L'Echo

🏃 La chaîne de magasins de running TraKKs reprend son expansion Après avoir envisagé, en 2022, de céder son entreprise, Christophe Thomas, cofondateur, et aujourd'hui seul actionnaire de Trakks, chaîne de magasins spécialisés dans le trail/running, repart à l'offensive. L'enseigne va ouvrir en février prochain à Waterloo son sixième magasin après ceux d'Uccle, Etterbeek, Gosselies, Rocourt et Jambes. 🗣️ "On cherchait à s'étendre dans le Brabant wallon mais pas forcément à Waterloo, mais la ville fait preuve d'un fort dynamisme commercial et nous avons pu profiter d'une belle opportunité qui nous permet d'accéder à une clientèle dotée d'un pouvoir d'achat élevé", souligne Christophe Thomas. Les points de vente Trakks sont en effet des magasins premium où la qualité et le conseil priment. Ce nouveau magasin, de 400 m², permettra, entre autres, à l'enseigne d'installer une piste de 25 mètres de long sur laquelle les clients pourront analyser leur foulée et tester les chaussures. Trakks profite ainsi de l'engouement inédit que l'on connaît aujourd'hui pour la course à pied, le trail et le triathlon. Mais aussi sur le savoir-faire de son patron qui sait de quoi il parle puisqu'il est un ultraileur chevronné. ✍️ Un article de jean-françois sacré 🔗 À lire en intégralité ici > https://lnkd.in/em7jPiVc

La start-up BEBLUE Cryotech SA fait renaître le labo d'essais cryogéniques de pointe de l'Université de Liège. Reportage dans un étonnant labo à ciel ouvert, prêt à se (re)faire un nom. ⤵️ Sud de Liège, colline du Sart Tilman, en plein cœur du campus polytechnique de l'université ardente. Des chocs métalliques sourds claquent dans l'air, des nuages de vapeur blanche traversent l'épais feuillage des arbres dans un sifflement strident, de petites explosions retentissent. Le tout provient d'un curieux site en retrait de la route, protégé par d'imposants grillages barbelés. Le portail sécurisé s'ouvre, et dévoile un spectacle à peine croyable: une chambre de torture à ciel ouvert. Par chance, les victimes ne sont pas humaines. Ni vivantes, d'ailleurs. Nous sommes chez BEBLUE Cryotech SA, un laboratoire extérieur spécialisé dans les essais cryogéniques de matériaux et composants essentiels à plusieurs industries de pointe. Là, des géants européens de l'aérospatial, comme Safran, ArianeGroup ou AVIO, envoient leurs pièces les plus précieuses afin qu'elles y vivent l'enfer. L'idée: s'assurer de la résistance des valves, roulements à billes, pompes et autres joints dynamiques à des conditions extrêmes, propres à un environnement fait de fluides cryogéniques (hydrogène, oxygène, azote liquides, etc.) avec lesquels ils seront amenés à cohabiter dans les machines qu'ils intégreront ensuite. Aux commandes des instruments de torture – des bancs d'essais industriels –, on ne retrouve pas le docteur Moreau d'H.G. Wells ni le Dr. Jekyll de Stevenson, mais Jerome d'Agruma, un vétéran de l'industrie aérospatiale qui a passé la plus longue partie de sa carrière à concevoir des moteurs d'avions et de fusées chez Safran. Pas fou, donc, ce savant-entrepreneur a fait le pari en 2022, avec son associé Daniel Simon, expérimenté dans les essais vibratoires via sa société V2i, de reprendre à l'ULiège ce laboratoire spécialisé dans les tests cryogéniques. S'il nous ouvre ses portes, c'est parce qu'il est prêt à annoncer sa renaissance. Et à élargir ses horizons. 🗣️ "Notre expertise commence à se savoir. Maintenant, nous sommes prêts à passer à l'étape suivante: la croissance", prévient le cofondateur. ✍️ Un article de Maxime Vande Weyer 🔗 À lire en intégralité ici > https://lnkd.in/ePcMvew5

