本文探讨了如何构建类图（Like Graph）模型，将产品设计通过图论思想转化为可量化评估的模型，以克服仅依赖个人喜好或经验的主观评估。作者提出三个假设，并以“大象放入冰箱”的例子说明如何将产品流程转化为图论分析。类图模型的主要优点在于使产品设计变得可量化评估并便于优化。后续文章将深入介绍类图模型的应用和产品设计的重点。
新的产品设计层出不穷，但是一个产品设计在未实际推向市场前，要如何评估其优劣好坏呢？难道仅仅只能通过BOSS的个人喜好，或者产品大牛们的“经验”来进行评估吗？
产品推出之后，必然会迎来功能调整或者是操作优化等目的的新版本迭代。我们又要如何界定，新版本中的“优化”是否有效是否恰当呢？
由于现在大多数公司对于产品设计的好坏，大都是由“BOSS”或者“专家”来进行评估，所以一个产品的设计好坏很难得到一个客观的评价。
类图（Like Graph）模型的目的，就是将产品设计通过图论的思想，转化为一个可量化评估的模型。然产品设计可以得到更加客观的评价界定，而非“个人喜好”或者“个人经验”而定。
不废话直接进入主题，接下来将描述如何构建类图模型。
首先进行三个假设
1、所有的用户操作都会降低用户体验，用户最佳的体验便是直接获得目的。
2、用户的收益与产品体验成正比，收益越高用户体验越好。
3、用户在使用某产品前，都会有一个预期收益。
由以上三项假设进行抽象获知，用户在使用产品时，将会通过一系列的操作达到目的获得收益。将此过程转化为图论进行分析。
以“大象放入冰箱”为例
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