17、人力资源管理基础：薪酬、招聘与筛选全解析

人力资源管理基础：薪酬、招聘与筛选全解析

在人力资源管理中，员工薪酬方案、招聘策略以及筛选流程是至关重要的环节。合理的薪酬方案能够激励员工，有效的招聘可以吸引优秀人才，而科学的筛选则能确保录用最合适的人选。以下将详细介绍这些方面的内容。

员工薪酬方案

员工薪酬方案主要分为员工和管理层视角下的不同情况，各有优缺点。

员工视角

• 优点 ：
  • 无需等待佣金发放。
  • 有动力增加销售、提高利润或两者兼得。
  • 收入无上限。
  • 可进行规划和预算。
• 缺点 ：可能业绩落后并欠公司款项。

管理层视角

• 优点 ：
  • 每月有相同的最低薪酬（加上或减去佣金）。
  • 便于规划和预算。
  • 激励员工。
  • 按业绩支付薪酬。
  • 可能吸引优秀销售人员。
• 缺点 ：
  • 可能难以从业绩落后的员工处收回欠款。
  • 管理难度较大。
  • 规划和预算更困难。
  • 员工可能过于激进。
  • 可能失去部分控制权。