Projet 1 – Acteurs de la
construction : Livrable 2
NOM ET PRENOM DE L’ETUDIANT APPRENTI : Kilic Yusuf / Macabi Lucie /
Baptista Julien / Bouatrous Karim / Corraco Raphael / Djilli Yacine
PROMOTION : FISA BTP 25-28
NUMERO DE GROUPE : 3
NUMERO DE SOUS-GROUPE : C
CESI NANTERRE
RESPONSABLE DU GROUPE : OLIVIER Farida
16/10/2025
PROJET 1 – ACTEURS DE LA CONSTRUCTION : LIVRABLE 2
Table des matières
I. Introduction générale du projet........................................................................... 2
1. Contexte ....................................................................................................... 2
2. Contraintes ................................................................................................... 2
3. Les acquis ..................................................................................................... 3
II. Boucle 1 (Livrable 2) .......................................................................................... 4
1. Problématique et plan d’action ....................................................................... 4
2. Les livrables à produire ................................................................................... 4
3. Mots clés....................................................................................................... 4
4. Les acteurs de la construction et leurs interactions. ......................................... 5
III. Conclusion ....................................................................................................... 8
KILIC YUSUF / MACABI LUCIE / BAPTISTA JULIEN /
BOUATROUS KARIM / CORRACO RAPHAEL / DJILLI 1
YACINE
PROJET 1 – ACTEURS DE LA CONSTRUCTION : LIVRABLE 2
I. Introduction générale du projet
1. Contexte
Le CESI est en train de finir l’agrandissement de son campus à Nanterre. Ce chantier est
réalisé entièrement avec la méthode BIM, depuis la conception jusqu’à la construction.
Les travaux ont été confiés à l’entreprise FISABTP, une grande société de construction
connue dans le monde entier.
Mais un grave accident est arrivé sur un autre chantier de cette même entreprise, la
résidence Villa Castel. Une grue s’est effondrée pendant une visite, tuant Mme PIRLA, la
présidente de l’OPHLM, et blessant plusieurs ouvriers. L’enquête montre qu’il y avait
déjà eu des alertes sur des problèmes de sécurité, et le maître d’œuvre accuse
l’entreprise d’avoir mal installé le chantier. L’équipe du chantier est actuellement en
garde à vue.
Cet accident a créé une grosse crise pour FISABTP, qui risque maintenant de faire faillite
à cause des conséquences économiques et juridiques. Cette situation inquiète M.
FAILLY, directeur du CESI Nanterre, et M. OGIER, PDG du CESI. Ils craignent pour la
sécurité et l’avancement des travaux, et se demandent s’ils doivent choisir une autre
entreprise pour terminer le chantier.
2. Contraintes
1.Techniques et sécurités :
Sécurité défaillante sur Villa Castel, risque de répétition à Nanterre, exigence BIM
stricte.
2. Juridiques et contractuelles :
Responsabilités multiples, risques pénaux, respect du contrat et des procédures,
respect des délais.
3. Économiques et financières :
Risque de faillite FISABTP, pertes financières, plan de relance indispensable.
4. Temps :
Livraison imminente, forte pression sur les délais et décisions urgentes.
5. Image :
Crise médiatique, perte de confiance, nécessité de rassurer partenaires et clients.
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3. Les acquis
1. Marchés de travaux et responsabilités juridiques :
- Différences entre marchés publics et privés.
- Règles, lois et responsabilités des acteurs.
- Étapes d’un marché et notions de responsabilité civile/pénale.
2. BIM, réalité virtuelle et augmentée :
- Définition du BIM (stratégie, process, outils).
- Niveaux de maturité et dimensions du BIM.
- Introduction aux technologies immersives.
3. Économie générale :
- Création et répartition de la richesse.
- Rôle du bâtiment dans l’économie.
- Financement, marché boursier et politiques économiques.
4. Communication professionnelle :
- Construction d’un argumentaire.
- Présentation orale adaptée.
- Rédaction et structuration d’écrits professionnels.
5. Santé et Sécurité au Travail (S&ST) :
- Enjeux humains, économiques et juridiques.
- Cadre réglementaire et acteurs de prévention.
- Évaluation des risques et apport du BIM à la sécurité.
