Exercice ABC
Une société d'électronique est spécialisée dans l'assemblage de circuits électroniques (C1 et C2)
à partir de 3 composants A, B et Cachetés auprès d'un fournisseur,
Environ un tiers du chiffre d'affaires est réalisé par la vente du circuit C1 à un important client du
secteur de l'électroménager qui l'utilise dans les programmateurs de lave-vaisselle.
Les circuits C2 sont fabriqués et vendus à la commande à un grand nombre de clients de divers
socteurs industriels fabriques de jouets, menuiseries industrielles, horlogers, etc...
Oy vous communique les documents et annexes suivants:
Document 1: Informations relatives à la production et aux ventes. Document 2: Analyse de
l'activité du centre "Approvisionnement"
Document 3: Analyse de l'activité du centre "Assemblage".
Document 4: Analyse de l'activité du centre "Administration/Distribution"
Document 5: Coût des inducteurs.
Annexe 1 Tableau de détermination des achats de composants.
Annexe 2: Tableau de détermination des temps et du coût de la main d'œuvre daecte.
Annexe 3: Tableau de calcul du coût des unités d'œuvre.
Annexe 4: Tableau de calcul des coûts de revient et du résultat Méthode des coûts complets.
Annexe 5: Tableau de calcul des coûts de revient et du résultat - Méthode ABC
TRAVAIL A FAIRE en utilisant les documents et annexes ci-dessus
1) Compléter le tableau de determination des achats de composants.
2") Compléter le tableau de détermination des temps et du coût de la main d'œuvre directe.
3) Compléter le tableau de calcul du coût des unités d'œuvre.
4) Compléter le tableau de calcul des coûts de revient et du résultat - Méthode des coûts
complets
5) Compléter le tableau de calcul des coûts de revient et du résultat - Méthode ABC
Document 1.
INFORMATIONS RELATIVES A LA PRODUCTION ET AUX VENTES
La nomenclature des composants utilisés pour la fabrication d'un circuit est la suivante
COMPOSANTS / C1 C2 Prix unitaire
CIRCUIT
A 1 1 25
B 1 2 50
C 1 45
Ces composants passent dans un atelier d'assemblage dant lequel ils nécessitent les tempt de
mam d'œuvre suivants, en minutes
CIRCUIT C1 C2
TEMPS DE MAIN_D ‘OEUVRE 15 MIN 20MIN
Le coût horaire de la main d'œuvre directe, charges sociales comprises estévalue a 100 p
Pour le premier semestre de l'année N, les charges indirectes sont actuellement réparties entre
trois centres d'analyse pour les montants suivants:
Centre Approvisionnement Assemblage Administration /
distribution
Total 202500 1200000 480000
Unité d’œuvre 1 D d’achat 1 min de main 1 D de vente
d’œuvre
L'entreprise travaille en juste à temps, pour ses approvisionnements et pour ses livraisons à la
clientèle. Ainsi on peut négliger les problèmes de stockage
Les ventes relatives à la période sont les suivantes
Circuit C1 C2
Quantité vendues 10000 7500
Prix unitaire HT 180 d 400 d
Document 2.
ANALYSE DE L'ACTIVITE DU CENTRE APPROVISIONNEMENT
Une première activité de ce centre englobe plusieurs tâches relatives à la gestion des marches
recherche de fournisseurs, appels d'offre, négociation, suivi des contrats, etc...
Pour cette activité, l'inducteur peut être le dinar d'achat
Une autre activité concerne la réception et le contrôle des composants achetés.
L'inducteur retenu peut être l'unité de matière achetée
Après analyse, le partage des charges est le suivant:
Activité Montants
Gestion des marchés 81000
Réception et contrôle 121500
Total des charges d’approvisionnement 202500
Document 3.
ANALYSE DE L'ACTIVITE DU CENTRE ASSEMBLAGE»
On peut distinguer deux activités homogènes
Une activité d'ordonnancement et de préparation de la production mesurée en nombre de
séries mises en fabrication qui représente l'inducteur choisi
pour la période, le nombre de séries fabriquées est le suivant:
C1 C2 Total
Nombre de série 20 100 120
Taille des séries 500 75
Une activité d'assemblage dont l'inducteur serait le temps de main d'œuvre directe
La répartition des charges d'assemblage est la suivante:
activité Montants
Préparation / ordonnancement 360000
Assemblage 840000
Total des charges d’assemblage 1200000
Document 4.
ANALYSE DE L'ACTIVITE DU CENTRE ADMINISTRATION/DISTRIBUTION.
Il inclut deux activités
Les expeditions dont le montant de charges est évalué à 180 000 0 Inducteur nombre de series
fabriquées et vendues soit donc 120 (pas de stockage)
L'administration des ventes et l'administration générale 3000 de charges.
Inducteur un Dinar de chiffre d'affaires
Document 5.
COÛT DES INDUCTEURS
Activité Montant des Natur de Volume de Cout de
charges l’inducteur l’inducteur l’inducteur
Gestion des
marchés
Réception et
contrôle
Ordonnancement
Assemblage
Expédition
Administration
On remarque que le même inducteur (la série fabriquée) se retrouve pour deux activités
appartenant à deux centres différents l'ordonnancement et les expéditions.
Il s'agit de la transversalité de certains inducteurs communs à plusieurs activités
Les activités ordonnancement et expédition ayant le même inducteur peuvent voir leurs coûts
regroupés sur l'inducteur unique.
