第2章 战略设计

2-1 智慧零售案例项目介绍

大家好，这一节重点介绍我们的案例项目DDD是一门实践学科，因此案例呢就显得尤为重要。
我们的课程也会用一个案例来贯穿，始终。
通过这个案例来学习应用DDD进行系统建模和设计的完整过程，从需求分析到战略设计，再到战术设计，一直到编码阶段都会有详细的涉及，从截标题就能知道这是一个智慧零售相关的项目。
那么为什么我们会选择这样一个行业呢？
首先，零售行业规模巨大，二零二零年的市场规模达到了三十九点二万亿，在GDP中呢占比是非常高的，差不多是在百分之四十左右。
所以这是一个在经济中有支柱地位的行业，而其中线上零售的实物部分呢，也就是不包含虚拟商品的这部分呢占比大约在百分之二十四点九。
所谓的虚拟商品就像包括QQ会员呐游戏点卡呀这些，而线下零售仍然占了超过百分之七十左右。
所以大家可以看到电商经过了这么多年的发展，并没有像某些大佬说的那样，全面超越传统的线下零售到这个阶段呢就早早陷入僵局了。
而某些大厂呢，其实现在已经开始面临流量枯竭的问题了。
那么为什么会这样呢？
这是因为零售行业本质上并不是一门流量的生意而流量。
也就是用户相关的这部分只是其中一小部分，整个零售概括起来需要解决的问题，包括三个方面的问题，也就是人货场三方面的问题。
所谓人呢指的是用户货呢，指的是商品和场啊，是指交易完成的场所，包括各种形式的卖场啊商超啊平台啊等等。
那其中呢人和厂是和用户体验相关的。
而货和厂呢是和供应链相关的，而供应链才是零售中最重要的问题。
道理很简单，大家买东西最主要看的是什么呢？
最主要看的还是性价比，对不对？
零售企业的供应