15、EOQ模型：库存管理的经典与创新

EOQ模型：库存管理的经典与创新

在库存管理领域，经济订货量（EOQ）模型一直是一个核心概念。尽管受到一些批评，但它在教学和实际应用中都具有重要价值，并且是通向更现实变体的垫脚石。

1. 库存成本分析背景

库存成本分析的决策者通常是销售产品的企业经理。他们需要决定两个关键问题：一是多久重新订购一次货物，二是重新订购的数量是多少。库存管理的目标通常是最小化与库存相关的单位时间总成本，这些成本包括：
- 持有成本 ：维持库存的费用。
- 重新订购或生产成本 ：每次补充库存的固定成本。
- 采购成本 ：购买每单位库存的可变成本。
- 短缺成本 ：因未满足需求积压而导致客户延迟的成本。

自1913年哈里斯提出著名的经济订货量（EOQ）公式以来，库存模型得到了广泛研究。早期，几乎所有关于EOQ和相关库存模型的文献都使用微积分作为求解技术，但常常省略了确定最优性所需的补充推理。后来，一些研究者开始尝试不使用微积分来解决这些问题。

2. 符号说明

在分析中，使用了以下符号：
|符号|含义|
| ---- | ---- |
|Q|总订单（生产）数量|
|h|单位时间每单位库存持有成本|
|D|单位时间需求|
|p|每单位采购成本|
|K|每次订单的固定采购成本|
|M|单位时间生产量|
|B|生产开始（或订单交付）时的缺货数量|
|s|由于短缺，每单位每单位时间的“