第三章数据治理部分记录

• 数据治理

定义

对数据资产管理行驶权利、控制和共享（规划、监测和执行）的系列活动

目标

1. 提升企业管理数据资产的能力

2. 定义、批准、沟通和实施数据管理的原则、政策、程序、指标、工具和责任；

3. 监控和指导政策合规性、数据使用和管理活动

数据治理程序包括以下方面

1. 可持续发展

2. 嵌入式

3. 可度量

原则

1. 领导力和战略

2. 业务驱动

3. 共担责任

4. 多层面

5. 基于框架

6. 原则导向

业务驱动因素

1. 减少风险

   1. 一般性风险管理

   2. 数据安全

   3. 隐私

2. 改进流程

   1. 法规遵从性

   2. 数据质量提升

   3. 元数据管理

   4. 项目开发效率

   5. 供应商管理

基本概念

以数据为中心的组织

数据治理组织

数据治理运营模式类型

数据管理职责

1. 创建和管理核心元数据

2. 记录规则和标准

3. 管理数据质量问题

4. 执行数据治理运营活动

数据管理岗位的类型

数据制度

数据资产评估

1. 替换成本

2. 市场价值

3. 发现商机

4. 售卖数据

5. 风险成本

   1. 缺少必要的数据

   2. 存在不应留存的数据

   3. 除上诉成本外，包括数据不正确造成客户、公司财务和声誉受到伤害

   4. 风险下降或风险成本的下降，其实是与提升和验证数据等操作干预成本的抵消之后的溢出部分

数据治理的活动

制定数据治理战略

1. 定义数据治理运营框架

   1. 数据对组织的价值

   2. 业务模式

   3. 文化因素

   4. 监管模式

2. 制定目标、原则和制度

3. 推动数据管理项目

4. 参与变革管理

5. 参与问题管理

6. 评估法规遵从性要求

实施数据治理

1. 发起数据标准和规程

   1. 数据架构

   2. 数据建模和设计

   3. 数据存储和操作

   4. 数据安全

   5. 数据集成

   6. 文件和内容

   7. 参考数据和主数据

   8. 数据仓库和商务智能

   9. 元数据

   10. 数据质量

   11. 大数据和数据科学

2. 制定业务术语表

3. 协调架构团队协作

4. 发起数据资产估值

嵌入数据治理

数据治理过程中使用的工具和方法

1. 线下应用/网站

2. 业务术语表---业务术语表是数据治理的核心工具

3. 工作流工具

4. 文档管理工具

5. 数据治理计分卡

数据治理实施指南

组织和文化

调整与沟通工具

1. 业务战略/数据治理战略蓝图

2. 数据治理路线图

3. 数据治理的持续业务案例

4. 数据治理指标

度量指标

价值

1. 对业务目标的贡献

2. 风险的降低

3. 运营效率的提高

有效性

1. 目标的实现

2. 扩展数据管理专员正在使用的相关工具

3. 沟通的有效性

4. 培训的有效性

5. 采纳变革的速度

可持续性

1. 制度和流程的执行情况

2. 标准和规程的遵从性

数据治理项目的范围和焦点依赖于组织需求，

但多数项目都包含如下内容：战略（Strategy），制度（Policy）标准和质量（Standards and Quality）监督（Oversight）合规（Compliance）问题管理

问题管理的领域：数据安全、数据访问、数据质量、合规、数据所有权、制度、标准、术语或者数据治理程序

业务驱动因素：法规遵从性，其他业务信息化管理需求所驱动的，数据治理的驱动因素大多聚焦于减少风险或者改进流程

减少风险：一般性风险管理，数据安全，隐私

改进流程：法规遵从性，数据质量提升，元数据管理，项目开发效率，供应商管理

数据治理的目标是使组织能够将数据作为资产进行管理，2 定义、批准、沟通和实施数据管理的原则、政策、程序、指标、工具和责任；3 监控和指导政策合规性、数据使用和管理活动。

数据治理基础的原则：1.领导力和战略；2.业务驱动；3.共担责任；4.多层面；5.基于框架；6.原则导向。

基本概念

以数据为中心的组织对待数据的原则：1）数据应该作为企业资产管起来。2）应该在整个组织内鼓励数据管理的最佳实践。3）企业数据战略必须与业务战略一致。4）应不断改进数据管理流程。

数据治理组织：正确的做事，做正确的事

数据治理运营模型类型：集中式治理；分布式治理；联邦式治理

数据管理活动集中于：1.创建和管理核心元数据；2.记录规则和标准；3.管理数据质量问题；4.执行数据治理运营活动。

数据管理岗位的类型：首席；高级；企业；业务；数据所有者；技术；协调；

数据制度：是全局性的，主要描述了数据治理什么（就是做什么，不做什么）

数据资产评估：理解和计算数据对组织的经济价值的过程。数据具有不可互换性，只有在使用时才有价值，使用会伴随风险。

其它度量价值的方式：1 替换成本；2 市场价值；3 发现商机；4 售卖数据；5 风险成本

数据治理活动

规划组织的数据治理：A 执行就绪评估。B 探索与业务保持一致。C 制定组织触点。

制定组织数据治理战略：（A 定义数据治理运营框架。B 制定目标、原则和制度。C 推动数据管理项目。D 参与变更管理。E 参与问题管理。F 评估法规遵从性要求。