随着全球环境从乌卡时代走向巴尼时代,供应链管理能力与水平决定了企业的存生与盈利水平。数据是体现供应链运营状态与价值的核心要素,借助最新的数据处理技术最大限度挖掘数据价值,实现供应链可预测、可追溯、可实时响应,提升供应链管理透明化和智能化水平,是当今生产与制造型企业面向复杂、脆弱、多变与不确定的环境,必须构建的差异化竞争力,亦是企业至关重要的生存依托。
Galaxybase银河图数据库无疑是使能供应链高效协同的一剂良方。
01 供应链的多重矛盾
现代化企业的供应链管理中,业务过程复杂多样,不仅包含采购、生产、库存管理、运输、分销和客户服务等多个环节,且每个环节都涉及多个业务部门。各个环节环环相扣,串联成以“原材料供应链-厂家生产-分销商/零售商销售-消费者”为核心的网状链条。但供应链又属于价值增值链,其管理效率的高低直接关系到企业的关键运营指标,如交货准时性、生产效率以及整体成本结构。
多参与方、多实体对象复杂关联的网状价值链的特性与精准高效的供应链精益化管理需求形成难以调和的矛盾:
- 业务环节复杂VS管理高效率
供应链由众多不同类型、不同数量的组织构成,结构纷繁复杂。以汽车制造为例,一辆汽车需要上万个零部件组装,背后则是成百上千家供应商,完整的供应链遍布全国甚至全球。想要实现高效的管理和协同,并非易事!
- 影响链路长VS精准风险防控
供应链涉及众多环节和参与者,上下游之间牵一发动全身,任何一环出现问题都会对整体产生影响。同时由于市场和用户需求的不稳定性,供应链反应不及时则会导致高库存、生产过剩等问题,从而导致原材料成本和运输费用的增加,成为压垮很多企业的最后一根稻草。
02 追根溯源,找到问题的本质
深挖上述问题,我们能够发现问题本质是数据和业务的脱节。当前的供应链管理中尚未形成有效的全面采集、处理、传递、分析供应链上下游关键环节数据的能力。
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数据未实现在线化:供应链上下游中很多企业的关键业务环节仍依赖老旧的系统