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COMPTA

Le document présente les différents types d'organisation d'entreprise et les crises associées à chaque type. Il analyse également les forces et faiblesses de l'entreprise, notamment en matière d'équipement, de ressources humaines et de marketing. Enfin, il fournit des données financières clés, telles que la marge commerciale et l'excédent brut d'exploitation.

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DIRECTION ET ORGANISATION DE L’ENTREPRISE

Simple (Croissance par créativité) -> Crise de leadership


Fonctionnelle (Croissance par direction) -> Crise d’autonomie
Divisionnelle (Croissance par délégation) -> Crise de contrôle
Matricielle ( Croissance par coordination) -> Crise de bureaucratie

FORCES FAIBLESSES
Parc véhicules à jour, outils neuf
Equipement

Logiciel multi taches Logiciel qui à de nombreux


Technologie problèmes
Ressources
matérielles CA en croissance Résultat en baisse
Finances (changement d’imposition)

Nombreux apprentis Pas assez de salariés pour


RH répondre à la demande

Marketing : Haut de gamme, sur-mesure Uniquement bouche a oreille


positionnements
produits, prix
Connu dans a région, nombreuses
Notoriété, image récompenses
Ressources Innovation, Réseau respire habitat
immatérielles Organisation,
réseau de
distribution.
Sur mesure de création de salle
Compétences distinctives de bain

Charges Produits
Exploitation
Prime d’assurance véhicule Vente de marchandises
Facture téléphone
Salaires du personnel
Timbres fiscaux
Achat marchandises
Achat essence
Achat fourniture
Réparation voiture
Paiement personnel intérimaire
Affiche

Exceptionnel
Amende

Financière
Intérêts
Redevances crédit-bail

Marge commerciale : Prix de vente – Prix d’achat – Variation stock = 142 586 –
67 919 – 14 590 = 89 257
Production : Production vendue + production stockée + production immobilisée
=0
Valeur ajoutée : Marge commerciale + Production – Consommation biens et
service = 89 257 – 34 254 = 54 703
Excédent brut d’exploitation : VA + Subventions d’exploitation – Impôts et
taxes – Salaires et charges sociales = 54 703 + 0 – 3410 – 34 077 – 14 983 =
2233
CAF : Résultat net + dotation amortissement et provisions – reprises provisions =
8755 – 6326 = 2429

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