🗣️ Sylvie Huret, CEO de Degroof Petercam: "Avec Indosuez, nous attirons des clients qui ne nous auraient jamais considérés" Désormais intégrée au sein d'Indosuez Wealth Management, Degroof Petercam aborde l'avenir "avec sérénité et confiance", selon sa nouvelle CEO, Sylvie Huret, pour qui le réseau du nouvel actionnaire lui permet d'entrer dans une nouvelle dimension, tout en gardant son ancrage belge. La Belge a succédé en mai à Hugo Lasat à la tête de Degroof Petercam. Un profil aux 31 ans de maison, pour diriger une des plus grandes institutions financières du pays, et qui fut la première (et la seule) associée femme de l'histoire de Petercam, lorsque la société de bourse avait ses quartiers au pied de la cathédrale Saints-Michel-et-Gudule. Lors de la fusion avec Degroof en 2015, Sylvie Huret devenait CFO de la filiale au Luxembourg, avant d'y prendre la direction du pôle Asset Services de 2021 à 2024, et de rejoindre le comité exécutif du groupe. "J'ai beaucoup aimé mes années luxembourgeoises, mais je suis de retour avec grand plaisir en Belgique depuis janvier. Pour nous, cet ancrage local, avec une famille belge qui reste à l'actionnariat, c'est important." ✍ Une interview réalisée par Xander Vlassenbroeck, dans le cadre de notre nouveau supplément #PrivateBanking 👉 À lire sur lecho.be: https://lnkd.in/eHE7kE-t 📸 Jonas Lampens

Le développeur KARNO a été choisi, aux côtés de deux autres acteurs belges (Cordeel Belgium et ENTREPRISES HYDROGAZ), pour construire le réseau de chaleur décarboné d'un nouveau quartier de 3.500 habitations à Luxembourg. "Une validation du modèle" pour la jeune pousse, qui s'attend à doubler de taille dans les prochains mois. Taille du contrat? "Entre 50 et 100 millions d'euros", nous répond Marc Widong, directeur général du Fonds Kirchberg, l'organe public chargé de l’urbanisation et de l’aménagement du Plateau éponyme, qui a organisé le marché public pour l'attribution du réseau de chaleur. "Celui-ci doit, à terme, alimenter 3.500 bâtiments, parmi lesquels deux écoles, une maison de repos et beaucoup de logements. 8.000 personnes y résideront et plus de 2.500 élèves y passeront leurs journées", raconte-t-il. Pour pouvoir chauffer tout ce petit monde, l'attelage belge, où l'on retrouve le jeune concepteur-constructeur-gestionnaire de réseaux de chaleur et de froid Karno, mise sur une combinaison d'électrification (pompes à chaleur air-eau) et de géothermie (pompes à chaleur eau-eau, puisant la chaleur de l'eau souterraine), couplée à un réseau sur-mesure. "L'offre remise par Karno était la meilleure sur le plan technique et du prix. Leur solution allait au-delà de ce que nous avions demandé", salue Marc Widong. Cette reconnaissance, et ce marché – le plus important jamais remporté par Karno –, marquent un tournant pour la jeune pousse fondée en 2021 par deux trentenaires, dont les destins se sont croisés une première fois sur les bancs de l'UCLouvain. 🗣️ "C'est notre plus gros projet, certes. Mais cet appel d'offres nous a surtout permis de tester notre modèle à l'étranger, en nous battant à armes égales avec des poids lourds du secteur", se félicite Grégory Meys, cofondateur et CEO de Karno, soulignant que l'alliance avec Cordeel (construction) et Hydrogaz (pose de tuyaux), deux acteurs expérimentés, a donné à leur proposition le surcroît de légitimité nécessaire. Pour la jeune entreprise, décrocher un contrat de cette ampleur permet aussi d'améliorer un modèle qui a déjà commencé à faire ses preuves en Belgique. En moins de cinq ans, Karno a conçu et installé six réseaux en Wallonie et à Bruxelles, dont elle assure la gestion opérationnelle et la maintenance au quotidien. 🗣️ "Notre modèle est compétitif par nature", lance Arnaud Latiers, deuxième cofondateur de l'entreprise. "Nous partons de la capacité financière du client et de ses besoins énergétiques, et on dessine une solution adaptée." ✍️ Un article de Maxime Vande Weyer 🔗 À lire en intégralité ici > https://lnkd.in/ecEChkgh

