敏捷管理-每日站会实践

转载自:https://blog.zzonn.com/2020/03/22/%E6%95%8F%E6%8D%B7%E7%AE%A1%E7%90%86-%E6%AF%8F%E6%97%A5%E7%AB%99%E4%BC%9A%E5%AE%9E%E8%B7%B5/

📖每日站会

📗会议规定:

每个工作日早上9点25准时开始
时长不超过15分钟
所有团队成员需要自觉按时到场,按时召开
同一时间只能有一个人发言,只说相关的问题,任何跑题或扩展讨论,请在会议结束后进行
团队成员最好提前准备发言内容,别的成员发言时,注意倾听

📘会议内容:

我昨天完成了什么?(你昨天做了什么来改变世界)
我今天要做什么?(你今天准备怎么做)
什么障碍拖延了我的进度?(你准备怎么突破任何不幸挡了你路的困难)

📙会议目的

项目进度定期同步
对目标有同样的理解
协调工作
分享问题和改进
识别为一个团队

💥注意事项:

会议是团队成员互相交流,而不是工作报告
更多的是沟通互相的进度,而不是解决具体的问题,具体的问题,会后讨论
商量决定接下来还有什么需要做,谁来做,并为当天排一个计划

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