设备研发中的人员配置

研发机械设备的人员配置需根据项目规模、技术复杂度及研发阶段（如概念设计、详细设计、样机制作、测试验证、量产转化等）进行动态调整。以下是核心人员配置框架及分工建议：

一、核心研发团队

1. 项目经理/项目负责人

• 职责：
  • 统筹项目全流程，制定研发计划、资源分配及里程碑节点；
  • 协调跨部门协作（如采购、生产、质检等），监控进度与成本；
  • 识别技术风险，推动问题解决，确保项目按计划交付。
• 能力要求：
  • 具备机械工程或相关领域背景，熟悉研发流程；
  • 优秀的沟通协调能力，能使用项目管理工具（如甘特图、Jira等）。

2. 机械工程师团队

• 细分岗位及职责：
  • 总体设计工程师：负责整机结构方案设计、参数匹配及布局规划，绘制三维模型（使用SolidWorks、AutoCAD等工具）。
  • 结构工程师：细化零部件设计，进行强度、刚度计算（如有限元分析），优化材料选型与加工工艺。
  • 传动系统工程师：专注齿轮、轴承、电机驱动等传动机构设计，确保运动精度与可靠性。
  • 工业设计师（可选）：优化设备外观、人机交互界面及操作舒适性，提升产品竞争力。
• 协作重点：与电子、软件团队对接，确保机械结构与控制系统兼容。