Admans的专栏

作者 | 数据资产入表洞察在当今数字化时代，企业和组织面临着前所未有的挑战和机遇。数字化转型已成为企业和组织发展的必然趋势，它不仅能够提高企业的竞争力和创新能力，还能够推动行业的升级和社会的发展。本文将探讨为什么要进行数字化转型，数字化转型的本质是什么，以及数字化转型分为哪几个阶段进行。通过对这些问题的深入分析，希望能够为企业和组织的数字化转型提供有益的参考和指导。

生成式人工智能正在迅速融入教育领域，给教师的教学工作带来了诸多变革。这些变革涵盖了教学内容、教学方法、教学评价等多个方面，对提高教学质量和满足学生的学习需求具有重要意义。

具体的数字化转型包括，业财一体化（业财一体化是指将业务系统与财务系统深度集成，通过共享数据和信息，实现业务数据与财务数据的实时联动和统一管理），智能财务分析（利用大数据和人工智能技术，对财务数据进行深度挖掘和分析，发现潜在的财务风险和经营问题，为决策提供支持），自动化财务流程（通过自动化技术如RPA，机器人流程自动化可以将中的重复性工作如发票处理、报销流程图、对账结算等自动化，大幅提高工作效率，降低人工错误率。数字化技术是数字化转型的基础支撑，涉及云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等前沿技术。

SCOR模型将供应链界定为五大流程和四个层次，覆盖了供应链管理的所有关键方面，包括计划、采购、生产、交付和退货等环节。五大流程计划（Plan）：针对供应链整体生产和供需情况，进行物料计划和生产能力的规划，以及分销计划。这涉及到市场需求的预测、制定合理的生产计划，以确保供应链能够及时满足客户需求。采购（Source）：考虑物料和供应商的选择评价；原材料的运送和管理；支持业务规则梳理和存货管理。生产/制造（Make）

PCF的目的是创建高水准、通用的公司模型该模型可以鼓励企业和其他组织从跨行业的流程观点来审视其活动，而不是狭窄的部门化职能化的观点。例如，运营类别下有4个流程组：2.0 开发和管理产品和服务，3.0 提供支持，4.0 交付产品和服务。改进方法，广泛地传播其发现成果，实现个人之间及其需要提升的知识领域之间的连接，从而帮助世界各地的组织来达到生产力和质量的提升。PCF元素从类别分解到任务，是连续的、有层次结构、具体的功能级别。流程框架本质上是组织中执行的所有关键流程的列表，按层次结构分组以显示它们之间的关系。

则扮演着企业“智慧大脑”的角色，它集成财务、人力资源、供应链、生产等多方面信息，使各部门能共享数据，协同工作，优化企业资源分配。，就如同工厂的前线指挥官，它实时监控和控制生产流程的每一个细节，确保生产活动严格遵循既定计划和规范，提高生产效率和产品质量。在企业管理中，各种信息系统扮演着至关重要的角色，它们如同企业的神经系统，确保各个部分高效协同运作。则是企业设备的保健医生，通过维护、管理和优化物理资产，确保设备长期高效运行，降低运营成本。企业资产管理，管理企业物理资产和基础设施，最大化资产性能和价值。

90年代信息技术在企业应用进到信息化的阶段，信息技术在企业的应用从一些岗位级、部门级的应用走向了企业级，企业内部的人财务产供销都可以用信息系统来进行管理和运营，最具代表的应用系统是ERP。对于每个企业来讲，并不需要那么多的技术专家，对于纷繁复杂、快速变化的技术都掌握的那么专业，也不可能，像织信低代码这样的服务提供商，已经在平台上把这些提供给企业了。这个阶段，信息技术在企业的应用突破了单个企业的范围，从企业内部走向企业之间，所以它应用的层级也从企业级走向社会级，代表性的应用体系叫BIP。

​SAP，为“System Applications and Products”的简称，是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。​。

本文来自微信公众号：每经头条 （ID：nbdtoutiao），作者：李蕾，编辑：肖芮冬，头图来自：视觉中国2022年正式过半，投资圈没有新风口。大消费赛道哑火，TMT投资人“转行”，硬科技门槛高，投生物医药又被二级市场教做人。这种情绪也直接体现在数据上——今年上半年，不管是募资端还是投资端，数据都是相当低迷。仅5月新成立基金同比就下降了36.15%，投资规模更是降至冰点。而唯一一抹亮色，可能来自Web3。近日，红杉资本一口气推出了两只合计近30亿美元的新基金，值得注意的是，这两只基金的投资范围都将扩大至We

作者：石秀峰来源：谈数据（ID：learning-bigdata）近期，我一做数字化咨询的朋友（化名老王）遇到了一个头痛的问题：话说老王的团队近期接了一个大单——一大型制造业的数字化转型规划。老王带领团队奋战了几个月，各种业务调研、信息化调研、高层领导访谈……终于方案初稿出来了。但是做方案汇报的时候，这版方案被客户方领导给否掉了，客户认为他们规划的方案是“信息化方案”而非“数字化方案”。交代一下：老王在企业信息化领域有近二十年工作经验，对信息化、自动化、数字化等各项知识和技术都很熟悉，曾就职某世界知名咨询公