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RSS订阅原创 私域平台的构建与熟人经济假想
在私域经济时代，我们构建了五维一体的私域商业平台：1）以标准化爆品筛选优质客群；2）分级会员体系实现消费返利与裂变增长；3）三级商户采购体系优化供应链成本；4）智能数字门店支持自主运营与代发服务；5）全链路数字化平台实现业务闭环。通过熟人经济建立信任基础，整合集采模式降低运营成本，帮助企业在经济下行期实现可持续增长，完成从消费者到经营者的角色升级。目前平台已迁址西湖新办公区，持续优化资源集聚效应。
2025-07-02 21:51:13
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原创 系统初步设计方案/系统建设方案
重点描述系统总体架构（如技术架构、应用架构、数据架构、网络架构）、核心功能模块划分、关键技术选型及论证、主要业务流程设计、初步的数据模型、非功能性需求（性能、安全、可扩展性等）的初步考虑。具体的开发方法（如敏捷迭代）、编码规范、测试计划（单元测试、集成测试、系统测试、UAT）、测试用例设计。初步设计方案确定的核心架构、技术路线和功能范围。模块详细设计、接口详细定义、数据库物理设计、UI原型/详细设计、安全详细方案、性能优化具体措施等。明确各方（开发、测试、运维、业务、供应商）的任务、责任和协作方式。
2025-06-01 09:24:36
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原创 全链路与价值交付的整合逻辑
服务环节监测到NPS下降→触发根因分析→发现某功能体验断层→运营紧急修复→管理端标记受影响客户→定向补偿权益。：分析→发现高价值功能使用模式→运营优化→提升客户留存→营销放大成功案例→吸引更精准客户。：在广告/内容中突出客户最敏感的收益（如“降低30%运维成本”而非“功能强大”）。：生成客户专属价值报告（如“使用本系统后，您的团队人效提升27%”）。：为每类客户匹配对应资源（例：高净值客户分配专属解决方案架构师）。：建立“小步快跑”优化机制（例：每周针对5%客户测试新交付方案）。
2025-05-24 07:07:33
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原创 近期配置微信支付的过程总结
支付服务目录需满足： $$ \text{域名} + \text{固定路径} = \text{完整服务地址} $$当出现违规提示时，按以下流程排查：配置订单管理中的订单信息录入信息。配置后一段时间就能正常支付。配置生效时间一般为10-30分钟，建议完成所有设置后通过「微信支付沙箱环境」进行端到端测试。
2025-05-22 08:55:29
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原创 c盘清理小技巧
电脑的c盘明明给了300g，可是总是动不动就满了，有的时候甚至只有不到1G的剩余量。当你看磁盘占用量时，确实是满了。但当你在c盘根目录下选中所有文件（包含隐藏文件）时，怎么也不像是满的情况，这到底怎么了呢？纠结很久的问题，不断的清理文件，转移应用程序缓存等文件到其他盘，最终的效果都不怎么理想。lingma清理了10g/marcode清理了10G/yarn的缓存转移了20G，其他清理也将近10G，很快，一个近50G的空间整理出来了。但整体的占用量也是在250G左右，怎么也找不到。怎么办呢？
2025-04-27 08:48:56
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原创 00.基于ruoyi-vue-pro/yudao-cloud构建的业务平台说明
准备整合我们的案例，形成集智慧物流园区/仓配一体化的业务平台，主要面向园区管理/营收5000w以下仓储/配送企业提供解决方案。业务平台的基础技术组件：【服务平台/PC管理平台/移动应用平台(多端支持)】，也就是要求我们必须至少提供一个服务开发集成端/一个pc管理与应用操作开发端/一个uniapp开发端。ruoyi-vue-pro代码是开放的，为了很好的理解原始设计意图，已经加入到发布的知识星球，以便合规查看相应的文档，以及使用已有的标准模型。在大体来看这个基础是符合的，至于符合的程度，就需要自行验证了。
2025-04-24 09:24:15
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原创 02.diboot项目分析
产品包含了模型建模/业务管理平台/移动应用，是一个较为完整的平台，并添加了ai能力，如使用ai生成测试数据等。如果需要是使用，请在官网获取授权以便获取完整功能。可以接入aiflowy等类似的服务以便完善平台ai能力。采用在线建模能力，让平台能在不接触数据库模型的基础上，在线完成整个业务构建过程。
2025-04-18 14:47:11
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原创 01.aiflowy开源项目分析----可以为企业应用延申AI能力
AIFlowy 是一个使用 Java 开发的 AI 产品的底座和基石，对标字节 Coze、腾讯元器和 Dify 等产品，但更加注重 toB 端的相关场景。
2025-04-18 10:03:34
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原创 构建我们期望的下一代企业级智能平台
在数字化转型的深水区，企业需要的不仅是简单的系统集成，更渴望获得具备持续进化能力的智能中枢。通过整合开源项目的技术优势，我们正在构建一个以AI为核心驱动力的企业级智能平台，覆盖企业管理、电商运营、智能决策等核心场景，打造面向未来的数字基础设施。通过构建开源开发者社区，计划在未来2年内形成覆盖主要行业的解决方案矩阵，让每个企业都能像搭积木一样构建自己的智能系统。当系统具备自主学习和持续演进的能力，企业获得的不仅是工具升级，更是一个伴随组织共同成长的数字伙伴。独创的虚拟产品交易中心打破传统软件交付模式。
2025-03-26 21:15:21
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原创 低代码与开发框架的一些整合[3]
