CAPITOLO 16

Problemi risolti
P.16.12Un produttore acquista attrezzature per fusione da fornitori esterni a 30 Rs per unità. Totale annuale
le esigenze sono 800 unità. I seguenti ulteriori dati sono disponibili:
Rendimento annuo dell'investimento, 10 percento
Affitto, assicurazione, tasse per unità all'anno, Re 1
Costo per effettuare un ordine, Rs 100

Determina la quantità economica d'ordine.

Ssoluzione EOQ
Costo totale degli interessi = Rs 2.400
Costo degli interessi per unità = Rs 3
Rs 3 + altri costi di gestione (affitto, assicurazione, tasse) per unità, ovvero Re 1 per unità.
Costo di portanza per unità = Rs 4.
L'azienda di ingegneria di precisione consuma 50.000 unità di un componente all'anno. L'ordinazione,
I costi di ricezione e gestione sono di Rs 3 per ordine, mentre i costi di trasporto sono di Rs 12 per ordine. Ulteriori dettagli
sono i seguenti: il costo di deterioramento e obsolescenza è di Rs 0.004 per unità all'anno; il costo degli interessi è di Re 0.06 per unità
costo di stoccaggio Rs 1.000 all'anno per 50.000 unità. Calcola la quantità economica d'ordine.
Ssoluzione
Costo di magazzinaggio per unità:
Costo degli interessi Re 0,060
Costo di deterioramento e obsolescenza 0,004
Costo di stoccaggio 0,020
Totale 0,084
P.16.14 Shriram Enterprises produce un prodotto speciale "Zed." I seguenti dettagli sono stati raccolti
per l'anno corrente.
Domanda mensile di Zed, 1000 unità
Costo per effettuare un ordine, Rs 100
Costo di trasporto annuale per unità, Rs 15
Uso normale, 50 unità a settimana
Uso massimo, 75 unità a settimana
Uso minimo, 25 unità a settimana
Periodo di riordino, 4-6 settimane

Compute from the above: (a) Reorder quantity, (b) Reorder level, (c) Minimum level, (d) Maximum level, and
(e) Livello medio di stock.
Ssoluzione
(a)Reorder quantity/EOQ= = 187 units
*Domanda annuale per unità di input di (1.000× 12) 12.000 Zed = 52 settimane× Utilizzo normale degli input per
settimana (52× 50 unità) = 2.600 unità
(b) Livello di riordino = (Utilizzo massimo× Tempo massimo di consegna)=(75 unità× 6 settimane)=450 unità
(c) Livello minimo = Livello di riordino - (Consumo normale× Tempo medio di consegna in settimane
=450 unità – (50 unità× 5 settimane)=200 unità
(d) Livello massimo = Livello di riordino - (Uso minimo× Tempo di consegna minimo) + Quantità da riordino
=450 unità – (25 unità× 4 settimane) + 187 unità = 537 unità.
(e) Livello medio di magazzino = (Livello minimo + Livello massimo) / 2 = (200 unità + 537 unità) / 2 = 369 unità

P.16.15Dai dettagli forniti di seguito, calcola: (a) Livello di riordino, (b) Livello minimo, (c) Livello massimo,
e, (d) Livello di pericolo:
La quantità da riordinare deve essere calcolata sulla base delle seguenti informazioni:
Il costo per effettuare un ordine di acquisto è di Rs 20

Il numero di unità da acquistare durante l'anno è 5.000

 Il prezzo di acquisto per unità, comprese le spese di trasporto, è di 50 Rs. Il costo annuale di stoccaggio per unità è di 5 Rs.
Details of lead time: Average, 10 days; Maximum, 15 days; Minimum, 6 days. For emergency purchases, 4 days.
Rate of consumption: Average: 15 units per day; Maximum: 20 units per day.

