CMMI3编写经验

对公司CMMI3 规范编写的一些规则,记录如下,往后会逐渐增加:

1.CMMI不是一套定死的规范,而是针对具体企业进行裁定的一套规范,最终目标是对于该企业来说要能用,好用。

2.文档头中包括的活动与文档中的活动名称要严格匹配。

3.过程的启动条件来自于本过程的外部。

4.结束条件中的产出物来自于相应的活动。

5.输入及输出中要一一罗列出相应的产出物。

6.活动说明与活动图要一一对应。

7."文档管理控制"变更须审核。

8.SQA由SPEG监控并定义审计项。

9.每一个过程都必须要有输出(产出物),否则就无意义了。

10.调研及实施两个过程和客户联系较紧密。

11.产出物如需打印出来的,在定制时应该考虑最终格式是否可打印。

12.每一个规范的定制要考虑到以后怎么使用的问题。

13.建议项目计划出台后才召开启动会议。

CMMI3级软件过程改进方法与规范 前言.doc 第2章 CMMI 3级精简并行过程综述.doc 第3章 立项管理1.doc 第4章 结项管理1.doc 第5章 项目规划1.doc 第6章 项目监控1.doc 第7章 风险管理1.doc 第8章 需求管理1.doc 第9章 需求开发.doc 第10章 技术预研.doc 第11章 系统设计.doc 第12章 实现与测试.doc 第13章 系统测试.doc 第14章 Beta测试.doc 第15章 客户验收.doc 第16章 技术评审.doc 第17章 配置管理.doc 第18章 质量保证.doc 第19章 外包与采购管理.doc 第20章 培训管理.doc 第21章 服务与维护.doc 数据库变更管理.doc CMMI SPP各阶段流程图.doc IT企业软件过程改进解决方案SPIS立项建议书.doc 附录A-1 立项建议书1.doc 附录A-2 立项调查报告1.doc 附录A-3 立项可行性分析报告1.doc 附录A-4 立项评审报告1.doc 附录A-4 立项评审报告2.doc 附录B-1 结项申请书1.doc 附录B-2 结项评审报告1.doc 附录C-1 项目估计表1.doc 附录C-2 项目计划1.doc 附录C-3 项目计划变更控制报告1.doc 附录D-1 项目监控数据表1.doc 附录D-2 项目偏差控制报告1.doc 附录D-3 项目进展报告1.doc 附录E-1 风险检查表1.doc 附录E-2 风险管理报告1.doc 附录F-1 需求跟踪报告1.doc 附录F-2 数据库设计变更控制报告1.doc 附录F-2 需求变更控制报告1.doc 附录G-1 用户需求说明书.doc 附录G-2 产品需求规格说明书.doc 附录H-1 技术预研计划.doc 附录H-2 技术预研报告.doc 附录I-1 体系结构设计报告.doc 附录I-2 用户界面设计.doc 附录I-3 数据库设计报告.doc 附录I-4 模块设计报告.doc 附录J-1 实现与测试计划.doc 附录J-2 编程文档.doc 附录K-1 系统测试计划.doc 附录K-2 测试用例.doc 附录K-3 测试报告.doc 附录L-1 Beta测试协议.doc 附录L-2 Beta测试报告.doc 附录M-1 客户验收计划.doc 附录M-2 客户验收报告.doc 附录N-1 技术评审计划.doc 附录N-2 技术评审通知.doc 附录N-3 技术评审报告.doc 附录N-4 技术评审检查表.doc 附录O-1 配置管理计划.doc 附录O-2 配置库管理报告.doc 附录O-3 配置项变更控制报告.doc 附录P-1 质量保证计划.doc 附录P-2 质量保证检查表.doc 附录P-3 质量保证报告.doc 附录P-4 质量问题跟踪表.doc 附录Q-1 外包开发竞标邀请书.doc 附录Q-2 承包商评估报告.doc 附录Q-3 外包开发合同.doc 附录Q-4 外包开发过程监控报告.doc 附录Q-5 外包开发成果验收报告.doc 附录Q-6 采购竞标邀请书.doc 附录Q-7 供应商评估报告.doc 附录Q-8 采购合同.doc 附录Q-9 采购物品验收报告.doc 附录R-1 培训计划.doc 附录R-2 培训通知.doc 附录R-3 培训评估报告.doc 附录S-1 客户服务计划.doc 附录S-2 客户服务报告.doc 附录S-3 产品维护计划.doc 附录S-4 产品维护报告.doc
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