审批流程是企业内部运营的运行流程，与业务板块进行关联，在企业数智化过程中启动业务串联的作用，与AI业务模型及业务agent整合后，将大大提升企业的运行效率以及降低运营风险。
2025-02-26 12:58:47
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原创 低代码与开发框架的一些整合[2]
移动应用暂时未发布使用，如果整体完成发布，将是一个不错的开发框架，但主体沿用了ruoyi-vue-pro的解决方案，缺失以数据为中心的建设思路。ruoyi-vue-pro是芋道开源的一个springboot单应用项目，基于ruoyi平台扩展事项，包含了常用的应用示例。这个项目包含了基于组织结构的权限体系/并实现了当前通用的应用实例，包含了bpm/报表等应用基础组件，是一个快速开发平台的基础原型。生成后的代码基本可以运行，只要对前端ui进行布局调整，完善业务数据入口验证等，基本就完成了功能实现。
2025-02-21 11:30:16
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原创 对于低代码与开发框架的一些整合[01]
给我们很震撼的是企业的需求，在进入AI元年的当下，大模型驱动下的企业应用，个人知识技能在不断的平权化。生成式/流程化的agent智能体在随着不断的结构化/it基础化。起初的单据/流程/报表的思路已经完成了全新的定义。
2025-01-23 16:39:59
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原创 2025,企业管理平台的理想模型V0.1
在这段时间里，准备重新梳理下企业管理平台应该具备的能力.并准备使用开源项目来一次组合式组装，最终形成一个初步可行的运行平台。
2024-10-07 11:15:10
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原创 不一样的2024
当我们准备在flowable基础之上构建平台时，发现商业需求不能被技术限制，而不得不进行大量的重新规划，重新设计，深度改造......当我们继续往前走时，发现身边的事物不再那么的陌生，也不再那边多的阻碍，不管怎么，2024将会不一样。2024,我们的转向点，转向业务交付，转向价值创造,转向智能化运营......价值的创造是商业的本质，技术本身并不创建价值，除非它被正确的使用......但,商业的需求，不是使用什么技术，而是解决什么问题......当我们走进审批流时，全面石荒芜的，所以自己构建了一个体系。
2024-05-27 22:09:40
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原创 02.以业务为指引，以数据为中心-----规则引擎的深入应用
提供了Avator表达式验证；复杂规则提供了保存前验证扩展点。启用了表达式设置启动了基于组织结构体系的参照模型；针对矩阵型授权，暂时采用业务平台注入字段直取方案。
2024-01-07 09:06:18
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原创 企业管理平台知识体系构建
企业运营的高级模式就是标准化/流程化。企业知识在运营中不断积累，反向来为流程优化提供数据支撑。在现代企业管理平台中，知识体系构建与应用是一个基本关注点，怎么构建企业管理平台知识体系，怎么应用累积的相应知识，是知识体系构建的基础出发点。
2023-12-07 10:48:11
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原创 企业数字化的思考
随着it基础的不断成熟与在企业业务中的应用，企业构建专业化的信息系统已不再需要太多的讨论，基本都在基于自身的阶段构建各种各样的业务支撑系统，从OA\CRM\财务系统\HR\ERP\SAP等到类似更为专项的合同管理/法务管理/案件管理/法务管理等，到基于数据共享的主数据平台/数据湖等系统。业务系统从0到1是一个较为漫长的过程，自研与外购在不同的企业有着不同的方案。从0到1，采购一套适合自身企业的解决方案，再进行深入定制，形成企业版解决方案，未尝不是一个便捷的途径。
2023-12-03 22:52:40
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原创 1）业务平台集成电子签章平台
电子签章平台随着企业数字化转型逐步渗透到日常运营项目中，如合同盖章/规章制度发布/法审意见等场景下引入电子章解决盖章需求。
2023-11-23 18:16:23
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原创 01.在实战中提升自己----表达式解析
我的工作成功就是交付可用产品，而且是要满足超大规模企业应用的产品。在实践过程中，不管我们是处于哪个阶段，交付的内容就是会大规模应用的工具。
2023-08-16 15:34:47
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原创 01).企业应用智能运营平台规划大纲
当企业级应用在企业内部不断深化应用后，规模应用效应带来的是应用运营的快速相应与支持压力。平台运营人员保证实时手动获取最新的平台运行态势。为此，企业应用智能运营平台提上了构建日程。
2023-06-03 07:49:51
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原创 统一流程平台---新的起点
从每天被第一声鸟叫惊醒的2021/到能正常醒来的2023/基本正常上班的2023，在最近的三年里，我们一直在统一流程平台的基础研发中激进。昨天，我们终于完成了并行分支任意状态下回滚功能，使产品功能规划接近尾声，后续的就是在稳定的统一流程平台内核基础上，不断深化业务应用。
2023-03-21 11:18:58
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统一流程平台阶段备忘信息
2023-04-04
00.k8s+containerd环境实施文档V1.2
2022-06-08
基于flowable6.5统一流程平台数据库模型构建分析
2022-05-10
空空如也
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