以监管风控为导向：驱动合同管理效能跃升

在数字经济与全球化深度交融的时代背景下，企业合同管理正经历着前所未有的范式转变，2024年，全球合同管理软件市场规模为28.54亿美元，Gartner预测到2025年将有60%的企业采用AI赋能的合同管理系统。

这种爆发式增长，源于日趋严苛的监管环境与复杂多变的商业风险的双重作用。《中央企业合规管理办法》明确提出，要借助数字化手段优化业务流程、提升管理效率。由此可见，合同管理已从单纯的法务工具，演变为贯穿企业运营全周期、融合多业务要素的综合性战略资产。

以合规和监管风控为导向的合同管理模式，正逐渐成为企业防范风险、提升竞争力的核心策略。本文将从监管风控的全新视角，深入剖析其如何助力企业筑牢风险防线，开启高效运营的新篇章。

监管风控：合同管理的强大驱动力

监管风控对合同管理的驱动作用体现在多个关键方面。

首先在合规性保障方面，监管风控确保合同管理符合法律法规及企业内部规章制度的要求。随着法律法规的不断完善和更新，企业面临的合规压力日益增大。监管风控部门密切关注法律法规动态，将合规要求融入合同管理流程，从合同的起草、审批到签订、执行，每个环节都严格遵循相关规定，避免企业因合同违规而遭受法律制裁和声誉损失。在招投标项目合同管理中，严格按照招投标法及相关规定，确保合同签订的合法性和公正性，防止出现围标、串标等违法违规行为。

2024年11月，国务院国资委印发《关于做好2025年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，要求央企建立适应穿透式监管需要的内控体系，实现全级次、全链条、全过程、全要素穿透，打破信息孤岛，消除监管盲区。

在此背景下，企业需进一步深化合同管理的合规性。穿透式监管要求企业不仅关注表面的合同条款和流程，更注重挖掘背后可能隐藏的合规风险。例如，在关联交易合同管理中，企业不仅要审查合同的形式合规性，还要追溯交易的实质内容，查看交易价格是否公允、交易目的是否正当，是否存在通过关联交易进行利益输送等违规行为，从而确保合同管理在更深层次上符合监管要求。

其次从风险识别与防范角度来看，有效的监管风控体系能够全面、深入地识别合同中的各类风险。在合同签订前，通过对交易对手的资质审查、信用评估等，判断其履约能力和信用状况，降低合作风险。在合同审核阶段，运用专业知识和风险评估模型，识别合同中可能存在的法律漏洞、不合理的权利义务分配、潜在的财务风险。

此外，监管风控还可通过建立标准化、规范化的合同管理流程，为各部门和人员在合同管理中的职责与权限划定清晰边界，极大减少了不必要的沟通成本和繁琐流程环节，显著提升合同签订、审批等环节的效率。在风险评估方面，可综合运用定性评估、定量评估以及风险矩阵法等多种方法，全方位、多维度地对合同风险进行精准量化与定性分析，为企业决策提供有力依据，助力企业在复杂多变的商业环境中稳健前行，保障合同管理的质量与效益，实现企业利益最大化。

注：X轴——可能性、Y轴——影响程度；市场风险--->Market Risk、合同条款风险--->Contract Terms Risk、交易对手信用风险--->Counterparty Credit Risk、不可抗力风险--->Force Majeure Risk

新形势下合同管理数字化转型

国务院国资委发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，其中强调指出，数字化转型工作是改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段。加快合同传统管理模式转型，积极运用云计算、人工智能、区块链等前沿技术，将法律科技成果落实到合同管理实际场景中，实现法务数字资源的互通与产业共融，推进合同数字化转型，才能更好地为公司经营决策提供参考。

在现代经济社会中，合同管理在企业管理体系中占据着举足轻重的地位。通过合同的顺利履行，企业能够达成长期经营管理目标，获取经济收益。同时，合同明确了企业对外行为的规则，企业在与外部主体交易时，遵循合同约定不仅能确保自身行为符合法律法规，还能避免不必要的惩罚。良好的合同管理还有助于增强企业的核心竞争力，为企业在市场竞争中赢得优势。

