本文列举了十个警示信号，帮助管理者判断授权是否出现问题，并提醒在出现这些问题时需要考虑重新调整授权策略。
一，授权后，你是否仍然花费大量时间在已授权的工作上？
二，授权后，你是否还需要关注委派工作的细节？
三，授权后，你的下属之间是否有频繁的矛盾冲突，以致影响到工作？
四，授权后，你的下属是否经常无法按期完成工作？
五，授权后，你是否感觉下属在汇报工作时有所隐瞒？
六，授权后，你的下属是否经常要求得到你的指示后才行动？
七，授权后，你是否总会发现下属的工作存在巨大的危机？
八，授权后，你的下属是否回避向你提供意见？
九，授权后，你向下属提出意见，他们是否不喜欢接受？
十，授权后，你的下属是否仅仅限于维持例行性工作？
上面十条，如果你在授权后出现了部分乃至全部情况，那说明你 授权已经出现了问题，这时候需要及时去考虑撤权了。
来自《灰度，管理》
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