信息系统项目管理师论文-项目风险管理

大红番茄

于 2023-06-15 11:01:17 发布

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分类专栏：信息系统项目管理师论文文章标签：信息系统项目管理师论文项目风险管理高级工程师

本文链接：https://blog.csdn.net/dafenqie/article/details/131223622

本文以SPMS项目为例，探讨信息系统项目风险管理，包括编制风险管理计划、风险识别、定性和定量分析、应对规划及监控。项目总投资300万，历时10个月，最终通过GJB5000A体系评价。风险管理的关键挑战包括人员交叉、需求冲突等，通过规划和监控，成功应对并交付高质量产品。

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********年2月，我作为项目经理参与了某集团公司********项目建设，整个项目总投资300余万元，建设工期为10个月。某集团力图通过********（简称SPMS项目）的建设，实现所有子公司的软件研发过程规范化管理，从而达到提升软件质量和产品保证交付进度的目的，最终实现所有子公司通过GJB5000A体系评价的目标。该系统于********年12月通过了系统的验收，受到了某集团公司及分公司客户的认可和好评。

本文以SPMS项目为例，结合作者实践，探讨对信息系统项目风险管理的认识和心得体会，从编制风险管理计划和风险识别、风险定性和定量分析、风险应对规划、风险监控4个方面进行论述。最后，针对SPMS项目运行过程中风险管理存在的不足之处，提出了今后的改进思路。

正文：

********年2月，为了适应软件产品爆炸式增长与产品可靠性、复杂性要求越来越高的情况，提升集团公司产品质量、交付进度、科学管理水平，同时满足GJB5000A体系评价的需求，某集团提出建立********项目建设，经过公开招标后，我公司成功中标该项目软件建设工作，由