6、云采用场景与策略：从初创企业到 SaaS 平台的全面指南

云采用场景与策略：从初创企业到 SaaS 平台的全面指南

1. 云迁移计划与执行

在进行云迁移时，从公共云迁移可能会使迁移启动过程变得复杂且耗时数月甚至季度，因为可能需要第三方供应商（如互联网服务提供商）的参与，所以要提前做好规划。

1.1 10 - 10 迁移计划

假设你已经部署好了着陆区并且对此满意，同时拥有一支了解着陆区以及不同工作负载将部署位置的团队，那么就可以开始实施 10 - 10 计划了。
- 迁移前 10 个最简单的工作负载 ：逐步推进，了解哪些方法有效，哪些无效，并对团队和时间表进行调整。
- 完成首批 10% 工作负载迁移 ：完成首批 10% 的工作负载迁移后，借助已使用的服务，你在云端几乎可以完成大部分任务，并且希望在此过程中不仅是简单的迁移，还进行了一定程度的现代化改造。

1.2 工作负载交接

完成前 10 个工作负载迁移后，需要将其交接给云治理和运营团队。迁移团队专注于迁移和治理，运营团队则负责迁移后的管理。良好的交接至关重要，否则迁移团队会不断被拉回管理已迁移的工作负载。可以将交接的顺畅程度作为关键绩效指标（KPI），例如衡量运营团队在交接后联系迁移团队的次数。

1.3 持续推进与庆祝

如果 10 - 10 计划没有暴露出需要停止迁移的重大问题，就可以继续推进。每次达到一个整百分比的迁移进度时都要庆祝。同时要注意 80 - 20 规则，即 20% 的工作负载可能需要 80% 的工作量，通常最后 20% 的工作负载最难处理，因为这些工作负载可能缺乏相关知识和所有权，或者