阅读引导:
1、科技引领业务,需要从系统设计开始考量。
2、考虑业务数字化后,再通过CMTRO方法数字业务化反向推动业务。
3、有时需要考虑营销的场景,提前规划
“科技引领业务”。
对科技开发人员来说,最基础的工作是实现功能需求,支撑业务。
但是,这样的话,科技人员真的成了搬砖的”民工“了。
根本无法体现科技人员的价值,也无法赢取业务、市场等人员的理解与尊重。
科技改变世界,并不是一句空话。
虽然我们身处的行业,做的只是业务交付,不是高精端技术,没有去SpaceX造火箭,也没有去做脑机接口,但是,我们完全可以在普通的工作中,前进一点点。
对业务、对公司,甚至对行业来说,前进的这一点点积累起来,就会造成大不同。
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应用大数据技术
如果你在的组织,并不是非常以技术导向,或者组织层面重视了大数据等技术,但是产品业务部门的认知还没有跟上。
还在以竖井式的思维,孤立的做产品规划,仅做了功能的实现。
这是劣势,也是科技人员的机会。
那么,对于设计人员来说,在设计的时候就应该与需求分析人员一起,考虑对于大数据的应用,最简单来说,可以做产品维度的驾驶舱功能。
业务场景千变万化,但是有一些通用的思维考量方式,称之为:CMTRO方法。
C-Customer 用户
经过互联网野蛮生长的教育,大家得出了一个朴素的真理:得用户者得天下。
或者过于绝对了,但是用户绝对是一个非常重要的指标。
要看用户的数量,可以根据业务的不同,按照地域、年龄、性别等维度给出统计展现。
一切有助于进行用户画像的指标。
M-Money 金钱
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