3、微服务团队设计与运营指南

微服务团队设计与运营指南

1. 决策记录与微服务基础

在进行微服务相关工作时，决策记录至关重要。最初考虑过项目管理工具和非正式的口碑记录方式，但前者因不想安装工具被排除，后者则不可靠。因此，需要记录决策的后果，主要包括：
- 为关键决策编写决策记录。
- 采用源代码管理解决方案来管理决策记录文件。

使用架构决策记录（ADR）来跟踪系统设计和构建中的关键决策是一种非常有用的方法，它能捕捉思考过程，还能促使做出理性、深思熟虑的决策。

微服务系统有其独特的特点和优势。它能减少协调成本，但复杂性和分析瘫痪也给采用者带来挑战。为应对这些挑战，可采用一种“快速上手”的微服务模型，该模型能加速实施者的学习过程。

2. 团队和人员的重要性

2.1 为何团队和人员至关重要

技术在微服务系统中固然重要，但仅有技术无法实现系统的价值。良好的技术选择能让原本困难的事情变得容易，但如果没有合适的文化和组织来运用这些技术，一切都是徒劳。

在微服务系统中，文化和团队设计起着关键作用。人们的决策方式、工作方式以及彼此之间的沟通方式，都会对最终的系统产生重大影响。一般来说，有三个人员因素对微服务系统影响最大：团队规模、团队技能和团队间协调。

2.2 团队规模

微服务中的“微”字暗示了规模的重要性，较小的规模通常更优。团队规模过大，成员之间的沟通成本会增加，导致团队交付变更的速度变慢；而规模过小，则可能无法完成工作。因此，合理确定团队规模是系统设计的重要环节。

以下是一些关于团队规模的经验和理论：
- 戈尔公司原则 <