R&D 给你一个抽象的任务,要你具体地完成

一位拥有六年工作经验的程序员分享了从项目开发转向研发团队的心路历程。面对抽象任务和自我驱动的工作模式,他正在努力适应并寻求成长。这是一个关于转变、学习和自我提升的故事。

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       做了无数的项目,追求编程的艺术,担心自己的钱途,一度稀里的糊涂。
       作为一个程序员,工作6年,在现在的厂里(用我妈妈的原话是厂里)也已经快4年了,从小工干起,再到架构师,草长草短,几度春秋,沧桑巨变啊,唯一不变的是我们那幢大楼和楼墙上那个Logo。
      这么久了,自己想要一些变化,于是有机会进入R&D Team(Research and Develop)工作。却是一度度徘徊迷茫,R&D是给你一个抽象的任务,要你具体地完成。这和以前做项目做产品有很大的不同,没有具体的目标和任务,没有人告诉你该怎么做,该用什么工具,不规定流程,一切要靠自己去做。
      很多东西要学,三思而后行,努力中…,希望自己很快进入状态。园子里有做R&D的吗,谈谈经验啊!

转载于:https://www.cnblogs.com/MasterCai/archive/2007/06/29/800529.html

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