Ssoluzione
(a)Livello di riordino=Utilizzo massimo× Tempo massimo di consegna=20 unità× 15 giorni=300 unità
(b) Livello minimo = Livello di riordino - (Utilizzo normale× Tempo medio di consegna in giorni = 300 unità – (15
unità× 10 giorni)=150 unità
(c) Livello massimo = Livello di riordino - (Utilizzo minimo× Tempo minimo di consegna) + Quantità di riordino =
300 unità - (15× 4 giorni) + 200 unità*=440 unità.
*Quantità di riordino= = 200 unità
(d)Livello di pericolo=15 unità al giorno× Acquisto di emergenza per 4 giorni = 60 unità
P.16.16Il Giardiniere Completo sta decidendo sulla quantità economica d'ordine per due marche di fertilizzante per prato:
Super Grow e Nature's Own. Le seguenti informazioni sono raccolte:
Particulars Fertilizer
Super Crescita La Natura Stessa
Domanda annuale 2.000 Sacchi 1.280 Sacchi
Costo di ordinazione rilevante per ordine di acquisto Rs 1.200 Rs 1.400
Costo annuale di mantenimento rilevante per sacco 480 560

Richiesto:
(i) Calcola l'EOQ per Super Grow e Nature's Own.
(ii) Per l'EOQ, qual è la somma dei costi di ordinazione totali annuali rilevanti e dei costi annuali totali rilevanti
costi di gestione per Super Grow e Nature’s Own?
(iii) Per l'EOQ, calcola il numero di consegne all'anno per Super Grow e Nature's Own.
Ssoluzione
(i) EOQ= = 100 bags (Super Grow)
= = 80 sacchi (Nature’s Own)
(ii) e (iii) Dichiarazione che mostra i costi totali pertinenti per Super Grow e Nature ’s Own Fertilizer
Particulars Super Crescita La Natura Stessa
Domanda annuale (sacchi) 2.000 1.280
EOQ (bags) 100 80
Numero di ordini/consegne 20 16
Moltiplicato per il costo di ordinazione per ordine Rs 1.200 Rs 1,400
a) Costo totale di ordinazione 24.000 22.400
Average inventory (1/2 × EOQ) di sacchetti 50 40
Moltiplicato per il costo di portabilità per sacco 480 560
c) Costo totale di mantenimento 24.000 22.400
(c) Costo totale (a) + (b) 48.000 44.800

P.16.17 I seguenti dettagli sono disponibili riguardo a un'azienda:

Requisito annuale di inventario, 40.000 unità
Costo per unità (oltre ai costi di immagazzinaggio e ordinazione), Rs 16
I costi di gestione saranno probabilmente del 15 per cento all'anno
Costo di effettuare un ordine, Rs 480 per ordine

Determinare la quantità economica d'ordine.

Ssoluzione EOQ
C=Rs 16× 0,15 = Rs 2,40
P.16.18Good Luck Company stima il suo costo di stoccaggio al 15 percento e il suo costo di ordinazione a Rs 9 per
ordine. La richiesta annuale stimata è di 38.000 unità a un prezzo di Rs 4 per unità. Qual è il più
numero economico di unità da ordinare e quanto spesso sarà necessario effettuare un ordine?
Ssoluzione
(i)
(ii) Il tempo dopo il quale un ordine deve essere effettuato è dato dalla seguente formula (in giorni):
WlavorandoNnote
Costo totale di trasporto=38.000 unità× Rs 4× 15/100=Rs 22.800
Costo di trasporto per unità = Rs 22.800 / 38.000 = Re 0,60
P.16.19 Un cliente ha ordinato 5.000 colonne metalliche di design speciale al ritmo di 1.000 per ordine
durante l'anno passato. Il costo di produzione è di Rs 12 per unità - Rs 8 per materiali e manodopera e Rs 4 per
costi generali (costo fisso). Costa 1.500 Rs per prepararsi per una corsa di 1.000 colonne e costo di mantenimento dell'inventario
è del 20 per cento. Poiché questo cliente potrebbe acquistare almeno 5.000 colonne quest'anno, l'azienda vorrebbe
evitare di effettuare cinque diversi lotti di produzione. Trova il lotto di produzione più economico.

SLa produzione economica è data dalla formula dell'EOQ in cui B rappresenta i costi di configurazione per uno
produzione in corso al posto del costo di acquisto per ordine. Di conseguenza, produzione economica

P.16.20PQR Tubes Ltd sono i produttori di tubi per immagini per T.V. I seguenti sono i dettagli dei loro
operazioni durante l'attuale anno finanziario.
Costo di ordinazione (per ordine) Rs 100
Costo di mantenimento dell'inventario (annuo) 20%
Costo dei tubi (per tubo) Rs 500
Utilizzo normale (tubi a settimana) 100
Utilizzo minimo (tubi a settimana) 50
Utilizzo massimo (tubi a settimana) 200
Tempo di fornitura (settimane) 6-8

