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Sie brauchen kein weiteres Team, das “sein Bestes gibt”. Sie brauchen eines, das verhindert, dass Ihr Projekt im Chaos versinkt, selbst wenn die Dinge kompliziert werden. Bei Innowise haben wir unser gesamtes Qualitätssystem auf genau das ausgerichtet.
Sie brauchen kein weiteres Team, das “sein Bestes gibt”. Sie brauchen eines, das verhindert, dass Ihr Projekt im Chaos versinkt, selbst wenn die Dinge kompliziert werden. Bei Innowise haben wir unser gesamtes Qualitätssystem auf genau das ausgerichtet.
ISO 9001
abgestimmter Prozess, der die Lieferung vorhersehbar macht
Erfahrene Experten
Überprüfung wichtiger Entscheidungen zur Vermeidung von Nacharbeit
Ein System
die die Aufsicht einschränkt und die Fristen schützt
An jedem Projekt sind mehr als 20 technische Abteilungen, QA-Leiter, Architekten und Fachleute beteiligt. Sie erhalten eine ordnungsgemäße Planung, genaue Schätzungen und eine durchgängige Ausrichtung an Best Practices.
Wir treffen unsere Entscheidungen in Bezug auf Architektur, Sicherheit und Bereitstellung nicht isoliert. Erfahrene Experten prüfen die wichtigsten Schritte frühzeitig, damit Sie Nacharbeiten, Sackgassen und teure Umstellungen in der Mitte des Projekts vermeiden.
Wir überwachen kontinuierlich die Leistung, sammeln Feedback und nehmen nach der Einführung Anpassungen vor, um die Qualität auf einem hohen Niveau zu halten.
Wir verlassen uns auf ISO 9001-konforme Prozesse mit klaren Anforderungen und vorhersehbaren Arbeitsabläufen, um die Lieferung auch dann zu gewährleisten, wenn sich der Umfang ändert oder das Projekt auf Hindernisse stößt.
Unsere Teams verfügen über fundiertes technisches Know-how, kennen aber auch die Branche, für die sie entwickeln. Das verkürzt die Einarbeitungszeit, verringert die Verwirrung und sorgt dafür, dass die Funktionen auf die tatsächlichen Anwendungsfälle abgestimmt sind.
Mit Koordinatoren, Delivery Managern und einer in den Prozess integrierten Risikoverfolgung gibt es weniger Überraschungen, weniger Eskalationen und ein langfristig gesünderes Projekt.
Jedes Projekt profitiert von der geballten Kraft unserer über 20 technischen Abteilungen. Entwickler haben Zugang zu Architekten, QA leitet, DevOps, SecOps und andere Experten, die einspringen, wenn eine Aufgabe tieferes Urteilsvermögen oder stapelübergreifendes Wissen erfordert.
Fintech, Gesundheitswesen, eCommerce, Immobilien, Unternehmensautomatisierung - für jeden Bereich betreiben wir eigene Kompetenzzentren. Und unsere strategischen Partnerschaften Die Zusammenarbeit mit Branchenführern verschafft unseren Teams Zugang zu den neuesten Innovationen und Tools, damit Sie die besten Lösungen für Ihr Unternehmen erhalten.
Von den Anforderungen bis zur Bereitstellung folgen wir ISO-9001-konformen Arbeitsabläufen, die dafür sorgen, dass jede Phase klar, dokumentiert, überprüft und verantwortet wird. Nichts bewegt sich stromabwärts, ohne dass ein leitender Angestellter es im Auge hat.
Jeder Ingenieur hat einen Mentor, einen individuellen Entwicklungsplan und regelmäßige technische Bewertungen. Auf diese Weise halten wir das Kompetenzniveau in den Teams konstant und verhindern eine Stagnation bei lang laufenden Projekten.
Projektkoordinatoren und Delivery Manager verfolgen den Projektstatus, eskalieren Risiken frühzeitig und sorgen für eine abgestimmte Kommunikation, sodass Sie Transparenz, Optionen und einen stabilen Lieferrhythmus erhalten.
Fintech, Gesundheitswesen, eCommerce, Immobilien, Unternehmensautomatisierung - für jeden Bereich betreiben wir eigene Kompetenzzentren. Und unsere strategischen Partnerschaften Die Zusammenarbeit mit Branchenführern verschafft unseren Teams Zugang zu den neuesten Innovationen und Tools, damit Sie die besten Lösungen für Ihr Unternehmen erhalten.
Von den Anforderungen bis zur Bereitstellung folgen wir ISO-9001-konformen Arbeitsabläufen, die dafür sorgen, dass jede Phase klar, dokumentiert, überprüft und verantwortet wird. Nichts bewegt sich stromabwärts, ohne dass ein leitender Angestellter es im Auge hat.
Jeder Ingenieur hat einen Mentor, einen individuellen Entwicklungsplan und regelmäßige technische Bewertungen. Auf diese Weise halten wir das Kompetenzniveau in den Teams konstant und verhindern eine Stagnation bei lang laufenden Projekten.
Projektkoordinatoren und Delivery Manager verfolgen den Projektstatus, eskalieren Risiken frühzeitig und sorgen für eine abgestimmte Kommunikation, sodass Sie Transparenz, Optionen und einen stabilen Lieferrhythmus erhalten.

Wir zeigen Ihnen, wie wir Probleme vermeiden, auf die andere nur reagieren
Wir glauben nicht an “Improvisationen”. Unsere Projekte basieren auf einem soliden, transparenten Prozess, der in jeder Phase auf Qualität ausgerichtet ist. So machen wir es:
Alles beginnt mit einem tiefen Verständnis Ihrer Bedürfnisse. Wir klären Ihre Ziele, Risiken und den Projektumfang und stellen einen klaren Kommunikationsplan auf, damit alle vom ersten Tag an auf derselben Seite stehen.