🗣️"L'or vous permet de survivre à toutes les tempêtes financières" Céline Piquemal-Prade, figure respectée de la gestion d’actifs, est l’invitée du 101e volet de la série de podcasts Tracker. Elle dévoile les ressorts de sa philosophie d’investissement forgée au fil de vingt-cinq ans de carrière. Retrouvez tous les épisodes de Tracker ici 👉 https://lnkd.in/eZd4Bgk ❓Vous avez eu le déclic pour la bourse? Vous cherchez des infos pratiques pour consolider votre stratégie? Tracker vous propose des témoignages d’investisseurs qui, comme vous, ont décidé de se lancer. Un partage d’expériences utile, accompagné d’avis d’experts 🧠, pour vous accompagner face aux nouveaux défis de l’investissement. Tous les jeudis, retrouvez un nouvel épisode de Tracker dans l’application de L’Echo et sur toutes les plateformes d’écoute. Un podcast réalisé par Julie Garrigue et Salim NESBA #Tracker #Podcast #Investir #TrackerBonus 

💻 Doit-on imposer le retour en présentiel au travail? Après avoir longtemps été mis en avant comme un atout pour attirer les talents post-covid, le télétravail est aujourd’hui en perte de vitesse chez les grands assureurs belges. 👉 AXA, Allianz, AG Insurance, Baloise BE, NN… Plusieurs acteurs du secteur revoient leur politique de travail hybride, en insistant sur la "cohésion des équipes". 🎯 Objectifs affichés : renforcer la collaboration, favoriser l’échange d’idées, innover ensemble. Mais côté syndicats, le ton est critique : 🗣️ "Obliger les travailleurs à revenir au bureau pour des raisons purement dogmatiques, au prix de bureaux surpeuplés et d’une agitation permanente, n’a aucun sens et est contre-productif", déplore Corinne Martin, Secrétaire permanente à la CNE (CSC). 💬 Selon un dernier sondage d'Acerta, un travailleur belge sur trois souhaiterait télétravailler davantage. Alors, véritable besoin de cohésion ou nostalgie du "management à l’ancienne" ? Le débat est relancé. ✍ Un article signé Xander Vlassenbroeck à lire ici: https://lnkd.in/ecWkfeKb   #Télétravail #Assurances #RessourcesHumaines #Management

✍ « Les entreprises peuvent et veulent participer à la reconstruction du bien-être collectif, à condition qu’on leur en donne les moyens, qu’on allège les rigidités qui freinent leur initiative et qu’on reconnaisse leur rôle de stabilisateur social. » Dans une tribune publiée dans L'Echo, le professeur Bruno Wattenbergh MBA-AMP à la Solvay Brussels School of Economics and Management, pose un constat : la Belgique croît, mais son bien-être recule. 📉 Selon la dernière évaluation du Bureau fédéral du Plan, la Belgique connaîtra encore 1,2 % de croissance en 2025. Mais derrière ce chiffre, un signal d’alerte : le bien-être national recule pour la 3e année consécutive, atteignant son plus bas niveau depuis près de 20 ans. Sur 64 indicateurs objectifs (santé, environnement, emploi, logement…), seuls 16 progressent. La richesse augmente, mais la santé mentale, la cohésion sociale et la qualité de vie s’érodent. ❌ « Ce paradoxe illustre l’épuisement d’un modèle de prospérité où la croissance ne garantit plus nécessairement la confiance sociale ni la cohésion territoriale. » Pour Bruno Wattenbergh MBA-AMP, les entreprises 💼 ne sont pas responsables de cette fracture, mais elles en subissent déjà les conséquences: pénurie de talents, désengagement, défiance, perte de sens… 💡 Et si elles devenaient aussi une partie de la solution ? « Plus que jamais, l’entreprise fait partie de la solution. Parce qu’elle emploie, forme, innove et investit dans le tissu local, elle peut amortir une part du choc social et recréer de la confiance là où les institutions peinent à le faire à grande échelle. » 👉 La tribune est à retrouver en entier sur www.lecho.be: https://lnkd.in/e3Qj-tDp #BienÊtre #Croissance #EntrepriseResponsable #Leadership #Cohésion #Confiance #Économie #Belgique #RH #ManagementDurable

