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Présentationjira 2

Le projet consiste en la création d'une plateforme e-commerce dédiée à la vente d'outils de développement, visant à sécuriser les transactions et à améliorer la visibilité des créateurs numériques. Avec un budget de 23 000 DH et un délai de réalisation de 6 mois, le projet inclut des fonctionnalités telles qu'une interface intuitive et un système de messagerie. Les principales contraintes concernent le respect des délais et les enjeux de sécurité liés aux transactions en ligne.

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iarrahou
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Le projet consiste en la création d'une plateforme e-commerce dédiée à la vente d'outils de développement, visant à sécuriser les transactions et à améliorer la visibilité des créateurs numériques. Avec un budget de 23 000 DH et un délai de réalisation de 6 mois, le projet inclut des fonctionnalités telles qu'une interface intuitive et un système de messagerie. Les principales contraintes concernent le respect des délais et les enjeux de sécurité liés aux transactions en ligne.

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PRESENTATION SITE

E-COMMERCE
Realisé par:
Soufiane arrahou
Achraf iroumen
Arbi essai
Soulaimane slamni
Contexte du Projet
Projet

Plateforme Innovante pour la Vente et l'Achat d'Outils de Développement

Ce projet vise à répondre à la demande croissante


de solutions de vente en ligne pour les
développeurs et créateurs de contenu en créant
une plateforme dédiée à l'achat et la vente d'outils
de développement, comme des scripts et des
templates. Actuellement, aucune solution existante
ne répond aux besoins spécifiques de ce type de
transaction, notamment en matière de sécurité,
d'interface intuitive pour les produits numériques,
et de gestion séparée des comptes d'acheteurs et
de vendeurs.

Le budget estimé à
ce projet est 23000
DH,
Enjeux & Objectifs du Projet
Objectifs du Projet

Objectif du projet Fonctionnalités principales


Les fonctionnalités principales incluent une
Le projet vise à sécuriser les transactions,
interface intuitive, un chat pour faciliter la
améliorer la visibilité des créateurs
communication entre acheteurs et vendeurs, et
numériques et offrir une interface
une gestion sécurisée des paiements.
conviviale.

Délai de réalisation Résumé des objectifs


Ce projet a pour but de répondre aux besoins
Le délai de réalisation est de 6 mois pour
spécifiques des utilisateurs tout en
respecter le calendrier stratégique de
garantissant une expérience fluide et
l’entreprise.
sécurisée pour les transactions en ligne.
Périmètre du Projet

Description du projet Livrables du projet


Le projet couvre le développement d’un site
Les livrables incluent la Validation des
e-commerce avec gestion de comptes,
spécifications et du design, le Backend
messagerie et paiement, en excluant les
fonctionnel, Frontend fonctionnel , Version
produits physiques et l’intégration logistique
prête pour déploiement , Lancement du
externe.
Acteurs et compétences requises projet et maintenance et amélioration

Les acteurs principaux sont les Ressources nécessaires


développeurs, le chef de projet et les
Les ressources incluent 4
utilisateurs finaux, avec des compétences
développeurs, un budget et une
requises en développement full-stack,
infrastructure serveur pour
gestion de bases de données et support
l’hébergement.
client.
Risques, Contraintes et Dépendances
xxxxxxxxxxxxxx
Risques, Contraintes et Dépendances

Contraintes
Risques du projet
Les risques du projet incluent des retards sur
l’intégration du paiement, des difficultés de
modération des produits et des enjeux de
sécurité.
Contraintes majeures
Les contraintes majeures sont le respect du
calendrier de lancement, les normes de
sécurité et la compatibilité multi-navigateurs.
Organisation du Projet

Organisation du projet Dates importantes


Le projet est organisé en phases : Le projet commence le 2024-11-05 et la
conception, développement, intégration livraison finale est prévue pour le 2025-05-
du paiement, puis tests et lancement. 09.

Jalons du projet Objectif de la livraison


Le projet inclut des jalons pour les L'objectif est de respecter les dates et

fonctionnalités clés. de garantir l'intégration réussie de


chaque phase du projet avant la
livraison finale.
Organisation du Projet
xxxxxxxx
Callendrier du projet(samedi et dimanche sont
des jours fériés):
Sle projet est divisé en 6 phases avec des jalons dans la fin de
chaque phase
ubtitle
Les taches dans chaque phase:
Les taches critiques
Les ressources:
Planification du projet sur Jira Software
xxxxxxx
Backlog:
Backlog:
Backlog:
Les taches sont lieé avec user story:

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massa. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
Les versions
versions : 0.1
versions : 0.5
versions : 0.8
versions : 0.9
versions : 1.0
versions : 1.5
Les sprints

Au cours du démarage

Avant demarer le sprint Le sprint est demaré


Les Rapports de burnup
Sprint 1 : Préparation et Conception:
Sprint 2 : Développement de la Structure Backend

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massa. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
Sprint 3 : Gestion de Produits et Messagerie Backend
Sprint 4 : Frontend - Authentification et Gestion de Produits
Sprint 5 : Intégration de la Messagerie et des Notifications
Sprint 6 : Intégration du Système de Paiement et Tests
Sprint 7 : Tests, Ajustements et Préparation au Lancement
Sprint 8 : Déploiement et Suivi Post-Lancement
Les Rapports de burndown
Sprint 1 : Préparation et Conception
Sprint 2 : Développement de la Structure Backend
Sprint 3 : Gestion de Produits et Messagerie Backend
Sprint 4 : Frontend - Authentification et Gestion de Produits
Sprint 5 : Intégration de la Messagerie et des Notifications
Sprint 6 : Intégration du Système de Paiement et Tests
Sprint 7 : Tests, Ajustements et Préparation au Lancement
Sprint 8 : Déploiement et Suivi Post-Lancement
Rapport de vélocité
Thanks
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xxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

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