Als Nächstes gehen wir auf die Details ein. Unsere Experten (technische, geschäftliche und fachliche Spezialisten) arbeiten zusammen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen klar, vollständig und umsetzbar sind. So lassen sich Missverständnisse im weiteren Verlauf des Prozesses vermeiden.
Sobald alles klar ist, erstellen wir einen Projektplan mit detaillierten Zeitplänen, Zielen und Ressourcen. Dieser Schritt umfasst die Erstellung von Qualitätssicherungssystemen für jede Phase und die Abstimmung der Rollen aller Beteiligten, um die Projekte auf Kurs zu halten.
Wir entwerfen ein System, das stabil und skalierbar ist. Unsere leitenden Ingenieure und Architekten prüfen jeden Aspekt, um sicherzustellen, dass das System die technischen, geschäftlichen und sicherheitstechnischen Anforderungen von heute und morgen erfüllt.
Hier wird der Code geschrieben. Unsere Entwickler befolgen etablierte Coding-Standards, führen Peer-Reviews durch und integrieren kontinuierlich Feedback. CI/CD-Pipelines sorgen dafür, dass Probleme frühzeitig auftauchen, sodass es am Ende keine bösen Überraschungen gibt.
Unsere QA-Spezialisten sind von Anfang an involviert. Während Unit-Tests während der Entwicklung durchgeführt werden, testen unsere QA-Spezialisten in jeder Phase Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit, Leistung und Sicherheit, um die höchsten Standards zu gewährleisten.
Wenn es an der Zeit ist, live zu gehen, wickeln wir die Bereitstellung reibungslos und sicher mit DevSecOps-Verfahren ab. Ihr Produkt wird in einer stabilen Umgebung bereitgestellt, wobei Überwachung und Support auch nach der Veröffentlichung zur Verfügung stehen.
Sobald das Projekt in Betrieb ist, bleiben wir in der Nähe, nur für den Fall. Unsere Teams überwachen weiterhin die Leistung, sammeln Feedback und gehen Probleme an. Kontinuierliche Verbesserung ist Teil unseres Prozesses, damit Ihr Produkt auch nach Updates immer besser wird.
Wir verlassen uns bei der Beurteilung des Projektzustands nicht auf unser Bauchgefühl. Wir verfolgen eine Reihe praktischer Metriken, die zeigen, ob die Arbeit so vorankommt, wie sie sollte, ohne dass es auf der Ziellinie zu Störungen kommt.
Metriken zur Lieferung
Liefern wir, was wir geplant haben?
Engineering-Metriken
Ist die Codebasis gesund und wartbar?
Metriken für Qualität und Zuverlässigkeit
Hält das Produkt im realen Einsatz stand?
Metriken für Zusammenarbeit und Kommunikation
Arbeitet das Team reibungslos mit Ihnen zusammen?
Metriken zur Lieferung
Engineering-Metriken
Metriken für Qualität und Zuverlässigkeit
Metriken für Zusammenarbeit und Kommunikation
Letztendlich sind all diese Prozesse und Experten nur aus einem Grund da - um Ihr Projekt einfacher zu machen und es leichter zu übergeben. So sieht das auf Ihrer Seite aus.
Sie erhalten klare Pläne, gleichmäßige Sprints und weniger “Oh-oh”-Momente. Wenn etwas ins Rutschen gerät, erkennen wir es frühzeitig und beheben es, bevor es zu einem Problem wird.
Wir verschwinden nicht nach dem Startschuss. Sie erhalten ein stabiles Team, eine vorhersehbare Kommunikation und ein Unternehmen, das stets die Funktionalität in der Praxis gewährleistet.
Sie müssen sich nicht um Aktualisierungen kümmern oder den Prozess überwachen. Koordinatoren, Delivery Manager und KMUs kümmern sich um die Details, lösen Blockaden im Team und sorgen dafür, dass alle an einem Strang ziehen.
Große Entscheidungen werden von erfahrenen Ingenieuren sorgfältig geprüft, damit Sie nicht Monate später für Abkürzungen oder übersehene Probleme bezahlen müssen.
Unsere Entwickler schließen nicht nur Tickets. Sie stellen Fragen, weisen auf blinde Flecken hin und helfen Ihnen, klügere Entscheidungen zu treffen, anstatt jede Woche die gleichen Erklärungen zu wiederholen.
Innowise hat hervorragendes IT-Personal zur Verfügung gestellt. Ihr Team lieferte stets pünktlich und mit minimalen Fehlern, gab wertvolle Empfehlungen und leistete hochwertige Arbeit. Wir waren von den Fähigkeiten und Qualifikationen der Kandidaten beeindruckt.
Innowise hat sich als zuverlässiger Partner erwiesen, der seine Zusagen einhält, sehr schnell auf Anfragen reagiert, flexibel vorgeht und bestrebt ist, hochwertige Dienstleistungen zu erbringen und sich zu Spitzenleistungen verpflichtet.
Ich war von Anfang an von der hohen Qualität des Codes beeindruckt. Die Häufigkeit und Art der Kommunikation waren optimal und nie mehr als nötig, aber auch nicht weniger.
Wir werden regelmäßig für Qualität und Ausführung ausgezeichnet, nicht nur für Reden. 4,9 Bewertung auf Clutch und internationale Auszeichnungen, weil wir keine Projekte vermasseln. Unternehmen in den USA, Europa und anderen Regionen, die Wert auf Ergebnisse legen, vertrauen uns.
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