然而，传统合同管理面临着诸多困境，签订流程繁琐且复杂，人工审核难以全面、精准地识别合同中的法律风险、财务风险等各类潜在风险，合同归档管理混乱、查询不便，严重制约了对历史合同数据的分析与利用，这些问题极大地限制了合同管理效能的发挥。

因此，融合智能的数字化合同管理是发展趋势，内部规范合同，集中合同数据沉淀，挖掘分析合同数据价值，多元探索客户关系、业务形态，将促使合同管理在新领域、新问题上实现创新发展。

一方面，可以实现合同签订流程的自动化和数字化，大大提高了合同签订的效率。另一方面，可以借助先进的技术对合同进行智能审核和风险预警，通过对合同文本的智能分析，系统能够快速识别合同中的潜在风险点，并及时向相关人员发出预警，帮助企业有效防范法律风险和财务风险。

此外，数智化合同管理系统还能够实现合同数据的集中管理和共享，方便企业内部各部门对合同数据的查询和利用。通过对合同数据的整合和分析，企业可以更好地了解客户的需求和业务的发展趋势，从而优化业务流程，提升客户满意度和市场竞争力。

监管风控视角下的合同管理

监管风控驱动的合同管理强调对合同全生命周期的精细化管理，从合同起草、审核、签订到履行和归档，每一个环节都需要融入监管风控的考量。以幂律MeFlow为例，为企业的合同管理提供了全方位的解决方案。

# 合同起草：智能高效，风险前置

智能模板匹配与填表：系统内拥有丰富且专业的合同模板库，能够依据用户输入的关键信息，迅速匹配出合适的模板，实现合同条款的自动填充。从源头上保证了合同的规范性和完整性，有效避免了人工手动录入可能出现的错误和遗漏，为合同的合规性提供了有力保障。

风险前置评估：借助自然语言处理技术，能够在起草阶段自动识别合同条款中的潜在风险。比如，对于合同中的付款方式、交货时间、违约责任等关键条款，系统会自动进行风险评估，并给出明确的风险提示和修改建议。

同时，系统强化签约主体风险管控，通过大数据分析与智能算法，对潜在签约主体进行多维度风险评估，涵盖企业信用状况、经营稳定性、法律纠纷记录等信息，并生成详细风险报告供用户参考，助力用户精准识别高风险主体，提前筛选优质合作对象，降低合作风险。

# 合同审核：精准审查，风险把控

智能审查与比对：在合同审核环节，系统对合同文本进行全面、深入的审查，快速识别出合同中的潜在风险点，如不合理的权利义务分配、模糊的条款表述、潜在的法律漏洞等，并提供详细的风险提示和修改建议。

例如，在一份合作合同中，自动识别出双方的权利义务条款是否存在不对等的情况，如一方承担了过多的责任而另一方的责任相对较少，从而帮助企业及时发现并纠正这些问题，避免在合同履行过程中产生纠纷。此外，对于合同的多个修改版本，能够进行智能比对，快速定位出不同版本之间的差异，方便用户查看合同的修改内容和历史记录，确保合同审核的准确性和高效性。

风险量化评估：系统还可以对合同风险进行量化评估，按照风险等级（高中低）进行分类和排序，让审核人员能够直观地了解合同的整体风险状况，从而有针对性地进行审查和处理。对于高风险合同，企业可以提前采取措施进行风险防控或调整合同条款。

签约主体核查：系统集成工商信息查询平台，在审核阶段对签约主体资质进行二次深度核查。重点审查营业执照真实性与有效性、经营范围是否与合同业务匹配、资质证书是否齐全且在有效期内等，确保签约主体具备独立法人资格与合法签约能力。

