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TD RessourcesMSP

Le document présente un exercice sur la gestion de ressources pour un projet de construction, incluant les tâches, durées et coûts associés. Il demande de structurer les tâches en récapitulatifs, d'assigner des ressources, d'établir des coûts et de définir un planning de référence. Des ajustements spécifiques sur les tâches et les ressources sont également requis, avec une attention particulière sur les coûts et l'état d'avancement des tâches.

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EXERCICE SUR LES RESSOURCES :

Taches Durée Prédécesseurs


Début du projet 0 days
Achat des matériaux 3 days 1
Creuser les tranchés 1 day 1
Couler les fondations 2 days 2;3
Construire le mur 4 days 4
Livraison du projet 0 days 5

Dans le projet précédent créer les ressources suivantes :

Paul KOFFI chef chantier payé à 10000 FCFA par jour

Maçons : groupe de maçons payés à 2500 FCFA/jour

Bétonnière, engin de chantier à louer à 10000 FCFA/jour avec un cout de 15000 FCFA de transport
aller et retour.

Ciment, unité sac, 2700 FCFA l’unité.

Sable, unité tonne, 100 000 FCFA l’unité.

Eau à fixer au moment de l’assignation

EXERCICE SUR LES RESSOURCES :


Durées
Noms des taches

Mon projet

Initiation 1 semaine

Planification 2 semaines

Exécution
1 jour (1
Définition semaine)

Design 1 semaine

Intégration 4 semaines

Test 3 semaines

Release produit 0

Clôture 0
a- Mettre la tache Mon projet comme tache récapitulative et la tache Exécution comme sa
sous tache récapitulative
b- Concernant les antériorités effectuer un ordonnancement séquentiel
c- Mettre le mode automatique pour toutes les taches
d- Mettre la date du début du projet au 01/04/2016
e- Intégrer les ressources suivantes dans le tableau des ressources :
Engineer1, Engineer2, testuser1 (on précisera le type de ces ressources)
f- Affecter les ressources
Initialisation : Engineer1,
Planification: Engineer1, Engineer2
Definition: Engineer1
Design: Engineer1, Engineer2
Integration: Engineer2
Test: Engineer2, testuser1
g- Attribuer les coûts avec un taux de 100 euros/heure
h- Dans le tableau du diagramme de Gantt, ajouter une nouvelle colonne et vous lui attribuez
le nom (coût)
i- Identifier le coût de chaque tache et le coût total du projet. Quelle est le coût de la tâche
exécution ?
j- Planning de référence (Set baseline) : Définir le planning de référence dans l’onglet format
k- Dans l’onglet format, considérer que la tache initialisation a été réalisée à 100%.
l- Considérer que la tache planification a été aussi achevée à 100% (Réaliser ceci en cliquant
deux fois sur la tache).
m- Changer la durée de la tâche Définition et mettre 1 semaine
n- Date d’état : sélectionner la tâche définition, dans l’onglet projet ; date d’état, se mettre en
situation du 29 Janvier. Considérer que la tache Définition est réalisée à 50%

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