquente, plus observée et
également la plus fiable car c’est une relation entre des gens ayant les mêmes
préoccupations ; même revenus et presque le même niveau de vie, elle se traduit entre
autre par l’appellation de collègues et des blagues ;
Une autre relation entre les hauts personnels et les ouvriers ;
Une dernière entre les employés de toutes catégories basée sur le rapport de travail et
se manifeste par le respect d’un supérieur hiérarchique et l’application des instructions
données par ce dernier à ces subordonnés.
La division de la maintenance est structurée de la manière suivante :
A la tête, on retrouve un chef de service de la maintenance assisté par un secrétaire, les
chefs d’ateliers et les chefs des magasins qui sont sous la direction du chef de service de la
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RAPPORT DE STAGE OUVRIER
maintenance qui à leur tour sont assistés par des secrétaires puis vient les chefs des travaux
qui coordonnent les travaux au sein de chaque atelier en fin les ouvriers qui sont classés par
leur catégorie hiérarchique et par leur statut au sein de l’entreprise tel que les permanents et
les non permanents.
II. Organisation des tâches à l’’entreprise :
L’entreprise (SODECOTON) est basée sur un organigramme de travail bien établi et
organisé. Les tâches sont hiérarchisées quittant du PCA jusqu’aux ouvriers. L’organisation
des tâches des ouvriers est répartie par quart de la journée (1/4 de 24h) suivant un groupe de 4
des travailleurs à tours de rôle qui en exerce.
Les tâches sont bien définies suivant un calendrier établi :
Pour les personnels à 7h début de travail ; 12h pause ; 14h30 deuxième partie de
travail et à 17h30 fin de travail ;
Pour les ouvriers à 7h début de travail ; 12h pause ; 14h30 deuxième partie de travail
pour un groupe, à 17h30. 22h30 un autre groupe ; de 22h30-07h30 autre groupe.
III. Les structures de la vie associative et leur description :
Au sein de la division de maintenance la vie associative est bien organisée entre les
cadres et les autres personnels de l’entreprise qui ont entre eux des associations, dans chaque
branche se trouve un groupe des personnels ayant un but commun et désignent un délégué qui
est l’un de leur pour défendre leur intérêt en cas de besoin. En dehors de ça, aussi aux heures
de la prière les frères musulmans partent à la mosquée ensemble et pendant la pause les autres
ouvriers partent se reposer sous l’arbre.
IV. L’organisation et le fonctionnement de la vie associative :
L’organisation et le fonctionnement de la vie associative reste un sujet interne entre ces
différentes associations, elle est aussi bien organisée entre les dirigeants et les ouvriers.
CONCLUSION
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RAPPORT DE STAGE OUVRIER
Au terme de notre stage. Ce stage ouvrier, réalisé au sein de l’entreprise SODECOTON, été
une expérience formatrice et révélatrice. En débutant ce stage, mon objectif principal était de
découvrir le fonctionnement d’un environnement professionnel et d’acquérir des compétences
pratiques en lien avec mon domaine d’études, génie mécanique et productique (GMP).
Au cours des quatre semaines passées dans l’entreprise, j’ai eu l’opportunité de
participer à diverses tâches, telles que : Le rainurage, le chanfreine, le perçage, le chariotage,
la soudure, le sciage, l’équilibrage. Ces expériences m’ont permis de développer des
compétences techniques essentielles, notamment : la maitrise du tournage, la maitrise de la
soudure.
L’ambiance de travail au sein de l’équipe a été très positive. Mes collègues et mon
superviseur ont été d’un grand soutien, me guidant dans mes missions et partageant leur
expertise. J’ai particulièrement apprécié le travail d’équipe, j’ai également apprécié le travail
qui m’a été consigné pour la première fois.
Ce stage m’a également permis de mieux comprendre les enjeux du secteur de
rembobinage et le service électrique, ainsi que les défis auxquels les entreprises doivent faire
face. Je ressors de cette expérience avec une vision plus claire de mes aspirations
professionnelles et une motivation renouvelée pour poursuivre mes études dans ce domaine.
Enfin, je tiens à exprimer ma gratitude envers toute l’équipe de la SODECOTON
GAROUA 2 (service de maintenance) pour leur accueil chaleureux et leur disponibilité. Cette
expérience a été déterminante pour mon parcours et m’a ouvert de nouvelles perspectives
d’avenir.
ANNEXE
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