Richiesto:
(i) Quantità economica di ordine. Se il fornitore è disposto a fornire trimestralmente 1.500 unità con uno sconto del 5%
cent, vale la pena accettarlo?
(ii) Livello di riordino
(iii) Livello massimo di stock
(iv) Livello minimo di stock
Ssoluzione
(i)EOQ= =101,98 o 102 unità
A=100 tubi a settimana× 52 settimane=5.200 unità
C=Rs 500 per tubo× 0,2 = Rs 100 per unit all'anno
(b) Dichiarazione che mostra il costo totale comparativo quando l'ordine è effettuato sulla base dell'EOQ e quando è effettuato su
su base trimestrale, (fornendo 1.500 unità con uno sconto del 5 percento)

Particolari Quando l'ordine viene effettuato su

base EOQ 1.500 unità

1. Requisito annuale (unità) 5.200 5.200
2. Dimensione dell'ordine (in unità) 102 1.500
3. Numero dell'ordine (1÷ 2) 50,98 3,47
4. Costo per ordine Rs 100 Rs 100
4)
5. Costi totali di ordinazione (3× 5.098 347
6. Costo per unità (tubo) 500 475
7. Costo dei tubi (1× 6) 26.000.000 24.700.000
8. Inventario medio (2/2) (unità) 51 750
9. Costo di mantenimento per unità all'anno 100 95
9)
10. Costo totale di trasporto (8× 5,100 71.250
11. Costo totale (5 + 7 + 10) 26,10,198 25.41.597

Since total costs are lower when discounts are offered, it is worth accepting to place order of 1,500
unità su base trimestrale.
(ii) Livello di riordino
Periodo massimo di ordinazione (in settimane)× Utilizzo massimo per settimana=8 settimane× 200 tubi=1.600
tubi
Livello massimo di scorte
Livello di riordino + Quantità di riordino - (Utilizzo minimo in settimane× Tempo di consegna minimo in settimane
=1.600 tubi + 102 tubi - (50 tubi× 6 settimane)=1.702 tubi – 300 tubi=1402 tubi
 (iv) Livello minimo di stock
Livello di riordino - (Utilizzo normale× Tempo medio di consegna = 1.600 tubi - 100 tubi× 7 settimane)=900
tubi

Domande di revisione
16.12 Un'azienda ha un fabbisogno annuale di inventario di 30.000 unità. I costi di acquisizione ammontano a Rs 150 per
L'ordine. I costi di trasporto saranno probabilmente di Rs 1,20 per unità all'anno.
Assumi le seguenti dimensioni dell'ordine:
30.000 unità 15.000 unità
6.000 unità 3.000 unità
1.500 unità (vi) 750 unità
Determine (a) order cost, (b) carrying cost, (c) average inventory, (d) economic order quantity.
16.13Il prodotto Y è venduto in confezioni da 12 unità a 20 Rs per confezione. Dopo alcuni anni, è stato
stabilito che la domanda per il prodotto Y è a un tasso costante di 2.000 pacchetti al mese.
Il costo per pacchetto dell'azienda venditrice è di 10 Rs. L'azienda richiede un tempo di preavviso di tre giorni.
dalla data dell'ordine alla data di consegna. Il costo dell'ordine è di Rs 1,20 per ordine e il costo di mantenimento è
10 percento all'anno.
È necessario calcolare quanto segue:
(a) The EOQ. (b) The number or orders needed per year.
16.14 (a) Dalle seguenti informazioni, determina la quantità economica da ordinare (EOQ):

(i) Consumo mensile: 75 unità. Prezzo di listino per unità: Rs 4.

(iii) Trade discount: 25 per cent from the list price. (iv) Per order cost: Rs 10.
Costo di stoccaggio: € 0,20 per unità. (vi) Si assume che l'uso sia uniforme
durante tutto l'anno.
(b) Determina il valore per ordine.

Risposte
16.12(a) Ordering cost Rs 150 (i), Rs 300 (ii), Rs 750 (iii), Rs 1,500 (iv), Rs 3,000 (v), Rs 6,000.
(b) Carrying cost Rs 18,000 (i), Rs 9,000 (ii), Rs 3,600 (iii), Rs 1,800, (iv), Rs 900 (v), Rs 450.
(c) 15,000 (i), 7,500 (ii), 3,000 (iii), 1,500 (iv), 750 (v), 375.
(d) EOQ=3.000 unità.
16.13(a) EOQ, 240 unità, (b) 10 ordini.
16.14(a) 300 units, (b) Rs 900.