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项目管理成功的标志为时间，成本和质量这三个因素均达到客户的要求，但是，除了管理好时间，成本，范围以及质量以外，在项目管理中人的因素也极为重要，因为项目中所有活动都是由人来完成的。如何发挥人的作用，对于项目的成败起着至关重要的作用。  项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。项目团队由为完成项目而承担了相应的角色和责任的...

项目的人力资源管理包括人力资源计划编制，组建项目团队，项目团队建设，管理项目团队。  人力资源计划编制主要内容包括确定，记录，并分派项目角色，职责和请示汇报关系，输出主要有角色和职责分配矩阵，报告关系，以及项目的组织结构；  项目团队建设主要内容：招募，分派到项目工作的所需人力资源，得到项目所需的人员是信息系统项目成败的关键；  项目团队建设的主要内容：包括培养项目团队个...

【初入职场必读】1，靠学历进来，靠能力留下，靠业绩晋升。2，耐得住寂寞，经得住考验，顶得住压力，做得出成绩。3，坚持学习的习惯和善于思考的理念，这样你才不会落伍。4，不要只幻想做惊天大事，请先把办公桌擦干净。5，再好的方案也比不上不折不扣的执行。再好的计划也不如马上行动。 一个人要赢得另一个人很容易，那就是学会着吃亏。孩子，这个世界上没有人喜欢爱占便宜的人，但所有人都喜欢爱吃亏的人。你...