助力开发者进阶为高效技术管理者，记录沉淀打造可复用的工程方法论体系

平台型产品经理需要懂开发懂算法的原理懂算法的推导、业务型产品经理(分B端和C端)不需要懂那么多。AI产品经理必须懂ai技术的边界，ai的算法技术能解决那些问题。

原形设计应用技巧

企业针对的是某个广泛领域内的产品和(或)市场，还是某个有限的聚焦点?产品开发特别依赖于该组织所追求的跨业务单元的协同程度，而不是与此相对的各业务单元的自主程度。客观来说，大多数公司都拥有一个优化、提高其业务单元协同程度的战略，这将影响公司的并购战略和内部创新战略。细分市场战略的基础是对一个主要市场的深入认识，该市场通常具有独特的需求。”(波特，2008)包括具体的产品类别和重点关注的目标市场，以及在这两个方面的增长目标。的投入约为销售收入的2% ， 电子行业在研发上的投入可达销售收入的20% 0 (研。

产品经理.产品设计.产品设计工具

产品经理三大文档

NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。NPDP是国际产品开发管理领域颇具影响力的国际专业认证。由中国国际人才交流基金会（原外专局培训中心）和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理国际资格认证(NPDP)具有全球通用性。......

作为B端产品设计师，就需要根据B端产品业务特点，从用户、产品等角度进行考量，以求做出符合市场和用户的设计方案。

1个产品需求会有N个解决方案。在特定的场景下，提供给用户最好的解决方案，就是一个好的功能。产品功能的实现要考虑技术、成本、工期、风险等因素。

产品设计.从用户体验五要素出发，谈如何设计产品

B端：业务多是作为一种解决方案出发，偏向于企业内部的管控，流程的变更，效率的提升，提供的产品或者服务多是企业自身业务的一种延展，需要考虑和对方自身业务的对接，比如和erp、OA、财务、采购、供应商系统进行对接，实现订单推送，项目预算预警，费用报销等跨系统需求。01、B端： 基于服务思维，工具化思维，更理性，B端更多的是帮助B端用户联结客户，更好的让客户做到这点需要我们的服务，工具来支撑。01、B端：业务场景复杂：角色多对应的业务场景多，流程差异大：不同的行业不同的客户，需要不同的专业解决方案。