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II. Boucle 1 (Livrable 2)
1. Problématique et plan d’action
Notre problématique porte donc sur « Comment s’organise un chantier de construction
à travers la coordination des acteurs, la gestion des moyens humains et matériels ? »
Voici la liste des différents rôles :
- Animateur : Raphaël
- Secrétaire : Julien
- Scribe : Yusuf
- Gestionnaire : Karim
- Membres actifs : Yacine et Lucie
Livrable 2 : La cartographie des acteurs
Actions à mener et répartition des tâches :
- Identifier les acteurs de la construction et leurs interactions (liens contractuels
et fonctionnels) -> Yacine, Yusuf, Julien
- Réalisation de la cartographie des différents acteurs d’un projet de construction
-> Lucie, Karim, Raphael
2. Les livrables à produire
Voici les livrables à produire :
- Livrable 2 : Synthèse et cartographie des acteurs d’un projet de construction : À
rendre jeudi 16/10/2025 à 12h30.
3. Mots clés
Mots-clés du projet :
-Décision
- Pilotage
- Conception
- Budget
- Réseaux
- Mobilité
- Coordination
- Sécurité
- Conformité
- Prévention
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4. Les acteurs de la construction et leurs interactions.
1. Maîtrise d’Ouvrage (MOA)
Maître d’Ouvrage : CESI / CEFIPA
Adresse : 93 Boulevard de la Seine – 92000 Nanterre
Rôle : Le maître d’ouvrage est le commanditaire du projet. Il définit les besoins, fixe les
objectifs, valide les choix techniques et architecturaux et assure le financement du
projet.
Relations contractuelles :
- Contracte directement avec le maître d’œuvre (architecte et BET).
- Peut mandater un maître d’ouvrage délégué pour la gestion opérationnelle.
Relations fonctionnelles :
- Travaille en étroite collaboration avec le BIM Manager, le contrôle technique et le
coordonnateur SPS pour la validation des étapes du projet.
2. Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD)
Entreprise : LAFI MANAGEMENT
Adresse : 3 Rue Jesse Owens – 93200 Saint-Denis
Rôle : Le maître d’ouvrage délégué agit pour le compte du maître d’ouvrage. Il pilote le
projet au quotidien, coordonne les acteurs et s’assure du respect des délais, des coûts
et de la qualité.
Relations contractuelles : Mandaté par le CESI/CEFIPA.
Relations fonctionnelles : Supervise et coordonne les échanges entre l’architecte, les
BET, le BIM Manager et les entreprises.
3. Maîtrise d’Œuvre (MOE)
Cabinet d’Architecture : A.R.T. Réalisations
Adresse : 97 Rue Pierre Poli – 92130 Issy-les-Moulineaux
Rôle : Responsable de la conception architecturale, de la coordination technique, et de
la conformité réglementaire et esthétique du projet.
Relations contractuelles : Lié au maître d’ouvrage par contrat de maîtrise d’œuvre.
Relations fonctionnelles : Collabore avec les BET, le BIM Manager et l’économiste de la
construction pour assurer une conception cohérente et réalisable.
Économiste de la construction : A.R.T. Réalisations
Adresse : 97 Rue Pierre Poli – 92130 Issy-les-Moulineaux
Rôle : Évalue et contrôle les coûts de construction, rédige les pièces économiques du
DCE, analyse les offres et assure le suivi budgétaire du projet.
Relations contractuelles : Intégré à la mission de maîtrise d’œuvre, sous contrat avec le
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maître d’ouvrage.
Relations fonctionnelles :
- Travaille avec l’architecte pour ajuster les choix architecturaux en fonction du
budget.
- Collabore avec les BET pour intégrer leurs estimations techniques.
- Échange avec le maître d’ouvrage pour valider les budgets et les modifications
financières.
- Travaille avec le BIM Manager en cas d’intégration d’une approche BIM 5D (coût
lié à la maquette numérique).
4. Bureaux d’Études Techniques (BET)
BET Gros Œuvre / Structure : 3IA
Adresse : 6 Rue Carré – 10000 Troyes
Rôle : Réalise les études structurelles, dimensionne les éléments porteurs et garantit la
stabilité de l’ouvrage.
BET Fluides : 3IA
Rôle : Études techniques des réseaux (chauffage, ventilation, climatisation, plomberie,
électricité).
BET Ascenseurs : 3IA
Rôle : Études et intégration des systèmes d’ascenseurs et de levage.
BET Amiante / Plomb : SADEL
Adresse : 36/40 Rue Montesquieu – 92000 Nanterre
Rôle : Diagnostic amiante et plomb avant travaux et suivi des opérations de retrait.
