36、避免 DevOps 中的陷阱

避免 DevOps 中的陷阱

1. Linux 内核项目的协作模式

1991 年 8 月 25 日，Linux 内核的创造者 Linus Torvalds 在新闻组发布帖子，邀请其他爱好者加入他开发操作系统的小项目。从一开始，这个项目就体现了协作精神，任何人都能参与，贡献会基于技术层面评估。沟通通过公开的 Linux 内核邮件列表（LKML）进行，大家可阅读存档并参与讨论。

项目有扁平的领导层级，内核子系统有维护者决定新代码是否被接受，最终代码合并由 Linus Torvalds 完成，但他常依赖子系统维护者做决策。这种结构避免了项目的孤立，知识开放可自由获取，管理链上的人员也易联系。Linux 内核源代码在 Git 仓库公开，只要不违反许可，任何人都能克隆和修改。开放的沟通模式和开源代码库带来了良好的沟通和信任。

2. 忽视测试和 QA 的问题及解决办法

2.1 潜在问题

• 增加软件缺陷 ：缺乏测试会使缺陷未被发现，导致低质量软件发布，引发客户投诉、用户满意度下降和收入损失。
• 部署失败 ：未经充分测试的软件部署可能失败，造成系统停机、业务中断、财务损失、声誉受损和客户流失。
• 安全漏洞 ：忽视 QA 和测试会让软件易受安全威胁，如代码注入、跨站脚本攻击等，导致数据泄露、合规违规和法律责任。
• 缺乏文档 ：会导致文档不完整或过时，增加软件理解和维护的难度。
• 测试覆