🛌 Des hôtels Jam vont bientôt ouvrir à Anvers, Rome, Porto et Marseille Quand on débarque dans l'ancienne caserne Leopold de Gand, où JAM Hotels a pris ses quartiers depuis quelques semaines, on retrouve directement la recette qui a fait le succès de la marque bruxelloise: un design à la fois brut et cozy, et sur le toit, une petite piscine et son bar. On retrouve aussi Jean-Paul Putz, associé et CEO de Nelson Group, qui exploite la marque. À "passé soixante balais", ce n'est pas sa première ouverture d'hôtel. Il sourit en évoquant l'alarme incendie qui s'est déclenchée en pleine nuit le week-end précédent, alors que l'hôtel était déjà plein, ne manque-t-il pas de préciser. Un accident de jeunesse normal pour ce genre de grand paquebot, dit-il. Son dernier hôtel compte 108 chambres. Le Jam de Gand a beau avoir ouvert il y a quelques semaines seulement, Jean-Paul Putz est déjà dans l'étape d'après. Ou les étapes, pour être précis, puisque son entreprise, majoritairement entre les mains de Christophe d'Ansembourg (galaxie AB InBev) et de son associé Nicolas de Bellefroid, compte mettre le paquet sur son expansion européenne. Jam va d'abord mettre les pieds dans la botte italienne, et dans sa capitale, Rome, où le groupe a acquis un bâtiment de 6.000 m², qui devrait donner un hôtel d'une nonantaine de chambres. L'entreprise va également consolider sa présence au Portugal puisque Porto va rejoindre le portefeuille d'hôtels de Nelson. 🗣️ "Il y a des opportunités, des vagues, et tu montes dessus ou tu la laisses passer. La question, c'est de savoir si tu la vois ou pas", explique le CEO de Nelson, Jean-Paul Putz. ✍️ Un article de Maxime Delrue 🔗 À lire en intégralité ici > https://lnkd.in/eq5i65z7

TRIBUNE | 🗣️ "Je me suis rendue dans des bureaux, des magasins et des usines pour parler avec des travailleurs, fiers de ce qu’ils avaient construit, mais inquiets quant à l’avenir. J’ai rencontré des agriculteurs qui assument la responsabilité de nourrir nos populations. Et j’ai discuté avec des entrepreneurs de tous les secteurs, représentant aussi bien des petites entreprises familiales que des grandes entreprises industrielles. Partout où nous sommes allés, ils nous ont tous dit la même chose." Dans une tribune publiée dans L'Echo, la présidente du European Parliament Roberta Metsola, plaide pour "moins de paperasse, plus de clarté", présentant un vaste "programme de simplification" pour redonner de la compétitivité et du souffle aux entreprises européennes. 👜 "Simplifier, ce n’est pas faire moins, c’est faire mieux. Nous n’abaissons ni les normes, ni ne supprimons les garanties. Nous éliminons la bureaucratie inutile, de façon à ce que les entreprises, les agriculteurs, les familles et les entrepreneurs puissent se concentrer sur ce qui importe vraiment." 👉 Le tribune signée par la Présidente du Parlement européen est à lire dans son intégralité sur www.lecho.be : https://lnkd.in/eiWY53mE #EuropeanParliament #RobertaMetsola #Bureaucratie #ParlementEuropéen #Entreprises #Simplification

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