经过十几年的发展,SAP诞生了很多相关管理相关的模块,比如最经典的,无可替代的ERP核心组件之一的PS(Project System)模块,也有很多年历史的投资组合及项目管理PPM(Portfolio Management and Project Management)等等。
这几年SAP一个叫CPM的项目管理工具也逐渐走入大众的视野,全球也越来越多的领先公司选择实施CPM解决方案,本文对CPM做一个概览讲解,帮大家对这个还有些些许神秘的模块增加一定程度的了解。
CPM全称是Commercial Project Management,中文直译为商业项目管理,CPM模块主要是帮助客户建立一个项目全生命周期(前期报价、项目执行、预测)的成本/收入计划的整合管理工具,目前CPM分为三块内容:
(1)项目成本及收入计划
(2)项目问题及变更管理
(3)项目工作区
项目成本及收入计划:
从项目财务计划的流程而言,主要分为高阶概算、投标测算、合同、基准计划、执行过程中的各种计划版本。而在整个计划周期,企业往往面临以下几大挑战:
如何确保投标测算数据的准确性
签订合同后如何能快速复用投标测算数据
如何有效地持续对项目全生命周期各个阶段下实现成本及收入计划
如何跟进项目执行的成果展开
针对企业在项目成本及收入计划面临的挑战,CPM模块提供以下核心功能: