本文主要介绍了华为企业数字化转型的过程、关键转变点和数字化转型的重点内容。华为从企业数字化转型的诉求出发,通过构建全联接的智能华为,推进数字化转型工作。数字化转型涉及多个方面,包括生产力和生产关系的全面影响、企业竞争力和数字化平台的打造等。文中还介绍了华为在数字化转型中的关键业务场景和应用案例,如智慧园区、智能制造等。数字化转型的基础是数据,华为数据管理经历了两个阶段,数字化转型的几点体会也一并进行了阐述。
重点内容:
一、数字化转型的重要性
数字化转型是企业一场真正的变革,能全面影响生产力和生产关系。华为的数字化转型旨在构建全联接的智能华为,推进数字化转型工作,以提高企业竞争力。数字化转型是企业适应数字经济时代的必然选择。
二、数字化转型的关键转变点
企业完成数字化转型需要实现五个转变,包括转意识、转组织、转文化、转方法和转模式。这些转变点是企业实现数字化转型的关键步骤。
三、数字化转型的重点内容
数字化转型涉及多个方面,包括数字化交易、数字化运营、数字化办公和数字化作业等。华为在数字化转型中,识别关键业务场景作为突破口,通过业务与IT一体化团队共同构建应用和装备,提升企业竞争力。数字化转型的基础是数据,企业需要重视数据的管理和应用。
四、数字化转型的体会
数字化转型需要眼高手低,以客户为中心,解决问题并扩大范围。企业需要具备战略决心和信心,在方向大致正确的情况下坚持持续投入和创新优化。数字化转型是一个长期的过程,需要耐心和持久的心。
五、数字化转型的关键技术
数字化转型离不开云技术、大数据、人工智能等技术的支持。华为在数字化转型中运用了云技
02-19