# 合同履行：实时跟踪，风险监控

履约进度跟踪：可实时跟踪合同的履行进度，自动提醒相关人员按时履行合同义务。系统可以设置关键节点的提醒和预警，确保合同双方能够按时完成各自的任务，避免因逾期履行而产生的违约风险。在合同履行期间，与签约主体保持定期沟通，及时了解其经营状况、财务状况、履约进度等方面的变化。

风险监控与预警：系统分析监控履行数据，及时发现履约风险，如付款延迟、交货不符、服务质量不达标等，并发出预警，助力企业迅速采取风险控制措施。例如，付款日期临近时提前提醒，逾期则自动预警，促使企业及时催款，降低资金风险。

同时，系统对签约主体在履行过程中的经营状况变化进行实时监控，若发现其出现财务危机、重大诉讼等可能影响履约能力的情况，立即发出风险警示，提醒企业提前采取资产保全、合同调整等措施，确保合同顺利履行。

# 合同归档：数据管理，风险可溯

智能抽取与分类：可以自动抽取合同中的关键信息，并对合同进行分类归档，方便用户快速查询和检索历史合同。例如，系统可以自动抽取合同编号、签订日期、合同金额、合同双方等关键信息，并按照合同类型、业务部门、签订时间等维度进行分类整理，形成结构化的合同数据库。

数据可视化分析：系统提供丰富的数据可视化功能，能够对合同数据进行多维度的分析和展示，如合同金额分布、履行情况统计、风险事件分析等。通过对合同数据的深度挖掘和分析，企业可以更好地了解合同管理的现状和趋势。

# 全局管理：协同优化，整体把控

合同全生命周期的协同管理：覆盖合同全生命周期的各个节点，将合同的起草、评审、审核、签署、履约、归档等环节紧密集成，实现合同管理的全流程线上化、数据化和智能化。通过将合同管理流程进行整合和优化，企业可以实现各部门之间的高效协同，打破信息孤岛，提高合同管理的整体效率和质量。例如，在合同评审阶段，法务、财务、业务等多个部门可以同时在线对合同进行审查，实时查看和修改合同内容，及时沟通和协调解决存在的问题，确保合同在签订前得到全面、充分的审查和优化。

• 整体把控与决策支持：实时监测合同管理中的各类风险指标，如法律风险、财务风险、市场风险等，并通过数据分析和风险模型预测风险的发展趋势，为企业制定风险防控策略和决策提供科学依据。
• 灵活系统建设部署：系统既可独立部署，满足企业个性化定制与数据安全需求，也可通过智能化模块与企业现有合同系统无缝集成，实现功能拓展与系统协同，适应不同企业信息化建设水平与管理模式。

通过上述管理，企业可实现合同风险的 “事前预防 - 事中控制 - 事后溯源” 闭环管理，真正将合同转化为企业的 “数字资产”。在监管与风险双重驱动下，合同管理已从后台职能升级为企业核心竞争力。

结语

监管风控在合同管理中发挥着不可替代的驱动作用，从交易前的精准风险预判，到履约中的动态合规管控，再到数据沉淀后的价值反哺，其贯穿合同全生命周期的驱动逻辑，不仅实现了法律风险与商业风险的双重抵御，更通过数字化手段将合同管理转化为企业战略决策的智能中枢。在合规成本攀升与市场竞争加剧的双重压力下，企业应该将监管风控深度嵌入合同管理体系，构建 "技术+制度+数据" 三位一体的管理范式，才能真正释放合同作为 "数字资产" 的战略价值。

随着前沿技术的持续迭代，监管风控驱动的合同管理将向更智能化、协同化方向演进。未来，合同管理系统不仅是风险防控的工具，更将成为企业洞察市场趋势、优化资源配置、提升运营效率的核心平台。面对复杂多变的商业环境，企业需以开放的姿态拥抱变革，加速合同管理数字化转型进程，让监管风控成为企业高质量发展的坚实保障，在数字经济浪潮中构筑起可持续的竞争优势。

数据来源：国务院国有资产监督管理委员会科技创新局、Gartner、中国政府网