掌握全球化:应对新经济现实的策略
1. 引言
全球化正在改变我们的生活和工作方式,它不仅影响着企业的运营,还重塑了文化和政治关系。面对这一转型,企业和个人必须适应并继续适应。对于企业来说,这意味着需要制定支持全球扩张的战略。但在当前充满恐惧和焦虑的环境中,高管们如何有效地传达全球化对其公司的影响——以及他们国际业务回应和决策背后的逻辑——可能会决定是获得理解和支持,还是遭遇怀疑和抗议。
全球化带来了新的机遇和挑战,但也引发了保护主义的呼声。例如,许多美国人担心离岸外包会导致他们失去好工作,尤其是在知识密集型服务转移到印度和其他拥有受过教育、成本较低、会说英语的劳动力的国家时。然而,全球采购通过新技术实现,这些技术可以数字化并廉价地将信息传输到世界各地,提供了真正的好处。不幸的是,这一点很少被公开宣传。当公司通过公关活动公开宣布外包某些服务的策略时,他们往往做得不好。这并没有帮助。反过来,由于关于离岸外包的错误信息,对负面宣传的恐惧,政治压力,投资者的反对或员工的批评,许多公司已经取消或未执行离岸外包合同。
2. 外包的真相
许多美国人担心离岸外包会导致他们失去好工作,但仔细分析显示,全球采购带来了真正的好处。麦肯锡全球研究院估计,从美国向印度外包服务的经济利益有三分之二回流到这里。外包的公司能够获得更高的利润,拥有更多的资本用于研发,变得更加具有全球竞争力,并且更好地定位以扩大全球销售,从而创造更高薪的工作。
信息技术协会(ITAA)发布的研究表明,全球采购计算机软件和服务增加了美国的工作岗位数量,提高了美国工人的实际工资,并推动美国经济以更高的水平运行。全球采购预计将在2008年使美国的实际工资增加0.44%。此外,全球采购对美国实际