Préventionniste : CCPJ SAS
Adresse : 8 Allée du Charcot – 77150 Lésigny
Rôle : Analyse des risques incendie et vérification de la conformité aux normes ERP.
BET Pollution : ANTEA
Adresse : 29 Avenue Aristide Briand – 94117 Arcueil
Rôle : Études environnementales et de dépollution des sols.
BET Restauration : GAURY
Adresse : 16 Rue d’Epinay – 92700 Colombes
Rôle : Interventions de restauration et de remise en état du site.
Relations contractuelles :
Tous les BET sont sous contrat de maîtrise d’œuvre avec le maître d’ouvrage.
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Relations fonctionnelles :
Les BET collaborent étroitement avec l’architecte, le maître d’ouvrage délégué et le BIM
Manager pour assurer la cohérence technique du projet.
5. BIM Manager
Entreprise : 3IA
Adresse : 6 Rue Carré – 10000 Troyes
Rôle : Gère la maquette numérique, assure la coordination BIM, la compatibilité des
données et le respect de la convention BIM.
Relations contractuelles : Lié à la maîtrise d’ouvrage ou à la maîtrise d’œuvre selon
l’organisation.
Relations fonctionnelles :
- Collabore avec l’architecte et les BET pour la production et la coordination
des maquettes.
- Échange avec le maître d’ouvrage délégué pour la validation des livrables
numériques.
- Travaille avec l’économiste pour la gestion du coût via le BIM (BIM 5D).
6. Contrôle Technique
Entreprise : GROUPE CADET
Rôle : Vérifie la conformité réglementaire du projet (sécurité, stabilité, accessibilité,
incendie).
Relations contractuelles : Sous contrat direct avec le maître d’ouvrage.
Relations fonctionnelles : Échange avec la maîtrise d’œuvre et les BET pour lever les
réserves et valider les études.
7. Coordination Sécurité et Protection de la Santé (C.S.P.S.)
Entreprise : EIRL MAGNIN
Adresse : 9 Allée des Impressionnistes – 93420 Villepinte
Rôle : Garantit la sécurité des intervenants sur le chantier et la prévention des risques
professionnels.
Relations contractuelles : Sous contrat avec le maître d’ouvrage.
Relations fonctionnelles : Collabore avec le maître d’œuvre, le contrôle technique et les
entreprises exécutantes.
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III. Conclusion
La cartographie du projet CESI / CEFIPA montre une organisation claire et
complémentaire entre les acteurs. Le maître d’ouvrage fixe les objectifs, le maître
d’ouvrage délégué pilote, et la maîtrise d’œuvre conçoit et encadre techniquement le
projet. Le BIM Manager assure la coordination numérique, tandis que les bureaux
d’études, de contrôle et de sécurité garantissent la qualité, la conformité et la sécurité.
L’ensemble repose sur une collaboration efficace, essentielle pour atteindre les
objectifs de qualité, de coût, de délai et de durabilité.
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CARTOGRAPHIE DES ACTEURS D’UN
PROJET
MOA (CESI)
Le maître d’ouvrage est le
client du projet.
ECONOMISTE (A.R.T.
RÉALISATIONS) MOD (LAFI MANAGEMENT) CSPS (EIRL MAGNIN)
Estime les coûts du projet. Maîtrise d’Ouvrage Veille à la prévention des
Déléguée. risques durant le projet.
ARCHITECTE (A.R.T. MOE BET (3IA6) BC (GROUPE CADET)
RÉALISATIONS) Le maître d’œuvre Bureaux d’études Bureau de contrôle
Dessinateur
BIM MANAGER (3IA6)
Définit les règles et
coordonne.
ENTREPRISE GENERAL
(FISA BTP)
Réalisent les ouvrages selon
les plans et prescriptions.
BIM COORDINATEUR
Assurent la cohérence entre
les maquettes.
SOUS-TRAITANTS
Exécutent les prestations
pour l’entreprise général.
BIM MODELEUR
Réalisent la modélisation
3D.
LÉGENDES
RELATIONS
CONTRACTUELLES
RELATIONS
FONCTIONNELLES
LIEN DE
VALIDATION
KILIC YUSUF
BAPTISTA JULIEN
MACABI LUCIE
BOUATROUS KARIM
CARRACO RAPHAËL
DJILLI YACINE
